안녕하세요 기획자 여러분? 기획자에게 성장은 일종의 트렌드처럼 자리잡은 것 같습니다 다들 공부하고 토론하고 습득한 내용을 SNS에 올리고. 그러던 와중에 기획실 차원에서 주기적 케이스스터디를 해보자고 했고 저도 성장의 흐름에 낄 수 있다는 마음에 기쁘게 참여했죠 근데 정말 일주일에 하나씩 케이스스터디를 정말 많이 하는데 이게 실행으로 이어지기가 너무 어렵고 또 하다보니 케이스들이 다 거기서 거기라는 생각도 드는 요즘입니다. 뭔가 관성적으로 한다는 생각도 들고요. 비슷한 생각 하는 기획자들 계실까요?
기획/PM/PO
주구장창 케이스스터디만 하는데 이게 맞는지 모르겠습니다.
21년 09월 02일 | 조회수 389
먹
먹고마시자
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정
정신적지주
21년 09월 02일
구체적으로 어떤 기획일까요? 실무 경험이 없는 사람들 기획서들은 대기업들이 하는 핵심 서비스 모아서 기획서를 쓰더라고요. 뭘 기획하던 비용과 시간이 들어가니 그 두가지는 제약을 두고 진행해보세요. 시행할 돈도 시간도 부족한데 거창한 기획은 그림의 떡이죠. 간혹 그 비용으로 뭘 할 수 있냐는 사람들이 있는데 이런 사람들이 큰 자원을 쥐어주면 바로 공중분해 시킵니다.
구체적으로 어떤 기획일까요? 실무 경험이 없는 사람들 기획서들은 대기업들이 하는 핵심 서비스 모아서 기획서를 쓰더라고요. 뭘 기획하던 비용과 시간이 들어가니 그 두가지는 제약을 두고 진행해보세요. 시행할 돈도 시간도 부족한데 거창한 기획은 그림의 떡이죠. 간혹 그 비용으로 뭘 할 수 있냐는 사람들이 있는데 이런 사람들이 큰 자원을 쥐어주면 바로 공중분해 시킵니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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