선배님들 안녕하십니까, 저는 올해 31살 수도권 회계세무학과 전공으로 매출액 400억, 연결매출 700억대 중소 외감법인에서 4년 6개월 경력을 쌓은 후배입니다. 다름이 아니라, 현 회사의 경우 일반기업 회계기준을 사용하고 있어 상장사로 옮겨야 된다는 긴박함이 들고 있었습니다. 이러한 상황에 현 회사에서는, 팀장님과 둘이 업무를 맡고 있으며 자금은 그룹 계열사에서 통합관리 하고 있습니다. 별도결산과, 및 연결결산 (1개사 내부거래 극히 없음) 1회 공시하였으나 여기서 배울 수 있는 것에 한계를 느껴 이직을 결심하고 있습니다. (세무조정 세무법인 외주, 지분법 연결, 연결회계 등 팀장님도 정확히 잘 모르시는듯) 이에 연결매출 5천억대 별도 3천억 (별도에는 대부분 상품매출/연도별 들쭉날쭉) 상장사에 합격하게 되었습니다. 그런데, 해당 회사는 자회사를 얼마전 흡수합병 한 회사로, 해당 사업부가 별도결산 및 법인세를 주력 재무팀으로 보이는 사업부에서 연결회계를 실시하는 것으로 보입니다. 급여는 현 회사와 동일하나, 오히려 이직 회사의 급여수준이 더 낮으며 맞춰줄 수는 있다고 하여 책정되었으며 복지는 비슷한 수준으로 보입니다. 다만, 1. 1차 및 2차면접 이 정상 절차이나, 1차면접 후 몇일 후 바로 최종합격 시킨점 2. 소외받는 사업부 (주력 재무팀이 아닌것 같음)가 아닌 점 3. 2.에 따라 상장 경력임에도 연결회계를 접할 수 없는 점 떄문에 고민이 되고있습니다. 이러할 경우 어떠한점을 고려하는게 현명할지 선배님들의 조언 부탁드립니다. 감사합니다.

안녕하세요 해외지사 인장관리때문에 문의드립니다. 해외지사 인장이 있는데 본사에선 그 인장 현황관리를 안하고 있더라구요. (관리 외 인장임) 근데 이렇게 되면 해외지사장이 아무데나 가서 그 도장으로 계좌개설을 임의로 하는 것이 가능합니다. 뭔가 회계 감사에 걸릴 듯한 느낌이 들어서 다른 회사는 어떻게 관리하고 있나 여쭤봅니다. 조언 부탁드립니다. 조언부탁드립니다!!

거의 매일 12월 말 부터 주석, 현표 작업 선 진행 하면서 금감원 중점사항, 계정 검토, 증감분석 많이 봤다고 생각드는대 지금도 맞게 한건가 오류는 없을까 계속 고민입니다. 저만 그런게 아니겠죠? 다들 비슷하시겠지만 다 해도 틀릴 것 같은 불안감, 화요일 CFO께 재무상태표 보고 드렸더니 대표님 보고 드리겠다고 해서 만류했었습니다. 디테일 잡아야 하니까요. 지난번 글 도 있었지만 지금하는 이슈 공유 어떨까요? 제가 생각한 우리회사의 중점사항은 1. 수익인식기준 ㅡ지급청구권(해외) 2. 개발비 ㅡ 자산 실체 및 위치, 손상 3. 이연법인세 ㅡ 공정가치금융자산 손상 처분 4. 재고 ㅡ 원재료 NPV

제목 그대로... 대부분 교육기관이 영리기업 대상이라, 비영리 회계결산은 어디서 배울 수 있나요ㅠ

기업의 재무제표를 보고 이해해서 이 회사에서는 어떤 부분을 조정할지(비용을 줄이고, 자산 , 부채비율 등) 파악하는 것들을 어떤식으로 공부를 해야 한 눈에 들어올까요???? 회사에서 결산을 할줄 아냐 모르냐에 따라서도 이직을 할때 플러스요인이 될텐데 입사해서 배우는게 아닌 따로 실무에 대해서 알려면 어떤 식으로 공부를 해야할까요?? 좋은 인강이나 실무자 과외나 추천해주실수 있는게 있을까요?

안녕하세요 커뮤니티에서 많은 인사이트도 얻었고, 도움도 받았던 사람입니다. 회계세무직군을 7-8여년정도 근무를 했는데, 궁금합니다. 야근이나, 주말출근등이 잦았고, 세무조사때도 정말 제가 잘못한 것이 없는데도 왜이렇게 비참하고, 죄인처럼 굴어야 하는지...ㅋㅋ 이 직군을 계속 가야하는게 맞는건가 심히 고민도 많이 했었고요. 아니면 차라리 그만두고 세무사 회계사든 자격증을 따서 끝장을 보자.. 백세시대니까...2-3년 죽자사자하면 뭔가 답이 나오지않을까 생각했었습니다. 그런데 차라리 저런 노력을 sql등 it 기술을 습득하여 회계지식과 접목시키는게 낫지않을까라는 생각도 강하게 듭니다. 이제 근로소득에 대한 평가가 절하되었지만, 그래도 기본은 근로소득이기에, 잘하고픈 마음도 있고, 저를 발전시키고 싶은 마음도 있는데, 보통 선배님들 후배님들은 어떤 생각으로 일을하고 배움을 얻고 생활해나가고 계신지 궁금합니다. 자격증을 따냐, 다른것과의 연계냐. 머리가 아픕니다. 나이는 먹고 연차는 쌓여가는데, 점점 힘들어지고 밑에는 말을 안듣고ㅋㅋ 저의 커리어는 제대로 가고 있는지도 모르겠고. 답답한 마음이 들어 주저리 써봤습니다.

각 회사에서 자금수지 계획들 어떻게 세우시고 관리하시나요? 저희는 보통 1개월 이내의 경우는 확정 채권과 채무 가지고서 비교적 근접하게 계획이 수립 가능한 것 같습니다 다만 3개월 자금수지를 수립하여 보고하는데 정확도가 떨어지는 것이 사실입니다 회사가 규모가 커지고 사업유형도 다양해지면서 더더욱 자금수지계획과 실적이 차이 나는 부분이 있는 것 같습니다 투자부분의 경우, 자금파트에서는 실적은 확인되지만 승인/지출은 권한이 없어 투자 관리가 힘든 것도 있구요 매달 초 결산이 끝나면 엑셀로 데이터 정리해서 자금수지계획을 세우는데 뭔가 한계를 느끼고 있습니다. 혹시 여러분 회사에서의 선진적인 자금수지 계획 관리 방법이 있다면 조언을 부탁드려도 될까요?

안녕하세요 스타트업을 보면서 궁금한 점이 생깁니다. 여기다 올리면 그래도 많은 인사이트를 가진 분들도 계신거 같기에 그래도 조언을 얻을수 있을 것 같아서요. 설명의 편의상 여러가명으로 설명토록 하겠습니다. 그럼 본격적으로 1. 배달의 민족(가칭)을 만든 "배달나라"라는 회사가 있는데 배달나라는 돈은 잘 벌고 여러 앱을 성공시킨 레퍼런스가 있습니다. 그런데 재무제표가 지저분하고 애초에 이렇게 잘될지 몰라 캥기는 부분들이 많습니다. 2. 이때, 수익구조가 다르고, 타겟 대상을 기업으로 한 배달의 시민(가칭)을 만들어 사업해보고자 합니다. 3. 그런데 이 아이템이 잘될 확신이 있어 1번의 문제상 새로운 신설법인 "배달국가"로 만들고자 합니다. 투자를 받고 회사를 키우려하는데.. 여러문제가 있을겁니다. 1) "배달나라"의 사업부로 출발을 시킨뒤 잘되고 나면 물적분할로 떼낼것인가 2) "배달국가"로 세팅하자니 직원도 없고 (실제로 겸직을 해야하거나, 배달나라와 공급계약을 해야겧지요) 3) 또한 신규법인으로 자본금이 적은상태로 바로 흑자가 안일어난다면 재무제표도 지저분해질겁니다. (앱을 하는 회사들의 특성도 그렇지요) 여러 고민들과 선택지들이 있을텐데.. 가장 중요하게 고려해야 할 것들과 투자를 유치할 확률을 높이려면 어떻게 해야할까요? 많은 고견을 부탁드립니다!!!

이제 막 3년차로 경력은 2년입니다. 제 연차나 경력이 너무 애매한 걸까요? 서합이나 면접까지 잘 가는데, 1차면접이나 최종에서 탈락합니다. 너무 그만두고 싶은데, 빠져나올 수 없는 지옥 같네요. 연차를 더 쌓아야할까요? 면접 스킬을 더 다듬어야 하는 건지,, 너무 답답하네요

" 해당 기(期 )에 발생한 당기순이익과 그 전에 누적된 이익잉여금은 해당 기(期)의 재무상태표 상의 자산과 부채에 반영되어있다." 위의 명제 참인가요?

안녕하세요 제가 다니고 있는 회사의 재경팀은 팀장포함 8명입니다 과장2에 대리2 사원3이죠 과장1,대리1사원1은 원가쪽 나머지 인원은 원가가 아닌 나머지 업무를 담당하고 있습니다 1월 초면 21년 마감 및 감사준비로 바쁜시기인데 아무도 마감에 대한 인지가 부족한것인지 연결을 위해 월요일까지 마감을 넘겨야하는데도 그 누구도 신경 쓰지않고 오로지 저 혼자 주말출근으로 마감하고 있는데 갑자기 너무 울컥하더라구요 작은 규모도 아니고 대리인 나 혼자 온전히 감당하는게 맞나 싶어 그냥 두고 저도 집으로 돌아왔습니다 내일 출근에 마음이 무겁네요 다들 이렇게 마감하고 계신건가요...

작년 6월로 7년간의 직장에서 새로운 곳으로 이직한지 6개월정도 됐어요 이직한곳은 초도감사를 준비 하는법인입니다 그런데 …. 정말 너무 힘드네요 지난달을 기점으로 새로운 직원도 뽑아서 열심히는 하고 있어요 문제는 회사 상태와 저의 잦은 실수예요 …. 1. 재고 관리 시스템의 부재 말그대로 재고 관리가 전무합니다 그 흔한 바코드 시스템도 없고 일일이 사람이 하나씩 세고 있습니다 ……. 하아…….. erp를 쓰기는 하지만 코드도 엉망이고 그 어느하나 맞질 않아요 ….. 2. 신화가 되어버린 인수인계 기존의 인력들이 퇴사하면서 인수인계가 부족한 부분이 있었는데 이게 정말 치명적인 독이더러구요 무작정 입사 첫날부터 회사파악이 안된채로 업무를 진행하고 있습니다 하루하루 실수가 잦아지니 내가 이경력에 뭐가 되나 자괴감이 심해져서 지쳤어요 6개월동안 핑계대면서 정리를 안한 저의 잘못도 물론 보태져 심해진것 같네요 3. 자괴감 정말매일매일 사고 치고 있습니다 보고 누락에 수정신고 등등으로 이 정도 경력이면 하지 말아야할 사건사고에 저땜에 팀원들이 일이 늘어나는게 눈에 보이니 이제 정말 못할짓같더라구요 내 실수 때문에 팀장님은 계속 수습만하시구요 다른 사람들한테 못할짓 하는것같아요 아는것도 물어보면 이제 머리가 새 하얘져서 대답도 못하고 있네요 참 이게 뭐하는 짓인지 싶어요 이런경우 여러분은 어떻게 극복하셨나요 ? 하아 진짜 예전엔 그래도 어떻게든 버티고 해내면 된다 생각했는데 상황이 극으로 치달은걸 보면서 제가 이 조직에서 나가는게 더 나을것 같다는 생각도 드네요

결산으로 다들 바쁘실텐데요~ 이슈사항들 없으신가요?

저희는 회계와 세무, 자금 파트가 각각 독립적으로 운영되고 있는 조직입니다. 이 때 해외송금 시에 원천세가 발생하여 기표가 필요한 경우에 대해 문의 드립니다. 현황 : 저희는 매입채무나 미지급비용 등에 대해 자금파트에서 지급할 때 지급일 기준으로 최초고시환율을 적용하여 기표합니다. (예: 12/1 매입에 대해서 1/5 100달러 지급 시, 원천세 15%가 해외업체 부담인 경우, 자금에서 85달러와 15달러를 분할하여 84.5달러만 지급하고 16.5달러에 대해 당일 최초고시환율로 원천세 예수금 기표, 이후 세무는 관련 예수금 데이터로 향후 세무 신고) 문제점 : 현재까지 이렇게 당연시되어온 프로세스인데, 문제는 원천세 발생여부에 대해서 자금파트에서는 확인이 안되는 경우에도 구매나 세무파트에서는 미리 공유하지 않아서 자금에서 원천세까지 포함하여 지급하는 경우가 종종 발생한다는 점입니다. 사실 원천세 발생여부에 대해서 세무에서 미리 알고 있다면, 세무에서 기표하는 방법도 있을 것이고 저희는 지급일이 명확히 정해져 있어서 지급일자를 모를 수도 없습니다. 그럼에도 세무파트에서는 관련 세법 상, 해외원천세는 "지급일자의 환율"로 적용해야 한다는 규정을 가지고 관련 전표의 전기를 모두 자금파트에 메일로 요구하고 있습니다. 사실 현재 프로세스 상으로는 자금파트는 세무의 관련 원천세 기표에 대해 그저 업무대행을 하고 있을 뿐입니다. 이 프로세스를 개선하고 싶은데 어떤 방법이 있을까요? 보통 해외송금 시에 원천세를 어떻게 기표하시고 세무와 자금 파트 사이에 업무 분장은 어떻게 되시는지요?

식품용기를 생산, 유통하고 있는 중소제조기업입니다. 현재 당사는, 그룹웨어로 이메일, 게시판, 전자졀재 기능 이용 더존 ERP 로, 재무획, 세무, 인사급여, 정산, 증명서발급, 구매, 재고, 자재수불 기능을 사용하고, 더존ERP와 연동되는 MES 로, 생산실적을 관리하고 있고, 은행에서 제공하는 자금관리시스템으로, 계좌내역 조회 정도만 하고 있습니다. 요즘 e-count 같은 ERP 홍보자료를 보면 이 모든 것을 하나의 시스템으로 저렴하게 사용할 수 있을 것처럼 보이는데요. 요즘 저희같은 중소제조업은 어떤 ERP를 쓰시나요? 비용절감도 있지만, 이 기회에 시스템 통합, 데이터 정리, 너저분하게 개발된 주변 시스템 통합 정리 등을 하고 싶네요...