아래 다른 회원님께서 당근마켓의 해외진출에 대해서 이야기하고 계셔서 궁금증이 생겼습니다. 스타트업 대표님들은 처음부터 해외진출을 염두해두고 사업을 시작하신거죠? 특정 사업군은 국내시장만으로는 먹고살수 없어서 아예 처음부터 해외시장을 목표로 시작하기도 하는데요. 대부분 사업체는 국내 시장을 대상으로 서비스나 제품을 기획합니다. 사업을 확장해서 해외진출을 시도하신다면 어떤 준비를 하시나요? 인력 훈련이나 현지 고용은 어디서 도움을 받으시나요? 해외진출을 준비하는 다른 스타트업들에게 노하우 조금 공유해주시죠.

컨설턴트 생활 하면서 전업은 아니고 지인들과 함께 창업팀을 만들어서 창업을 진행 중입니다. 한분이 주도하시고, 나머지는 각자 맡은 역할을 명확하게 해서 진행하고 있습니다. 소비재 제품을 개발해 생산하는 건이라 제품 개발을 대표가 주도하고 있고, 한명은 창업지원금 apply후 수령/관리, 제품 인증 등을 담당하고 나머지 한명은 그 외 모든 일을 담당하고 있습니다. 제가 스타트업에 개인투자조합으로 투자도 하고 있고, 몇몇 팀들은 멘토링도 하고 있어서 좀 쉽게 생각했었는데, 투자자 입장과 플레이어 입장이 너무 다르네요. 멘토 입장에서 이야기하는 것들이 실제 플레이어가 되어서 해보니 쉽지 않은 부분들이 너무 많았습니다. 지금까지 제가 멘토 했던 기업 대표들을 제가 깊이 이해하지 못했었다는 생각이 들어서 좀 미안해졌습니다. 그분들 입장에서 더 많이 생각해볼 수 있는 경험이 되는 것 같습니다. 사실 지금은 법인 설립도 안 했고, 제품 개발과 창업지원금 신청 정도만 진행 중이라 큰 무리없이 업무가 진행되고 있는데, 앞으로가 걱정이네요. 아주 복잡하거나 큰 아이템은 아니라 3명 모두 경험을 위해 시도하고 있는데, 힘들기도 하고, 어렵기도 하고... 본업이랑 어떻게 연계시킬까도 고민이고... 그래도 뭔가 단계 단계별로 진행되는걸 보면 뿌듯합니다. 내년에 꼭 제품 출시해서 여기에 알려드릴 수 있으면 좋겠습니다. !!!!

1. 네이버 요즘 여기저기 SI 엄청 한다. 그런데 엔터/쇼핑이라는 두 가지 관점에 포커스가 돼 있다. 향후 행보가 무섭다 2. 발란은...명품 쇼핑을 내세우는 곳은 많지만, 문제해결은 굉장히 잘한 회사로 기억에 남습니다. 역시 팀이 중요하다. 100억 투자에 제가 알기로는 BEP 넘겼는데 네이버 플랫폼 타면 많이 성장하지 않을까...

왜 vc 성격은 다 한지평 같을까요? 대표는 다 서달미 같지 않은데 ㅎㅎ https://brunch.co.kr/@hslife/78

수평적 조직문화로 잠재력을 발굴하는데 뛰어난 대표를 바탕으로 서서히 성장하여 10년쯤뒤에는 대성할 수 있을 것 같은 A회사와 천재적인 개인능력과 카리스마를 바탕으로 저돌적인 사업운영으로 3년이내에 승부를 보겠지만, 사람관리는 약간 문제가 있어 뒤로 갈수록 대박보다는 중박일 것 같은 B회사. 투자자분들은 어디에 투자하시겠습니까? 저는 개인적으로는 A사에 투자하고 싶지만, 제돈이 아니면 B사에 투자해서 이익실현을 빨리 해야하지 않을까 생각됩니다.

http://naver.me/F08UKnMK 최근에 한국에도 C, D, E까지 투자를 받는 스타트업들이 늘어나고 있습니다. 하지만 스타트업 창업자가 C ..D 까지 투자를 받으면 남는 지분이 없는데 스타일난다라는 회사를 보면서 개인적으로 '참 신선하다' 라는 느낌입니다. 어쩌면 스타트업 창업자들이 바라는 모양 일수도 있다고 생각합니다. 창업자 지분이 100% 이니까요 조금 지난 딜이지만 어떻게들 평가 하시나요?

주식투자의 경우 특정 투자자의 철학이나 투자 기법을 공부합니다. 레이 달리오의 원칙은 그래서 큰 인기를 끌었지요. 벤처 투자도 이런 롤모델이 있으면 좋을 것 같다는 생각을 많이 합니다. 예를 들면 저는 한킴 대표님의 페북을 보면서 중요하다고 생각하는 점은 열심히 메모해 놓습니다. 호로위츠의 블로그도 눈여겨 보고요. 참고하시는 경우가 있으시면 함께 공유하면 좋겠습니다.

당근이 미국 뉴욕에서 서비스를 시작한다는 소식을 들었습니다. 보면 국내에서만 잘하는 팀도 있고, 국내/해외에서도 잘하는 팀이 있고, 해외에서만 잘하는 팀도 있는 것 같습니다. (1은 대표적인게 카카오, 2는 라인? 3은 하이퍼커넥트, NBT 등등) 스타트업 중에 한국에서 소기의 성과를 낸 뒤에 의기양양하게 해외로 나갔다가 이렇다할 성과를 거두지 못한 팀도 많습니다.. 물론 결국은 사바사, 케바케, 회바회 일텐데....선배 심사역 분들은 이런 구분을 어떻게 하시는지 궁금합니다. 한국에서 BEP 잘 나오는 팀인데 해외로 확장하고 싶다고 추가 투자를 요청한 사례가 있어서 그렇습니다...

안녕하세요. 소규모 공장 장비 모니터링하고 ( 장비 5개 상태) 영상으로 감시하고 클라우드 기반으로 IOT 장비 데이터 취합 분석하고 앱/웹이 쓸 수 있는 API 만들고 관리자용 페이지 만들고, 앱으로 볼 수 있게 하는 솔루션 만들어야 하는데 스타트업 팀은 구성이 어떻게 되세요? 클라우드 기반 AI 솔루션 서비스 올리려면 기본으로 프론트엔드 백엔드 엔지니어 한 명 씩은 필요하겠죠? 영업과 데이터분석 AI개발은 제가 하고 프로젝트관리 인력도 있는데 앱 웹 개발자가 필요한데...! 초기에 팀 셋업을 잘 해야 하니, 필수 구성 어떻게 할지 조언 부탁드립니다. 감사합니다.

스타트업..... 말그대로 창업초기 기업이기 때문에 이렇다할 기업가치평가 기준이 전무한게 사실입니다. 그럼에도 불구하고, 기업성장을 위해 투자가 불가피한 경우가 있을텐데요..... 스타트업의 경우, 기업가치평가!! 다들 어떻게 하시나요?? (뭐, 어떤 곳은 창업기업의 경우, 2000만원 투자하고 지분의 5%를 가져간다고도 하네요~) 투자자입장이든 기업대표자(관계자 포함)입장이든 생각하시는 바를 나눠주시면, 뭔가 그안에서 적절한 기준이 나오지않을까 싶습니다. 투자자 혹은 기업대표님(관계자 포함) 여러분들의 다양한 의견 기다려봅니다~! ^^

tvN 드라마 '스타트업'이 엄청 인기가 좋습니다. 스타트업을 잘 모르는 시청자들에게 스타트업에 대해 알릴 수 있는 좋은 기회가 될 것 같습니다. 스타트업 이라는 드라마와 스타트업을 연결해서 잘 설명해 주는 사이트가 있어서 링크를 올려봅니다. https://1boon.daum.net/fastfive/5f9b9e46c59ca061f5ea7e08 함 보시고 의견을 나눠 보시죠.

다양한 프렌차이즈가 있지만, 코로나로 소상공인, 특히 요식업하시는 분들의 어려움이 집중조명 받고 있는 것같습니다. 다른 종류의 프랜친이즈 창업하신 분들은 본사의 도움이 있나요? 프랜차이즈의 이점이 있었나요?

최근에 한국콘텐츠진흥원(한콘진)이랑 곳이 있는 것을 알게되었는데요. 스타트업 지원도 많이 해주는 것 같더라구요. 혹시 한콘진으로 부터 펀딩이나 어떠한 지원을 받아보신분 게신가요?

직무톡인데 왠 드라마 이야기냐고 하실수도 있겠지만, 그렇게 드라마라도 제목에 "스타트업"이라는 단어가 노출되면 간접적으로 대중들에게 창업 혹은 스타트업의 이미지를 개선시킬 수 있다고 봅니다. ^^ 저는 1화만 시청해봤는데, 솔직히 느낌이 뽝(?!) 오지는 않았는데, 다들 어떠신가요?? (현재 과거를 너무 오가서 개인적으로 몰입감이 좀 떨어졌....) 스타트업 다들 보시나요? 재미있나요?? ^^ (아, 스포는 정중히 사양합니다....ㅋ) 비록 드라마 속 이야기이긴 하지만, 시청률이 올라가고 대중들에게 "스타트업"이라는 단어가 익숙해지고, 그로인해 "창업생태계"의 전반적인 여건들이 좋아지면 좋겠다는 바램입니다. 스타트업 관계자 분들(투자자 포함), 부디 힘내시길~~! http://program.tving.com/tvn/startup (광고 아닙니다!! 오해없으시길....^^;;)

블랭크코퍼레이션이 IPO를 준비중인데요. http://naver.me/GhI6cWN8 SNs에 광고를 통해서 마약베개, 몬스터 다운펌, 샤워기 필터 등을 히트시킨 회사인데요. 사실 개인적으로 SNS에서 마약베개나 샤워기 광고봤을때 좀 조악하고 따라하기 쉬운 비즈니스라고 생각했는데 작년 매출이 1300억대고 신사업 진출 제외하면 꾸준히 영업이익도 냈네요 http://naver.me/GWKg92Eo