나중에 승진에 도움되는 느낌인가요?? 아니면 별로인가요 ㅠㅠ 선배님들 조언 구합니다.

이미지 제작이 필요해서 타사 상세페이지나 블로그 이런곳에서 레퍼런스 따다가 콘티 만들어서 줬는데 갑자기 이미지 출처를 달라고 해서 레퍼런스용이라고 말했더니 이미지 소스 출처를 안알려주면 제작을 못한다는 답이 왔는데, md가 이미지 소스를 캐다가 디자이너한테 주는게 원래 일반적인 프로세스인가요? 내부 소스야 그렇다 쳐도(내부 소스 목록을 디자이너가 모른다는것도 이해가 안가지만) 모든 이미지 출처를 달라는건 그냥 일하기 싫다는 소리로 들리는데 제가 잘못하고 있는건가요(최근에 이직해서..)

안녕하세요 오늘 여성복 브랜드 면접을 봣는대 머리가 하얘저서 질문을 아무것도 못하고 왔는대 보통 md면접시 궁금한거 질문 하라규 하면 어떤거 많이 물어보나요?

3년차 주니어이고 팀원은 저포함 2명입니다 ... (현재)중견 : 재무구조 탄탄하지만 우리팀에서 돈 벌어다주는거 아님 욕먹으면서 업무 진행 중... 마케팅 비용 지원이 인색하다 못해 거의 없음 프로젝트 하려고 할 때마다 의심 받으면서 팀이 신뢰를 잃었음 워라밸 괜찮음, 연봉 괜찮음 (옮길 곳)스타트업 : 3년만에 급부상한 곳, 누구나 들으면 다 아는 곳 (빵빵하게 광고해서) 시리즈A 마케팅 비용 엄청나게 많이 지원 대신 일 개바쁨 너무바쁨 연봉 괜찮음

안녕하세요! MD 연차별 연봉 궁금하시죠? 현재 연봉을 공유하여 연차별 평균 연봉을 알아보아요! * 기입 양식 : @년차/@만원 세부 직무, 인센 등 추가 자유 많이 참여해주세요:)

제가 지금은 하지않는데 예전 회사 다니면서 지금 회사 취업 전까지 패션 쇼핑몰을 운영했는데 예전회사랑 투잡으로 운영했었거든요 근데 지금 이직 준비중인데 패션 회사 지원하려고 하는데 이 쇼핑몰 이야기를 넣고싶은데 투잡 했던 이력을 기업에서 좋지않게 볼가요?

안녕하세요, 리테일쪽 아니라 다른 카테고리에서 근무하고 있으며 리테일MD쪽 직무에 대해 관심이 있습니다~! 리테일 Md 직무에 정확하게 잘 몰라서 현재 근무하시거나 아시는분이 있다며 문의드립니다~!!

전직장에서 팀장으로 수당이 월급여와 별도로 지급됐었는데 원천징수에 찍힌 연봉에 포함이 된건지 궁금하네요

다들 얼마 받으시나요?

서른살 중반 대기업 회사원입니다. 이름 들으면 알만한 스타트업 처우 협의 단계 진행하였는데 기본급이 현재와 동일한 수준입니다. 일정부분 사이닝 보너스 주어지고 개인 성과에 따라 성과급이 지급되는데 복지는 기존에 비해 없다고 보면 됩니다. 이직에 있어 기본급 인상 없이 도전하는게 맞는지 고민됩니다.

두곳을 최종합격 했는데요, 한 곳에 입사가 어렵게 되었음을 문자로 말해도 될까요?? 약 입사 예정일까지 일주일 남았습니다,,

안녕하세요 33살 고민이 있어 문의 글 올려봅니다. 의류도매(매니저) 스파 브랜드(부점장) 스포츠브랜드 (부점장) 일반회사 사무직 (사원) 의류도매(매니저) 이렇게 총 10년의 경력이 있는데 오래전부터 MD 일을 하고 싶다는 막연한 마음만 가지고 있다가 이번에 도전하는데 AMD 업무쪽만 연락이 와서 현재 면접 예정입니다. 이력만 보면 의류판매쪽으로만 해서 가능성이 있을지 모르겠으나, 현재 연봉 과 직급 은 무시하고 MD 막내부터 열심히 해서 성장 하고 싶은데 가능성이 있을까 싶습니다. 괜히 이력내역만 점점꼬이는게 아닌가 싶기도 합니다. AMD에서 MD쪽으로 스텝밟기에도 괜찮은지 어떤지 궁금합니다. AMD에서 MD로 간다 하면 영업MD쪽 생각 하고 있습니다. MD,AMD 선배님들의 조언을 듣고 싶습니다 .

1. 시총 5조 / 인상률 7%, 자기개발비 20, 통신비 4 *차량유지비 15만원(현재 차는 없음) 연봉인상률 평균 8, 인센 10~ 30 2. 시총모름/ 인상률 11%, 자기개발비 20, 통신비 3 *유럽 출장 기회 있을수도 연봉인상률 모름, 인센 5~10 기획md 파트인데, 고민이 되네요. 금전적으로 향후 1번이겠지만, 사실 인상률과 인센은 보장된 금액은 아니니.. 대외적으로 1번이 인지도가 있는 편이긴 합니다. 그럼 의견 부탁드립니다! ㅡ

아래 서론, 본론, 결론이 있습니다. 귀찮으신 분들은 필요한 부분만 보시고 의견 주셔도 너무 감사드리겠습니다. __ 1. 서론 1 - 개인 배경 스타트업에서 일한 지 4년반 정도 됐습니다. 가진 것 없이 스물 아홉에 취업을 했고 평균에 미달한다는 생각에 부던히 달려와 1년차 대비 연봉은 60프로 가까이 올려왔습니다. 아직도 선배님들보단 한참 부족하지만요. 성장을 객관적으로 평가하는 것은 연봉이라 생각해 연협이 저에겐 그간 참 좋은 동기부여였던 것 같습니다. 하지만 이지 여느 회사의 주임/대리급이 되다보니 이 '성장'이라고 하는 것에 대한 벽을 느끼기 시작했습니다. -- 2.서론 2 - 회사 상황 현재 대표 직속 세일즈팀에서 일하고 있습니다. 당연히 매출압박은 있고, 필수불가결한 요소라 생각합니다. 매출을 어떻게 올리냐는 세일즈 단위 전략, 사업단위 전략이 있을테고, 대표님은 전자에서 제 역량이 부족하고, 후자는 고민할 단계가 아니라고 합니다. 개인 달성 매출도, 회사 MoM, YoY도 모두 30%넘게 성장은 했습니다만, 올해 목표 매출이 전년대비 400%인 것이 큰 난제이지 싶습니다. -- 매출을 올리기 위한 시도와 새로운 방향성 제시를 늘 하고 있지만, 늘 목표 미달이 됩니다. 그리고 이는 저희 귀책이 되는 상황입니다. 해서 제가 한 시도는 충분하지 못하다 평가 받되 대안으로 제시해주시는 것들은 이미 시도해봤거나 불과 몇주 전 직접 반대하신 내용입니다. 제가 제시한 새로운 방향성은, 현재 자사 제품을 믿지 못하는 행위로 취급받거나, 스스로 세일즈 역량이 부족하다 자백하는 꼴이 됩니다. 무엇보다 늘 꾸짖는 대표님께 구체적인 방향성과 대안을 여쭈어도, "그건 네가 찾아야지"라고 합니다. -- 3. 본론 이 와중에 혹자는, "회사의 목표 달성을 위해 시장의 한계, 자사 프로덕트에 한계를 뛰어넘어 결국 '되게 만드는 것'이 곧 역량이고, 팀장이 없고 대표가 방향성을 제시하지 않더라도 그걸 찾아내야 제가 성장한다" 말합니다. 다른 혹자는 "위 한계들을 너 혼자 고민하고, 네 개인 역량으로만 헤쳐나가야 한다하면 더이상 성장하기 어려울 것"이라 말합니다. -- 4. 결론 주임/대리급 단계에서의 성장은 무엇일까요 회사의 목표 달성을 위해 시장의 한계, 자사 프로덕트에 한계를 뛰어넘어 결국 '되게 만드는 것'이 곧 역량이고, 그걸 찾아내는 것이 제 성장일까요? 만약 그렇다면 선배님들은 이러한 시기에 어떻게 스스로를 성장시키셨을까요? 사내에선 물어볼만한 사람도 없고 되려 좋은 동료나 사수에 기대는 것이 의존적인 성장일 수도 있겠다 생각이 들지만 요즘 너무 답답한 마음에 글을 씁니다.

요즘 회사 분위기나 MD팀 분위기 어떤지 궁금해요! 업무강도, 워라밸, 재택, 실적 등도요! 답변 미리 감사드려요