지방사업장에 인원충원이 힘들어 자기팀 일이 막힌데요. 서울에 있는 관리직중 지원해달라는데 이런일이 흔한가요? 상황은 이해하지만 그쪽 사업장에서 서로 지원하면 될텐데 서울근무자를 지방으로 2박3일 출장을 보내야 하나 생각이 듭니다

회사에서 150만원짜리 교육을 보내준다고 합니다. 교육 받고 나면 KAB 주관 시험봐서 심사원보 자격을 취득하여야 하고요. 문제는, 제가 5일 달랑 교육 받고 시험을 봐야 합니다. 따로 시험공부를 할 여유가 없습니다. 회사에서 괜히 교육 보내준다는게 아니겠죠. 일 시키기 편하니까 이일 저일 다 시키더니 심사원 자격도 따라고 하네요. 회사에서 공가 5일 및 교육비 지원 조건이라 시험 떨어지면 곤란할 것 같아서, 시험이 어렵다면 피하려고 합니다. ISO 9001 공인 심사원 자격 시험 난이도 어떤가요? 시험 붙으면 심사원보 자격 준다는데, 따로 심사원(보)에서 보를 뗄 여유는 없을 것 같습니다.

제목 그대로 생산기술 직무로 입사한 3년차 직린이입니다. 올해 하반기에 만들어질 품질팀은 생산관리, QC엔지니어, 공정엔지니어, 생산엔지니어 이렇게 저를 포함해 총 4명입니다. 질문은 단순히 한 가지입니다. 이렇게 한 팀으로 묶어도 괜찮은지 궁금합니다. 읽어주셔서 감사합니다. 선배님들

도료 잉크 제품 생산직이 위험하거나 힘든 직종에 속하나요???궁금합니다

안녕하세요 현재 화장품 회사 품질관리 5년차 입니다. 제품 라인도 많고 단가가 낮다보니 연차대비 받는 급여가 아쉬워 다른 직종으로 이직하고 싶은 생각이 계속 드네요... 반도체나 자동차업계 아니면 그외 다른업종으로 경력직 이직이 가능할까요...? 생산쪽으로는 당연히 안될걸로 생각하는데 품질쪽으론 제품 품질관리체계라던지 운영프로세스 이런쪽으로 경쟁력이 있을지 궁금합니다.

완전 개조작 사기네요 손실이 말두아니네요 ㅠㅠ 관심있는분들 아예 관심접으세요

어떤 차이가 있을까요?

지방에 공장이 있는데 오지에 있다보니 인력충원이 쉽지 않은데 그 주변 지역출신들을 뽑고 싶어도 인력이 부족하네요. 방법이 있을까요?

생산/품질 업무를 10년 이상 진행해왔는데 조직 구성이 회사,시대,임원에 따라 계속 바뀌어 온것 같습니다 정답은 없겠지만 결국 제조업의 경우 생산에 의해 품질이 수반될 수 밖에 없기 때문에 가장 바람직한 구성은 제조(생산/품질) 본부 또는 부문 리더 하에 전략과 목표가 그려져야 한다고 생각됩니다만,,,,, 최근 영업 본부쪽에 품질만 따로 맡게하니 제조현장(생산)과 품질이 동떨어져 업무를 진행하고 있는 느낌이네요 이런 조직 형태의 장점? 성공 사례(경험)가 있는 분 계시는지 궁금합니다

일을 더 잘하기 위해서, 더 좋은 곳으로 이직하기 위해서, 승진에 성공하기 위해서 직장인은 선택을 해야 합니다. 갈림길에 섰을 때 어떤 선택을 하는지에 따라 커리어가 좌우된다고 해도 과언이 아니죠. Jamie님은 올해 14년차 직장인으로, 정보보안 분야에서 일하고 있습니다. 수많은 선택의 기로를 거쳐왔고 주니어 때는 도움 받을 곳이 없어 막막한 기분을 많이 느꼈다고 합니다. 늘 자신이 겪었던 것과 비슷한 어려움을 겪고 있는 사람들에게 경험을 나눠주고 싶었는데, 리멤버 커뮤니티에서 그 일을 할 수 있게 됐다고 해요. --- 👉 매 월 활발한 교류를 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 인터뷰에 참여하면 네이버페이 포인트 1만 원을 드립니다. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 천 원씩 드려요! 바로가기 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하셨나요 💬 커뮤니티가 생겼다길래 지나가면서 살짝 봤는데, 이직을 고민하는 사람이 쓴 글이 있었어요. 내용을 읽어봤는데 제가 해드릴 수 있는 말이 많겠더라고요. 결국 못 참고 들어가서 댓글을 달았죠. 🎙 원래 이런 커뮤니티 활동을 많이 하세요? 💬 네. 일에 대해 나누고 누군가의 고민에 도움을 주는 것 자체가 좋아요. 20대 초반의 걱정이 많았던 저도 기억이 나고요. 조언을 드려 그 분이 도움을 얻어가는 모습을 보면 보람되기도 하고 스스로를 돌아보는 기회도 되거든요. 🎙 그래도 리멤버 커뮤니티에서 계속 활동하시는 이유가 있을 것 같은데요. 💬 ‘너무 가볍지는 않은' 무게감이 있다고 느꼈거든요. 🎙 조금 더 구체적으로 말씀해주실 수 있을까요? 💬 대부분의 커뮤니티가 너무 가볍거나 너무 무거워요. 가벼운 곳에서는 분노 표출이나 가십이 주로 오가요. 무거운 곳에서는 완전히 기술 얘기만 오가고요. 그 중간을 잘 지킨다고 해야 되나. 🎙 예를 들면 어떤 이야기가 오가나요. 💬 크게 두 가지인 것 같아요. 첫째로 전문 지식이 오가요. 사실 개발 분야 외에는 같은 일 하는 사람들을 이 정도 규모로 묶어주는 곳이 없었거든요. 묶어 주는 것 만으로 필요성을 느끼는 분이 많을 것 같아요. 둘째로 일상적인 직장 생활 이야기도 오가는데, 일상이라도 좀 더 깊고 진중하고 예의바른 소통이 오가는 것 같아요. 일상 얘기지만, 너무 가볍지 않은. 🎙 일상적인 직장 생활 이야기에 대해서 더 얘기해주세요. 💬 예를 들어 얼마 전에는 회사에서 되게 부당한 일을 당한 분이 토로 글을 올리신 적이 있어요. 보통의 온라인 커뮤니티라면 무성의한 댓글이 많이 달렸을 거예요. 그런데 여기는 다 읽기도 어려운 긴 댓글이 달려요. 🎙 진심어린 조언이 많이 달린다고 볼 수 있을까요. 💬 네. 온라인 커뮤니티에서는 잘 볼 수 없는 광경이라 신기해요. 🎙 기대컨대 글을 올리는 사람은 감동을, 댓글을 다는 사람은 보람을 얻겠네요. 💬 그래서 여기를 편하게 느끼는 분들이 하나 둘 씩 생기고 있는 것 같아요. 🎙 다행이네요. 너무 진중한 분위기라 어렵다고 느끼시는 분들이 많을 것 같았거든요. 💬 그런 부분 때문에 오히려 편안함을 느낄 수 있다고 생각해요. 좋은 조언이 달리는 곳이니까 일종의 의지가 되기 시작하는거죠. 가끔 보면 친한 친구한테도 털어놓기 어려울 이야기들을 쓰는 분들을 보면 그런게 느껴져요. 🎙 도움이 필요할 때 리멤버 커뮤니티를 찾을 것 같으세요? 💬 생각이 날 것 같아요. 커뮤니티 구성원들에 대한… 일종의 신뢰가 있어요. 직장인이 마주해야하는 선택의 기로마다 도움을 받을 수 있는 곳이에요. 🎙 리멤버 커뮤니티가 어떤 모습이 되길 바라시나요. 💬 일을 더 잘하기 위해서, 더 좋은 곳으로 이직하기 위해서, 승진하기 위해서 직장인은 더 밀도 높은 소통이 필요해요. 그 틈을 채워주는 곳이 됐으면 해요. 아직 부족한 게 많지만... 🎙 부족한 게 많죠. 그런데도 잘 될 수 있을까요? 💬 할 수 있죠. 리멤버 커뮤니티만의 분위기가 잡혀져 있잖아요. 너무 가볍지 않은 소통과 진심어린 답변이 오가는. 그게 진짜 크다고 생각해요. Jamie님의 활동 캡처 & 업무 공간 👇

제조 데이터 분석, 어떻게 하고 계신가요?? 일반 중견, 중소기업에서도 빅데이터 분석인 R, 파이썬 을 사용하시는지요?? 4차산업혁명 시대에 발맞춰, 빅데이터분석과 같은 전문 지식을 익혀야 될지,,,,, 현재의 엑셀 방식을 좀 더 최적화 시켜야 할지 고민됩니다

품질관리팀에서만 일한 10년차 과장입니다. 회사는 점점 커지는데 품질관리팀에 관리자가 팀장님과 저 2명밖에 없습니다. QC업무만으로도 벅찬데 QA부서가 없어서 병행하고 있습니다. 불만은 많지만 동료들과의 케미가 좋아서 버티고 있습니다. 팀장님과 저도 9년 차이 나는데 지금 신입 뽑아도 저랑 10년 차이 나는 상황입니다. 그런데도 인원충원을 안해줍니다. 힘들다고 말하고 하소연을 해봐도 소용이 없네요. 업무에 구멍내는걸 너무 싫어하는 성격이라 참고 꾸역꾸역 해왔는데 사건사고가 안터지니 필요없다고 생각하는건지 현 상황이 너무 답답해서 글 한번 올려봤습니다.

안녕하세요 최근에도 빈발하는 산업재해 발생 소식은 TV 뉴스의 헤드라인에 노출되고 있으며 해당 기업은 대내.외적인 지탄의 대상이 되어버리고 안전관리를 맡은 사람들은 각계의 사고 조사에 시달리고 노동부의 감독점검으로 고초를 겪고 있는 실정입니다. 사고를 당하거나 발생시키기를 바라는 사람은 아무도 없습니다만 기업의 안전관리자로 일하시는 분들은 어느 누구보다도 사고를 예방하기 위해서 노심초사 하실것입니다. 사고들 중에는 어처구니 없는 일로도 발생하는 경우가 있는데 그럴때에 안전관리자 입장에서는 불가항력이라고 느끼게 되는것 같습니다. 아무리 노력하고 애써도 직접 일하는 사람들의 직접적인 불안전한 행동으로 인해 발생한 사고인 경우에 더욱 그런 생각이 들것입니다. 귀하께서 일하는 사업장에서 산업재해를 예방하기 위해서 가장 노력하시는 방법(수단)은 무엇입니까? 사고 예방은 위해서 가장 효과적이라고 생각하는 수단(방법)은 무엇일까요? 언급해주시는 말씀은 안전업무 하시는 분들에게 많은 도움이 되겠습니다.

1. 회사로고가 달린 우산을 제작하여 소나기로 우산이 없는 고객을 상대로 우산을 주는 제도 2. 혹은 제작한 우산을 무료 대여해주는 방법 어떻게 생각하시나요?

이번에 인수되었네요 좋은방향으로 흘러가겠죠?ㅜㅜ 기대반 걱정반이네요~ 내일부터 근무신간도바뀌고 본사도 바뀌고~ 심란하네요ㅜㅜ