예전에는 강한 리더십, 카리스마를 미덕으로 꼽는 곳이 많았는데 요즘은 그 반대인 것 같기도 해요. 좀 강압적으로라도 현장 통제가 가능한 사람을 헤드로 세웠는데 갈수록 부작용이 많아지고, 요즘은 또 그게 안먹히는 세상이 됐다는 시선들도 많은 것 같고요. 현장 관리자의 덕목을 여러분은 무엇으로 보시나요.
현장 관리자의 덕목을 뭐라 보시나요?
21년 11월 23일 | 조회수 1,596
오
오프라매니아
댓글 6개
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때
때굴짱
21년 11월 28일
회사 입장 절반 + 직원입장 절반
위로 올라가면 갈 수록 회사 입장에서 고려 안하면 밀림~~~ ㅎ 어럽네요~~~
회사 입장 절반 + 직원입장 절반
위로 올라가면 갈 수록 회사 입장에서 고려 안하면 밀림~~~ ㅎ 어럽네요~~~
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속
속으로만욕
21년 11월 28일
예전에는 중간관리자를 충격방지용으로 많이 세웠지만(위에서 내리는 숫자로만 따지는 지시를 무조건 적으로 따르라고 해야하는 사람 윗분들은 굳이 말하긴 싫은 일들을 시키고 그로인한 피드백을 책임질 사람)
하지만 지금의 중간관리자는 뇌의 시냅스같은 역할이라고 해야 할까요?
회사의 입장을 고려한다기 보다 내가 왜 여기에 와 있는지 왜우리가 이일을 하고 있는지 이일의 중요성은 무었인지 이것이 빠지면 어떠한 결과를 초래하는지등.. 를 모두가 알것같지만 진짜로 모르는 사람들이 많거든요.그렇다고 이런것을 가르치려 들다간 역효가가 날꺼고요. 그래서 스토리 텔링도 많이 중요 한것 같습니다.
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3
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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