설레이네요. 기업을 하면서 다른기업의 임원이 되려고 합니다. 왜 그러냐고요? 스무살 적 첫사랑을 만났던 설레임을 느끼고 싶었습니다. 대부분의 기업 오너들은 올인 해야 한다고 하는데, 저는 다릅니다. 법인, 개인 사업자 모두 영휘 하면서도 타기업의 설계원, 연구소장, 고문 및 자문 등을 동시에 여러 곳에서 겸직 합니다. 사업자 수익은 그닥 입니다. 지인 기업 매출이 3천억원 인데 지인(대표) 실수령 월급은 6백 이지요. 차등은 있지만 법인사옥, 법인차량, 법인카드 빼면 현금 수익이 월급쟁이 정도 입니다. (대부분) 저는 사업자 수익에서 가져가는게 없습니다. 계속 꼬라 박지요. 그래도 잘 삽니다. 리멤버에 가끔 돈자랑 하는 월급쟁이들 있던데, 저도 년간 3억 정도는 법니다.(실수령) 이게 다 알바(겸업) 수익 입니다. 수익 외에도 울타리 밖 넓은 시야를 확보 할 수 있으며 인사이트-아웃사이트 통찰을 넘어 점쟁이 수준이 되고 있습니다. 이런 많은 경험을 통하여 주변 스타트업을 무상으로 돕기도 하고요. 사십대 중반이 넘어가면서 별 꼴 다 보니, 이제는 뭐든지 이해하게 됐지요. 그래서 일을 더욱 더 늘려 보려고 합니다. 지난주에 면접을 봤는데, 재밌습니다. 저를 중심으로 실무진 전직원(임원들 포함)에 둘어 쌓여서 대면 했습니다. 외국인들이 반 이었고요. 돌아가며 질문과 대답이 이어졌지요. 분위기 좋았고 점심도 전체 회식 티타임 까지 전체 집중 면접에 두시간 반 이 소요 되었죠. 결과는 낙방 입니다. ㅎㅎ 너무 원할한 자신감이 직원들에게 강압적으로 느껴졌던 것 같습니다. 대표는 함께하고 싶다고 하고요. ㅎㅎ 그런데 저는 이런 일렁임이 좋습니다. 새로운 곳에서 새로운 사람들에게서 느껴지는 긴장감이 저를 성장 시키네요. 대한민국에서 사업하기 참 힘겹죠. 대표가 한몸으로 민족분단 같은 상황에서도 국가에 세금을 꼬박꼬박 입금해야 합니다. 고정비 나가면 잔고 보며 몇달을 건딜 수 있을까 한숨을 쉬어야 하고요. 그래서 알바를 해야 집을 현금으로 건사 할 수 있습니다. 그래도 실무 능력이 아직 여전하여 알바라도 할 수 있음이 감사 합니다. 대표가 할 수 있는 능력은 어디까지 일까요? 저는 지속적이고 주기적으로 면접을 봅니다. 이 긴장감이 저를 성장 시킵니다.

우리는 참 바쁘게 살아갑니다. 그렇지만, 나 자신을 위한 시간과 소중한 가족들과 추억을 쌓을 시간은 정작 많지 않죠. ‘무엇을 위해 사는가’라는 허무한 결론만 나오는 생각이 아닌, ‘어떻게 살아야 행복한가’라는 좀 더 즐겁게 바쁠 수 있는 생각에서, 소중한 사람들과의 여행을 시작하게 되었습니다. 나 뿐만 아니라 다른 가족들이 함께 시간을 낸다는 게 쉽지 않은데, 어찌어찌 같이 여행할 수 있는 시간과 동기가 마련된 스페인-포루투갈 여행입니다. “걱정하지 말고, 여행가서 카톡보고 일하지 말고, 소홀했던 가족들에게만 신경써요~”라며 보내준 우리 서울쇼룸 윤행이사, 형철부장, 동식팀장, 서연팀장과 모든 팀원들 너무너무 고마워요. 일할 땐 가족들에게 미안하고, 여행을 할 땐 팀원들에게 미안하고, 🤣 결국 나만 잘하면 되는 참 좋은 사람들이 곁에 있는 행운아입니다. 코로나가 사라진 것 같은 여유가 가득한 스페인의 일상을 마음껏 누리고 오겠습니다. #서울쇼룸디렉터

네이버페이같은 포인트를 돈으로 지급하면 세금떼는건가요? 어떻개 지급이되나요?로 잡히나요?

얼마나 될까요? 성과가 있을까 싶은데 정말 tvc도 해서 어떤 계산이 있는건지 궁금합니다

계획안, 큰 목표를 잡으면 이건 이래서 힘들고 저래서 힘들다. 힘들다는 이야기만하고 대안은 얘기를 안하는데 조금 골치가 아프네요. 짧게 생각한 방안은 1. 화법, 사고방식 관련된 뉴스피드, 유튜브를 지속적으로 공유해주고 자연스레 습득하게 한다 2. 부정적인 의견을 할때 대안을 이야기 할 수 있게 유도한다. 혹시 좀 더 좋은 방향이 있다면 알려주세요!

안녕하세요. 디자인 분야, 경영지원 등은 KPI 설정을 어떻게 해야하나요? 영업 분야가 아니다보니 목표 설정이 너무 어렵습니다.ㅠ ㅠ

대표이사 수행기사 뽑으려합니다. 8시ㅡ5시~6시 칼퇴근. 야근.주말근무없구요. 사택기사일도 조금 봐야합니다. 업무량 많지않구요. 5인미만사업장. 연월차.보너스.없구요 급여. 여름휴가일수. 어느정도 주면 될까요? 면접때 뭘물어보면 될까요? 선배님들 현명한조언 부탁드립니다.

이제 막 컨텐츠 관련 플랫폼 런칭한 스타텁입니다. 작년말 기관 투심에서는 시장규모가 작을거같다고 떨어지더니(실제론 아닌데..) 플랫폼 런칭한지 한달되지 않았다고해도 오늘 기대했던 vc투심에서 거절났네요.. 창업지원사업 한개 되서 당장은 그렇다쳐도 제작, 마케팅, 인력고용땜에 자금이 딱 절실한 상황에서 기대했던게 안되니까 심적타격이 좀 크네요.. 내가 투자받으려고 일하냐, 더키워서 더 많이 인정받아보자 애써 마음추스리고 있는데 왠지 내사업이 그렇게 아닌가..싶어서 울적합니다 ㅎㅎ 그래도 오늘까지만 우울하고 내일부터는 또 달려야죠. 비슷한 상황의 스타텁 대표님들, 모두 화이팅하십시다!

여태 잘 해 왔는데... 요즘은 제 맘 알아주는 사람이 없다는 것에 외롭네요. 제가 약한 마음인 걸까요? 저같은 대표님들 많을까요... 강하게 이겨내야 하는데 요즘 참 왜이리 외로운지. ㅎㅎ

저 포함 4인정도 되는 법인입니다. 외국계이고 법인대표로 영업을 주로 맡고 있습니다. 3명을 직원으로 두고 있고, 기존 대표가 뽑은직원을 그대로 하다보니, 2분은 저보다 나이가 많네요. 문제는 2명중 1명의 업무능력(?),이를테면 보고방식이라든가 일처리 속도, 책임감, 업무태도 등이 저와는 좀 맞지않는데, 나이도 저보다 있고하니 신입처럼 일일히 조언주기도 좀 난감하더군요. 혹시 비슷한 사례나 조언주시면 감사드리겠습니다.

스타트업 테크 개발자 채용에 많은 경험을 갖고 있으며 관련 지식도 조금 갖춘 분을 모시려고 하는데 이런 분은 어디서 모셔와야 할까요?

다소 낯설고 어색할때가 있는데 다들 어떻게 하시나요?

제조 관련 일을 6명이서 하고 있는데 현장직 4명중 2명이 퇴사해서 경력직 신입 2명 충원해서 일하고 있는지2달도 되지 않은 상황에 1명이 또 퇴사 의사를 밝혀 왔네요. 3년동안 이직도 없이 나름 분위기기가 좋타고 생각했는데 6개월동안 이런일이 계속 생기니 참 힘드네요. 일하는거 보다도 사람들 마음을 헤아리고 이해하는게 참 어렵네요 내일은 퇴사의사를 밝힌 직원하고 저녁때 얘기를 해 보려하는데 어찌 풀어갈지 고민이네요. 남 얘기를 많이 들어주라고 말씀들 많이 하시는데 쉽지 않네요

오너가 따로 계시고 소규모 인원으로 꾸려 나가고 있습니다. 관리부 사원급 채용시 오너께서 워킹맘이 아무래도 다른 사람보다 절박함이 있지 않겠나하시면서 워킹맘을 채용했는데 일을 시킨것만..정말로 무슨 프로그램마냥 단순 업무도 시킨것만 대충하고 평소엔 애기들과 놀러갈 곳, 장난감만 하루종일 검색하고 있으니 답답하네요. 스스로 성장하고 싶은 의지도 안보이고.. 아무래도 정리하는게 맞겠죠? 무엇보다 워킹맘에 대한 인식이 나빠져서 더이상은 엄청난 능력이 있지 않는 한 안 뽑을 것 같네요..

직장생활을 하다가 사업을 하게되면 강인한 생존력이 생깁니다. 회사를 다닐 때는 짧으면 휴가부터 새로운 도전을 위한 이직이라는 리프레시와 합리적인 도망이 가능하지만, 사업은 그럴 수 없기 때문입니다. 누구도 내 자리를 대신해줄 수 없고 더 이상 물러설 곳이 없이 오롯이 지금 이 자리에서 무조건 이끌어가야하면 지치거나 힘들거나 도망가고 싶은 마음은 생각할 수도 없습니다. 그리고 물러날 뒷자리보다 나아갈 앞길이 더 창창하기에 힘들고 지치기보다 늘 활기차고 즐겁습니다. 모든 사업을 하는 꽃중년 사장님들 같이 화이팅!!