올해도 r&d과제 평가가 시작되는군요 다들 화이팅입니다

조직원에게 사실 동기부여는 금전적인 부분은 크다고 할 수가 있습니다. 이에 인센티브나 우수사원 제도를 도입할까합니다. 물론 완벽한 제도는 없지만~~ 운영 중이거나 계획이신 분들에게 노하우를 배우고 싶습니다. 그 이외에 좋은 제도가 있으면 안내부탁합니다.

고민을 얘기 하고 싶어도 어디서부터 해야 되는지 모르겠네요. 일단 공동사업 인데 지분은 아무도 없어요 그런데 서류를 만들어 달라고 해요 그러면서 임금을 요구해요.

제목을 어떻게 써야되나 고민이 많았는데 적당한 단어가 떠오르지 않네요. 저희 회사는 5인이하이고, CTO인 저와 CEO인 공동창업자가 있습니다. 지분은 제가 100%고, 기술보증에서 3억정도 빌렸습니다. (뒷계약서로 공표되지않은 50:50 지분계약이 있습니다.) 연구원출신으로 창업하다보니, 경영이나 회계가 어려워서 대학 동기를 대려와써 CEO를 시키고 공동대표를 주었습니다. 문제는 기술개발은 다했는데, 영업도 안뛰고 마케팅도 못하고 맨날 회사늦고 재무에 신경안썻는데 앵꼬에 난리도 아니네요.. 그렇다고 지금 믿을만한 영업직원뽑을 자금도 안되고.. 해고한다고해도 혼자 어떻게 이끌어가야되나 고민이 많아서 차라리 새로 다시하고 싶습니다. 공동대표가 지분가지겠다면 다주고 싶을 정도로요. 그런 고민이 들던 중에 기술보증 3억이 어떻게 되는지.. 무섭기도하고 이게 끝까지따라오면 다시 창업하기 힘들거같기도 해서.. 고민이 많습니다. 선배님들 중에 저와 같은 경험이 있으시면 조언부탁드립니다.. 너무 심난해서 주저리주저리쓰느라 정리도 안되네요..

직원과 부모님이 같이 사는건 아닌데 설날때 만나고 돌아온 뒤 며칠 후에 양성판정 받으셨다고 하는데요 자가키트로 해보니 음성으로 뜨긴하는데 4명이 출근하는 소규모 기업이어서 어떻게 해야하는지 아시는 분 계시면 답변부탁드립니다.

안녕하세요. 5년차 스타트업 대표입니다. 그 동안 목표로 가졌던 사업은 완전 피봇하고 새로운 방향으로 전환한지 얼마되지 않아서 기회를 잡았습니다. 하지만 당장 현금이 없다보니 사업에 속도를 내지 못하고 있네요... 개발프로젝트도 땄지만 선금은 부족하고 연구과제도 선정되었는데 3월이 넘어야 연구비가 들어오네요. 보리고개를 넘기려 정말 다양하게 노력했지만 자금이 바닥났습니다. 정책자금은 여러 이유로 안되고 지인들에게 손 벌리는 것도 더 이상은 안되어서 딱 1개월만 버틸 자금을 대부업체를 통해 마련하고자 합니다. 물론 이쪽도 심사를 받아야하고 여러 리스크가 있을텐데요. 3천만원을 1년 동안 빌릴 수 있는 방법이 없을까요. 설 전에 정말 막막합니다...

안녕하세요. 화학재료를 가공해서 B2B로 납품하고 있는 회사입니다. 거래하고 있는 고객들이 몇 안되고 요즘같은 코로나 시기에는 발주가 워낙 들쑥날쑥해서 새로운 돌파구를 마련하고자 위급의 몇명 직원들과 우리의 재료로 새로운 분야에 무조건 올해 넣어보자고 회의를 시작하게 되었습니다. 제가 옛날 생각인지는 모르겠지만, 큰 회사 같은 경우 영업팀에서 그런 업무를 하고 회사에서 양산이 시작되면 그런 성취감으로 일한다고 생각했는데, 이번에 회의를 하는 중에 한명이 보험사처럼 성공하면 얼마 주실수 있냐고 단도직입적으로 물어봅니다. 그래야지 동기부여가 될것 같다고 하는데, 고민해보겠다고는 했는데, 확실히 그렇게 해야지 동기부여는 될것 같은데, 얼만큼의 보수가 적당할까요?

회사 홈페이지 제작 하려고 여러 업체에 견적서를 받고 있는데 비용이 2백만원부터 천만원 이상까지 참 다양하더라고요. 싼게 비지떡인지, 비싼건 뭐가 더 좋은건지? 그리고 바가지 아닌 선에서 적정 가격은 어느 정도일까요??

좋은 조건에 일회용품을 받을수 있기에 유통업을 시작하게 되었는데, 제가 아는곳이 많지 않다보니 적극적인 영업이 안되고 있었습니다. 그때 아는 지인이 여러곳에 도소매 판매가 가능하니 일을 해보겠다고 제안을 했습니다. 그런데 판매 조건이 매출에서 매입을 뺀 금액의 50% 수수료를 매번 발생할때마다 지급해달라고 하는데, 이렇게 수수료를 지급하면서 일을 맡겨도 될지 궁금해서 여쭤봅니다. 사업 초보라 적극적인 영업이 절실히 필요해서 그렇게라도 맡기는게 맞는것 같기도 하고, 반을 주고나면 회사의 이윤은 빠듯할듯하여 늦더라도 천천히 가는게 맞는것 같기도 하고... 대표님들은 어떻게 하시겠어요? 어떻게 하는게 회사를 위한 현명한 판단일까요?

소상공인방역지원금 / 방역용품지원금 신청하세요 사업자가 여러개 있으신 경우 돌아가면서, 신청해보세요! https://www.instagram.com/iris_joseph_bflex/p/CY1QTdMBNtH/?utm_medium=copy_link 방역지원금 및 방역용품 구매 지원금이 시작되었네요.. 정부지원금은 알아야 받습니다. 빠르게 지원하실수록 용이하십니다. 영향력은 전파됩니당~~ 오늘도 행복하세요🙇🏻

회사가 커지면서 세무관련.재무재표.대표자 퇴직금 설계등등 저나 관리직원은 경리업무만 해서 이래저래 놓치는 부분이 많아 고민하다 **생명.**라이프 에서 이런 어려운 것들을 컨설팅 해주신다는데 200~1000만원 3년~10년 의무납 이라하네요 정말 도움이 되나요? 아님 정말 제대로 관리해주시는 곳이 있나요? 제발 조언 부탁드립니다.

대표님들 안녕하세요 9월에 법인 설립한 초보대표입니다. 지난 12월 31일까지 창업보육관에서 내준 공유오피스 쓰다가 슬슬 쫓겨날 때(?)가 되었습니다. 제가 투잡을 뛰고 있고, 사무실에 상주하는 시간 보단 집에서 재택근무를 하는 시간이 많습니다. 그래서 비상주 오피스 알아보고 있는데 어떤가요? 법인 주소지 이전 했을 때 문제가 될 게 있을까요? 실제 주소지 이전만을 위해 비상주 오피스 쓰시는 분들의 후기도 듣고 싶습니다. 대표님들의 생생한 후기와 조언 부탁드리겠습니다.

일찍 사업 시작해서 대리나 과장급 달고 뛸나이에 대표라고 명함에 찍고 똑같이 실무일 같이 하며 경영중입니다. 나이가 같거나 한살 정도 차이가 나는 직원에게는 ~ 대리님 , ~ 과장님~ 라고 부르며 회사 생활 하고 있는데… 나이 가지고 누구한테는 반말 누구한테는 존댓말 쓴다거 자체가 잘되는 건 아니라고 생가하지만 상황에 따라 나이 어린 직원들하고는 말을 존대와 반말을 섞어서 하는게 괜찮을때가 있어서요. 예전 부터 압존법 엄격하게 교육 받아온 세대로써 직원들에게 ~ 대리님 이 맞는지 ~ 대리 가 맞는지 답이 있을까요?

학원 졸업한 디자이너 키워보자 해서 처음부터 다시 가르쳤습니다. 이제 1년 됐는데.. 연봉 450만원 요구하네요. 처음에 2700 부르길래 다시 가르쳐야 하니 2400에 하자고 했고요 식대 지원해주고 해서 아무것도 모르는 상황이다 보니 .. 450만원 인상 가능할까요? 어떻게 생각하시는지요

5인 미만 대표 입니다. 직원들끼리 연봉 누설 금지 시켰는데 자꾸 누설 하는 직원이 있어요… 하지말라고 해도 대표 혼자 심각 합니다. 방법이 없을까요??