데이터 자격검정 홈페이지에 들어가면 볼 수 있는 빅데이터, 아키텍쳐, 데이터분석, SQL 자격들은 개발자의 역량으로서 보유하면 이점이있을까요? 공기업이나 대기업에나 들어갈때의 장점만 있는건지 아니면 개인의 만족이나 이력서 자격사항(이건 경력자들한테도 좋은걸까요?)에 한줄 더적는다거나.. 보유하고 계신 선 후배님들께 조언 여쭤봅니다

개인 역량과 팀 역량을 구분할 방법이 있을까요? 신입 사원(A군)이 왔는데, 신입 사원에게는 5만줄의 코드를 해석해서 데모 가능한 수준으로 만들라는 미션이 주어졌습니다. 신입사원은 1주일간 고민했는데, 도저히 감도 잡을 수 없었습니다. 머리카락을 쥐어 뜯다가, 소스코드에 있던 누군가에게 찾아가서 도움을 구했습니다. 도움을 요청받은 사람(B군)은, 1일간 시간을 들여서 5만줄 코드에 주석을 달아주었습니다. 이럴 때, S조직은 B군에게 본인 일을 제대로 않했다고 하면서 고과를 C를 주었습니다. 이럴 때, G조직은 B군에게 조직 일을 제대로 줄였다고 하면서 고과를 A를 주었습니다. 당신이 있는 조직은 S인가요? G인가요?

안녕하세요 혹시 안드로드나 아이폰 앱에서 DB에 핸드폰 번호가 등록 되어 있으면 앱에서 따로 로그인 체크 없이 바로 핸드폰 번호 체크하고 로그인 할 수 있나요?

제가 좋아하는 유투버분(100만구독자)이 영상편집 경력자 뽑으시더라구요 "같이 일할수 있다면..."하면서 부러워했네요ㅋㅋ 영상편집 처음부터 배우고 업계에서 일할 정도 되려면 몇년정도 걸릴까요?

말이 추상적이긴한데.. 회사에 기여를 했다고 해서 자기 보다 계급 높은 사람에게 큰소리 내는 상황이 있을까요?

안녕하세요. 홈페이지를 통해 서비스를 제공하는 부분이 있습니다. 이번에 새로 기획자분을 채용하였는데 웹서비스의 품질 및 사용자 편의성 향상을 위해서 주로 눈여겨봐야 될 부분, 중요하게 먼저 개선을 해야되는 부분들이 무엇이 있을까요? 하나하나씩 기획자분과함께 해결해 나가고자 합니다.

업종 특성상 IT이지만 업무시간 외에(주말, 공휴일 포함) 단순 업무문의(시스템 문제가 발생될때도 있음)로 문의가 지속적으로 온다면 전화를 받고 처리해야 될까요? 출근해서 봐드리는게 맞을까요?

주말 업무 지시가 도를 넘는것 같네요. 카톡 확인을 안하면 전화까지 오는 수준이 되었네요 ㅠㅠ 별로 급한 일도 아닌데 왜 그러는지..

이직 생각이 있어 준비중입니다 종종 면접이 잡히는데요. 면접이 잡히면 사유를 어떻게 말하시나요?! 일일히 사유를 물어봐서 거짓말을 하기도 난처하고 짜증나서 그냥 면접 보러 간다고 말해버렸어요. 사유 추천 부탁드립니다!

최근 신입사원들 대상으로 선배의 이야기를 해주는 자리에서 워라벨의 함정에 속지 말라는 이야기를 해주었습니다. 열심히 일하고 열심히 노는것 진짜 워라벨이다! 주말에 잠만 자는 사람이 밸러스를 위해서 회사생활마져 하향 평준화 맞추는 함정에 속지말라고 하였네요. 돌아보니 신입들에게 해줄 이야기가 정말 이런거 밖에 없나.... 싶네요.

45살에 인프라취약점진단 계속 하는것보다 주변에는 관리체계로 넘어가라고 합니다. 그누구도 관리를 알려줄사람이 없고 기회가 오게되어 금융클라우드 보안컨설팅을 배우면서 일하게됩니다.월급제가 아닌 프로젝트 단위로 프리랜서 금액으로 받습니다..월급받는 회사보다 이대로 가면 될지 고민 됩니다..언제까지 기술만 할수 없어서요 ㅠ

가끔 답답해서 글을 쓰게 되네요. 현재 경영진은 컨설팅, 인큐베이팅, SI하던 회사 경영진이었는데 합병하면서 더 규모가 큰 기술회사(SI 전문. 레거시 20년째 운영)를 맡게 되었습니다. 그전 회사에도 엔지니어그룹이 있었지만 SI 전문에 클라우드 경험이 일도 없으신 분들이라 외부에서 경력자들을 많이 영입했는데요. 문제는 엔지니어들은 그래도 조금씩 적응하는 편인데 경영진이 클라우드, 기본적으로 엔지니어링에 대한 이해가 전혀 없습니다. 엔지니어링 그룹을 마구 잘라서 매출 조직으로 만들고 말로는 미래의 조직 변화를 위한다 하는데 기존 레거시 조직에 휘둘리고 있네요. 그 와중에 외부에서 합류한 경력자들에게 힘을 실어주지도 못하고 모든 조직을 협의체, TF로 만들다 보니 말만 난무하고 레거시 조직은 지들만 힘들다 떠들고 클라우드 적용이나 궁극적인 변화에는 저항만 하고 있습니다. 그동안 여러 종류의 회사를 다녀 봤지만 다시 20년전으로 회귀한 기분도 들고 의욕도 점점 사라지고 있습니다. 뭔가 상큼한 명분이나 동인이 생길 수 있을까요?

팀장넘이 사이드프로젝트 같은 거 좀 하라고 난린데 어떤 걸 해야할까요??ㅜㅜ 다른 분들은 어떤 걸 하고 싶으시거나 뭘 하셨나요? 후기 좀 공유해주새요😭 1. 기획자, 개발자, 디자이너가 조화롭게 구성되어 하나의 토이 서비스 만들기 2.나와 동일한 직군의 사람들로 구성되어 직무적 역량을 높일 수 있는 프로젝트 사케동이나 먹고 퇴사하고 싶다🥲

안녕하세요 IT기획팀에서 일하고있는 사원급 직원입니다. 첫 회사기도하고, IT기획팀에서 일할 때 원래 업무 교육을 어떤식으로 받는지, 혹은 공부를 어떻게하는지, 다른 분들 사례가 궁금해서 글 남겨봅니다. 현재 인프라나 클라우드 인프라에 대해서는 현황자료를 보거나 도입 예정 자료를 공부하면되는데 내부 시스템 기능개선이나 신규 프로젝트 관리업무에 대해서는 교육을 받은적도없고… 최대한 많은 자료 작성과 커뮤니케이션을 통해서 꾸역꾸역 해나가고있지만 이게 맞는지에 대한 의문이 계속해서 드네요 많은 조언 부탁드려요

카카오페이지로 웹툰/소설을 겁나 일고 있습니다. 그래서, 책읽는거에 부담감 없는데, 최근에 종이책 읽으려니... 헐~ 읽히지가 않네요. 사회 초년 생일때는... 월 150만원 월급을 착실히 모으면서도, 월 10만원씩은 책을 사서 봤었습니다. 컴퓨터 책도 읽고, 사회/재테크 도서를 두루두루 봤었는데요. 아~ 책이 읽히지가 않습니다. 그냥, 책을 여는게 엄청 안되네요..안 열게 되요. 그런데, 저자가 wikidocs.net이라고 사이트를 만들어서 거기에 책 내용이 요약본으로 있더라구요... 오히려 이거는 잘 읽혀요. 이런걸..디지털 난독이라 해야할까요? 참 난감합니다. 여러분은 어떻세요? 종이책 잘 읽히나요?