동료위치에서는 일잘하는 직원들이였으나 중간관리자 위치에서는 해당팀원의 안좋은 타부서 평판도 들리고 내가 믿고 맡긴 업무에 실수들이 보이는데.. 어떻게해야 기분 나쁘지 않고 잘 알려줄수 있을까요? 팀원들 스킬업은 어찌해야 할까요?
IT 직군
중간 관리자로써 팀원들에게 조언은 어떻게 해야하나요?
21년 07월 04일 | 조회수 896
부
부자되자
억대연봉
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바
바람숲
21년 07월 05일
중간관리자는 주변에 잘해야합니다. 옆에서 불만표시하면 가능한 대화하고 이해하고 설득해야합니다.
~ 누가 나하고 오래 생활할것인가? 누가 나에게 떡하나 더 주는가 잘보세요. 선임은 후임한테 아무리 잘해줘도 꼰대소리 듣기 쉽습니다. 옆동료나 위와 소통을 잘해야 오래가고 잘됩니다.
중간관리자는 주변에 잘해야합니다. 옆에서 불만표시하면 가능한 대화하고 이해하고 설득해야합니다.
~ 누가 나하고 오래 생활할것인가? 누가 나에게 떡하나 더 주는가 잘보세요. 선임은 후임한테 아무리 잘해줘도 꼰대소리 듣기 쉽습니다. 옆동료나 위와 소통을 잘해야 오래가고 잘됩니다.
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부
부자되자
작성자
21년 07월 05일
맞는 말씀이네요 ㅎㅎ
주변살피기
맞는 말씀이네요 ㅎㅎ
주변살피기
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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