고객들이 없어도 너무 없는 느낌인데 어떻게들 일하고 계시나요

리멤버 커뮤니티가 직무톡에 글을 하나 이상 쓰는 모든 분께 커피 쿠폰을 드립니다! 7/20(월)부터 물량 소진시까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 리워드를 받아가세요! <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> 👉 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 관련 질문 "이벤트 결과를 예측해 오라는데... 좋은 방법이 있을까요?" 👉 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 "이런 클라이언트 만나 보신 적 있나요? 어떻게 해결해야 할까요?" 👉 일하면서 드는 커리어 고민 "이직 고민하시는 분 있나요? 이 타이밍이 맞는지 혼란스럽습니다..." 👉 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! "이번 발표에 대해 이런 의견도 있네요. 혼자보기 아까워서 공유합니다!" * 게시글에 서로 다른 2명 이상의 댓글이 달렸을 경우에만 집계됩니다. * 조건을 충족한 글을 하나 이상 쓰신 모든 분께 리워드를 드립니다. * 직무톡에 작성한 글만 집계됩니다. (소개톡, 파트너십, 토론게시판 제외) * 리워드는 물량 소진시 한번에 제공됩니다. (즉시 지급 되지 않음)

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! 여러분만의 회사 선택 기준은 무엇인가요? 💼 지금 몸 담고 계신 회사는 어떤 이유로 결정하셨는지, 만약 다음 회사를 정한다면 무엇을 최우선으로 고려할 예정인지.. 네임 밸류, 성장 가능성, 근무 환경, 동료, 연봉 등 안 중요한 것이 없지만.. 그럼에도 꼭 하나를 뽑자면, 여러분께는 무엇이 가장 중요한지 투표해주세요. (만약 대표님이시라면, '어떤 것' 만큼은 최고인 회사를 만들고 싶으신지 얘기 나눠주세요!👏) 🔻여러분의 선택은? (댓글 투표)🔻 1. 사업의 장래성, 성장 가능성 2. 네임 밸류, 안정성, 시장 장악력 3. 유능한 회사 구성원들과 좋은 조직문화 4. 좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션 5. 다 됐고, 연봉과 복리후생!

it기업 광고영업부서에 재직중인데요! 현재 이카운트erp와, 구글 스프레드시트를 사용해서 고객사 매출 기입/확인을 하고 있습니다. 다만, 이카운트와 스프레드시트는 고객사 당 누적 매출내역에 따른 자동 추가포인트 입력이 안되고 월별 매출 대시보드 제공이 이뤄지지 않는다는 점에서 불편함을 느껴서요 식/음료 매장에서 주로 사용하는 ‘도도포인트’ 프로그램처럼 - 유입율이 가장 큰 고객사 카테고리 - 고객 재방문율 - 신규 고객사 수 - 결제액에 따른 포인트 자동 입력 및 문자 발송(?) 등이 가능한 매출관리 프로그램이 있을까요?

고객과 POC(Proof of Concept) 진행을 하려고 하는데 경험이 1도 없어서 어떻게 해야 하는지 모르겠습니다. 해보신 분들 이거 할 때 문서로 계약같은 걸 하나요? 저는 문서로 뭐라도 남기고 싶긴 합니다. 양식 같은게 없어서 난감합니다.

캐주얼데이여서 오랜만에 편하게 입고 출근했는데 부장님이 영업하는사람이 옷을 왜그렇게입고다니냐고 한마디하시네요....ㅋㅋㅋㅋ 외근 없는날에는 편하게 입어도 되지않나요? 억울합니다 ㅠㅠ

다들 나오시나요?? ... 저희회사는 휴가비가 없네요 또르르...

거래처에 인사하러갈때 빈손으로가기 좀 민망하더라구요 만만한게 병 음료수라서 맨날 음료수만 사가는데.... 보통 뭐사가시나요? 가격 저렴하고 괜찮은거 뭐 없을까요?

설계사가 많은일을 한다는건 지금도 느끼고 있지만 돌이켜 생각하면 참 해야할일을 안하며 지냈구나 하는 생각이 듭니다 이제서야 해야할일들을 알아가고나니 핑계일수도 있겠지만 같은 사무실에서 일하는 분들이 왜 안가르쳐줬지? 하는 원망... 자기들 필요한건 다물어보고 우겨서 해달라해놓고 정작 후배인 나는... 근데 아이러니하게도 돈쓰는건 안가르쳐줘도 잘하는데 왜 가르쳐주지? 하는생각에 하소연을 써봅니다

보험업을 하면서 조직원들이 월납보험료 월 평균 150만원이면 괜찮은건가요?

코로나가 아직 기승이네요 올 여름 휴가는 다들 어찌보내실지 계획들있으신가요 좋은 계획 추천해주세요

조직에서 정당한 평가를 받지못할때 평가가 부당하다생각할때 그것이 장기간반복적일때 적극적으로 항의하는게 옳을까요 아니면 계속 다녀야하니 참는게 좋을까요 평가시즌이면 항상 머리가 복잡하네요 다른분들은 어떻게 대응하시나요?

코로나 핑계를 대고싶진 않지만 영향을 피할순 없군요 실적도 지지부진하고 상황을 알기에 동료들을 쪼고싶진않고 슬럼프라는걸 모르고 지나왔는데 좀 힘에 부치네요 내공있으신 고수분들의 슬럼프 극복 비법이 있으신가요?

여러분들 코로나19로 전국이 뚤려 갑니다. 필드의 영업상황은 점차 컨택에서 언택트로 가고 있는걸 또한 느끼지요. 여러 직종의 아이템들을 고객의 최전선에서 땀을 흘리는 분들에게 존경을 표합니다. 실적 과 매출을 눈앞에 두기보다 곁에 소중함을 잊고 있던 과거를 뒤로하고 곁에 소중함을 다시 한번 느끼며, 현재에 감사하고 고마운 마음을 느끼시며, 스트레스 안받으셨으면 좋겠습니다. 비도 오고 장마도 짙어지지만, 우리 마음만큼은 풍요롭고 넉넉하며 여유를 잠시나마 나 자신을위해 하루에 1분이라도 생각하시길 바래봅니다. 실적 과 목표와 매출은 영업하는 분들에게는 굉장히 생명과 같지만 내 자신의 마음과신체 건강이 제일 중요하다고 생각합니다. 존경하는 여러분 모두들 코로나 뚜둘어 잡을수 있을 그날이 내일이다고 생각하시고 오늘도 웃음 가득한 남은 하루 되세요.

지정입찰과제 유찰되고 난 후 수정된 RFP로 다시 공고나옴 수정된 요구사항으로 해도 우리는 맞출수 없는 조건 이런상황에도 초대를 해줬으니까 예의상 제안서를 작성해야된다고 하는데 과연 그게 맞는걸까요? 요구조건의 10% 도 만족시킬수없는데 이런 제안서를 쓰는게 오히려 예의가 아닌 무시가 되는거 아닌가요?? 저는 그냥 포기하는게 맞다고 생각하는데 잘 모르겠습니다 위에서 쓰라고해서 쓰신하는데 이게 맞나 싶네요 ㅠ 다른분들도 이런 제안서 일단 쓰고 보시나요?