instrument 영업을하고있으나, 점점 외산에 밀려 영업이 힘든 지경입니다. 특히나 전임자들도 3년채우고 퇴사한 경우가 다반사라 어느 정도 공감도되네요. 코로나시대에 이직하기도 힘들고 매출은 급격이 떨어지고 이러한 내용은 동종업계도 마찬가지입니다. 내년쯤되면 경기가 풀릴지 기대해봅니다.

안녕하세요 저희 회사는 고객사 사용분의 월 청구서 내지 주별 혹은 일일별 청구서를 우편 혹은 이메일 스캔으로 전달하고 잇습니다 사실 본론에 앞서, 저도 월 관리비나 전기요금 고지서 받앗을때 오청구로 더 나오거나 하면 기분이 나쁜게 사실입니다 저희 회사에서는 청구서 금액에 대한 오류를 아래의 범주로 잡습니다. Billing issue & billing error - 전산상 에러 - 유관부서 실수: 인간이니까 실수도 하죠 ; - 부피 무게 오류: 기기 실수 및 경리부 실수 - 할인율 미적용: 여러 사유가 잇지만 영업사원의 제때 승인 최종 버튼 누르지 않은 사유 한 주요 고객사에서 약 1000만원정도 과다 청구를 한 적이 잇엇습니다. 이유는 너무 바빠서 할인율 최종 버튼(시스템이 좀 복잡하긴 합니다) 을 누락해서 입니다. 좀 더 설명드리면 80%할인받는 고객이 0% 할인율되엇던 겁니다... 회사내 팀장님께 이렇게 혼난건 처음입니다; 한번 청구하면 뱉어내기 힘든 구조인데요.. 그것도 내부 영업사원 잘못으로요... 혹시 여기도 이런 사유로 힘든 점 잇으신가요? 겉으로 보기엔 “오청구됫으니 그 만큼 차감해주면 되는게 이닌가” 하지만 저희는 금액이 약 1000만웜이라 이걸 승인해주는 승인권자들도 약 7-9명이나 되며 Korea를 벗어나 홍콩과 싱가폴 관리자까지 권한이 넘어가 애를 먹네요 ㅠㅠ 저 같은 애로사항 겪으신분들계실까요? 어떤 청구서 문제로 골치아프셧나요?

시행내용의 결론은 더욱 강화된 완전판매를 요하며(6대 판매원칙준수 확대) 책임이 불가피 할 경우 고의 과실 책임 입증을 소비자가 아닌 금융회사가 입증 하여야 하며, 판매 원칙 위반시 3천만에서 1억이하의 과태료 부과가 된다는 주요 내용 입니다 더욱더 철저 하게 완전판매를 하여야 한다는 생각과 소비자(고객)와의 관계에서 오는 문제가 소송으로 이어 질수 있다는 생각이 드네요 더욱 열심히 긴장하며 일해야 겠습니다~~

하루에 보통 외근으로 거래처 몇군데 정도 방문하시나요? 제 기준, 3~5군데가 적정 평균이라고 보는데... 회사에선 8~12군데 방문하라고 하고...허허;; 무슨 돗데기 찌라시 영업도 아니고... 인사만 하고 나오는 것도 아니고, 최소한 20~30분 정도는 머무르면서 커피 한잔하며 이런 저런 얘기 나누는 게 맞다고 보는데...

안녕하세요. 재물손해사정사 자격시험의 자격요건중 손해사정 관련 업무 5년이 있던데...이 조건이 충족되어야 2차 시험 응시가 가능한건지요? 취득후 경력을 충족도 가능할지 궁금합니다.

내년부터 실손의료보험 제도가 많이 바뀐다고 하는데 정확한 정보는 찾기가 힘드네요 ㅠㅠ 정확한 정보 아시는분 있으실까요?? 공유하고 나누면서 같이 발전해 나가면 좋겠습니다 ^^

코로나로 인해사 지원금이 많이 지급됐죠.. 저희 지점은 저희 계좌로 유치하라고 일일이 다 신청을 해줬는데... 4차 지원음이 나온다고 해서 ... 심지어 타행계좌로 해달라는 분이 많아요.. 내점고객을 안된다고 할 수도 없고..

새로운 회사로 이직을 해서 새로운 기분으로 일하고자 합니다. 저는 신용카드 및 결제 관련 제휴업무를 했는데 보통 전엔 하루 2~3곳 정도 미팅을 했었는데 다른 분들은 어떠시나요? 코로나 시대에 어디 방문하는것도 미안하고. 그러자니 사람을 만나야 일은 하는거 같고.. 고민이네요..

영업업무라는게 측정가능한 지표로 평가받는게 당연하지만 요즘같은 코로나19등 외부환경으로 인한 성과가 줄어들땐 내가 잘 가고 있는지.. 또 나중에 내가 얼마큼 열심히했는지를 어필하기 위해 이런 부분을 어떻게 관리해야하는지 의문이 생겼습니다. 영업에서 비가시적인 부분은 어떻게 관리하시고 나중에 이부분에 대한 자료를 이직이나 진급시 어떻게 활용하시는가요? (고객확보, 시스템개선, 효율성개선, 고객만족도 향상, 조직관리 등) 내가 잘하고 있는지 위에선 평가하겠지만.... 내스스로 뒤돌아 보고 싶어졌네요

무거운 노트북을 들고 다니기보다는 가벼운 노트북 대행을 살까 고민중인데.. 우선은 업무에 활용도가 높을까요? 괜한 돈만버리는게 아닌가 싶고 가성비를 따지면 탭s7이 좋긴 할꺼 같은데 아이패드의 마성의 매력이..ㅋㅋ 가성비로 따지면 뭐가 좋을까요?

저번달까지만 해도 코로나 회복될일만 남았다고 생각했는데... 보험업 자체는 어떨지 모르지만 개인으로선 정말 힘든 시기네요. 실적이 ...ㅠㅠ 해지문의만 많아진것같아요 체감상.. 토요일밤에도 머리가 복잡하네요. 넋두리 해봅니다..

영업을 하는 건 같지만, 아예 따른 분야로 옮기는 일에 대해 어떻게 생각하세요? 최근에 기회가 생겼는데, 생소한 분야라 해당 도메인 지식을 얻기가 많이 어려울지, 아예 처음부터 시작하는 신입의 느낌으로 가야하는지 감이 잘 안 잡혀서요. 의견 주시면 정말 감사하겠어요~

내년 2월이면 예 적금 다 만기인데.. 올초에는 나름 괜찮은 금리찾아서 3%대에서 체결했는데.. 지금은 계속 내려가는 추세니.. 이걸 예적금에 묶이도 아쉽고.. 그렇다고 주식이나 재테크는 젬병이고..하.. 그렇네요 ㅎㅎ

경쟁사 이직관련 글써왔던 사람인데요, 제가 이런 커뮤니티에 글쓰거나 의견 구하는 편이 아닌데, 이직과정에서 고민이 많아 글도 올리고 조언을 구했습니다. 완전히 익명이면서도 솔직하고 제대로 된 조언들에 도움을 정말 많이 받았습니다. 어제 HR로부터 연락 받았고 다음주에 곧 오퍼 준다고 하네요. 연봉협상과정에서도 고민이 많을 것 같아요. 조언 주신 여러분들 정말 감사드립니다.

안녕하세요 IT솔루션 개발사에서 영업담당으로 재직중인 영업인입니다. 고민이라면 고민인 내용인데, 현재 방문, 이메일, 뉴스레터, 우편등 영업을 진행하고 있고 B2B, B2C 영업을 하고 있는 스타트업입니다. 스타트업이라 그런가라고 생각도 했지만 전에 있던 회사에선 부딪혀보고 아니면 실행해보고 그에따른 인사이트를 도출해서 개선점 찾아나가는 시스템이여서 힘들기도 했지만 더욱 영업에 재미를 느꼈습니다. 현재 재직중인 회사에선 개인적으로 이메일제안드리는 모든 내용도 운영안을 작성하여 이메일에 들어가는 문구들 타겟별(연령, 담당부서) 케이스를 만들어 어떤것이 더 효율적이였는가를 볼수 있게 여러 문구를 만들어서 제안해보자라고 하는데 저도 이 의견엔 동의합니다. 더 효율적인 방식과 내용을 도출해내는 과정이니까요. 하지만 고민인것은 모든 영업 프로세스에 문서작성을 요구하는 기획팀에 조금 지쳐가는것 같습니다. 더 많이 만나고 터치해야 가능성이 열린다고 생각합니다. 한주의 시작이 문서작성요청에서 문서작성 마무리로 끝납니다. 한곳, 한분이라도 더 연락해서 소개드리고 제안드리는게 중요하다 생각하고 실행해왔는데, 운영 또는 기획안 작성이후 컴펌을 받고 그에 맞게 실행해야 하다보니 수요자의 구매시기를 놓치는 경우가 발생합니다. 문서작성보단 실행을 하고 도출해내어 개선점을 찾는게 중요하다고 생각하는데 여러 선배님 생각은 어떠신지 궁금하고 조언받고 싶습니다. 비판/응원/조언 다 감사드리겠습니다.