늘 조용히 자기 일만 하던 A과장님이 계셨습니다. 제가 신입일 때였으니까 거의 10년 전이죠. 과장님 동기들은 빡세게 커리어 만들어서 나은 곳으로 이직을 하거나 팀장을 달거나 요직으로 가는데, 그 선배는 시험도 안 보고 성과급에도 연연하지 않았죠. 칼퇴는 기본이고 회식도 늘 빠졌습니다. 어린 마음에 동기들이랑 술마시면서 A과장님은 너무 야망이 없어, 난 저러지 말아야지 하며 걱정을 섞어 비웃기도 했습니다. 그렇게 시간이 흘러 지금, 저는 남들보다 빨리 팀장을 달았습니다. 하지만 제 삶은 엉망진창이에요. 매일 이어지는 야근과 스트레스로 공황장애 약을 먹고 있고, 일 핑계로 연애도 제대로 못해서 오래 참아주던 여자친구와도 얼마 전에 헤어졌습니다. 그러다 어제, 우연히 그 과장님을 만났습니다. 퇴사하고 개인 사업 하신다는 이야기는 들었는데 오히려 훨씬 젊어 보이고 편안해진 얼굴이시더군요. 사업하면 더 빡세다던데...? 하고 생각하고 있었는데 차 한 잔 하자고 하셔서 저도 사업 얘기가 궁금하니까 홀린 듯 카페로 들어갔습니다. 벌써 팀장이구나. 팀장 다느라 고생 많았겠다. 옛날에 나 보면서 답답해하던 거 다 알았어. 근데 나는 그때 아픈 아내 곁에 있어 주는 게 무엇보다 제일 중요했거든. 남들 눈엔 도태된 것처럼 보였다는 것도 안다. 사정 설명하면 안쓰러워 할까봐 일부러 아무 말 없이 묵묵하게 버텼다. 덕분에 아내 마지막 가는 길 외롭지 않게 지켰고, 그게 인생에서 제일 잘한 일이라고 생각한다. 라고 과장님이 말씀하시더군요. 뭔가 머리를 한 대 맞은 것 같았습니다. 진짜 아무것도 몰랐거든요. 퇴사하신 것도 와이프분 돌아가시고 나서 퇴사하신 거고, 일부러 가까운 사람들만 불렀지 회사 사람들한테는 말씀 안하셨다고 하시더라고요. 본인도 회사에 기여를 많이 못했던 걸 알기 때문에 괜히 와이프가 사람들 입에 오르락내리는 게 싫어서 공개적으로 말씀 안하셨다고. 근데 그러길 너무 잘했다고 생각하신대요. 소중한 사람 지키는 게 제일 중요한 일이었다고. 어떤 식으로든 성공해보려고 발버둥 치느라 정작 내 삶이 어디로 가는지도 몰랐던 제 자신이 너무 부끄러워졌습니다. 거기까지 따라간 것도 사업 얘기 들으려고 였으니까 제가 너무 속물같다 싶었고요. 나는 성공해보려고 여자친구랑도 헤어지고 건강도 잃었는데. 진짜 소중한 게 성공이었을까? 아닌 것 같은데 하는 생각이 들더군요. 너도 소중한 걸 찾기를 응원할게. 라는 과장님의 인사가 자꾸 마음에 박혀 있습니다. 자리에서는 딴짓도 못하겠고 화장실에 앉아 있으려니 자꾸 생각나서 길다면 긴 글을 써봤습니다. 진짜 잘 사는 인생이란 과연 무엇일까요.

27살, 인테리어 디자이너로 2년차입니다. 현재 커리어 방향 관련해서 현실적인 조언을 구하고 싶습니다. 지방에서 첫 회사에 다니며 인턴 → 주임 → 대리로 근무 중이고, 연봉 인상 및 회사 차량, 법인카드 지원 등 조건은 안정적인 편입니다. 다만 향후 커리어를 생각했을 때 지금 상태를 유지하는 게 맞는지, 변화를 가져가는 게 맞는지 고민이 됩니다. 현재 선택지는 두 가지입니다. 1. 서울 이직 → 실무 경력을 이어가면서 더 큰 시장에서 경험 쌓기 2. 일본 유학 (디자인 전문학교) → 약 3년 투자 (어학 + 학업) 후 다시 취업 → 리스크: 경력 단절, 비용 부담, 복귀 후 재취업 변수 장기적으로는 인테리어 관련 사업까지 생각하고 있습니다. 현실적인 관점에서 👉 이 시점에 유학이 맞는 선택인지 👉 아니면 경력을 이어가면서 서울로 이직하는 게 더 유리한지 조언 부탁드립니다.

공장 사무동으로 옮겨졌는데 여기 엄연한 대기업이거든요 본사 직원들을 공장으로 보내는 일도 발생하나요?

안녕하세요. 오랜 친구와의 관계에서 큰 고민이 있어 여러 선배님들의 의견을 여쭙고 싶습니다. 제게는 대학 신입생때부터 친하게 지내온 10년지기 친구가 있습니다. 관심주제나 인생관도 비슷하고 서로에게 어려운 일이 있을때마다 특히 제가 그 친구에게 도움을 받은 적이 참 많았습니다. 각자의 가족들도 몇번 뵀을 만큼 정말 가깝고 막역한 사이인데요. 근 2년 간 이 친구와의 관계에서 염증을 느끼고 있습니다. 친구 (이하 A라 칭하겠습니다)는 여러 분야에 재능이 있어 일찍부터 본인의 특기를 살린 일을 해왔고 여러 인플루언서 및 기관과의 협업도 해왔을 만큼 능력이 출중한 친구입니다. 다만 성격이 정말 순박하고 사람에 대한 정이 많은 지라 여러 번 부당하거나 곤란한 일을 겪었는데요. 그럴 때마다 친구로서 제가 도와줄 수 있는 만큼 성심성의껏 힘을 보태준 적이 많습니다. 다행스럽게도 모두 잘 해결이 되었구요. 다만 시간이 지나며 자신의 결정에 대한 은근한 공감이나 지지를 강요히는 일이 잦아지고 있습니다. 사회생활에 대한 것 뿐만 아니라 자신의 개인적인 연애생활이나 단순하게 옷을 고르는 일도요. 언제나 제게 어떤게 더 나은지 골라달라고 하고 제가 고른 것이 자신의 생각과 다를땐 제가 본인이 원하는 선택지를 골라줄때까지 계속 질문을 반복합니다. 혹은 제가 의견을 제시한 것에 동의를 하다가 결국엔 자신이 원하는 선택지를 택하곤 하는데요. 사실 아무리 막역한 친구 사이라고 하지만 제가 그 친구의 개인적인 결정에 있어서 관여할 권리도 그러고 싶은 마음도 없습니다. 이런 소소한 것들을 차치하고 최근 갈등이 있었는데요. 최근 A가 교제하는 사람이 생겼는데 제게 이 사람 어떠냐고 묻더군요. 잘 알지도 못하는 사람이거니와 다른 사람의 연애사에 큰 관심이 없는 저로서는 별 의견이 없었습니다. 그래서 괜찮아보인다고 하니 성의있게 대답을 해달라며 상대방의 대략적인 정보를 얘기해주더군요. 자세히 밝히지는 않겠지만 누구에게나 말해도 괜찮은 사람이라곤 말하기 여러분 상대였습니다. 음주와 유흥을 좋아하고 음주로 인한 사건에 휘말리기까지 했다고 하더라구요. 여러 번 재차 의견을 묻길래 저도 홧김에 강하게 말을 했습니다. 누구에게 물어도 똑같은 말을 할거고 너조차도 확신이 안서니 다른 사람에게 물어보는거 아니겠냐구요. 그러자 대뜸 제게 화를 내면서 상대방에 대한 변호를 시작했습니다. 그 사건은 나름 억울한 사연이 있고 이 사람도 힘들고 어려운 삶을 살았다면서요. 그래서 저는 도대체 나한테 듣고 싶은 답이 뭐냐고 물었고 A는 성의있는 의견이라고 했습니다. 자신이 원하는 답을 정해놓고 제가 그에 해당하는 답을 할때까지 계속 물고늘어지는 대화가 너무 지겹고 신물이 나서 꽤 거칠게 얘기를 하고 그 이후로 연락을 안하고 있습니다. 여러 번 생각해도 제가 잘못했다고 생각이 들지 않지만 함께 어울린 시간과 제가 A로부터 받은 도움이 많았기에 이대로 관계를 정리하는게 다소 망설여지긴 합니다. 어쩌면 제가 너무 이기적으로 행동하는 것이 아닐까 생각도 듭니다. 여러 번 고민한 후 어렵게 의견 여쭙고자 올립니다. 과거에 받은 은혜 때문에 참는 것이 맞을까요, 아니면 현재의 스트레스에 집중하는 게 맞을까요? 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

제가 집필한 박문각 공공조달관리사 1ㆍ2차 통합 수험교재 내용 간단하게 소개합니다.

27살, 2년차 인테리어 디자이너입니다. 건축공학과에서 설계 전공으로 3년 정도 공부하다가 인테리어로 전향해서, 업계 선배나 가까이서 조언을 구할 사람이 많지 않은 상황입니다. 그래서 처음으로 커뮤니티에 글을 남겨봅니다. 지방에서 첫 회사에 입사해 현재 약 2년 정도 근무했고, 인턴 → 주임 → 대리로 승진하며 연봉도 꾸준히 상승했습니다. (첫 해 10%, 최근 9% 인상) 법인카드, 회사 차량 지원 등 조건도 나쁘지 않고 지방에서 안정적으로 생활하기에는 좋은 환경이라고 생각합니다. 다만 지방에서 일을 하다 보니 디자인적으로 시도해볼 수 있는 범위나 선택지가 제한적이라는 걸 점점 느끼고 있습니다. 그래서 더 다양한 경험을 위해 수도권 이직 또는 일본 유학까지 고민하게 되었습니다. 장기적으로는 단순 직장인이 아니라, 제 이름을 걸고 인테리어 관련 사업을 하고 싶은 목표가 있습니다. 현재 고민 중인 선택지는 아래 두 가지입니다. 1. 일본 전문학교 유학 - 어학 1년 + 전문학교 2년 (총 3년) - 이후 한국(서울)로 돌아와 취업 - 리스크: 경력 단절, 비용 부담, 한국 복귀 시 다시 시작해야 할 가능성 - 고민: 일본에서의 경험이 커리어에 의미 있는 차이를 만들 수 있을지 확신이 부족 2. 서울 이직 - 현 직장에서 경험을 조금 더 쌓으며 포트폴리오 준비 후 이직 - 더 다양한 프로젝트와 디자인 환경 경험 가능 - 리스크: 유학에 대한 아쉬움이 남을 수 있음 혹시 비슷한 고민을 해보셨거나, 현재 업계에 계신 분들 입장에서 👉 제 상황에서 어떤 선택이 더 현실적이고 장기적으로 도움이 될지 👉 특히 “추후 사업”을 목표로 했을 때 어떤 루트가 유리할지 조언 주시면 정말 감사하겠습니다.

잡플 평점도 낮고, 퇴사율도 높고, 직무 내용도 좀 저와 안 맞기도 해서 그냥 "감사하지만 참석하지 않겠다" 라고 거절하니까 그 쪽에서 담당자가 개인 폰번호로 "검토 결과 우리와 핏이 맞지 않는듯 해 면접 제안은 취소하겠다" 보냈던데 왜 이러는걸까요; 담당자가 기분이 나빴던거 같은데 이게 기분이 나쁠만한 포인트가 있는건지;;

2개월 정도 베트남에 해외출장 나와 있는데요... 장기 출장이다보니까 같이 온 분들과 거의 호형호제하면서 친해졌는데 대리님이 혼자 있기 싫으신지.. 외로우신지 자꾸 밤마다 부르시네요 근데 이게 하루로 끝나는 게 아니라 거의 매일 부르십니다. 위스키 까면서 노닥 거리는게 재밌어서 저도 괜찮았는데 매일매일 부르시니까 대리님 수다가 안 끝나서 시간도 점점 길어지고 새벽 3~4시에 자고 6~7시에 일어나서 또 일하러 가고.. 몸이 망가지는게 문제네요 그래서 한 번은 오늘 몸이 너무 안 좋아서 쉬워야될거 같습니다.. 라고 돌려서 거절했는데 젊은 놈이 체력이 왜 그러냐 벌써 지쳤냐고 기겁하시면서 나때는~ 어쩌구 하셔서 여자친구가 전화하고 싶다고 서운해한다고 했더니 솔로는 서러워서 살겠냐고 엄청 외로워하셔서 너무 눈치가 보입니다. 어디까지 맞춰드리는 게 맞는 건지 다른 분들 의견이 궁금합니다…

안녕하세요. 현재 이직 고민 중이라 많은 사회생활 선배님들의 조언을 구하고자 글을 올립니다. 긴 글이지만 주변 친한 후배, 지인이라고 생각하고 읽어주시면 감사드리겠습니다! 현재 제 상황은 회사에 다니고 있으나 동종업계 타 회사에서 이직 제안이 온 상황입니다. 고민되는 사항은 아래와 같습니다. 1. 출퇴근 거리 증가 2. 업무의 변화 (현재 콜라보쪽 업무가 잘 맞고 재밌게 일하고 있습니다) 3. 잦은 이직 (근속년수 3년 이상 없음) 현재 일이 재밌고, 성과도 많이 내고 있습니다. (단, 성과금 없음) 현재 회사는 사람도 충원 안해주고 성장하기 어려운 구조 속에 있습니다. 다만, 이건 업계의 현 상황이 비슷하긴 합니다. 연봉을 올릴 수 있는 것도 기회가 있을 때 가능하다는 것도 알고, 근속년수나 출퇴근 시간이 중요한 것도 알고 있습니다.. 하 이직 어렵네요.. 앞으로의 계획은 추후 더 큰 기업(대기업)에서 직무를 수행하고자 하는 욕심이 있습니다! 댓글로 남겨주시는 조언 모두 감사히 읽겠습니다. ─ [현재 스펙] 1. 나이 : 31살 / 여 2. 경력 : 이달 말 만 5년 - 시리즈C 규모 스타트업 : 1년 6개월 - 유니콘 스타트업 : 1년 6개월 (경영 악화 및 사업 정리) - 중견 : 2년 3. 직무 : 상품기획 [현재 회사 정보] 1. 대기업 그룹사 (중견규모) 2. 근속년수 : 만 2년 3. 계약 연봉 : 4,600만원 - 이직 시 공백기로 인하여 연봉 300만원 낮춘 상태로 이직 - 매년 A등급을 받지만 연봉 상승률 5~6% 정도 4. 복지 : 복지라 할만한게 크게 없음 5. 출퇴근 : 왕복 1시간 50분 (지하철 쭉 / 짧은 버스 2번 환승) 6. 업무 : IP 콜라보 위주의 상품 기획 7. 워라벨 : 중 / 업무강도 : 상 / 성장하기 어려운 구조 [제안 온 회사] 1. 중견규모의 브랜드사 2. 계약 연봉 : 5,500만원 - 기존 연봉 대비 20%상향 3. 복지 : 현금성 약 300만원 정도 4. 출퇴근 : 왕복 3시간 10분 - 출퇴근 시간 1시간 20분 증가 (짧은 버스 1번 / 지하철 2번 환승) 5. 업무 : 상품 전략기획 및 브랜드 제품 기획 위주 6. 워라벨 : 상 업무강도 : 모름 (신규 팀) 끝까지 읽어주셔서 감사합니다. 복 받으세요!

빗썸에셋 채용 진행중일까요? 딜레이 된다고 이주전쯤 연락이 오긴했는데.. 아직인건지, 이미 결과가나온건지.. 문의해보는게 좋을까요, 기다리는게 좋을까요.. 현직자 계시면 답변부탁드려요ㅜㅠ

솔로 CTO 한 명이 Claude Code와 3개월간 도메인 OS 플랫폼을 만들었다. 마이크로서비스 30개, AI 에이전트 13개, 모바일 앱 3개, 임베디드 펌웨어 30만 줄. 총 110만 줄의 프로덕션 코드. 이 과정에서 LLM 기반 개발의 근본적 트레이드오프를 발견했고, 이를 프레임워크로 정리했다. ## 코딩 머신 함정 AI를 “빨리 코드 짜는 기계”로만 쓰면 what과 how는 나오지만 why가 빠진다. 패턴이 “여기에 핸들러가 있어야 한다”고 말하니까 핸들러를 쓰는 것이지, 새벽 3시 부하 상황에서 그 핸들러가 실패하면 무슨 일이 벌어지는지 이해해서 쓰는 게 아니다. 이것은 AI의 실패가 아니다. why를 주지 않은 인간의 실패다. ## CHP 트레이드오프 삼각형 LLM 기반 개발에는 세 변수가 있다. Creative — 새로운 솔루션을 만드는 능력. Hallucination — 그럴듯하지만 작동 안 하는 코드를 만드는 경향. Principles — 출력을 제한하는 규칙과 가이드라인. 이 셋은 동시에 최대화할 수 없다. Creative를 올리면 Hallucination이 동반 상승한다. 둘은 같은 생성 메커니즘에서 나온다. Principles를 올리면 Creative가 죽고 AI는 코딩 머신이 된다. 47개 규칙을 넣은 커널 서비스는 창의적 솔루션을 하나도 못 냈다. 핵심 발견: why 기반의 Principles가 이 트레이드오프를 우회한다. “이렇게 구현해라”가 아닌 “이것이 왜 중요한지”를 주면, AI에게 자기 평가 기준이 생긴다. 드레스 코드와 취향의 차이다. 드레스 코드는 나쁜 선택과 창의적 선택을 모두 제거한다. 취향은 나쁜 선택만 제거하면서 창의적 선택은 허용한다. 철학 문서는 AI에게 “취향”을 준다. ## 도메인별 다이얼 이 트레이드오프는 도메인마다 최적점이 다르다. 모바일 UI는 Creative 높게, 커널 서비스는 Principles 높게, 프로토콜 구현은 Creative 제로. 솔로 CTO의 진짜 병목은 코드 작성이 아니라 이 다이얼을 모든 도메인에서 동시에 보정하는 것이다. ## 실전에서의 효과 코드 한 줄 없이 검증 기준과 판단 근거만 담은 철학 문서를 AI 맥락에 넣었다. 모델 변경 없이, 규칙 추가 없이, 맥락만 바꿨을 때 운영 검증 커버리지가 3배 증가했다. 더 나은 모델을 기다릴 필요 없다. 더 나은 맥락이 필요하다. ## AI가 강해질수록 Why의 가치가 올라간다 AI는 코드 생성을 민주화한다. 엔지니어링 판단을 민주화하지는 않는다. 더 유능한 AI가 더 그럴듯한 옵션을 생성할수록, 그것을 평가할 도메인 전문성이 더 중요해진다. 코딩 머신 함정은 AI의 한계가 아니다. 거울이다.

쌩 신입으로 조달영업 직 들어왔습니다 사수는 자기 퇴사가 결정된 상태에서 제가 들어와서 한달정도 자기 거래처 쭉 돌아주고 퇴사 하셨습니다 그리고 인계사항을 적어주셨구요 저도 첫 한달간은 그냥 여기저기 명함드리면서 돌아다녀 보라고 하셔서 그렇게 하면 되는줄 알았습니다 근데 이제 인계된 사항이 계약 될때쯤부터 문제가 좀 생깁니다 제가 인계 받은 사항이니까 제가 처리를 해야 하는데 그냥 돈 내리고 물건 주고 뭐 그정도면 말씀 드리고 하면되는데 좀 변칙적인 계약은 어케 해야하는지를 모르겠습니다 나가신분한테 물어보고 해도 솔직히 무슨말인지 모르겠습니다 그러니까 계속 물어보고 계속 욕먹고 지금 진행 해야하는데 또 욕먹고 실수나오고. 미치겠습니다 원래 쌩신입분들도 알아서 잘 합니까?

안녕하세요 30초반 여자입니다. 커리어 확장 때문에 4년 다니던 회사 그만두고 작년에 이직했습니다. 다만, 이직한 회사와 너무 맞지 않아 1년 채우고 퇴사한 상태입니다. 환승이직을 하면 좋았겠지만 정신적 스트레스로 몽유병까지 생겨서 퇴사를 해야 했습니다.(팀장하고의 불화가 주 원인) 이후로 중소/중견 관계없이 10군데 정도 서류를 넣었는데 한 군데도 연락이 없네요.. 1년 다니고 그만뒀던 이력 때문에 서탈이 계속 이어지는 걸까요.. 이제 한 달 됐다고 주변에선 위로 하지만 ㅠㅠㅠ 이대로 경력 단절이 될까봐 마음이 계속 조급해지네요.

최근 구글 ai 스튜디오로 신세계를 맛보고 있습니다. 문의 드릴건 여론조사 같은 데이터가 들어있는 텍스트(뉴스기사)를 넣고 이미지를 뽑아내면 탄성이 나올 때도 있는 반면에 기가 찬 결과물을 뱉어낼 때가 많더라구요. api는 유료로 사용중이고 프롬프트도 그대론데… 어쩔땐 같은 기사를 넣어도 100점과 10점을 왔다갔다 하며 결과의 편차가 너무 심한데 무슨 해결책이 있을까요? 아니면 구글 ai 스튜디오와 비슷한 웹서비스를 쉽게 만들 수 있는 다른 툴이 있으면 좀 알려주시기 바랍니다 ㅠ 일관성이 없으니 배포가 안되네요;;