[이벤트]-발간도서 ‘업’ 제목: "규정대로 다 주는 게 공정한가요?" - 리더로서 마주한 강사비의 딜레마 최근 센터 운영을 하며 직원들과 ‘강사비 산정’을 두고 깊은 토론을 벌였습니다. 우리 기관에는 내부 지급 규정이 있고, 각 급수별로 지급할 수 있는 금액이 정해져 있습니다. 직원들은 "규정에 시간당 15만 원이라고 되어 있으면, 그 자격 요건만 갖추면 무조건 15만원을 주는 것이 형평성에 맞고 평등하다"고 주장합니다. 행정 편의상 가장 깔끔한 방법이죠. 하지만 리더인 제 생각은 조금 다릅니다. 제가 생각하는 강사비 산정의 3가지 철학을 직원들에게 공유했습니다. 1. '지급액'은 '상한선(Maximum)'이지 '정액'이 아닙니다. 자격증을 막 취득한 신입 강사와 10년 넘게 현장을 누빈 베테랑 강사가 같은 급수에 있다고 해서 똑같은 금액을 주는 것이 정말 평등할까요? 저는 오히려 실력과 경험에 따른 '차등'이 진짜 공정함이라고 믿습니다. 협의를 통해 예산을 아끼고, 그 남은 재원으로 우리 서비스 대상자분들께 사탕 하나라도 더 사드리는 것이 관리자의 책무니까요. 2. '전문 자격'의 무게는 공신력에서 나옵니다. 요즘 민간 자격증이 참 흔합니다. 하지만 저는 국가가 엄격한 시험을 통해 인증한 '국가자격(면허)'과 단기 교육으로 취득한 '민간자격'은 전문성의 결이 다르다고 봅니다. 직무 교육처럼 생명이나 안전에 직결된 강의라면 더욱 엄격한 잣대가 필요하죠. 3. '직무교육'과 '소양교육'은 결코 같을 수 없습니다. 실무 전문성을 전수하는 교육과 가벼운 취미/인문학 중심의 소양 교육은 강사의 대체 불가능성 면에서 차이가 큽니다. 모든 교육을 동일 선상에 놓고 단가를 맞추는 것은 전문 지식에 대한 예우가 아니라고 생각합니다. 얼마 전, 보드게임을 활용한 공동체 교육 강사비를 두고도 직원은 높은 급수를 제안했지만, 저는 교육의 성격과 규모를 고려해 하향 조정한 사례가 있었습니다. 리더로서 때로는 '깐깐하다'는 소리를 듣기도 합니다. 하지만 누군가는 기준을 세워야 합니다. 단순히 돈을 주는 행위가 아니라, 우리 조직이 추구하는 '전문성의 가치'를 숫자로 증명하는 과정이기 때문입니다. 여러분은 조직에서 외부 전문가를 모실 때, 어떤 기준과 철학으로 그 가치를 산정하시나요? 규정 뒤에 숨지 않고 진짜 실력을 예우하는 방법, 함께 고민해보고 싶습니다.

나름 중고등학교 때 반에서 선행상 여러번 받을 정도로 착하게 살아왔다고 생각하는데요 회사생활하면 할수록 누구를 믿지를 못하겠네요. 착하면 이용하려는 사람들 천지고

보통은 법무사나 변호사를 통해 진행하지만, 회사 상황에 따라 직접 처리해야 하는 경우도 있습니다. 그래서 이번 글에서는 비상장 법인의 주주총회 의결에 따른 임원 변경등기 절차와 실무 흐름을 정리해 공유하려 합니다. https://blog.naver.com/officeproinfo/224217836929

현재 가격관리를 위한 pi팀으로 발령나서 새롭게 시작을 하게 되었는데 내부적인 프로세스나 기반이 없어 막막하네요… 혹시 해당분야 종사하시는 분이나 관련 업무 해당하시는 분 계시면 상담받을수 있을까요… 도움 부탁드립니다

안녕하세요 현재 시공사에 재직중인 32살 대리3년차인 건축쟁이 입니다 시행사 및 발주처로 이직을 하려면 시공사에 있는거 보다 CM회사에서 업무를 하는게 이직에 대한 도움이 될까요?

전 직장동료끼리 결혼을 하는데 저는 서울이고 직장도 서울이었는데 식은 광주에서한대요,,, 전&현 직장동료끼리 모이는 모임(10명 미만) 멤버기도 한데 1년에 3~4번정도 모이구용,, 10 하면 너무 적을까요ㅜㅜ? 차비도 있고해서 고민되네요ㅜㅜ

안녕하세요 국민연금 사모벤처에 관심이 있어 여쭤봅니 다. 1. 경력검증 면접이 어떻게 진행되는지 2. 영어면접은 어떤 질문이 나오는지 혹시 경험해보신 분들 중 알려주실 수 있다면 말씀 부탁 드립니다. 감사합니다!

현재 외국계 재직중이고 다른 산업 or 다른 포지션으로 이직 준비중인 40대입니다. 제목 내용처럼 A회사에 C라는 포지션에 직무 확인 후 지원을한지 2달 정도 지났습니다. 링크드인통해 공고확인하고 외국계 회사 채용사이트에서 직접 제출을 했습니다. 채용홈페이지상에서는 아직 Refered로 되어있고, 메일로도 불합격 메일이나 안내는 없는 상황입니다. 문제는 링크드인에 포지션 타이틀만 바꿔서 공고가 다시 올라와있더라구여.. 내용은 제가 지원했던 부분이랑 토시하나안틀리고 똑같더라구요.. 이런 경우 회사에서 기존 지원받았던 지원자들중에 적합한 인원이 없으니 포지션 타이틀만 바꿔서 다시 등록된걸로 이해를해야겠죠?? 현재 회사에서 퇴사 후 이직한 직원이 해당 회사에 있어서 결과 연락이 없어서 진행상황을 문의해봤을땐 해당 사업부에 내부적으로 채용방향을 추후 검토한다고 들었는대 몇일뒤에 이런 상황이면 그냥 떨어졌다 생각하고 잊으면 되겠죠...? (해당 퇴사직원도 사업부 및 사무실 위치가 달라 거의 모르는 상황이였습니다.) 이직이 정말 쉽진않네요ㅠㅠ

팀내 흡연자는 1명인데 그와 친한 한 직원이 무조건 따라나섭니다. 혼자 올라가는 경우가 단 한번도 없을 정도 입니다. 흡연자야.. 어쩔 수 없다 치지만 담배도 안피는데 따라다니면서 자리 비우는게 잦아져서 한마디 해야되는건가 싶은데 이런 직원들에게 어떻게 조언하기는지 고견 여쭙고 싶습니다. 댓글로 가만히 있으라고 많이들 하셔서 이야기해볼 생각은 안하려고 합니다. 의견 주신 분들 감사합니다. 다만 원색적으로 비난하시는 분들이 계셔서 추가적인 설명 덧붙여봅니다. 비흡연자든 흡연자든 나가서 커피를 사온다거나 바람 쐬러 나간다거나 하는 것 정도야 신경 안쓰는데. 매일매일 업무시간 중 한번에 10분~20분 씩 흡연자 따라나가서 하루 2~3회 씩 두사람이 한꺼번에 자리 비우는 것은 좀 문제가 있지 않나요..? 다른 직원들은 잠깐 머리식히러 나가거나 가끔 티타임 하는 정도인데요. 형평성 측면에서 괜찮은가요?

모두가 부동산 매매시장만 이야기하고 있습니다. 하지만 실제로 시장을 움직이는 건 따로 있는데요. 바로 전세시장 입니다. 전세가격이 오르면 매매로 밀리기 때문입니다. 그래서 지금 전세시장이 어떻게 움직이고 있는지 KB부동산 주간 통계(26.03.13 기준)를 정리해봤습니다. 참고로 지표 해석은 간단합니다. (150 이상 : 전세가격 상승 압력이 매우 강한 구간) 그럼 현재 전세 시장의 흐름을 바로 보면 • 전세 수급 상황 1.서울은 150선을 뚫고 2020년 전세가격 폭등시기로 달리고 있는 중 2.경기도 역시 서울을 따라 150선을 뚫고 상승 중 3.인천도 150선을 뚫고 상승 중 4.대전은 150선을 뚫은 상황, 하지만 최근 상승세가 조금 둔화됨 5.세종은 유일하게 전국에서 150선 아래로 내려오는 지역임 6.충북은 150선을 뚫고 강한 흐름이 나오는 중 이어서 7.충남은 150선을 뚫었지만, 금주 165에서 157로 떨어진 상황 8.대구는 150선을 터치하는 지점까지 온 상황임 9.부산은 150선을 뚫고, 금주 강한 흐름으로 이어지는 중 10.울산은 전국에서 가장 먼저 150선을 뚫은 지역이며, 가장 심각한 지역임 11.경북은 150선을 뚫고, 슬금슬금 상승 중 12.경남은 150선을 뚫고, 강한 흐름을 보여주는 중 이어서 13.전북은 150선을 뚫었고, 작년 하반기에 하락이 나왔다가 다시 반등 중 14.전남은 150선을 뚫고, 상승하는 흐름임 15.광주는 150선을 뚫었고, 최근 178 후반대를 찍고 살짝 내려옴 16.강원은 지난 주까지 150을 넘었는데, 금주 급격하게 하락한 상황 17.제주는 150선에서 왔다 갔다 하고 있는 중 정리하면, 전국이 전세수급이 심각한 상황입니다. — 부동산을 보고있는데, 부동산 상황을 알고 싶다면, 제 프로필을 팔로우하시길 바랍니다. 지속적인 업데이트를 통해 지금 부동산 상황을 이해하는데 큰 도움이 될 겁니다.

현실적으로 조언 부탁드립니다. <현재 연봉> 남편5800 (고정급) 아내5000+a(성과급 재작년 500, 작년 1700) 둘다 주5일 근무고 집에서 아침 7시반에 나가서 저녁 7시반에 들어옵니다. (단, 아내는 야근이 종종 있는 편입니다.) 매달 400정도 양가용돈, 경조사비, 생활비(월세 관리비 식비 생활용품 교통비 병원비 등) 나가고 있습니다. 저축은 매달 150~200정도 주식에 넣는 중입니다. (현재 수익률은 50%이상) 이상황에서 아내가 올해 출산 예정입니다. 남편은 재택이 가능하고 연봉 8~9000 이상 되는 곳으로 이직 준비중이며, 아내는 아래 이유로 1년 육아휴직후 퇴사를 고민하는 상황입니다. - 양가 부모님이 육아를 전담으로 도와주시기 힘든 상황 (주에 1~2회 서너시간은 가능하겠으나 월~금 12시간 풀타임은 불가) - 베이비시터가 잘 안구해지는 현실 - 구해진다하더라도 베이비시터가 아동학대할까봐 걱정(cctv달아놔도 사각지대로 가서 때렸다는 뉴스 등) - 베이비시터 비용과 현재 아내 실수령이 큰 차이가 안나지 않나 하는 생각 (월 250~300씩 지출하면서 아기가 엄마 얼굴 거의 못보고 클바엔 아내가 실수령 300~350 포기하고 직접 키우는 게 낫지 않을지) 남편과 아내 모두 현재 상황에서 어떻게 하는 게 나을지 판단이 어려워서 고민중입니다. 아내도 오로지 아이 때문에 퇴사를 고려하는 거고 남편도 아내가 걱정하는 부분에 동의하긴 하지만, 아내가 현재 회사에서 인정받고 있고 향후 복직하면 꾸준히 연봉상승 가능한 점과 만약 이직을 도전한다면 (아내 회사에서 타회사로 이직한 여러 케이스를 봤을때) 1억 이상 오퍼도 받을 수 있다는 생각에 퇴사가 아깝긴합니다.. "아이냐 커리어냐 추억이냐 돈이냐 둘 다 가질 순 없다" 이런 것 보단.. 좋은 절충안 같은 건 없을지.. 제가 생각지 못한 방법이나 활용가능한 제도는 없을지.. 먼저 경험해보신 선배님들의 조언 부탁드립니다.

순환 대비해 어디에서든 접근성이 그나마 좋은 한 곳에 정착하시나요? 예를 들어 경기도 공공기관(gh 등) 근무 시, 서울이나 경기도 중앙부 같은 데요!

9년 가까이 다닌 회사를 오늘 드디어 마지막 출근날이네요. 30대에 들어와서 40대에 나가는거라 제 인생에 있어서도 많은 일들이 주마등처럼 스쳐지나가네요. 오래다닌 회사를 떠나는 만큼 분명 아쉬운 점이 많았지만 지금이 아니면 성장할 수 없고 도전할 수 없다는 걱정이 지난 1년간 저를 갉아먹고 있었습니다. 회사에서는 더이상 중요 존재로 여겨지지 않는다고 인식되었을때 회사를 다니는건 저에게는 쉽지 않더라고요. 운이 좋은지 면접을 잘 본 건지 상향된 조건으로 대기업 계열사에 합격했을때는 얼떨떨 하더라고요. 기쁜 마음도 잠시 차마 퇴사라는 말이 입에 떨어지지 않기도 새로운 곳에서 적응할 수 있을까라는 불안함이 오기도 했지만 이제는 홀가분합니다. 아직 회사 사람들에게는 어디로 가는지 말하지 않고 있는데 제가 상향조건으로 간다는 걸 알면 축하도 받겠지만 분명 비난하고 평가하는 사람들도 있을거라.. 일단은 조용히 떠나는게 맞다고 생각이 듭니다. 회사 분위기가 뒤숭숭하기도 하고요. 아마 오늘은 마지막으로 메일 몇 개 보내고 파일 정리하고 인사하고 집에 갈 것 같은데 좋은 추억만 좋은 기억만 가지고 떠나고자 합니다.

욕심을 줄이면 소비는 자연스럽게 단순해집니다. 불필요한 지출이 사라지고, 돈은 목적을 갖게 됩니다... #친절한엔큐씨