당사는 200명의 중소기업입니다. 매출액은 600억입니다. 휴가비를 지급한일이 한번도 없습니다. 보통 휴가비를 직급에 따라 주는지, 보통 얼마정도 주는지, 지급하는데곳과 지급안하는곳이 많은지 궁금합니다?

개인적으로 좋은 아이템이 있습니다. 카카오톡과 관련된 것입니다. 개인적으로 특허등록이나 업체에 의향제출한 경험이 있으면 방법에 대하여 공유 부탁드립니다. 특허등록 비용이 많이 드나요?

저희는 자산총액 5천억 이상이라 20년 감사때부터 내부회계도 감사 받을텐데 아무런 준비도 안하고 있네요 다른분들은 혹시 준비를 어케하시나요 이미 구축하신 분들 의견도 궁금합니다

지난주 직원 한명이 다니는 헬스장에 확진자가 방문하였고 금일 방역조치문제로 일시 영업 중지 안내를 받았다고하여 , 우선 방문일을 확인해보니 확진자 방문일에 해당 직원도 헬스장에 방문한걸로 확인되어 오늘 오전에 조기퇴근 시켰고 이번주 자택에서 자가격리하라고 안내했습니다. 다음주도 근무 안시키는게 좋을것 같은데. 주변에 들어보니 출퇴근시 발열체크 하고 근무시 마스크 착용을 의무화하는 곳들이 많던데. 어떻게들 하고 계신지 궁금합니다. 참고로 저희는 40명정도 한층에서 근무하고 있고 플랫폼 개발 공급을 하는 스타트업이고 95프로 내근직으로 이루어져 있습니다.

혹시 업무 관련하여 vba나 파이썬ㄱ 같이 업무에 녹이거나 활용하시는 분들 있으실까요? 저희는 자체전산이라 항상 효율성있는 업무를 고민하고 있습니다

안녕하세요. 작년에 당기손익인식금융자산으로 계정분리한 채권형 펀드에 대해 이번에 전액 환매처리를 하였는데요 환매시의 처분 이익은 단순히 당기손익인식금융자산처분이익으로 처리해도 될까요? 수익의 세부내역을 살펴보면 채권 금액 상승으로 인한 비과세 수익 + 배당수익인 것으로 보여지는데.. 펀드 상품은 처음이라 잘 모르겠네요. ^^

전자결재 시스템 어떤거 사용하세요? 도입해야 하는데 뭐가 좋을까요?

퇴사자 법인카드 사용분에 대해서 어떻게 관리하나요? 비용 상신 하는것만 확인하기에는 나중에 저희가 통장에 꽂아줬을때, 다른 용도로 지급되어버릴 가능성이 있고 먼저 선납 하라고 하기엔 좀 너무 한거 같고ㅠㅠ 다른 회사에선 어떻게 관리하시는지 궁금해오ㅠㅠ

중소기업 자금팀에서 근무하고 있습니다. 자금팀장, 출납담당도 아무 수당도 없습니다. 타 회사도 자금팀에 수당이 궁금합니다. 자금팀 혜택도 있는지 궁금합니다

어떤 게 좋을까요. 연봉은 흡사합니다. 중소 기업은 이것저것 더 많이 하고 배웁니다. 중견 기업은 이미 세팅되어있는거 고도화하러 갑니다. 어떤게 좋을까요 정치같은거 싫어해서 대기업 때려치고 중소기업 온건대 다시 갈등이되네요.

저는 40대 중반입니다. 요즘은 참 힘든거 같습니다. 20대 후반에 입사해서는 팀장이나 선배들이 퇴근하고 나서 퇴근하였습니다. 업무외 기타업무와 술자리 뒷정리를 하였습니다 요즘 젊은애들은 칼퇴근에 술자리를 노는 자리로 알고 있습니다. 요즘은 직원들이 칼퇴해서 야근하고 있습니다. 40대들 참 불쌍합니다.

💬 철 없는 요즘애들 VS 라떼(나 때는 말이야~) 리멤버 회원분들께 서로의 입장 차이를 여쭈어 보았습니다. 반드시 기억해야할 점은 우리의 시간이 연결되어 있다는 것입니다. 우리는 서로의 과거이자 미래입니다. 주니어의 반짝거림과 시니어의 노하우가 합쳐지면, 해결하지 못할 일은 없지 않을까요? 서로의 다름을 이해하기 위해 한 발짝 더 내딛는 계기가 되었으면 좋겠습니다. 100여분 회원들의 의견을 모아, 리멤버 커뮤니티가 대신 전해드립니다. 👉주니어가 시니어에게 👉시니어가 주니어에게 👉그리고 서로의 시간이 연결된 우리 모두에게 몰랐던 서로의 생각과 마음을 아래의 🔻댓글 모음🔻에서 확인해보세요 : )

💬 철 없는 요즘애들 VS 라떼(나 때는 말이야~) 리멤버 회원분들께 서로의 입장 차이를 여쭈어 보았습니다. 반드시 기억해야할 점은 우리의 시간이 연결되어 있다는 것입니다. 우리는 서로의 과거이자 미래입니다. 주니어의 반짝거림과 시니어의 노하우가 합쳐지면, 해결하지 못할 일은 없지 않을까요? 서로의 다름을 이해하기 위해 한 발짝 더 내딛는 계기가 되었으면 좋겠습니다. 100여분 회원들의 의견을 모아, 리멤버 커뮤니티가 대신 전해드립니다. 👉주니어가 시니어에게 👉시니어가 주니어에게 👉그리고 서로의 시간이 연결된 우리 모두에게 몰랐던 서로의 생각과 마음을 아래의 🔻댓글 모음🔻에서 확인해보세요 : )

당사는 경력직이 대다수 입니다. 직급이나 연봉이 경력이나 학력이 아닌 각 본부장들 입김, 나이에 의하여 많이 결정되었습니다. 지금은 회시규모가 많이 켜졌고 안정적입니다. 지금 직급이나 연봉을 동일한 틀에서 변경할수 있는 좋은 아이디어나 사례에 대하여 자문 드립니다. 감사합니다.

재무쪽 일을 하다보니 다른 동료들과 유관업무가 많은데, 이쪽에 대한 이해도가 낮은 사람들이 많아서 업무에 차질이 자주 일어나네요 가이드를 줄수도 없고 설명회를 열수도 없고 어떻게 동료들의 이해도를 높일 수 있을까요?