요새 코로나 때문에 외부 교육을 못가서 온라인 교육으로 대체하려고 합니다. 신입은 아니고 기존 경력직 위주의 재무/회계 온라인 교육을 알아보고 있는데요. 어디 좋은 곳 있나요? 삼일 교육은 몇 년째 들어서요. 혹시 삼일말고 다른 곳 아시는 분 추천 부탁드립니다.

안녕하세요 공시 업무 관련 받으셨던 교육 중에 공시업무 한번도 하지 않았던 직원이 받아볼만한 교육이 있다면 추천 부탁드려요 교육기관도 여러군데인것 같더라구요. 회사 자체는 비상장인데 보유하고 있는 투자자산이 상장될 수도 있고 그 지분율이 10%가 넘어 관련 공시 업무가 발생할 것 같아 미리 준비해야하는 상황입니다. 선배님들의 좋은 교육 경험 공유 부탁드립니다

현재 꽉채워는 2년이 되었고 3년차인 직장인입니다. 같은 팀에 1년차인 분이 계신데 궁금한점이 있으면 자꾸 저한테 물어보고 다시 같은내용으로 자기 사수한테 또 물어보네요. 그럴거면 저한테 왜 물어본건가 싶기도 하고..점점 뭔가 물어봐도 대답해주기가 싫은데 이런경험 있으신가요? 이럴 때 어떻게 하셨는지 경험공유 부탁드려요!

지금 다니는 회사는 보통 부서 및 개인의 연간 목표설정을 6월 부터 하는 특이한(?) 회사 입니다. 저도 재무회계쪽 일 15년 넘게 해오고 있는데요, 매번 목표설정할때 마다 참 곤혹스럽습니다. 회사(HR)에서 요구하는 목표라는 것은 계량화 할수 있어야 되고, 항상 개선가능한 목표를 설정하라고 강조합니다. 이 부분을 목표설정할때 녹여내기가 참 만만치 않습니다. 여러분들의 연간 목표설정은 어떤걸 하시는지? 그리고 연말 성과보상 측정은 어떤 기준으로 하시는지요? 전직장의 경우 "개선가능한 목표" 에 몰빵하는 바람에 매번 새로운 리포트, 프로세스 들이 난무하는 바람에 결국 기본적으로 해야 하는 회계처리가 틀리는 경우가 빈번하게 발생했고 결국엔 회계처리가 대박틀리는 바람에 몇년치 결산을 다 바꾸고, 금감원 징계날라오고 그랬었습니다. 지금 회사에는 제가 팀장이라서 직원들한테 무조건 적으로 개선/개량목표를 강요하지 않고 일상업무를 얼마나 잘하는지를 적절히 넣게 하고는 있습니다. 하지만 이경우에는 연말에 성과보상 측정이 항상 어렵습니다. 연말만 되면 항상 힘들어요. ㅠㅠ.

저희 회사는 자산총액 5천억 이상이라 20년 감사때부터 내부회계도 감사 예정이라 용역 후 내부회계 구축 완료단계에 있습니다 산출물을 받아보니 앞으로의 운영이 더 걱정인데요 다른분들은 혹시 감사 및 운영준비를 어떻게 하고 계신가요? 내부인원으로 감사 대응중이신지 아니면 운영도 용역 맡기시는지요? 또한 회계파트는 특히 준비사항이 많던데(체크리스트, 각종 정책 및 업무메뉴얼, 시스템개선 등) 막상 시작할려니 앞이 깜깜하네요. 혹시 참고자료를 찾아볼만한 곳이 있을까요? 두서없는 글 읽어주셔서 감사드립니다 그리고 조언 부탁드립니다

선물환 매입 하실 때 어떻게 하세요? 매번 같은 요일에 한다거나 추이봐서 진행한다거나 하는 방법 들이 있으신가요?

예전에는 결산 시즌마다 감사인과 회식을 매번 했었는데, 요즘에는 외부감사인이 저녁 회식을 거절하는 것 같습니다. 이게 요즘에 술마시는 회식 자체가 줄어서 그런건지 코로나 영향인지 모르겠네요. 다른 회사들은 어떠신가요?

심심찮게 기자, 공무원 만나서 3만원 이상씩 쓰는 영수증이 올라오는데 안된다고 얘길 해도 "우리 빼고 경쟁사는 다 하는데 대관하려면 어쩌란 말이냐" 고 답변을 하시는데요 솔직히 이거 가지고 누가 시비걸지도 않고 해서 그냥 용인해야 하나 싶다가도 어쩌다가 이슈 터지고 감사 나와서 꼬투리 잡으면 큰일날텐데 걱정도 되고 여기 계신 동료 선후배 재무/회계인 분들은 김영란법 어떻게 관리하고 계시나요

저희는 결산을 진행하면서 항상 영업.생산 마감 후에 최종 결산을 진행하고있습니다 물론 다른곳도 다들 마찬가지시겠죠 그런데 느끼는거지만 영업이든 생산이든 항상 재무팀에 아쉬울때만 엉겨붙고 자신들이 이익 얻는거에는 큰소리 내며 왜 안되냐 묻는 경우가 다반사입니다 이익이 잘나든 안나든 분석하는라 시간은 시간대로 쓰는데 영업들은 알맹이 없는 매출 팔고선 목표매출 했다고 포상금타고 영업한다고 술을 얼마나 마시고, 커피는 하루 안먹으면 죽는건지.. 궁금한 건 2가지입니다 다른분들은 재무팀회계팀의 파워가 어느정돈지.. 비용통제는 어떻게하고 계신지 궁금하네요 저흰예산을 짜도 목표매출액만 신경쓰지 비용통제는 관심도 없고 하게된다면 아마 반발이 심할겁니다. 그동안 용돈처럼. 잘쓰던거니..

https://news.naver.com/main/ranking/read.nhn?mid=etc&sid1=111&rankingType=popular_day&oid=025&aid=0003015016&date=20200706&type=1&rankingSeq=4&rankingSectionId=101 여기서 SK(주)의 직원들이 피해를 보고, 최태원 회장만 좋은 거라는 기사는 도대체 왜 쓰는 걸까요? 주식이 오를지 떨어질지도 모르는건데, 그러면 SK(주) 직원들에게 SK바이오팜 주식을 주기라도 했어야 하는 걸까요? 그러다 떨어지면? ㅎㅎ 숫자쟁이들이 보기엔 이해가 안가는 기사들이 가끔 올라오는데, 저 혼자 울분 터지는 건가요 ㅎㅎ

직무톡에서 활동할수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트, 벌써 300여 분이 참여하셨어요. 7/15(수) 까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 20만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요. <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> > 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 관련 질문 "이벤트 결과를 예측해 오라는데... 좋은 방법이 있을까요?" > 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 "이런 클라이언트 만나 보신 적 있나요? 어떻게 해결해야 할까요?" > 일하면서 드는 커리어 고민 "이직 고민하시는 분 있나요? 이 타이밍이 맞는지 혼란스럽습니다..." > 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! "이번 발표에 대해 이런 의견도 있네요. 혼자보기 아까워서 공유합니다!"

통신비랑 체력단련비 받고 있는데 세금 공제 하시나요? 저희는 공제 안하는데, . 나중에 문제가 될까요?

당사는 매일 판매대금이 현금과 신용카드사를 통하여 입금되는 매출구조입니다. 월에 따라서 월 170~250억 정도입니다. 매월 마지막일에 75프로는 업체 상품대금으로 지급합니다. 급여나 지급수수료 등은 매월 고정일에 지급합니다. 저희는 그냥 보통예금통장에 두고 있는 상황으로 이자발생이 안됩니다. 타사에서는 어떻게 운영 하는지 궁금합니다? 높은 이자를 받고있는 상품이 있는지도요?

당사는 자금조달관련 자동대출, 구매자금, 운전일반, 시설대출, 매출채권유동화, ABCP, 보증금유동화, 펀드조달 등을 운영하고 있습니다. 보통은 직접조달 하지만 아주 가끔은 주관사를 통해 진행하여 취급수수료를 납부합니다. 증권사들은 금융기과만 알선뿐 금융기관 대응은 회사에서 진행하여 수수료가 너무 아깝습니다. 중소기업 자금팀도 모임이 있어서 금융기관 인맥공유 및 업무공유가 있으면 좋습니다. 모임을 만들고 싶습니다. 인사팀장 모임은 있는거 같습니다.

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! 어느새 하반기가 시작되었습니다. 연초에 다짐한 목표는 얼마나 달성하셨나요? 올해 목표가 뭐였더라...?💦 저는 생각만 해도 마음이 무거워지는데요... 상반기에 목표를 달성하지 못했더라도 상심하지 마세요! 아직 올해가 반이나 남았으니까요. 아니면 7월을 맞이해 목표를 재점검해보는 건 어떨까요? 2020 하반기, 일과 관련해 '이것 만큼은 꼭 이루고 싶다!'하는 목표가 있다면 댓글로 공유해주세요. 글로 써보는 것 만으로도 큰 시작이 될 거예요. 🔻꼭 이루고 싶은 하반기 목표! 댓글로 남겨주세요🔻