회계/세무직무의 연간목표설정은 어떻게 하시나요?

지금 다니는 회사는 보통 부서 및 개인의 연간 목표설정을 6월 부터 하는 특이한(?) 회사 입니다. 저도 재무회계쪽 일 15년 넘게 해오고 있는데요, 매번 목표설정할때 마다 참 곤혹스럽습니다. 회사(HR)에서 요구하는 목표라는 것은 계량화 할수 있어야 되고, 항상 개선가능한 목표를 설정하라고 강조합니다. 이 부분을 목표설정할때 녹여내기가 참 만만치 않습니다. 여러분들의 연간 목표설정은 어떤걸 하시는지? 그리고 연말 성과보상 측정은 어떤 기준으로 하시는지요? 전직장의 경우 "개선가능한 목표" 에 몰빵하는 바람에 매번 새로운 리포트, 프로세스 들이 난무하는 바람에 결국 기본적으로 해야 하는 회계처리가 틀리는 경우가 빈번하게 발생했고 결국엔 회계처리가 대박틀리는 바람에 몇년치 결산을 다 바꾸고, 금감원 징계날라오고 그랬었습니다. 지금 회사에는 제가 팀장이라서 직원들한테 무조건 적으로 개선/개량목표를 강요하지 않고 일상업무를 얼마나 잘하는지를 적절히 넣게 하고는 있습니다. 하지만 이경우에는 연말에 성과보상 측정이 항상 어렵습니다. 연말만 되면 항상 힘들어요. ㅠㅠ.