일반적으로 비용청구를 할때 1.발의부서 담당자-팀장-본부장-대표이사 2.처리부서(재무팀) 출납담당자-팀장-본부장 결자라인을 이렇게 하지 않나요?

안녕하세요. 상장사 회계팀에서 일하고 있는데요.. 외감법이 전부 개정이 되면서 내부회계 검토 -> 감사로 상향 조정됨에 따라 올해 처음으로 2조원이상 상장사들은 감사의견을 받고있데요. 다행히 저희는 2023년부터 전상장사에 해당이 되어 시간은 있지만, 어떻게 준비하고 대응해야될지 막막합니다. 이와관련된 준비사항이 어떤게있는지 조언부탁드립니다.

이제 만나이로도 우길수 없는 40살이 되다보니 미래에 대한 고민이 생기게 되네요. 제 고민은 1) 팀장이 아니어도 좋으니 잔류하다가 상사분 바뀔 때 같이 반강제로 퇴사하는 것이 좋을지 ㆍ부연설명을 하자면 상사분이 저와 나이차가 많지 않고 오래계셨기 때문에 사장님 퇴직 하실 때나 퇴사하시게 될 텐데.. 세대가 변하게 되면 저도 이미 나이가 많아져서 남아있기 힘들 것 같습니다 2) 아니면 지금부터라도 준비해서 새로운 회사로 가야할지 입니다. 누구나 비슷한 고민이 있을 것 같은데.. 어떻게 하시겠어요?

법인 여유자금 어떻게 운용하시나요? 주로 A1등급 3개월 전자단기사채나 DLB로 운용하는데 좋은 상품 있으면 운용기간 늘려보려 합니다. 건별 50~100억 단위이고 랩, 해외 대출 연관 물건 제외하고 중저위험 상품 있을까요?

이제 일반회사 취업은 힘들거같네요.. 운이 좋게 뽑아준다고 하더라도 회법과 비교도 안되는 정치문화에 적응할 자신도 없고요..

탈락하는 것 같아요 적극적으로 이직하려고 하는데 프로젝트성 업무에 투입이 많이 되고 다 좋은데 결산경력은 짧다고 합니다 하지만 프로젝트 업무하면서 결산명세서도 주도하고 감사대응도 했는데 이 약점을 극복할 방안이 있을까요

제일 애매한 분야 중에 하나인 것 같아요 뭔가 이렇게해도 맞고 저렇게 해도 맞고 다들 어떤 식으로 대비하시나요?

헤드헌터들한테 자주 연락오는데 관심있어서 이력서 보내겠다했더니 그 다음부터 연락도 안되고 피드백이 없는 헤드헌터들이 있네요 이럴거면 처음부터 왜 연락하는지...무책임한 헤드헌터들 만나신 적 있으신지요

더존smartA 사용하다 erp iu로 넘어가는데, erp구축하면서 온라인쇼핑몰 매출은 어떻게 연동시킬수 있는지 아시는분 있으실까요?

안녕하세요? 인사 총무 팀장 업무를 보다가 이번에 재무 회계 팀장 업무를 맡게 되었습니다. 작은 규모의 기업이지만 40대인 저에게 또다른 기회이자 시련이 될 수 있지만 지금 기회를 잘 잡고 싶습니다. 저와 비슷한 선배분들도 계실텐데 회계 공부를 뭐부터 시작해야될지..조언 부탁드립니다.

이번에 스팩합병으로 12월말 상장예정법인입니다 스팩상장 후에 여러가지 행정절차(사업자등록증변경등)있는 걸로 알고 있는데 주관사쪽에 문의해도 체크리스트 같은 것은 없다고 하네요 전문적으로 대행해주는 곳이 있을까요?

정말 어떤 내용까지 보고해야할까요? 아무리 이메일 CC를 넣어도 안 보시다가 나중에 보고 안했다고 얘기하는데.. 참 답답합니다. 에휴.. 가만히 있는 것이 최선일까요?

이제 본격적인 중간감사 시즌이 시작된 것 같아요. 매년 반복되는 일상적인 것이긴 하지만.. 증빙자료 요구나 개선점을 찾기 위한 요청들이 부담되는 것은 사실이네요. 해마다 점점 요청하는 것이 조금씩 늘고 있는 것 같기도 하고... 다른 분들은 중간감사 다들 어떻게 받고 계신가요?

회사에 애자일 바람이 불고 있습니다 개발에선 어느정도 효용이 입증됬으니 적용해도 문제가 없고 좋아보이는데.. 회계 재무에 애자일 프로세스를 도입하는게 효용성이 정말 클까요? 하는 도중에 끼어들어올 업무들이 너무 많아서 일은 일대로 쌓이고 처리를 못할까 고민입니다. 혹시 적용하고 계시는 곳이 있을까요..?

관련 회계 세무 공부하려는데 책 좀 추천 부탁드려요 일반적인 코인아닌 리버스재단코인이라.. 코인부터 이해해야할꺼같아요