https://www.kedglobal.com/newsView/ked202101110008 미국사람이 한국에서 만든, 한국에서만 장사하는 이커머스가 미국 시장에 상장하는, 그 이상하고도 희안한 그림이 드디어 완성이 되나 보네요. 나스닥 성공 이후 기업의 흑자화 까지 성공한다면...아마 글로벌로도 아마존 모델의 또 다른 성공신화로 남을 듯 개인적으로는 그 많은 회의론을 뒤로 하고 결국 여기까지 밀어붙인 범킴과 손회장의 뚝심이 정말 대단해 보이네요. 재무적 분석이 무의미한 기업....기업문화 개판인 기업...직원이 평균 6개월도 못 버티는 기업도 성공할 수 있다는...ㅎㅎㅎㅎ

저는 트리플이라는 기업에 대해 잘 모릅니다. 검토한 적 없는데요. 돈을 거의 벌고 있지 못하다는 소리만 들었습니다. 오늘 브릿지로 200억을 받았다는 기사를 봤습니다. 최근에 한 동료 심사역과 대화를 하다가 "시장이 미친 것 같은데, 어떻게 대응해야 할지를 모르겠다"는 얘기를 나눴습니다. 아무 실체도 없는 비트코인이 4만 달러를 찍는 시장 상황에서 실체가 있는 기업에 200억을 투자하는게 어찌보면 상식적?으로 보이지만, 대화 중에는 심지어 "야 이러다가 나중에 우리도 뭐 잘못해서 어..하다가 구속되는거 아냐"라는 자조섞인 농담까지 나왔습니다. 저는 이 상황이 투자하는 사람들에게 매우 안좋다고 봅니다. 기업이야 돈 받으면 그만인데, 우리는 투자한 만큼의 수익을 내야 하는데 지금 큰 돈을 부으면, 그만큼 큰 수익을 내야 하니 투자의 규모가 커지고 자꾸 묶어서 투자하게 됩니다.. 이래도 되나 싶은데 먹고 살아야 하니 합니다. 심지어 이때쯤 "아 투자를 그만하고 차라리 기업에 전략담당으로 갈까" 싶은 생각도 듭니다. 여러분은 요즘 시장을 어떻게 보시는지요. 궁금하고 그렇습니다.

인원이나 운영자금이 절대적으로 부족한 초기 스타트업에서도 재무담당 직원은 꼭 필요하겠죠? 만약 따로 두지않는다면 재무회계 처리에 도움받는 방법을 알고 싶습니다. 그리고, 제가 기획/사업운영 일을 하던 사람이라 따로 이업무의 인원은 두지않고 있는데요. 어느 시점에는 직원을 두는 것이 효율적일 것이라 생각됩니다. 그 시기는 언제쯤일까요?

당장 이직할 생각은 없습니다 그러나 회사에 올인 하기엔 불안하니 좋은 회사 알아놓으면 좋을 것 같아요 이 플랫폼 회사 드라마엔컴퍼니도 잡플래닛 가보면 여러 비판들이 있는데 대부분 모든 스타트 회사가 아래의 문제를 가지고 있습니다 1.CEO 자기 마음대로 회사가 커지면 적절한 권한 분배가 되어야합니다 대단한 잡스도 종국에 자신을 최고 경청자라 불러 달라고 했습니다 2. 야근 회사가 시작한지 1년 2년 지나는데 야근 횟수가 개선 되지 않는다면 프로세스 개선이 안되고 나락으로 가고 있는 상황입니다 3. 회사가 지금 조직문화를 신봉하거나 문화가 낙후 되어 있다 문화는 생명이 있는 것 같이 거듭 발전하고 쇄신 해야한다 아니면 오히려 문화가 회사를 갉아 먹게 된다 4. 꼰데 고인물 고인물 순환 꼰데 퇴치를 계속 해야 합니다 등 문제가 없고 아래와 같은 회사 어디 어디 있을까요 저도 최선을 다해 랩업하겠습니다 :) https://news.hada.io/topic?id=3559&utm_source=slack&utm_medium=bot&utm_campaign=T3RLXCU0N

IPO로 397억원 모은 와이팜, 110억원 출자 투자회사 설립 http://www.thelec.kr/news/articleView.html?idxno=10051 VC 시장 뛰어든 랩지노믹스…코로나19에 이어 바이오벤처까지 `파죽지세` https://www.mk.co.kr/news/stock/view/2020/05/491389/ 요새 상장사들이 조달한 자금으로 VC 설립하는게 유행인 듯 합니다 벤처시장에 풀리는 돈이 워낙 많으니 전부 굴러가긴 할 거 같은데, 단순히 일시적인 붐으로 끝날지, 아니면 산업 전문성을 기반으로 하여 새로운 벤처투자의 한 축을 구성하게 될지 궁금하네요.

창업분야에서 멘토링이나 컨설팅을 하려고 합니댜. 어떤 자격이 필요할지 모르겠네요. 창업과 관련하여 전문적인 교육을 받아야 할까요? 교육을 받으려면 어떤 방법이 있을까요?

안녕하세요. 우리나라 채용 시장의 변화와 그와 연결된 기업사이즈 및 업태별 채용 프로세스에 대해서 연구하고 있는 4학년 학부생입니다! 다름이 아니라 관련하여 desk-search만으로는 한계가 있어서ㅠㅠ 인사담당자 분들의 인터뷰를 하려고 하는데 아직 학부생이다보니 인터뷰이를 구하는 것에 어려움이 있어서...이렇게 혹시나 싶어서 선배님들께 도움 요청드립니다. 알고자 하는 부분은 크게 다음과 같습니다. - 직무 중심 채용/수시 채용으로의 변화에 따른 process 및 구조 변화 - 경력직 채용과 신입 채용의 프로세스 내 차이점 - 코로나 이후의 채용 시장 - 대기업/중소기업/스타트업 등에 따라 그리고 차이점들이 있을 것이라고 생각하여 관련한 가설 검증 또한 하고자 하고 있습니다. 혹시 도움 주실 수 있는 선배님 계신다면 오픈 채팅방 링크를 통해 들어와 주시면 감사하겠습니다! https://open.kakao.com/o/sJifHyQc 최대 2-30분 정도 소요될 것으로 생각합니다. 감사합니다:D

제목과 같습니다. 투자검토 진행하시다 너무 괜찮아 보여서 개인투자 진행하신 VC분들은 여럿 보았는데요. 혹시 더더욱 좋아보여서 합류해서 같이 사업하신 경우도 있으신가요?

안녕하세요. 스타트업 3년차 대표입니다. 현재까지 순항중에 있습니다. 물론 많은 어려움도 있었지만요. 요즘엔. 스타트업 열풍이라. 그런지 투자문의가 조금씩 오고있는 상황입니다. 다들 힘드시지요. 그래도 화이팅 하시죠. 질문 내용은. 저희 회사는 모기업 과 같이 2개의 회사가 모기업의 건물안에 있습니다. 그런데. 그런데. 그런데. 모기업에 자문으로 계신분(대기업임원출신)이 저희 직원과 엄청 친하게 지냅니다. 직원 독려도 해주시구요. 좋은 관계로 계신분입니다. 아직까지는요^^ 많은 도움은 아니지만. 그래도 도움을 받고 있는 상황입니다. 제가 좋게 생각하는 분이기도 하구요. 그래서 저희직원에게. 젊은 친구들이 열심히 하는 모습이 되게 보기 좋다면서 투자를 꼭 좀 해줘서 도움이 되고싶다. 보탬이 되고싶다고 어떠한 방법도 좋으니 보탬이 되고싶다고. 도움을 주고싶다고. 저희직원에게 투자를 하고싶으니 저와의 만남의 자리를 만들어달라 했다 하셔서. 오늘 만났습니다. 직원에게 말한 바로는 어떠한 방법으로든 좋으니 여기서의 어떠한 방법을 저와 우리팀은 대차, 혹은 지분투자 두가지를 생각하였고. 신규프로젝트 하는 내용을 계획서를 달라하셔서. 계획서 작성하기전에 만나뵜죠. 그래서 ㅡ 저 : 투자를 하시기전에 어떤 투자를 해주신다는(하시겠다는 겁니까?) 지분투자입니까? 대차를 해주시겠다는 겁니까? ㅡ 투자자 : 대차는 서로가 불편해질수 있으니, 지분투자를 하고싶다. 나는 대차는 안좋아한다. ㅡ 저 : 투자는 지금 기업가치평가도 진행중이고. 그리고 현재 자본금 증자를 준비하여 실행하고 있는 상황이고. 3월되면 마무리가 될거다. 그리고. 가치평가가 이루어지기 전에 하시는것 보다는, 평가가 진행된 이후에, 씨드투자 들어올때 같이 하시는게 좋지 않겠습니까? 그리고 씨드 투자를 받기전에 개인지분을 나눠서 가질수도 있지만 그건 설립초기에 내용이고. 중간에 지금 사업을 하면서 중간에 들어오면 지금 투자협의건들이 있는데, 씨드투자도 받기 어려워질수 있다. 그게 1인지분이 아니고 그리고 지금 우리 회사에서 근무를 하시는 분이 더더욱 아니셔서 VC들이 좋게보지는 않습니다. 절대. 심지어 투자를 못받을 위기가 올수도 있습니다....또는 VC투자를 받더라도 아주소액이 될수도 있구요. ㅡ 투자자 : 아니 그러지말고, 내가 위험을 무릅쓰고 투자위험을 감수 할테니,가치평가 하기전에 그냥 그전에 했으면 좋겠다. 그리고 등기가 어렵다하면 ㅇㅇ대표와 나만 따로 계약을 해서 ㅇㅇ대표가 지분을 다가지고 있는 것으로 해도되지 않냐? ㅡ 저 : 그렇게도 방법이지만, 정상적인 방법은 아니지 않습니까....그리고...회사의 가치가 나오지 않은 상태에서 그러면 구주에 대한 5천원 가격을 그대로 달라고 하시는 건지요? 하니... (말을 아낌) 그러고는....하는말이.... ㅡ 투자자 : 그러면, 그러한 방법이 조금 어렵다면. 신규프로젝트는 신규 법인을 세워서 지분을 몇 대 몇으로 나눠갖고. 또 일을 하면되지 않겠나. 나도 그중에 할 수있는일도 많을거 같은데? ㅡ 저 : 회사를 또 만드는건 어렵지는 않습니다. 하지만 신규프로젝트 때문에 투자하신다는것인데, 그럼 신규법인 그회사 임금이며 업무며 이런것은 현재 OO회사의 인원으로 신규법인의 일을 시작하자구요? 그건 법적으로 문제가 될 소지가 있구요. 그리고 일단 투자하시고자 하는 금액이 얼마입니까? ㅡ 투자자 : 많이는 못하고 천만원정도 생각한다. ㅡ 저 : 금액이야 뭐든 좋습니다 마음만으로도 충분히 감사하구요 하지만 신규법인을 제가 경영을 또 회계 며 또 저역시도 투자자분 투자하는 그만큼의 그이상의 지분을 취득 해서 또 돈을 출자를 해야하고. 그건 절대 말이 안되는 이야깁니다. 그리고 현재 우리 직원이 신규법인일을 하는것이 노동법 위반 사항입니다. 고발대상감입니다. 젊은 친구들이 한다고. (제나이35) 그리생각하시는건 경우가 아닌듯 한데요. 케파를 너무 작게 보고 말씀 하시는것 아닙니까? (좋게 웃으면서 이야기함) ㅡ 투자자 : 그래도 XX대표..... 중국에는 투자를 한사람이 절대 경영에 간섭하지도 않고 뭐가 어쩌고 저쩌고.. ㅡ 저 : 알겠습니다. 고민해보겠습니다. ㅡ 이거 사심없고 욕심없다는 대화내용 아닌거죠? 큰돈도 아니고....1억도 아니고....1천만원...... 이거 저 어떻게 받아 들여야하는거죠? 선배님들. 그냥 좋은뜻으로만 받아들이고 안하려구요. 돈은 늘 필요로 합니다. 하지만 이건 제가 투자를 안받겠지만 사람에 대한 생각이 의문이 들어서 여쭤봅니다. . 아마도. 자본금이 제가 초기에 1억원 정도 되는 금액이라. 자본금은 모르셨겠지만. 아마도 최소 . 저희 자본금 5천만원일때 20퍼센트 자본금 1억원 일때 10퍼센트는 기대하셨는것같은 기분입니다.ㅋㅋㅋ 하다못해....등기를 한다하면 등기법무 비용만 해도 최소 몇십인데. 차라리 급한거면 옆에다가 돈을 대차를 하고말지...ㅜㅜ . 대기업 임원출신분이시거든요....그래서 사람에대한 실망이 더크고... 연세도 내일모레 아마곧 65세 가까이 되어가시는 분인데..... . 회사가치를 10억만 매기더라도.... . 1천만원이면 1퍼센트 정도 되는 금액인데. 저희회사가 지금껏 진행해온 일들과 성과는 10억은 넘거든요. 투자담당자들도 대략 20억에서 30억 수준은 될것이라 하셨는데... . 1. 우리회사를 어떻게 보는건지. 2. 저를 어찌보는건지. 3. 바보로 아는건지. 4. 돈이 천만원 작은돈은 아니지만. 5. 욕심이 있었는지....진심으로 몰라서 덤비는건지...

제목그대로 답이 없는 곳이라서 나름 의지했던 상사도 한달 후 퇴사한다고 하시네요. 하... 이직이 쉬운건 아니기에 갈곳 정해놓고 멋지게 나가는게 맞는데 맘같아서는 구정 후 그만하고 싶어요 ㅎㅎㅎ 어쩌죠

여러 valuation 방법 중 IPO를 위한 공모가 산정시 주로 PER를 기준으로 사용한다는 이야기들이 언급된 자료들이 많은데...그 이유가 무엇인가요? 흔히 M&A를 위해서는 EV/EBITDA multiple을 사용하는 것과 차이점이 있을까요?

http://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202012300836036440105711&fbclid=IwAR0GNiIBi3dhg82-PibsxrKQtH2wbPitcIZq-1K40qNYaTdSO1pr3Gyp0_k 저금리 시대 벤처투자 전성시대인듯 합니다 엑싯 많이 하신 분들 축하드립니다. 이 시국도 결국 커지고 커지면서 거품으로 갈텐데....그 시점이 언제가 될지도 궁금하고요..

조만간 몇개 VC들에게 사업검토를 받을 일이 있습니다. 물론 비즈니스모델을 중점적으로 볼 것이라는 것은 예상하고 있지만.... 다른 요건에서 가산점을 받을만한 것이 있으면 준비해 보려고 합니다. 예를 들면 멤버구성원의 경력이나 실적, 기술완성도, 시장 유저테스트 유무, 대표의 사업의지... 모두 중요하다고 이야기하기는 하지만 짧은 시간동안 발표하고 평가받아야해서 모두 강조하기는 어렵다고 생각됩니다. 커뮤니티의 많은 전문가분들의 조언 부탁드립니다.

VR이 한때 엄청 핫했다가 코로나 터지고 오프라인 다 문닫으면서 AR융합 XR 키워드로 다시 부활을 노려봤지만 역시나 성과가 미미하고 이제는 메타버스 개념에 올라타서 재기를 꿈꾸고 있는데 전망을 어떻게들 보시나요? 업계 종사자로써 터질날만 기다리며 존버중인데 투자사들 및 비종사자들 관점이 궁금합니다.

M&A나 스타트업 투자에 있어서 가장 중요한 것이 **콘 가능성 있는 기업을 찾는 것일텐데 최근 유니콘 기업의 경우를 보면 큰손들의 네트워크 투자로 성장하는 것 같더라구요 수년 전부터 지방정부 창업유관기관 부터 대학 공공기관 등이 창업기업지원사업을 하면서 IR을 하던데요 관련하여 의견을 여쭈어 보고자 합니다 1. 스타트업 IR을 어떻게 생각하시는지요? 또는 참가해 보셨다면 보신 소감은 어떤지요? 2. 초청을 받으신다면 참가하실 의사가 있으신지요? 3. 서울 수도권 외에 지역별로 스타트업들 IR을 통한 스타트업과 투자자 그룹의 네트워킹 데이를 정기적으로 연다면 스타트업이나 투자자들에게 도움이 될까요? (한파가 무섭습니다. 건강 잘 챙기세요!) AC