전회사 3년, 현회사는 다음달이면 2년 채워지는 대리급입니다. 작년부터 계속 이직 시도 중인데, 잘 안되서 어떻게 해야할지 감도 안오고 너무 힘드네요.. 서류 컷부터 당하고, 가끔 면접 보더라도 떨어지거나 업무로 파고들면 저의 물경력만 탈탈 털리고 오네요 나름 일 열심히해왔고 잘한다고도 많이 들었는데, 다른회사에서 보기엔 물경력이라는게 좌절스럽네요 이직 시장에서 아직 30대초반인데, 공고는 안나고 나더라도 바늘구멍이고...얼른 탈출하고싶은데 괴롭네요

사회생활도 늦게 시작하고 이직도 많이 해서 나이에 비해 경력이 짧은 편입니다. 대부분 경력은 해외영업팀으로 무역, 마케팅, 해외영업지원 정도로 제가 해외 출장을 다니기 보다는 해외 영업지원을 하며 가끔식 출장 다니는 정도 였습니다. 이전 회사는 정시 퇴근을 했으나 막말하는 윗사람 스트레스가 너무 심했고 커리어로 봤을 때도 미래에 성장이나 발전이 없어 보여 이직을 준비하고 작년 12월에 이직 했습니다. 현재 이직한 회사는 이전에는 내수쪽으로만 일을 하다가 사업을 다른 분야로 확장하여 물건을 해외로 판매를 하려고 하는데 이전에는 해외로 판매 해본 적이 없고 산업 분야도 이전과 달라져서 그런지 정말 체계가 하나도 없습니다. 정말 기본 양식 서류도 없어서 1-10까지 혼자 하고 해외 영업 뿐만 아니라 기본 서류양식도 없어서 제가 다 만들면서 일을 하고 있고 거기다가 거의 주마다 해외 출장을 가고 있는데 그 와중에 메일링이나 서류 나가야 될 건 또 챙겨야하고 해외 영업 뿐만 아니라 입출금이나 수입건들까지 다 혼자서 챙기고 있네요. 출장도 정말 많고 갑자기 잡힐 때도 많아서 주말을 반납한다거나 갑자기 제 모든 스케줄을 변경해야 할 때도 많아요. 오늘은 사장님께서 영어와 관련된 모든 걸 저 혼자 하라고 하시는데 일월말부터 거의 하루도 빠짐없이 야근하고 있는데 그걸 듣고 나니 힘이 쫙 빠지더라구요. 업무 분담을 얘기하기엔 해외쪽으로 지금 당장 매출이 나오는 것도 아니고 회사 재정상태도 지금은 그리 좋아보이지 않아요.. 그나마 나은 거라면 같이 일하는 사람이 괜찮은 편인데 요즘은 제 상사 마저 저에게 슬슬 하나 둘씩 요즘 일을 다 넘겨버리고 있어서 아무도 도와주지 않아 정말 힘드네요.. 제가 지금껏 해외 영업쪽으로는 5-6년 일을 하기는 했으나 이제 삼십대 중반인데 커리어가 뒤죽박죽이고 이직하기엔 곧 결혼도 앞두고 있어서 쉽지 않네요. 제가 추후에 이민도 생각하고 있어서 제 영어가 완벽하지는 않아도 커리어를 쌓으면 해외에서 직장을 구하는데 도움이 될 것 같아 버티는 쪽으로 생각하고 있어오. 회사에서도 앞으로 2-3년만 버티면 대우를 해주겠다 하는데 여기에서 일을 하면 커리어를 쌓아서 앞으로 이직할 기회도 많을 것 같으나 체력적으로 제가 오래 버티지 못할 것 같아 고민입니다. 업무를 보다 보면 몇번이라도 도망가고 싶은데 나이도 커리어도 애매해서 정말 고민 되네요. 빨리 손절치고 이직을 하는게 맞는지 어떻게든 버텨서 회사와 같이 성장을 할지 매일 하루에도 몇번씩 마음이 왔다가 갔다 고민하는 것 같아요. 제가 정말 지구력이 부족한데 다들 회사 다니면서 그만두고 싶을 때 어떻게 버티시나요? 이제는 제 중구 난방 커리어가 다 제 탓인 것만 같아 어떻게든 버텨보고 싶은데 벌써 퇴사 생각이 드니 정말 어렵네요 ㅠㅠ

경력기술서 내용을 잘썻다는 가정하에 분량이 어느정도 되어야 적당한건가요?

안녕하세요! 30대 초반 남자이고 서울에서 독립하여 현직장 중소기업 3년차입니다. 저는 물류업계 종사 중이며 처음에는 제가 하는 일에 대하여 배우면서 나름 재밌게 직장 생활하였던 것 같은데 요즘은 일에 흥미가 떨어진건지 아니면 직장이 만족스럽지 못한 것인지 대부분의 직장인 분들이 마찬가지시겠지만 재미가 없고 퇴사의 생각이 잦은 시기입니다. 현직장에서 많지 않은 급여와 복지이지만 그나마 잘 대우받으며 저를 잘끌어주려 하는 부분에 대해서는 인지하고 있으며 감사하게 생각하고 있습니다. 아직 많이 부족한 저로서는 일에 조금 더 집중하고 배우는 시기인 것은 분명합니다. 다만, 몇몇 인원들에 대한 능력 부족과 회사 전체적으로 보았을 때의 비전이 밝아 보이지는 않는다는 생각이 있습니다. 하여 최근에 같은 업계로 어떤 회사, 어떤 자리가 있는지 구인공고를 찾아보기 시작하였습니다. 물론, 면접 혹은 재직자 분들 통하여 회사분위기나 운영구조에 대해서는 확인해봐야 하겠지만 현직장에서 일하며 느끼는 일의 단조로움과 막연함 등등은 대부분의 회사 생활에서 느껴지는 부분이 이기에 반복되지 않을까 하는 생각이 들었습니다. 저는 사실 서울 생활 (인구밀집, 교통체증, 층간소음, 비싼물가) 에 만족하고 있지는 않으며 어릴 적부터 제 밥벌이만 된다면 한적한 시골 혹은 어느 정도의 인프라가 갖추어진 지방 도시에서 살고 싶었습니다. 다만, 일자리가 많은 서울로 취직을 하게 되며 오게 되었고 현재까지 여차저차 지내고 있게 되었네요! 그러던 중, 부모님이 아주 작은 회사를 하고 계시고 직종은 크게 차이는 나지 않고 크게 전문성 요구되는 분야는 아닙니다. 예전부터 흘러가는 말로 들어와서 일 해보아라.. 몸값 맞춰줄 수 있으니 스카웃하겠다.. 등등 말씀하시곤 하였는데 요즘 제 상황에 맞춰 진지하게 생각을 하게되었습니다.. 많은 분들이 생각하시기에는 부모님 회사 일도 도와드리고 더 좋은 기회가 아닐까라고 생각하실 수도 있다고 생각이 되고 저도 그렇지만.. 제가 독립을 하게 된 이유와 비슷하게 부모님 회사에서 일하게 된다면 완전한 경제적인 독립이 어렵다고 생각이 됩니다. 부모님 회사는 경기도이기에 내려가 생활하는 것은 좋지만 부모님 댁에서 근거리에 거주하는 점도 사실 마이너스의 요인이기도 합니다....^^ (불효..그런 것은 아니고 제 나름 사정이 있습니다..!) 부모님 회사에 들어간다면 물론 아주 작은 규모이기 때문에 많은 급여를 바라기는 어렵고 연봉 기준 현재보다 -500 정도로 해야 되지 않을까 싶습니다..ㅎㅎ 물론 다른 서브적인 부분에서 채워지는 것도 있겠지요. 그리고 늘 저는 제가 주도적으로 일을 하고 싶어하기에 직장 생활보다는 사업을 염두하고 있습니다. 현재 제 상황에 미루어 볼 때.. 조언해주시면 감사하겠습니다!!!! 1. 현직장 혹은 이직하여 현업의 다양한 부분에 있어 커리어를 더 쌓는다. 2. 부모님 회사에서 함께 사업 확장을 위해 독립은 포기하고 일을 배운다. (부모님께서는 당장은 아닐지라도 조금씩 은퇴를 생각하고 계시긴 합니다.) 3. 지방도시 혹은 시골에서 원하는 개인 사업을 준비하여 시작한다. (사업아이템은 늘 생각 중이긴 합니다만 많이 부족합니다^^ 현재 재정적인 이유와 사업의 위험성 등의 이유로 급하게 할 생각은 없습니다.)

직장내의 CCTV 어디까지일까요? 작업장 내, 물류 입출고장. 얼레베이터 앞 등 너무나 많은 CCTV로 인해 직장 동료들이 피해를 보고 있다고 생각이 드네요 사고 발생 시에 보려고 한 CCTV가 감시용으로 사용되며 대표라는 사람이 지속적으로 감시하고 있어요 짝다리를 짚으며 일하지 마라 지금 이 상황에 거기에 있는 것이 맞냐? 개인 카톡을 몰래 보고 직원을 불러들여 자신을 험담한 내용에 대해 추긍하고 조선시대 노비인가요? 아니꼬우면 나가면 그만이지만 제가 나간들 대표의 횡포는 끝날 것 같지 않고 퇴사하더라도 남아있는 동료들이 조금이나마 편하게 일 할 수 있었으면 좋을텐데... 노골적으로 대표라는 사람이 자신이 하는 일을 CCTV를 보는 감시자라고 하는데 이 대표 정상인가요?

안녕하세요 현재 물류회사 다니고 있는 사람입니다 저는 해당 회사를 그룹공채로 26살에 입사해 현기준 1년 5개월정도 다녔습니다. 물류전공도 아닌 제가 왜 뽑혔는지 모르겠지만 생각보다 높은 연봉에 좋은 복지로 저한테 과분한 혜택을 받고 있다고 생각합니다.. 근데...회사 특성상 공채들도 현장센터근무로 시작하며 주변에는 5-6년된 공채 선배들도 많이 보입니다.. 현장센터근무는 도급비 아끼려고 현장 나가서 일하고...정작 발전되는 제 모습이 안보입니다..! 선배들의 모습이 제 모습인것 같고..저는 얼른 본사로 가서 이것저것 하고싶은데... 퇴사를 하고 하고싶은걸 좀더 준비해볼까요..?? 요즘 pm이라는게 각광이긴하던데...그런 스쿨을 한번 다녀볼까요...

안녕하세요. 현재 3자 물류식으로 수출업무를 하는 회사에 근무 중입니다. 약간 오퍼상의 느낌도 있지만, 3자 물류든 오퍼상이든.... 딱 맞아떨어지진 않는 회사입니다. ㅎㅎ 상사라던가, 무역관련 회사에선 어떻게 일을 하시고 계신지 궁금합니다. 저희 회사의 회계팀에서는 현재 BEP를 분석하라는 내부 지시로 인해 관련 업무 중이라고 알고 있습니다. 지시가 있은지 꽤 되었는데 이제와서 회계팀에서 BEP 분석을 위해 저희팀인 영업팀에 모든 자료를 달라고 요청합니다. > 매입액/매출원화액/재고액... > 그리고 단차소급에 따른 소급/상각비 등 까지.... 저희는 직접 생산이 아니고, 제품을 국내/해외구매해서 일정요율을 더해서 달러 등으로 판매하고 있는 회사이다보니, 자재관리팀에서 매입발주를 관리하고 재고도 관리하는 중입니다. (매입처와 판매처가 일정합니다) 처음으로 BEP분석하라는 지시에 회계팀도 갈팡질팡하는 듯 한데, 과연 저희팀에서 작성해줘야하는 자료의 범위가 어디까지인지 궁금합니다.

만32살에 내일채움공제 이제 반년밖에 안되었는데, 좋은 이직 기회가 찾아왔습니다. 근데 올해부터 내일채움공제 제도 삭제에, 자진퇴사시 재가입 불가라는 항목이 있다고 해서 조금 고민이 됩니다... 지금 다니고 있는 회사도 나쁘진 않은데 ㅜㅜ 고려해야 할 사항이 어떤게 있을까요?

안녕하세요 화장품 브랜드 제품을 수출하고 있습니다 요사이 달러가치가 상승하면서 일부 아시아 지역 파트너사들이 원화결제 문의를 해오고 있는데요. 업계 일부 회사들에서 원화결제를 해주고 있고 그 이야기를 듣고 파트너사에서 요청해 오는것 같아요. 회사에서 수출에 대한 결제는 달러만 받는것을 원칙으로 하고있음에도 계속 어떻게 해줄수 없느냐고 문의 하는데. 혹시 이 같은 상황 깔끔하게 시스템적 문제가 있다고 거절해 보신분 있으신가요? 조언부탁드려요.

24년 올해 1월부터 기존에 받던 고정급여 중 10 - 15%를 변동급여로 변경하고 짜둔 사업계획을 달성할시에 (50% 성장시) 그대로 지급하고 초과할 시에 일부를 더 주는 정책으로 바뀌었습니다. 당장 연봉계약서에는 따로 표기가 됐구요 이런 경우가 처음인데 다른데는 어떤지 궁금합니다.

안녕하세요. 말 그대로 입니다. 현재 수입수출 업무를 하고 있고 회사에서는 인정을 받아 안정적으로 생활하고 있습니다. 커리어도 나쁘지 않아서 다른 이직도 원한다면 충분히 가능합니다. 그런데 제 나이 40중반에서 후반을 보는중 어느샌가 누군가의 명령을 듣고 하는 업무에 스트레스를 받기 시작했습니다. 인생에서의 자유가 아주 중요한 부분이다보니 회사에서 인정받고 업무를 한다고 할지라도 결국 회사는 나를 지켜주지 않는 조직이며 언젠가는 퇴직이든 이직이든 제가 떠나야 한다는게 제 생각입니다. 그러다보니 자연스럽게 창업을 꿈꾸게 되었는데 본인 사업이라는게 당연히 쉽지않다는것도 알고 리스크가 있는것도 압니다. 그 부분 또한 제가 감당해야 할 결과라는 것도 알고 있습니다. 단지 저와 같은 선배님들이 있으시다면 좋은 이야기든 싫은 이야기든 충고 해주시면 많이 듣고 싶습니다. 지금 결심으로는 어떻게 되든 몇년안에 회사를 나가서 제 회사를 차리게 될것 같습니다. 주변 친구나 지인들이 아무래도 대부분 회사원이고 사업을 하는 경우라도 가족 사업을 물려받거나 하는 경우일뿐 본인이 직접 창업하는 경우는 잘 없네요. 처자식도 있는 몸이다보니 지금 계획으로는 회사다니며 조금씩 준비해서 부업이 본업을 넘을때쯤 퇴사하는게 계획입니다. 업종은 무역/상사 이고요.

구매쪽으로 3년~4년 정도 일하고 있는데요 이 분야에서 전문성을 쌓는법은 어떤게 있나요? 스페셜리스트가 되고 싶습니다...

신속하게 해외 판로를 구축하는 가이드를 간단하게 요약하면, 아래와 같습니다. · 프로젝트 목적, 기대효과, 위험, 가용자원 정의 · 타겟 국가 및 전자상거래 방식 선택과 집중 · 자금수취수단 마련 및 물류업체 선정 · 운영체계 마련 — R&R, 자금/물류흐름, 반품/환불규정과 가이드라인, 재고 수입 절차 설계, 수/출입 및 외환 관련 사무행정체계 · 브랜드 생성과 개발, 현지화 · 마케팅: 콘텐츠 배포, 캠페인 진행, 커뮤니티 섭렵 해외 고객/바이어를 사로잡기 위해 준비해야 하는 것들 요약하면 아래와 같습니다. · 텍스트 · 이미지 · 비디오클립 · 오디오 · 매뉴얼, 포장박스, 관습을 고려한 가이드라인 · 구매여정, 조달과정을 스무스하게 하는 장치 비즈니스를 스케일업 하기 위해 권장되는 활동들을 요약하면 아래와 같습니다. · 마켓확장시 역할과 책임에 따른 선택과 집중 · 채널 집중 · 고객 세그먼트 집중후 확장 (미국에 사는 아시안 등) · 선반대 진열효과 (상품 라인업 · 지속적인 콘텐츠 생산 (동일한 콘텐츠는 7–8번 까지만 노출, 2주 간격) · 현지 파트너와 딜러십 체결 · 브랜드 파워 고도화 · 로열티 고객 인샌티브 · 제휴 마케팅 (affiliate/referral program) < 아마존 미국 마켓플레이스 판매시 재무/회계 이해관계자 및 돈의 흐름 > "이미지첨부" Finance Stakeholder Analysis of Selling on Amazon as a Foreign Corporation | © Hynugcho Chung. All rights reserved. < 아마존 미국 마켓플레이스 판매시 물류 이해관계자 및 상품의 흐름 > "이미지첨부" Logistics Stakeholder Analysis of Selling on Amazon as a Foreign Corporation | © Hynugcho Chung. All rights reserved. 온라인 비즈니스 관리와 관련된 현실 세계의 복잡한 문제들을 이해함으로써 우리의 잠재력을 실현하는 확률을 높혀 나갈 수 있습니다. 온라인 비즈니스와 관련된 일상적인 업무들을 포함한 모든 요소들은 쉬워보이지만 중요합니다. 아래와 같이, 해외 고객과 바이어를 사로잡기 위해 한 분야씩 선택과 집중을 하는 것을 권장합니다. · 정서, 관습, 유행을 고려한 브랜드 아이덴티티 및 스토리 구축 · 대중의 이목이 집중되는 곳에서 고객과 디지털 관계 형성 · 비즈니스 목표에 적합한 새로운 판로 구축과 파트너 발굴 · 고품질 판매와 충성고객 확보에 기여하는 마케팅 퍼널 구축과 시스템 통합 이 글은 300여개 이상의 제조업체, 브랜드소유기업 등과 거래해 보고, 150여개 이상의 기업들의 해외진출 고민과 애로사항을 해결해 본 노하우, 그리고 지난 12년간 저의 시행착오 경험을 바탕으로 작성을 했습니다. 큰 포부를 가진 개인부터 제조사, 브랜드 소유자 그리고 유통기업까지, 해외진출하는 과정에 발생하는 시간을 절약하고, 비용을 제어하고, 시행착오를 최소화 할 수 있기를 바랍니다. 깊게 파고들면 통찰력이 생기고, 그 통찰력은 자신감을 만들어 낼 것 입니다 :) --- 프로필 - on LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/hyungcho-chung - on 리틀리 > https://litt.ly/hyungcho_chung --- 지난 포스팅 — 글로벌 이커머스 비즈니스 필수 고려사항 — 기술 (글로벌 이커머스 비즈니스 채널 선택 가이드 11편) https://community.rememberapp.co.kr/post/130474 --- 해외사업 초기단계에 있든 혹은 더 발전된 단계에 있든, 비즈니스 성장에 대한 영향력 있는 솔루션을 찾고 실행을 하는 것은 어려울 수 있습니다. 공급업체로부터 구매하고, 공급망을 관리하고, 브랜드를 생성하고 개발하며, 물류쳬계부터 세일즈파이프라인 그리고 마케팅퍼널을 구축하고, 비즈니스 은행계좌로 이익을 송금하고 인출하기까지 모든 것을 조화시키며 성공을 이끄는데 도움을 드리기 위해 이 글을 작성했습니다. Keyword: Procurement | Supply Chain Management (SCM) | Brand Creation & Development | Sales Pipeline Building | Marketing Funnel Building | Foreign Transaction (FX) | Document Works

권장 솔루션에서 언급한, 다시 한번 강조할 것은 온라인 결제처리 솔루션 입니다. 지불결제시스템 (Payment Gateway) 혹은 국경을 넘는 기업간 대량 자금이체수단이 없으면 현실적으로 크로스보더 이커머스 비즈니스를 할 수 없습니다. 이 부분은 기술 측면에서 바라볼 수 있어야 하고, 또한 금융인허가 측면에서도 동시에 바라볼 수 있어야 합니다. 금융기업이 서비스를 제공 주체인 FinTech 영역과 IT기업이 서비스 제공 주체인 TechFin 영역에는 다양한 결제, 재무, 회계, 상업송장발행, 부가가치세납부, 세금양식제출 등의 솔루션이 있습니다. 배송을 직접 처리하거나 제3자를 통해 처리를 할 때, 고객 혹은 바이어에게 우체국 등기번호, 특송업체 운송장번호, 포워딩 항공/선편 정보 등의 배송추적 정보를 가시성 있는 환경에서 제공해줄 수 있는 솔루션이 필요합니다. 전화로 물어보고 전화로 안내해 주는 것이 디지털 세상에서 어쩌면 더 어려울 수 있으니까요. 만약 하루에 10,000건이 넘는 판매가 일어난다면, 운송장 번호를 일일히 입력하는 것 만큼 시간이 아까운 일이 없을 것 입니다. 운송장번호 자동 연동과 같은 시스템은 크로스보더 이커머스 비즈니스가 아니더라도 이커머스 비즈니스 그 자체에 필수적인 요소입니다. < DHL 항공특송 서비스 운송장 번호 조회 웹페이지 > "이미지첨부" Screenshot of DHL Express tracking website | © Deutsche Post DHL Group. All rights reserved. 그리고 가장 중요한 보안이 있습니다. 고객의 정보가 해킹되거나, 송금이 되는 과정에 문제가 발생한다면 크로스보더 이커머스 비즈니스를 할 생각을 하지 않을 것 입니다. 보안은 대부분 잘 알려진 기업의 솔루션을 도입하는 것으로 대처를 비교적 어렵지 않게 할 수 있습니다. 하지만, 직접 코드개발을 해서 온라인 스토어를 구축한다면 각별히 신경을 쓸 수 밖에 없습니다. 이제는 많이 보편화 된 SSL/TLS 인증 (https 보안 접속) 은 사실상 필수가 되어버렸습니다. 이 보안 인증서가 없으면 인터넷 브라우져 크롬 (Chrome) 과 사파리 (Safari) 그리고 파이어폭스 (Firefox) 등에서 경고하고 빨간색으로 주의를 요한다는 문구를 고객과 바이어가 보게 될 수 있고, 신뢰도 저하라는 심각한 손실을 입게 됩니다. < HTTP 와 HTTPS 연결의 주요 차이점 > "이미지첨부" What is the main difference between HTTP and HTTPS? | © TutorialsMate. All rights reserved. 지금껏 기술측면에서 언급한 필수요소들을 다 충족했다면, 비즈니스 그리고 마케팅 분야의 기술을 고민하게 될 겁니다. 구글 애널리틱스 (Google Analytica) 나 앰플리튜드 (Amplitude) 부터 페이스북 픽셀 (Facebook Pixel) 을 설치해서 고객 분석을 하고 싶을 수 있습니다. 인터컴 (Intercom) 같는 고객 실시간 채팅 솔루션으로 고객만족도를 높이느고 싶을 수도 있습니다. 인스타그램 (Instagram) 피드 연동, 할인쿠폰 지급과 추적 구현, 랭기파이 (Langify) 같은 솔루션으로 다국어 웹사이트 구현, 견적서 생성 자동화, 애플 (Apple) 웹사이트 처럼 근사한 스크롤리텔링 (Scrollytelling) 적용까지 상품별, 브랜드별, 기업규모별로 비즈니스 성장에 도움되는 많은 기술들이 있습니다. < 앰플리튜드 로고 > "이미지첨부" Logo of Amplitude | © Amplitude, Inc. All rights reserved. < 믹스패널 로고> "이미지첨부" Logo of Mixpanel | © Mixpalen, Inc. All rights reserved. < 인터컴 로고> "이미지첨부" Logo of Amplitude | © Intercom, Inc. All rights reserved. Keyword: Payment Gateway, Shipping Process Automation, Security, Marketing Integration --- 다음 편에 계속 --- 지난 포스팅 — 글로벌 이커머스 비즈니스 필수 고려사항 — 물류 (글로벌 이커머스 비즈니스 채널 선택 가이드 10편) https://community.rememberapp.co.kr/post/130404 --- 프로필 - on LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/hyungcho-chung - on 리틀리 > https://litt.ly/hyungcho_chung --- 해외사업 초기단계에 있든 혹은 더 발전된 단계에 있든, 비즈니스 성장에 대한 영향력 있는 솔루션을 찾고 실행을 하는 것은 어려울 수 있습니다. 공급업체로부터 구매하고, 공급망을 관리하고, 브랜드를 생성하고 개발하며, 물류쳬계부터 세일즈파이프라인 그리고 마케팅퍼널을 구축하고, 비즈니스 은행계좌로 이익을 송금하고 인출하기까지 모든 것을 조화시키며 성공을 이끄는데 도움을 드리기 위해 이 글을 작성했습니다. Keyword: Procurement | Supply Chain Management (SCM) | Brand Creation & Development | Sales Pipeline Building | Marketing Funnel Building | Foreign Transaction (FX) | Document Works

물리적인 제품은 물리적으로 국경을 넘나들지 못 하면 크로스보더 이커머스 비즈니스를 할 수 없습니다. 물리적으로 국경을 넘나드려면 각 국의 세관을 통관해야 합니다. 상품을 판매를 하려는 국가의 세관까지 다양한 방식으로 보낼 수 있습니다. 우체국 항공소형포장물 국제배송을 통해 2kg 미만의 상품을 보낼 수 있습니다. CN23 양식을 사용해서 통관을 위한 내용을 기입하고 포장물에 부착해야 합니다. 비슷한 방식으로 EMS, DHL, UPS, FedEx 등의 국제특급배송 서비스를 통해 1–3일 이내로 신속하게 상품을 발송할 수도 있습니다. 소비자 가격이 수 십만원을 넘는다면, 항공특송이 적절한 방법일 것 입니다. 소비자 가격이 수 만원 선 이라면, 항공배송을 경쟁력있는 비용으로 서비스를 제공하는 배송사와 계약을 할 것 입니다. < DHL 로고 > "이미지첨부" Logo of DHL | © Deutsche Post DHL Group. All rights reserved. < 페덱스 로고 > "이미지첨부" Logo of FedEx | © FedEx Corporation. All rights reserved. 상품을 한두개씩 해외의 최종 소비자에게 직접 배송하면 국내에서 지불해야 하는 택배비용보다는 몇 배 많은 요금을 지불해야 합니다. 개별 배송비용을 줄이기 위해 화물선이나 화물항공기의 공간을 임대하는 과정부터 최종 목적지까지 물품인도를 대행하는 포워더 (Forwarder) 를 통해 대량의 상품을 물류부서 없이 배송을 할 수 있고, 원하는 장소에서 물류대행 서비스를 제공하는 3자물류기업 (3rd-party Logistics Service Provider) 을 통해 창고임대, 보관, 포장과 배송라벨 인쇄, 반품/환불처리된 상품 보관을 해서 마치 회사의 물류부서 혹은 물류자회사가 해외 현지에 있는 것과 같은 효과를 볼 수 있습니다. Amazon 같은 기업은 크로스보더 이커머스 셀러를 모집하기 위해 FBA 프로그램을 적극 홍보하고 드라마틱한 편의성을 제공합니다. Shopee, Lazada, Newegg 등도 비슷하게 3PL 사업을 내재화하고 판매자들을 유혹하고 있습니다. 3PL 서비스를 이용하려면, 현지까지 바다를 건너거나 육지에 있는 국경을 넘너야 합니다. < 아마존 풀필먼트 서비스 (FBA) 로고 > "이미지첨부" Logo of FBA | © Amazon. All rights reserved. 대한민국은 현재로서는 사실상 북쪽으로 막혀 있어서 (대륙운송로 부재) 해상/항공 포워딩이나 항공특송 등으로 해외에 배송을 하게 됩니다. 유럽대륙이나 중동, 중앙/서남/동남/동북아시아, 아메리카대륙에 있는 국가들은 육로 포워딩이 가능하고, 활성화 되어있습니다. (덤프트럭, 기차화물 운송 등) Keyword: Direct or 3P last mile shipling (MFN vs. 3PL), Forwarding or Express, Land or Air or Sea --- 다음 편에 계속 --- 프로필 - on LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/hyungcho-chung - on 리틀리 > https://litt.ly/hyungcho_chung --- 지난 포스팅 — 글로벌 이커머스 비즈니스 필수 고려사항 — 재무, 회계, 외환거래, 지적재산권 (글로벌 이커머스 비즈니스 채널 선택 가이드 9편) https://community.rememberapp.co.kr/post/130276 --- 해외사업 초기단계에 있든 혹은 더 발전된 단계에 있든, 비즈니스 성장에 대한 영향력 있는 솔루션을 찾고 실행을 하는 것은 어려울 수 있습니다. 공급업체로부터 구매하고, 공급망을 관리하고, 브랜드를 생성하고 개발하며, 물류쳬계부터 세일즈파이프라인 그리고 마케팅퍼널을 구축하고, 비즈니스 은행계좌로 이익을 송금하고 인출하기까지 모든 것을 조화시키며 성공을 이끄는데 도움을 드리기 위해 이 글을 작성했습니다. Keyword: Procurement | Supply Chain Management (SCM) | Brand Creation & Development | Sales Pipeline Building | Marketing Funnel Building | Foreign Transaction (FX) | Document Works