힘들고 고통스러운 상황이 꽤 오랫동안 이어지고 있습니다. 머릿 속에서 걱정이 떠나가지 않고, 매일 새로운 압박 속에서, 꿈에서도 고민하고, 불안한 느낌에 화들짝 잠에서 깨고, 속이 울렁거릴만큼 스트레스를 받고, 생각할 힘조차 빠듯해도, 멈출 수 없는 상태. 내가 멈추면, 잠깐이라도 멈추면 모든 게 멈출 것 같아서. 하루라도, 진짜 하루라도 아무런 걱정없이, 아무런 스트레스없이, 가벼운 마음으로 웃고 싶다. 이런 생각. 하루를 준비하며 매일 드는 생각입니다. 아침 샤워를 하며, 거울을 향해 애써 웃음지어보고, 오늘 하루는 잘될거야, 행복할거야 혼자 소리치는 게 내가 할 수 있는 전부인 것 같을 때… 문득 이런 생각이 들었습니다. 내가 지금 당장 이 걱정을 안하면 큰일이 날까? 대부분의 걱정은 멈춰도 별다른 일이 없을 거라는 생각이 들었습니다. 그래 웃자. 소소한 행복을 만들어가면서, 진흙 속의 작은 진주처럼, 인내 속에서 작은 보석 하나하나 만들어가면서, 웃자. 그렇게 마음 가볍게 즐기자. 상황이 아무리 힘들고 최악이어도, 내 마음까지 최악일 필요는 없다. 이런 생각. 마음가짐 조금 바꿨을 뿐인데, 세상이 훨씬 희망적으로 보입니다. 극도로 지속되는 스트레스 상황에서 만난 특이점인 것 같습니다.

5년차 대표입니다. 사업을 하면서 별의별 인간들을 다 경험해봤지만.. 날이 갈수록 더러운 인간 본성에 대한 환멸에 요즘은 사람 자체가 싫어지는 쓸쓸한 날입니다. 직원 한명이 지금까지 근태를 회사에 거짓으로 보고 하고 1년 반동안 무단 근무지 이탈, 무단 퇴근을 밥먹듯이 했더라구요…그 직원은 지사로 있는 하나 있는 오프라인 샵에 매니저로 근무하고 있습니다. 가게 문을 몰래 닫고 근태를 지키지 않았던 거죠… 이번에 발각이 되어 소명을 요구했더니, 처음에는 할말이 없다 죄송하다 합니다. 다음날 사건 처리를 위해 상담하러 본사에 오라니, 그때부터 태도가 바뀝니다. 1일에 그 사실이 발견되어, 노무사와 상담하고, 과지급금에 대한 환수가 가능하니, 앞으로 지급될 임금에서 공제할 수 있다라고 상담받았고, 과지급금 계산을 위해 하루 직원의 임금을 지급하지 않았습니다. 계산을 해보니 1달 반 이상의 시간을 거짓 근태보고를 했더군요..그래서 오늘 만나서, 징계해고가 될 거고, 과지급된 부분에 대한 임금은 환수되어 11월 1일자에 지급 예정이던 10월 임금은 지급되지 않을거라고 전달했습니다. 어제까진 어떤 금액이라도 다 메꾸겠다는 사람이, 갑자기 1일자로 월급이 지급이 안되었으니 노동청에 신고하겠다, 자기 잘못이 아니라 회사에서 관리를 잘못한거다, 인수인계고 뭐고 내일 당장 해고처리해라, 본인은 근태만 안지켰지 일은 열심히 했기 때문에 억울하다, 도리어 큰소리 치더라구요… 어떻게 사람이 이럴수 있습니까…이것도 대표 잘못인가요? 화를 내지 않으려고 속이 울렁거릴만큼 꾹꾹 누르며 얘기하는데 적반하장의 태도에 속이 터져버릴것만 같더라구요…이런 글 올리면 다들 그러더라구요. 회사잘못 대표잘못이라고…이러면 안되는데 이런 인간이하의 직원들을 겪으니까 이제는 다른 직원들도 쳐다보기도 싫고 무섭습니다… 돈 삼백, 사백만원이 아까운게 아닙니다. 개도 자신이 받은 관심과 배려를 외면하지 않습니다. 개보다 못한 사람이 많다는 것을 사업을 하면서 많이 겪게 되네요…참 씁쓸합니다…

누가 더 최악인 것 같은가요?

레고랜드가 피어올린 팩트 중, 대부분이 잘 모르는 가장 큰 부가가치 “토지” (중도는 레고랜드가 아닌 중세 유적 박물관 으로도 충분한 관광 자원 이었다) 지자체가 임의로 국가의 토지를 무상으로 제공하는 행위. 하지만 이것은 강원도의 강원도 만 하고 있는 것이 아닌, 전국의 지자체가 하고 있으며 정부가 용산을 미군에게 제공 했듯이 부천시가 GM에게 제공 하고 있고 군산시가 GM에게 제공 했다가 끝나니 철수 한 것이라 일본의 화학 업체들이 이렇게 무상으로 토지를 받고 저렴한 전기를 사용하고 있으니 한국은 여전히 다국적 식민 상태. 세수 확보와 채용 안정을 위한다며 글로벌 업체의 온갖 더러운 처리 과정을 감내하고 있는데 유치 성과를 자랑하기 바쁜 정치인들. 그렇다면 우리는? “불만을 갖고 불평을 해봐야 내 속 만 쓰리다” 1. 해외에 신규 법인(본사) 2. 해외 매출 발생(한국에서 사줌?) 3. 해외 매출 기준으로 한국 지자체 접촉 (기업유치과) 4. 토지 제공, 건물 준공(토지 담보), 인건비 지원(4대보험 지원하는 지자체도 있음) 5. 외투지역 입주는 즉시 가능. (임대료 평당 20원) 이미 알고 하고 있는 기업들이 많습니다. 한국은 외국인에게 친절한 나라 입니다. 법인 설립으로 수출을 한다고요? 수출을 할 것이면 수입 될 국가에서 사업을 하며 증빙된 매출로 한국에 지사를 무상으로 성립하여 나라돈으로 페이퍼 컴퍼니 운영이 가능한 국가가 한국 입니다. 해외에서 납부한 세금은 한국에서 면제되며 한국의 수익을 해외 반출하는 것은 가능한데 해외 자산을 추징될 수 없기도 하지요. 수출탑 받아서 회장실에 즐비하게 늘어봐야 고철로도 안 사주는 것이 현실 입니다. 다시 정리 합니다. 1. 본사는 해외(페이퍼 컴퍼니) 2. 해외 매출(한국 업체 활용 납품) 3. 한국 지자체에서 무상으로 공장 운용 4. 한국은 채용시장 안정 기업은 매출 신장 5. 세금은 외국에서 현금은 마음대로 수출을 해야 흑자가 있는 나라의 특성 상, 수입하는 국가에 본사를 이미 그렇듯 더럽고 시끄럽고 힘든 것은 한국 정부의 지원으로 한국에서. 매출은 맘대로 써도 되는 해외에서 증여도 상속도 세금 없는 곳에서. 강원도의 중도는 100년간 유적지(국가 자원)를 훼손하게 됩니다. // 대부분이 모르는 합법적인 우회를 제공 합니다. -사업적인 마법사🧙 //

이 있나요? 상장사는 거래소 통해서 볼수 있는걸로 알고 있습니다만.. 경쟁사(중국) 대비 제조원가 산출 자료로서 찾고 있거든요.. 미리 감사드립니다 꾸벅

관리 직원한테 커피나 점심준비 시키시나요? 요즘 트랜드는 아니겠죠? 별도 비서가 있지는 않아서 경영관리 직원한테 일정부분 차나 때론 점심 준비를 시킨곤 하는데 다른 대표님들은 어떠신지요. 입사한지 하루만에 비서 업무에 대한 어려움을 말하는데 참.. 사람 뽑기도 쉽지 않고 빠르게 인수인계는 해야 할 상황이라 제가 좀 양보하는 것으로 꼭 필요할 경우는 지시하는 것으로 얘기는 했습니다만 편하지는 않을 듯 한데 전반적인 관리 업무만이라도 잘 해준다면 그것으로 됐다 싶기는 합니다만.. 음.. 제가 좀 변해야할까요?

얼마 해야하나요? 화환 + 축의금 할 예정인데, 입사한지 1달 된 직원인데 고민되네요ㅎㅎ

15명 규모의 서비스업 회사입니다 직원들이 문제가 많습니다 점장의 억대 횡령 직원들의 대표자 협박 - 근로계약서나 이런 문제인데 노무사를 쓰고 있고 실제로 법령상 문제가 없는데 작은 문제를 부풀려 크게 이야기 합니다 그리고 조직내 신입사원 태움문화 - 신입들이 버티질 못해요 업무가 과중한가 해서 분석해봤는데 동종업계 매출대비 노무비가 최대입니다 ㅜㅜ 저런 악습들을 잡기 위해서 어찌해야하나요? 경험있으신 분들의 성공적인 사례가 궁금합니다

이번에 투자를 좀 받게 되는데, 매출없어도 내년 12월까지 버틸수 있는 넉넉한 자금입니다. 그런데 그냥 국민은행 보통예금으로 개설된 사업자 통장인데, 요즘같은 금리높은시대에 아무 이자없이 그냥 두는건 좀 아까워서요. 적당히 쓰되, 이자는 조금이라고 받고 싶은데 돈 쌓아두는 법인통장 어떻게 관리하세요?

계약직 직원이 갑자기 미팅 요청을 했습니다. 제주도 이사가 3일뒤에 비행기 출발이라 인수인계 못하고 어쩔수 없이 퇴사해야되니 사직서 수리 해달라고 하던데.. 재주도 이사를 3일전에 결정하진 않았을테고.. 그냥 이해해줘야 하나요?? 인수인계를 해야하고 당장 직무가 비게되는데 그냥 이해하고 좋게 보내줘야 하나요?? 많은 고민이 드네요..

그동안 다음 유료메일 썼는데 여태 접속도 안되네요 복구된다고해도 또 이런 일이 없을거란 보장도 없고 이번 기회에 갈아탈까합니다 KT비즈메카, 메일 플러그 등 몇 가지가 있던데 혹시 어떤 서비스 쓰시나요? 참고로 저희는 10인 규모의 스타트업입니다 협업툴, 메신저 등등 추천바랍니다

사람을 믿지 않는 것 당연할거라고 생각하는 사람에 대한 상식을 기반으로 내리는 모든 결정을 경계하는 것 사람이 얼마든지 변하더라 특히 자기보호앞에서는 지금도 익혀가고 있다. 불신하는 법.

15명 규모의 서비스업 입니다 직원들의 조직문화를 위해서 기강을 잡기 위해서 감사팀을 설치하려고 합니다 외부 감사로 업무 감사를 두려고 하는데 어떤 형태로 구성을 하셨는지 기존에 진행하셨던 대표님들에게 조언을 구하고 싶습니다

현재 20여명의 it 기업입니다. 고민이 많네요. 직원 야근에 대한 관리가 어려워서 이번에 아애. 개인의 능력에 맡겨보고자. 주간 근무만 허용하고. 성과에대한 보상으로 방법을 바꿔보려고 합니다. 시행해보시거나 관심 있는 분들의 의견을 듣고 싶습니다.

동네에서 11평 남짓 작은 반찬가게를 개인사업자로 운영중입니다. 밑에서 일하는 다른직원이 투자를 하고 싶다고 해서 운좋게 이번에 2호점을 오픈하게 되었습니다. 그래서 크지는 않지만 조그마한 중앙주방을 만들고 싶은데 여유자금이 넉넉치 않아서 엄두는 못내고 있는 상황이에요.. 제가 직접 주방에서 생산부터 포장까지 하다보니 은행갈 시간이 없을 정도로 바빠서 은행에는 아직 가보지 못했지만.. 대출이 나올지 의문이기도 하고.. 앞으로 어떻게 하면 좋을지도 걱정이네요.. 선배님들의 좋은 의견 있으시면 부탁드립니다.