나름 PM경험 꽤되는데요. 이번 프로젝트 제안.수주해서 개발진행하고 있는데. 하...인원을 안줘요. 회사에서. 예를들면 기획/디자인 n명. 프론트/백엔드 n명 이렇게 투입 계약된 프로젝트라면 투입 인원은 그 절반도 안되요. 회사가 돈 아끼려고 투입시킨척...PM 대응만 해야하고. 대부분 인원줄이기도하고 관행이지만 이건 정도가 너무심해서 7명 개발투입 업무를 3명이서...것도 2명은 메인 개발업무가 다른것 있고 이건 시간쪼개서 개발해요. 나머지 1명은 프리랜서라서 책임질 생각없구요. 점점 시연. 검수날짜는 다가오는데. 개발 완성 못하고 뻑날게 뻔한데. 여태 기획.디자인으로 눈가리고 있었는데 PM이고 나발이고 인원을 줘야 개발을 하지. 도망가고 싶네요. 이젠 제발 투입좀 시켜라 하는데도...이 회사가 인건비 돈아낄려고 밍기적 거리고 일정은 다 가고... 이렇게 대 놓고 고객사 속이고 망하려는 회사는 또 첨보네요. 이럴땐 어쩌시나요? ㅜㅜ

서비스 기획, UX/UI 기획 직무로 이직을 준비중인데... 포트폴리오를 제출해야하는 곳이 많더라구요...!!! 서비스 기획 업무에서의 포폴은 어케 준비해야하는 걸까요..ㅠ^ㅠ 프로직트명 / 기간 / 주요 역할 / 세부 내용으로 나눠 작성하려고 하는데, 세부 내용에서 도무지 감이 안 잡혀서ㅠㅠ 앱 서비스 기획한거에선 뭘 캡쳐해서 넣어야하는지? 어떤 세부 내용을 넣어야할지 도무지 감이 안 잡히는데ㅠㅠ 서비스 기획쪽으로 이직 성공하신 분들이나 현업에 계신 분들 중 조언 주시면 너무너무 감사하겠습니다❤️

디자인 준비하려고 하는데 포토샵 일러스트 제외하고 뭐 쓰시나요? 또 디자인 관련 자격증 필요한거있나요? 포폴이 중요하다고는 들었어요!

기존 조직이 너무 나이들이(저도 포함) 많아 지면서, 신규툴이나 조직문화 개편에 다들 거부감이 많은 것 같아 조직을 이동했습니다. 이동을 하니 조금 어려지긴 했지만, 나이 스펙트럼이 다양하진 않네요. 나이에 따른 조직 문화가 정체된 기분을 많이 느끼시나요? 따로 문화를 개선하기 위해 어떤 노력들을 기울이시는지 궁금합니다.

이직 시 시용기간이 3개월 있잖아요. 이떄 어떤 것들에 주의를 기울여야 할까요? 가이드 같은 게 없다보니 잘 하고 있는 건가 싶기도하고.. 혹시 다른 분들은 어떠셨나요?

아.. 역시.. 틀렸네요..

패스트캠퍼스 회사 어떤지 아시는분 계신가요? 인강을 들어봤는데 인강 퀄리티는 만족하지 못했었는데 요새 공고가 많이 보여서요

;와 ; 정말 구분이 안되네요. +_+

it 개발자로 온지 0년차입니다. 저와 몇살 차이안나는 젊은 대표님 하에서 좋은 사람들과 일하고 있습니다. 첫 시작이라 급여도 최소급여 받으면서 실력과 연봉을 높이기 위해 고군분투 하고 있습니다. 입사후 한달이 지나갈 때 대표님께 다른 사람들은 실력이 느는거 같은데 비해 떨어진다는 이야기를 들었습니다. 그 뒤로 다른 걸 준비하는 거냐는 오해와 더불어 일일 업무보고에 업무시간을 적어라는 지시도 받았습니다. 사내 강연을 열어 저를 비롯한 신입들에게 이사님들이 비대면으로 강의를 들을 수 있는 좋은 기회가 있었습니다. 강의 하시는 이사님께 환경에 대해서 양해달라고 말씀드렸던 적이 있는데 태도 지적을 하고 대표님께 심한말을 했다고 까지 합니다. 대표님은 저를 따로 불러서 순화해서 얘긴하는데 어렵네요.. 여기까지 두서 없게 적긴했습니다 . 글보다가 이해안되는 내용은 댓글주시면 달아드리겠습니다. 다양한 의견을 들어보고 싶어요.

공대는 나왔으나 코딩은 안맞아더군요 학부때 한학기 배웠는데 그이후 전기전자쪽만 하다가 18년만 다시 C#이나 파이썬 공부한다면 얼마나 걸리나요? 개발자나 PM수준으로 될려면? 제가 배울때는 C언어만 배웠는데 복학하니 C++이 나오고 지금은 C#이 있군요

직장에서도 개발자들은 저러고 있어요... ㅠㅠ

은행 입사할땐 개발자였는데 어느순간 영업점에 나와있네요 은행IT라 개발언어도 요새껀 잘 모르는데 개발자로 돌아갈 수 있을까요

1년차도 되지 않은 경력이 짧은 신입 기획자가 스타트업에 가는건 어떻게 생각하시나요? 기다렸다가 중견기업정도라도 써보는게 나은지, 스타트업에 가서 경험을 쌓는게 나은지 잘 모르겠네요. 주변에서 스타트업은 경력직도 1년도 못버티는 경우가 많다는데 사실일까요?

디자인, 기획, 개발(백엔드, 프로트엔드, AI)가 모여 에자일 방식으로 진행을 하고 있습니다. bi-weekly 회의를 할때 느끼는게 너무 분야가 다른 내용에 대해서 굳이 모두 참석해서 자기가 한일을 말하는게 필요있나 라는 생각이 듭니다. 다른 분들의 에자일 회의는 어떻게 진행하고 계시는지 궁급합니다.

예전에는 파워포인트 이후 제플린을 거쳐 피그마를 사용하고 있습니다. 피그마를 사용하기전에 사내용 디자인 컴포넌트를 만들어서 적용해서 사용하고 있는데 여러분들은 어떻게 사용하고 계시나요? 요즘은 ios, android 각각의 디자인 가이드가 필요 없을거 같아서 안드로이드 개발자 이지만 ios 가이드를 보면서 작업을 하는데 큰문제는 없는거 같기도 합니다. ㅎㅎ( 순전히 저의 생각입니다.) 피그마나 제플린을 사용하면서 디자이너와 개발자 양쪽 모두 편한 방법은 없을까 고민 하고 있는데 꿀팁 같은거 있으면 알려 주세요~~ 혹시 아이콘 다운로드는 어떻게 사용하시나요? (제플린은 편했는데 ㅠㅠ , 아직 피그마에 익숙하지 않아서 그런지 불편한점이 많네요, 그래서 그냥 svg를 사용하고 있습니다.)