안녕하세요~ 모든 사람들의 궁굼점 일 것 같아서 올립니다. 저 역시 에이전시 & 인하우스 두가지를 다 경험 해본 입장에서 설명을 할 수 있으나, 개인적인 내용보다는 통상적인것이 좋겠죠? 현재 여러분들이 무엇을 어디서 하고 계신지를 댓글을 통해 알려주시면 감사하겠습니다. (나름 써베이 목적도 있어요~~) 댓글을 달아주신 내용으로 본 내용을 한번 수정하여 많은 마케터분들에게 도움을 드리는 글로 마무리를 하겠습니다. 인하우스 / 마케팅 시장조사, 프로모션 기획 혹은 에이전시 / 네이버 순위입찰, 제안서 작성 등등 자유롭게 적어주세요~

지면 비용을 지출한 후 집행하는 유가기사의 경우 다른 기업들은 효과측정을 어떻게 하시나요? 배포한 보도자료가 기사화 되었을 경우는 해당지면 크기만큼의 광고비(미디어 밸류)로 효과를 측정하는데 이것도 썩 맘에 들지 않고 유가로 지면을 사서 진행한 애드버토리얼의 경우 더더구나 효과 측정 지표가 없어 난감하네요. 다른 기업들은 어떻게 측정하시는지 궁금합니다.

코로나19로 인해 상반기 행사들은 모두 취소 및 연기되었으나 보건복지부 방역지침 준수 및 거리두기 등을 지키며 행사들을 진행중입니다. 이제 열화상카메라, 체온측정, 문진표 작성은 기본수칙이 되었네요. 아직은 불안하지만 문제없이 잘 진행되길 기원합니다. 여러분들은 어떤 방식으로 방역 지침을 지키고 계시는지요? 의견 부탁드립니다.

옛날 70년대 마케팅에서는 4P 즉 Product (상품) Price(가격) Place(유통경로) Promotion(판매 및 촉진)으로 모든 걸 설명했습니다. 그러다 이후에 피터 드러커는 기업입장이 아니라 고객입장에서 본 Customer benefit, Cost, Convinience Communication을 이야기 하였습니다. 그러다 최근엔 공유경제가 테마가 되는 마케팅의 새시대를 맞아 필립 코틀러는 그에 걸맞게 Co-creation, Currency, communal activation, conversation 등을 4P의 대칭 개념으로 사용하고 있는듯 합니다. 즉 Product = Customer benefit = Co-creation Price= Cost =Currency Place=Convinience=Communal activation Promotion=Communication=Conversation으로 설명합니다. 다시보아도 모두 금과옥조 같은 요소들입니다. 또 이들 요소들을 적절하게 믹스하여 마케팅 계획을 짜면 대강의 계획은 마련된 것이라 생각됩니다. 그런데, 이론은 어떠하든 학창시절부터 늘 궁금했고, 지금도 궁금한 것은 과연 이 4P 또는 4C가 다일까, 이 외에 더 살펴보고 담아야할 것(분야)은 없는지 늘 의문이 가곤합니다. 공부하시면서 혹은 실무하면서 느꼈던 것으로 추가하고 싶은 내용있으신지요? P든 C든 상관 없습니다. 저는 최종 소비자인 고객부문과 관련, 상품 또는 용역 재화의 선택에 영향을 미치는 요소들을 깊이 연구하는 분야로 Preference 혹은 Choice를 생각해 보았습니다

https://v.kakao.com/v/20200605165544080?from=tgt 결국 1회 1개로 한정했다고 합니다.. 사재기와 되팔러들 방지차원에서 현명하네요. 그나저나 거의 7만원 써야 다 모으는 프리퀀시인데 이렇게나 줄서서 받고 계속 이슈되고 스벅 마케팅의 위엄.. 속된말로 스벅에서 양잿물 팔아도 다 팔리겠다고ㅎㅎ..이 만한 팬덤이 있다는게 부럽습니다. 스벅 CS는 고될지 몰라도 마케터는 항상 행복하겠네요..😭

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요. 혹시, 자발적 아싸라는 말 아시나요? "일만 잘 하면 되지. 회사에서 왜 눈치를 봐야 하나요?" "전 약속이 있어서 회식은 빠지겠습니다~" "일은 일이고, 사생활에는 선 넘지 말아주세요!" 인싸(인사이더)의 반대말인 아싸(아웃사이더)! 요즘엔 그 중에서도 스스로 아싸의 삶을 지향하는 직장인이 늘고 있습니다. 설문조사에 따르면 약 44%의 직장인이 스스로 '자발적 아싸'라고 응답했으며, 특히 2~30대 밀레니얼 세대의 비율이 높았다고 합니다. 자발적 아싸는 회사에서 지킬 건 지키지만, 불필요한 관계는 맺지 않고 자기계발에 집중하는 모습을 보입니다. 👉 직장 내 자발적 아싸, 여러분들은 어떻게 생각하시나요? * 인싸 : 인사이더(insider)의 줄임말로 사람들과 잘 어울려 지내는 사람 * 아싸 : 인싸의 반대말로, 사회의 기성 틀에서 벗어나서 독자적인 사상을 지니고 행동하는 사람 (출처 : 원스튜디오, 신조어 사전) * 출처 : https://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=023&aid=0003530755

5인 미만의 작은 회사에서 일하고 있습니다. 저희 대표는 직원을 효율적으로 부릴 줄 모르는 것 같습니다. 의사 결정을 하기 위해서 항상 모든 직원들과 매사에 비효율적인 회의를 주구장청 시킵니다. 끝도없는 미팅을 말이죠. 자기가 원하는 것이 있으면 왜 그렇게 해야하는지 직원 설득할 줄도 모르고 그냥 하라고 합니다. 이제는 대표 설득시키는 것도 지칩니다. 콘텐츠 마케팅 회사인데 그냥 대표 하는 생각은 다 구린 것 같습니다. 불만이 쌓이고 회사 그만 두고 싶은 마음이 하늘을 뚫고 나와서 그런지 그냥 업무 지시하는 것 부터 시작해서 대표가 하는 일은 뭐든지 무능해보이네요.. 회사 복지는 뭐^^ 상여금 당연히 없고 야근 아무리 해도 매달 들어오는 월급은 똑같습니다. 처음에는 월급 말도안되게 적어도 기회가 많고 많이 배울 수 있는 곳으로 가야지 하고 온건데 온갖 기회는 대표가 자기 발로 다 차버리고 배울것도 더이상 없는 것 같네요. 권태기가 온건지 아니면 그냥 이 회사가 별로인건지, 정신차리고 열심히 다시 일을 시작해봐야할지 맘 다 잡고 이직해야할지 모르겠습니다.

저만 이렇게 펭수 울궈먹기가 지겨운가요. 뭐만 했다하면 펭수펭수펭수 뭐만 출시했다하면 펭수펭수펭수 마케터놈펭이들 그렇게 트렌드 편승에 목메는거 보면 직무유기같아요

증권사 이미지 광고를 상상해 봅니다. 젊은 이미지를 내세운 가수 이승기를 기용한 광고와 중후한 이미지를 가진 탤런트 박근형을 기용한 광고. 멘트나 스토리는 둘 다 비슷한 성공투자의 동반자. 두 가지중 어느 쪽이 호감이 가시는지요?. 둘다 아니라면 추천하고 싶은 연예인은 누구신지요?

전 개인적으로 교육회사 광고... 이것만 하면 연봉 00배.. 이런게 정말 과장같고 교육의 본질을 벗어난 것 같고 싫더군요... 광고를 보면 그 회사 사정도 좀 보이는 것 같아요.. 매출에 쫓겨 본질을 놓치고 있는가.. 아니면 차근차근 잘 해나가고 있는가...

지인한테 들은 소식인데 인스타그램에서 몇몇 유저 대상으로 테스트중인가봐요 피드 상단에 suggested, older탭이 생겼습니다. 뭘 바꾸려고 하는걸까요? 기존의 탐색기능을 강화하여 더 맞춤화 하려는건지, 스폰서드 광고를 더 띄우려고 하는건지.. 페북처럼 광고판처럼 되어버리는건 싫은데... 불안불안하네요 ㅎㅎ...

안녕하세요 현재 저는 질병휴직 중인 직장인입니다 제가 휴직하고 새로운 분이 온지 보름만에 사건이 터졌는데 제가 입사하기전 퇴사한분이 회사계정으로 실수를 했습니다 오늘 회사에서 연락이와서 제가 관리하는동안 회사계정의 비밀번호를 바꾼적이 없어서 퇴사한분이 자동로그인으로 되어있어서 그런 일이 발생했다며 저의 책임이다. 라고 말하는데 제가 휴직중에 발생한 일이고 이미 지금 담당자가 있음에도 저에게 책임을 지우려는 회사의 말이 맞나요? 경찰조사를 언급하며 저에게 겁을 주고 똑바로 말하라며 비밀번호 바꾼 기억 확실하게 있냐없냐고 다그치는데 이미 제가 없는 사이 다 제담당으로 바뀌어있는것도 황당한데 휴직자한테 책임을 물으라고 하는것도 억울하네요 저도 받을때 비번이 바뀐상태인줄 알았고 제가 안바꾼게 과실이면 새로 오신분도 받았으면 비밀번호를 바꿔야하는데 안한 과실이 있는거 아닌가요? 애당초 왜 제가 없는 시점(휴직중)에 벌어진 일에 책임을 져야하는지 모르겠습니다. 조언을 구해봅니다 ㅠㅠ +)참고로 저는 그 전 퇴사한분께 인수인계도 못받았고 비밀번호도 팀 다른 분께 받았습니다 퇴사한분은 2년전에 퇴사했습니다.

우리나라 여행기업들이 필수적으로 앞으로 해야할것이 무엇일까요 ?? 많은 좋은 의견 부탁드립니다

f&b 업체의 상품 유통방법에 심플하게는 대형마켓 편의점 등의 오프라인 유통과 오픈마켓 등을 이용한 온라인 유통이 있을텐데 제한적시장(하지만 매우 명확한)이긴 하지만 온라인 마케팅을 통해 오프라인에서 즉각적인 퍼포먼스 낼 수 있는 시장에서 여러가지것들을 생각하고 있습니다 일단 유통업체측에서는 이러한 방식에 대해 매우 호의적인데 대행하시는분들.. 즉 광고주의 소리를 대신 내줄 수있는 분들이 생각할땐 어떨지 궁금한데요 혹시 식음료 마케팅이나 대행담당하는 분 계시다면 메일주소 좀 알려주실 수 있을까요?

저희 식품판매 플랫폼 초기단계인데, 인력에 부쳐 소셜미디어에서 소통하는 퍼스널 릴레이션쉽을 전혀 못하고 있어요. 저도 마케팅 전공이 아니라서 굵직한 회사들 레퍼런스 잡고 하는데, 이런거 돈주고 시키면 베스트지만 저희는 중소기업이니까요❤️ 혹시 이런부분을 어떻게들 시간분배 하시나요?