금융업이나 뷰티업에서 핫한 세일즈 마케팅 툴 있으면 살짝 공유 해주세요

업계 특성상 트렌드에 민감해야 할 수밖에 없는데요, 보통 어떤 방법으로 트렌드를 읽으시나요? 저는 뉴스레터를 가장 많이 보는 거 같아요. 캐릿, 뉴닉, 스톤 등 뉴스레터를 구독 중인데, 이보다 좀 더 빠르게 파악하고 싶은 니즈가 있습니다. 다른 분들은 어떤 방식으로 어떻게 트렌드를 읽으시는지 궁금합니다!

이번에 새로오신분이 경력이 많으신분이 오셨는데 제가 용어를 다못알아듣고있습니다..ㅠㅠ 저희 회사는 기존에 팀장님이랑 저 단둘이 뚝딱뚝딱 해왔는데 새로운 경력자분이 하드캐리를 해주시고 계시는데 지시사항 전달에 에러가 생기고있습니다ㅠㅠ 이유는 처음에 말했듯이 제가 진짜 못알아듣구요.. 많이 부족한걸 알아서 틈틈이 책을 읽어볼까합니다 네이버에 검색하는것보다 리멤버에 질문하는게 더 좋을것같아 글 올립니다 .. 마케팅 서적 추천 부탁드립니다

저희는 작은 회사지만 마케팅이 중요한 업무라 한 팀당6명에서 많으면8명으로 알고있어요! 뷰티담당 의류담당 등등 분야가 나뉘어있어서 서로 부서를 옮기는 경우는 아주 극히 드물구요 현재 6명뷰티담당으로 근무중인데 의류팀에서 제게 저번달부터 콜이들어오고있는데요.. 그럼 저희팀은5명 제가옮기게될팀은9명.. 그래서 눈치때문에 결정은 났는데 옮기지못하고있어요.. 현재 뷰티쪽 매출이 좋지못해서.. 인원을 더 배치해주진 않을것같구요 ㅠㅠ 보통회사에 마케팅 담당인원이 몇명정도인가요.. 제가옮겨도 되는건지 모르겠네요

이번에 저희회사가 제휴업체를 결국 바꾸면서 기프티콘 발송업체도 바꾸려는데요 혹시 추천해주실만한곳 있을까요~?!

작년에 캠핑이 한차례 휩쓸고 갔는데 이번 여름도 이어질까요? 굿즈도 워낙 다양하다보니.. 어떤품목이 인기있을까요

안녕하세요 매일 아침 출근길에 편의점에 들러 새로나온 김밥 또는 샌드위치를 사서 아침을 해결하고 있는 직장인입니다 ^^ 요즘들어 편의점이 너무 새롭고 다양한거 같아요, 혹시 마케팅 분들은 편의점과 진행하셨던 제휴 등이 있으셨는지 궁금해서요 좋은 사례들 있으면 부탁드리겠습니다~!! 요새 편의점 넘 핫해요 ^^//

퇴사를 하게되어 자유시간이 생겼습니다 허투루 쓰지 않기 위해 계획세워서 직무 계발을 하려합니다! 온라인마케터로서 가지고 있으면 좋은 자격증이나 최신 기술, 아니면 공부 등등 추천 부탁드립니다! 감사합니다 :)

사내컴울 말하시는데ㅔ 대펴남 설득이 쉽지는 않습니다. 어떻게하시나요

모비온 와 타켓팅게이츠 두곳 모두 타게팅 리타겟팅 DA 플랫폼이 맞나요? 효율이 좋을런지... 직접 운영도 가능한듯 하던데요... 두곳중 어느곳이 더 효과적일까요..? 이곳 말고도 또 타켓팅 플렛폼 추천 있을까요?

위키백과에 따르면 메타버스(Metaverse)는 가상·초월(meta)과 세계·우주(universe)의 합성어로, 3차원 가상 세계를 뜻한다고 합니다. 보다 구체적으로는, 정치·경제·사회·문화의 전반적 측면에서 현실과 비현실 모두 공존할 수 있는 생활형·게임형 가상 세계라는 의미로 폭넓게 사용되고 있다고 합니다. 메타버스가 마케팅에도 상당히 영향을 미칠 것 같은데 메타버스를 마케팅에 적용한 사례가 있을까요? 효과도 궁금합니다.

10년차 직장인입니다 지금까지 중소기업에서 혼자서 일당백으로 일을 많이 해왔습니다. 특별히 사수랄것도 없이 각자 맡은 일을 하거나. 제가 팀장이자 팀원으로 일을 한적이 많은데요, 지금 회사가 성장하면서 1년전부터는 후배양성(?)에도 업무의 상당 부분을 할애하고 있습니다. 요즘 고민은 대체 신입에게 어디까지 교육을 해줘야 하는 것인가 인데요 인턴경력만있는 생짜 신입을 업무롤 배분 교육 컨펌 가이드 제시까지 1부터 케어하려니 정말 힘듭니다. 회사에서는 경력직을 잘 안뽑아주려고 하고요 어떻게든 신입 가르쳐서 해봐 라는 방침인데요. 제가 관리만 하는것도 아니고 제 실무를 해가면서 하려니 배로 힘들 수밖에 없습니다. 심지어 몇달 가르쳐놓으면 더 좋은 조건 찾아서 나가네요. 회사가 해줄수 없는 부분(연봉)이 있으니 그들이 그런 선택을 하는것도 어쩔수 없단 생각도 듭니다. 한편으로 또 섭섭한 건 어떤 신입은 맨땅에 헤딩식으로 안해본 일들을 하느라 수습기간 동안 힘들었다고 토로했는데요, 꼰대같은 발언일수도 있지만 제가 직장생활하면서 솔직히 붙들어놓고 교육 시켜준 사수는 단 한명도 없었습니다. 그런 힘듦을 알기에 최대한 시간내서 디테일하게 피드백 주고 했는데도 돌아오는 건 그런 소리라니 정말 힘이 빠지네요.. 이럴거면 차라리 혼자 배우라하고 하나도 알려주고 싶지가 않기도 해요. 내가 더 공을 들여도 사람마다 느끼는 건 다를 테니까요. 다른 분들은 신입관리 어떻게하시나요?

전체 회사인원의 몇 프로 정도? 저흰 10퍼도 안되구....

보도자료 기획 인터뷰 이런건 기본이니 루틴하게 해도 간담회나 사진행사,, 굵직한 pr퍼포는 많이 못겪어봐서 연차 차는게 두렵네요..

최근 맞춤형 광고 규제로 인해 각종 단톡방에서 퍼포먼스마케팅의 미래에 대해 회의적으로 생각하시는 분들이 많아진 것 같더라구요.. 성과를 예전만큼 내기위해 더 많은 노력을 해야한다는것, 계속해서 발전해나가고 배워야하는 툴들 등.. 어쨌든 영역을 확장해나가야 할 것같다고들 하시던데 다른분들은 어떻게 보시나요?