b2b만 30년한 회사가 b2c브랜드를 하는데...마케터가 없어요ㅠ

저도 눈팅만하다가 고민을 써보아요. 최근 이직한 회사는 뼛속까지 b2b 기업이고 사내문화가 보수적으로 저형적인 cone 역삼각형 형태입니다. 일 잘하는 직원은 싸악~ 다 빠져나가고 있습니다. 최근 컨슈머 제품을 야심차게 준비하고 있는데, 제품 마케팅, 디지털마케팅을 해본 직원이 아무도 없어요. 저빼고. 제 상사도 b2b 기업에만 20년 넘게 있고, 디지털 문외한입니다. 임원분은 30년전에 마케팅사관학교에서 실무를 마스터하셨다고 하시는데, 이후 실무를 해보신 경험이 없으세요. 신제품은 새로운 시장을 창출해야 하는 까다로운 서비스&제품인데, 저보고 마케팅 플랜을 다 짜오라네요. 그런데 플랜을 만들어 가도 직속 상사는 이해를 못합니다. 20페이지 플랜 중에서 자신이 알아들은 2-3장만 차용하고 나머지는 자기가 채워서 임원에게 보고했는데, 제 부분 빼고 거의 다 까였습니다. 저는 머리를 쥐어짜고 짜내서 만들어 내고, 아이디어를 내보지만 그럴 때마다 핀잔을 줍니다. ‘그건 나도 하겠다.’ 이런식으로요. 입사 2개월인데 벌써 번아웃이 왔고(매일 야근, 주말근무) 직속 상사에게 더 이상 아이디어를 내지 못하겠다고 했습니다. 회의실 골방에 가둬두고 아이디어 내라고 계속 쪼아대고 화내고 짜증내는데, 더 이상 참을 수가 없더라고요. 직속 상관이 자기가 모르는 분야이고 임원한테 많이 깨지기 때문에 저에게 화풀이 한다고도 생각했습니다. 그래서 잘 서포트해야겠다는 생각을 가지고 최대한 설득시켜보려 했습니다. 그런데 이렇게 해서 제가 얻는게 없을 것 같아요. 어차피 플랜 또 만들어가도 90% 잘릴테니까요. 그리고 살아남은 10%아이디어를 실행시킬 리소스도 없는 상태이니까요. 저는 현제 이직을 위해 다른곳 면접을 보고 있는 중입니다. b2b 기업이 b2c사업을 해서 잘된 케이스가 있을까요? 이 회사에 제가 남아 있을 이유가 있을까요? 지금 런칭하려는 제품 기술은 경쟁사들도 가지고 있고 독보적이지 않습니다. 그리고 이미 경쟁사들이 저희와 비슷한 컨셉으로 제품을 출시했는데 성공 케이스는 없습니다. 마케팅팀장으로 왔는데 팀원이 한명도 없어서 서럽고ㅠ조직에 할로가 심해서 매일 매일 리젝 당하고,, 임원은 초절정 예민, 마이크로매니징, 워커홀릭입니다. 옆에만 가도 기빨립니다. 요즘 다시금 삶의 무게를 느낍니다. 조언 부탁드려요.. 용기를 내보려합니다.