안녕하세요 지금 일을 쉬고 있는 마케터입니다. 쉬는동안 커리어적으로 개발할 수 있는게 뭐가 있을까 고민만하는 요즘, 몇몇 온라인 마케터 채용공고 우대사항에 SQL이 적혀있는 것을 보았습니다. SQL 자격증제도가 있어 준비해볼까 싶은데 SQL 관련 실무경험은 없어 이력서에 한줄 넣어보는 정도에 의의가 있을 것 같습니다...( seo도 배우고싶은데 실무로 배우는게 아니라서 쓸모가 있을지..ㅠㅠ) SQL자격증, 시간 있을때 준비하는게 좋을까요? 소중한 의견 부탁드립니다!

제목 그대로입니다. 네이버 블로그냐 워드프레스 블로그냐에 따라 다를까요? 콘텐츠 자체의 pv보단 콘텐츠 내에서 아웃링크를 많이 타게 하는게 목적이라 많은 링크를 글 내에 다는데요, 링크가 많을 경우 SEO의 불이익을 받는지 궁금합니다.

영업 마케팅 직군에대한 MBO작성 이해도가 낮아 공부가 필요합니다. 예시 샘플은 항상 인사관리를 샘플로 보내 주니 적용하기가 어렵습니다. 영업 또는 제휴, 영업마케팅 해당 직군에 MBO작성을 참고할수있는 것이나 해당 정보를 얻을수있는 방법이 있을까요?

아주 오랜만에 퇴사욕구가 오릅니다. 기껏해서 뭐 일하면 이게 이상하네 저게 어쩌네, 처음부터 다 고쳐야하느니 마느니, 지금 하면 안되는 거니 뭐니 뭐니 정말 힘빠져 죽겄네요 일하기 싫어요 너무너무 일하기 싫고,, 뭐하나 수정할 내용이 있으면 잘 정리해서 주면 좋으련만 무슨 말하듯이 줄줄이 텍스트로 써서 고치라고 하고 업체랑 미팅할 때도 마케팅이 뭘 하고 싶은지 명확하지가 않아서 맨날 얘기가 겉돈다 명확한 걸 물어봐라.. 다른 업체 사람들 와 있는데 그런식으로 말하고 휴~ (나도 정확한 거 있으면 좋지 자식아) 그냥요.. 누군가한테 갑이되고 싶지는 않은데 같은 회사 근무하는 사람들끼리 서로 이렇게 협조가 안되서야~~ 이래서 작은 회사가 더 힘들다고 하는가 봅니다.. 한 걸음만 걸으면 말로 마주보고 할 수 있는 것을 니일 내일 따져가며 협조도 안되고.ㅎ 어렵네요.. 나름 회사생활 8년 넘었는데도 아직 여전히 어렵고...뭐 그러네요 모두 같이 힘내고 싶어서..이런 글 남겨봐요..

BTL회사에 다닙니다. 회사에 제조 공장도 있어요. 얼마전 온라인 몰을 추가업무로 맡아서 진행 중인데 곧 프리오픈 정도까진 준비를 마쳤어요. 회사에서 광고비 같은건 쓸 생각이 없고 오픈 했으니 매일 매출 체크를 할텐데 홍보가 되어야 판매가 되니 고민이네요. 사실 본업이 바빠 계속 들여다 보기 힘든 상황이라 담당자 통해 업무 지시하고 운영하고 있어요. 큰 비용 없이 온라인 몰 홍보하는 지름길 어디 있을까요? ^^;;

현재 대기업에서 마케팅부서에 근무중입니다. 어제 헤드헌터통한 IT회사에 대한 이직제의를 받게되었고.. 어느 회사건 장단점이 있기에 어딜 가든 다~~똑같다(마치 군대처럼) 라는 마인드로 살고있었지만, 평소 비개발자로서 IT회사에대한 좋은 시선도 있었고 또 그 중 탑티어로 속하는(네카라쿠배)로의 제의라 마음이 가더라구요... 혹시 IT회사에서 현업에 계시거나 혹은 과거 계셨던 분들의 가감없는 경험담을 부탁드려도 괜찮을까요? -비개발자의 설움(?), 승진가능성, 동일직책의 연봉차(개발vs비개발), 진짜 기사상으로만 확인되는 복지등.

마케팅 직군에서의 성과 측정 방법으로 좋은 지표가 있을까요? 최초에 길을 생각하는게 기획자라면, 이게 잘 팔리도록 하는게 마케터의 역할일텐데... 어떤 지표로 성과를 표현할지 애매하네요

악성민원 대응 꿀팁 있을까요 다른게시판에 올렸는데 답글이 없어서 이방에 여쭤보아요ㅎㅎ 사과하기 비위맞춰주기 해결안찾아주기 등등 뭐가있을까요 ncs유형에 있긴하지만..ㅎ 아니면 상처 덜 받는 꿀팁?ㅎㅎ

스타트업 경력 5년차 마케터입니다 커머스 대기업으로 이직할 기회가 운좋게 생겨서 처우협의 중입니다 (복지랑 성과급이 너무 좋더군요ㅜ 부럽습니다) 다만 걱정이... 제가 스타트업만 다녀서 보고서도 노션이나 시트로 작성하고 파워포인트도 안쓰는데 정말 대기업은 신명조 14P 지켜라 이런식으로 격식을 중요하게 생각하나요? 그리고 부장님같은분이 보고서 폰트 틀리면 막 보고서 던지나요? ㅜㅜ 드라마처럼요 마지막까지 이직을 고민중입니다 잘 적응할 수 있을까요

페이스북 광고관리자를 제대로 운영해보고 싶은데 온라인상에는 가이드 수준의 파편화된 정보만 가득하네요. 캠페인은 목표 설정, 광고그룹은 타케팅 및 예산 설정, 광고는 소재 정도로 이해하고 출발했는데 뭔가 그룹핑이 잘 안 되는 느낌이에요. 또 인스타그램에서 직접 등록한 광고는 페이스북 광고관리자에서 안 보이는 거예요. 삭제 항목에 있을 수도 있다는데 도대체 어디서 볼 수 있는 건지 모르겠더라고요. 개념만 가지고 이해로만 그쳤는데 제대로된 ROAS를 만들어보고 싶어지네요.

라이브 커머스인 소스라이브 입점 제안을 준비 중인데 입점 조건이나 판매 수수료 정보가 없네요 진행해보신분 있으면 정보 공유 부탁드립다

현재 온라인 판매 회사에 재직중입니다. 회사의 상품 등록수가 2천건을 넘어가는데요, 상품을 보다보니 동일 제조사 상품 같은 경우라면 옵션을 설정해서 묶어서 팔아도 되겠다는 생각이 들었는데. 자! 이럴 경우에! 옵션을 설정해서 동일 제조사 상품끼리 묶어서 판매하는 것과 단일 상품으로 등록하여 판매하는 것! 어떤 방법이 판매율을 더 높일 수 있을까요?

안녕하세요? 광고의 꽃은 제품 바터라는 말을 들었는데, 재무관점에서는 다른생각으로 접근하더라고요 광고 바터에 대한 비용은 세금계산서 발행 후 매출인식하고 바터제품은 재고로 잡아 사용시 품의 후 예산비용으로 대체처리하라는 기준입니다 재고관리를 위한 통제라 생각하고 진행했는데 추후 동일건이 있다면 진행하기 어려운 상황이 나올수도 있겠다는 생각이 들더라고요 예산을 줄여놓은 상황에서 재고사용시 예산 내 사용하라는 비용통제까지 내려오는 상황이 발생되어서입니다 제품바터 후 이벤트경품, 기프트 등으로 활용하면서 홍보해드리려는 계획이었는데 어렵네요 선배님들은 재무관점으로 어떻게 처리하시는지 궁금합니다 실적과 바터제품사용의 두마리 토끼를 잡고싶어요 ^^

연매출 150억 대의 중소기업(제조/유통판매)회사에 월요일 팀장으로 첫 출근을 합니다. 원래 마케팅이랄거 없이 그냥 인스타 유튜브 계정가지고 공지만 하는 그런 수준이었는데 포지션 제안받아 출근하거든요 그래서 향후 어찌 해야할지는 머릿속 구성이 되어있는데 실제로 이제 출근해서 뭐부터 어찌해야할지;;(이직이 처음이라) 모르겠습니다. 게다가 사원으로 출근하는게 아니라 팀장으로 출근하는데 ㅠ 어리버리 타고 있을수도 없어서... 조언을 구합니다. 팀원 3명 있구요. 자리도 팀장 자리에 앉게 됩니다 인사하고 첫회의 하는거야 당연한데 1. 어떤 업무를 해야할지(지시 및 회의 등) 2. 어떻게 통솔할지(;;가장 고민입니다. 팀원분들이 인턴 빼고 저보다 나이가 많습니다.) 조언 많이 꼭 좀 ㅠㅠ 부탁드립니다

보통 팀장,부장급 분들 생신이나 보직이동 승진 등등 축하파티를 하나요?? 회사마다 다르겠지만.,