일단 간단한 체크리스트 인 것 같은데 직무가 바뀌어서 이것저것 찾아보다가 이해하기 쉬운 글 있어서 첨부해봐요 https://mindoverdigital.com/%ea%b2%80%ec%83%89-%ec%97%94%ec%a7%84-%ec%b5%9c%ec%a0%81%ed%99%94/

10년정도 Media management일을 하면서 많은 고객들의 매체 KPI를 점검할 수 있었다. 우리회사가 하는 일 중에서 매체 KPI가 제대로 달성되었는지에 대한 분석을 하는 것이 주요 서비스 이기 때문에 광고주별로, 그것도 세계적인 규모의 다국적 회사들의 미디어 KPI에 대해서 유형별로 또 업종별로 파악할 수 있었다. 제대로 세팅이 된 회사일수록 매체 성과 잣대, 즉 media KPI가 균형을 갖추고 지속적으로 점검되면서 또 이런 데이터들이 새로운 계획을 세울 때 참고가 된다는 것이었다. 게다가 같이 일하는 광고대행사와 협력해서 이런 매체 KPI에 대해서 합의하고 또 좋은 성과를 위해서 협력한다는 것이었다. 동시에 이런 매체 KPI를 측정하는 Metrics가 확실하다는 것이었다. 대부분의 미디어 KPI와 Metrics는 Cost와 Quality가 중심이 된다. 여기에 회사별로 다양한 성과잣대들이 있는데, 그 중 디지털 매체의 eCommerce 부분이 연계되어 매출결과와 이에 대한 광고의 매출기여도(ROAS, Return on Advertising Spend)와 Media ROI가 추가되기도 한다. 어떤 경우이든 Media audit 회사의 분석이 완료되면 삼자, 즉 광고주 – 대행사 – 미디어오딧 회사가 같이 자료를 공유하고 협의한다. 광고비의 대부분을 차지하는 매체비에 대해서 사전 계획, 집행 과정, 그리고 집행 이후의 결과에 대해서 객관적으로 분석하고 다 함께 공유한다는 것이다. 이는 다가올 새로운 광고비와 매체 집행 계획을 위한 중요한 발판이 되는 것은 물론이다. 때로는 광고주의 일방적인 KPI 설정도 있었고 또 대행사의 부실한 매체 집행 경우도 있었지만, 대부분의 균형 잡힌 기업들은 매체 KPI와 이를 측정하는 Metrics가 분명하고, 균형 있고, 논리적이며 또 연속선상에 있다는 것이었다. 그리고 주기적으로 이런 분석을 제3자(미디어오딧 회사)에 의해서 객관화하고 지속한다는 것이다. 아주 가끔 매체KPI가 다소 균형이 맞지 않고 부족한 듯해도 매출이 아주 좋아서 부실한 KPI가 아무 상관없는 회사가 있고, 매우 타이트한 매체 성과 관리를 하지만 매출이 부진한 경우가 있긴 했다. 하지만 대부분의 좋은 매출과 Media performance성과를 내는 회사들의 매체비 관리는 제대로 된 KPI와 Metrics가 있었다. - 이 자료와 관련해서 좀 더 심층적인 정보를 원하시면 미디어오딧코리아 김기훈 상무에게 이메일([email protected])이나 전화(02-780-1331)로 연락주시기 바랍니다.

저희는 퍼퓸 바디케어 브랜사이고 핸드크림과 광고를 바터하고싶습니다 원하는 광고 구좌는 옥외광고입니다 현금+제품 합쳐서도 비용지불이 가능하니 관심있으시면 댓글 부탁드립니다

인스타에서 마케팅, 세일즈전략 비슷한 강의를 봤는데 3-400만원 하더라고요 ㅠㅠ 등록하려고 다시찾고 싶은데 도저히 안찾아지네요ㅠㅠ 클래스는 아니고 몇개월짜리 코스같은 거였는데..! 마케팅전략 강의나 클래스, 오프라인교육 등 추천좀 부탁드립니다. 위에거 못찾으면 추천중에 들어보려구요

짧게 글 써봅니다! 스타트업 글로벌 마케팅 5년차입니다. 많은 분들이 스타트업 마케팅은 뭐부터 시작해야 할지 모르겠다!라고 하시는 분들이 많은 것 같습니다. 일단, 스타트업의 경우 사수가 없는 경우가 많습니다. 저 또한 플랫폼 스타트업에서 글로벌 마케팅을 시작하게 되었는데, 글로벌 마케팅 분야는 사수가 없었고, 제가 다 혼자 하는 구조였습니다. 퍼포먼스, 인플루언서, SNS, 홍보, 기획 운영 등을 주로 했습니다. (생각해 보니 A~Z를 했네요) 핵심만 말씀드리면! 먼저, KPI를 무조건 잡습니다. 데일리, 위클리, 먼슬리로 나누고 얼마를 어떻게 달성할 것인가! 목표를 기록했습니다. 또한, 어떤 마케팅 전략을 어떤 채널을 통해 운영할 것인가 등을 조사하고, 미팅을 통해 최종 진행 여부를 결정했습니다. 스타트업 마케팅을 하면서 효과적이라고 느꼈던 순서는 이렇습니다. 앱스토어 평점 (CS관리)-> 보도자료 배포 -> SNS 운영 -> 구글애드 광고 (배너, 영상)-> 인플루언서 마케팅입니다. 더 많은 글은 www.globeworks.kr 에서 올릴 예정입니다!

안녕하세요 신생 웹툰 플랫폼 코코미디어 대표 노경호입니다. 플랫폼 이름은 "코코툰" 입니다 26살때부터 중국에서 드라마 제작 사업을 하다가 6년이 지난 지금에서 다시 스타트업으로 웹툰플랫폼을 오픈했습니다. 초심으로 돌아가서 아주 열정적으로 일하는중인데 마케팅 관련해서 많이 어려움을 겪고있습니다:) 새로 출시한 앱을 많은 사람들에게 홍보하고 이용자수를 늘리고싶은데 좋은 방법이 없을까 늘 고민하고 알아보고 있습니다 자문주시면 감사하게 받아들이고싶습니다 저희 코코툰은 언제든지 열려있으니 편하게 조언과 소통해주시면 감사하겠습니다.

마케터 X 마케터 마케터가 꼭 알아야 할 키워드에 대해 담아봅니다. 많이들 마케팅을 외치는 시대입니다. 그런데 '마케팅'에 대해서는 많이 이야기하지만 정작 마케팅을 하는 '마케터'에 대해서는 많이 드러나지 않은 것 같습니다. 영화를 보면서 감독을 알고, 음악을 들으며 가수를, 예술 작품을 보며 아티스트를 마주하듯이 마케터가 누구인지, 무엇을 잘해야 하는지 이야기를 담아보려 합니다. 마케터를 가르는 차이는 어디서 올까요? 제가 생각하는 한끗은 디테일입니다. 주니어 마케터나 중간 관리, 리더 직급까지 각자의 영역 안에서 디테일을 추구하게 됩니다. 주어진 기간, 리소스 내에서 주어진 미션을 어떻게 하면 좀 더 나은 결과물을 낼 수 있을지, 작은 것들도 심도 있게 고민하고, 하나씩 개선해나가고, 리스크를 줄여 가는 과정이 필요합니다. 그럼 어떤 부분에서 디테일이 더 필요할까요? 먼저 리소스의 리테일입니다. 여기서 말하는 리소스란 예산, 인력, 시간, 에너지의 총합을 의미합니다. 1천만원의 예산을 집행하는 마케팅부터 10억원의 프로젝트를 리드하는 마케터들은 하나같이 말합니다. 리소스가 부족하다고요. 2명이 일하는 팀도, 10명이 일하는 팀도 하나같이 리소스가 부족하다고 합니다. 왜일까요? 예산과 인력의 규모에 따라 목표와 일의 규모 또한 커지기 때문입니다. 그 안에서 빈틈없이 리소스를 운영하기 위해서는 일정과 예산, 진행되고 있는 일들을 세부적으로 챙겨야 합니다. 놓치는 것들이 모두 비용과 리소스의 낭비가 되기 때문이죠. 또 한 가지는 커뮤니케이션의 디테일입니다. 커뮤니케이션의 디테일이 뭘까요? 그 본질은 메시지입니다. 간혹 고객이나 소비자를 대상으로 마케팅 커뮤니케이션을 하는 과정에서 잘못된 표현이나 소재를 사용하여 소비자에게 불편한 감정을 느끼게 하여 브랜드에 부정적인 이미지가 생기는 사례를 종종 보게 됩니다. 마케터는 고객과 가장 밀접한 접점에 있기 때문에 이렇게 디테일한 부분을 챙겨야 리스크도 잘 관리할 수 있습니다. 물론 디테일에만 집착한다고 좋은 건 아니지만 마케터 중에서 일을 잘하는 사람 치고 디테일이 약한 사람은 본 적이 없는 것 같습니다. 현직 마케터나 마케터가 되고 싶은 분, 혹은 마케팅을 잘하고 싶은 모든 분들이라면 이번 내용을 기억해두시면 좋을 것 같습니다. “디테일이 마케터의 다른 결과를 만든다” *원문 : 초인노트 인스타그램 https://www.instagram.com/p/CsSCp2nyElt/

웅진북센 파주문발로 물류창고에 대하여 알고 싶습니다. ㅎㅎ

한국🇰🇷x베트남🇻🇳 연합 아웃소싱 매칭 진행합니다. * (H/W 시제품, S/W 개발, 교육키트 콘텐츠) 아웃소싱 매칭 - 미팅요청시 포트폴리오를 보여드리겠습니다. - 베트남 지부가 있어 소통이 원활합니다. - 교육키트 개발도 가능합니다. - 우리나라 검수자와 베트남 개발자들을 보유하고 있습니다. "젊고 싸고 빠르니 베트남갑니다" https://www.google.com/amp/s/m.mk.co.kr/amp/9898995 ASEAN 국가 잠재 성장률 중에서 6.7%로 가장 높고 ICT분야는 21년대비 매출액이 17%가 증가 되었습니다. 베트남의 판로개척과 지사화사업 현지 ICT 인재 양성 및 사업 중개 등등... 협력을 만들고자 합니다. https://m.cafe.naver.com/creativethon/7700 (본문) https://www.youtube.com/watch?v=w9oeHK4qGoc&t=310s 전세계 IT 아웃소싱 2위 IT 강국으로 발돋움한 베트남 현지 분위기

한국일보 주최로 10주동안 소상공인 대상 상품판매를 위한 온라인 마케팅 수업을 진행하면서 간단하게 정리해본 온라인 마케팅의 순서도입니다. 혹시 필요하신 분 계시다면 참고 부탁드립니다.  온라인 판매 준비 1. 상호, 브랜드 : 검색고려, 키워드로 사용가능 단어 추천. 2. 사업자등록, 통신판매 등록 3. 사진촬영, 상품페이지제작, 이미지 서버확보(이베이 ESM 무료웹하드) 4. 스마트스토어 계정 오픈 (홈페이지 대용) 5. 네이버 광고계정 등록 6. 상품 관련 키워드 준비, 회사소개서, 상품소개서 준비. 7. 오픈마켓 계정 오픈 (옥션,지마켓,11번가,롯데온,SSG,쿠팡,위메프,티몬등) 8. 입점목표 업체의 리스트 작성. SNS 활용 준비 9. 페이스북, 인스타그램, 유튜브 채널, 네이버 modoo홈, 블로그등 개설. 10. A,B 테스트를 통한 메인이미지, 메인 카피 결정. 11. SNS 채널 활용의 성공 관건은 "나" + "소통" 12. 내 업무와 맞는 꾸준히 만들수 있는 게시물 주제를 찾는 것이 성공 비결. 13. 대행 할 업무와 직접 관리 할 업무를 구분. 14. 게시글 작성이 주요 업무중 하나이며 장기간의 광고비를 대체 한다는 자각. 초기 시장 테스트 15. 경쟁상품 분석 : 가격, 이미지, 상품상세, 후기등등 16. 스마트 스토어와 오픈마켓 검색광고 테스트 진행. (세곳 정도 테스트) 17. SNS를 통한 유입 테스트 진행. (각 SNS 제공 기본 광고, 타게팅 고려) 18. 광고비 리포트를 주단위로 점검하며 키워드별 효율 체크. (초기 광고비 책정 필요) 19. 리포트를 통해 핵심 키워드와 서브 키워드 리스트 작성. 20. 오픈마켓의 경우 희망 순위 유지에 필요한 광고비 체크 후 손익분석. 21. 마켓 광고와 SNS 광고의 효율을 비교해 향후 광고비 비율을 결정. 판매 시장 진입 22. 종합몰과 전문몰 대상으로 입점 시장 확대 (1차 3~5개 쇼핑몰 입점목표) 23. 입점 후 담당 MD와의 협의를 통한 이벤트 진행. (최대의 구매혜택 제공으로 판매 모멘텀(후기, MD인정등등 만들기) 24. 체험단 진행, 상품관련 커뮤니티 게시글 또는 공동구매 진행 (마켓 확대 및 고객 반응 체크) 25. 초기 판매 과정에서 나오는 후기등 상품 관련 반응의 피드백 반영. (가격, 상품페이지등의 수정) 26. 미입점 오픈마켓, 소셜등 추가 입점 진행 및 상품 전개. 판매 루틴 굳히기 27. 오픈마켓, 스마트스토어 광고비 및 광고영역 셋업. (광고영역, 광고비 한도, 키워드등) 28. 종합몰 제공 광고영역 셋업, 담당MD에 주기적 행사 제안 루틴 셋업. 29. 업무일지 역할을 대신할 블로그 게시물을 중심으로 포스팅 루틴 셋업. (포스팅 횟수, 담당자, 게시글 내용등) 30. SNS 광고의 루틴 셋업. (인스타그램, 페이스북, 유튜브, 네이버 파워컨텐츠등) (포스팅 횟수, 담당자, 광고비 한도등) 31. 미 입점 종합몰 및 전문몰 추가 입점 및 판매 제안. 판매 영역 및 방법의 확장 32. 아마존, 쇼피등 해외쇼핑몰 입점(정부지원 사업참조) 33. 종합몰의 제안 가능한 기획전 체크 후 정기적 제안. 34. 오픈마켓의 전문딜 섹션 집중 공략(올킬,슈퍼딜, 럭키투데이등) 35. 소셜 유료딜 참가. 할인앱등 대량 판매 채널의 활용. 36. 타겟 커뮤니티의 발굴 및 제안. 37. 카카오채널, 1인 크리에이터 판매채널등으로의 판매 확대. 컨텐츠 정교화 작업 38. 상품페이지, 이미지, 카피등의 정교화 및 세분화 작업. (타켓별 맞춤 기획) 39. 상황별 후기 답글 포맷 확립. 40. 상품과 관련된 영상 컨텐츠의 제작 확대. 41. 새로운 마케팅 기회의 적극적인 활용. (톡딜, 쿠팡 라이브, 스마트스트어 1+1딜 등) 42. 네이버 각 섹션별 노출 목표 설정 및 실행 43. SNS대상 타겟별 광고 제작 및 집행 컨텐츠 확산 작업 44. 정교화되고 검증된 광고 자원의 확대 재생산을 위한 광고집행. 45. 장기 플랜의 유튜브 광고. (최소 6개월) 46. 네이버의 메인 광고 섹션을 통한 광고. 47. 체험단의 상설 진행. (1개월 단위 기수별 진행) 48. 후기 이벤트등 상품판매에 연결 된 마케팅의 확대. 49. 쇼핑몰별 브랜드 섹션에 노출시도. (담당MD협의) 50. 네이버 브랜드 광고영역 상설 노출광고 집행. 

포인트모바일인지 뭔지 우리나라 기업이라는게 창피합니다 ㅠㅠ🤫🐰🐯🍵

나대지란 땅을 주변에 중개해달라고 하는데 쉽지않네요;; 1500평이나 남은것을 어찌해결하면 좋을까요.... 건설경기도 않좋다는데요;;;

안녕하세요 IT 세일즈 담당입니다. 혹시 건강한 마인드 가진 직장인들을 위한 정보 교류 목적의 카카오톡 오픈채팅방이 있을까요?

뚝섬역 3분거리 지하 1층 ㅡ 45평 입니다 ㅡ 같이 함께 하실분 이나 기업 희망하고 있어요 3월말에 오픈 가능 합니다 ㅡ 패션 이나 제조업 괜찮으실꺼 같아서 글 남겨 둡니다

구조재료세라믹스를 하는 회사에 다니고 있습니다. 지르코니아세라믹 초경합금 텅스텐 등의 소재들을 분말도 직접다루고 각종 연마가공 및 소성가공도 하여 소부장들을 제조하는 회사입니다. 고부가가치 제품들을 해왔다보니까 잘 버텨준거 같구요. 연구기자재들도 만들어주고, 반도체 후공정 도금과정에 들어가는 부품도 만들고 의료용 내시경 부품들도 개발도 해주고 할수있는것들이 참 많았던거 같지만...새로운 제품개발 건수들이나 확실한 일감들을 떼오는 영업을 하고싶은데 방법이 있을까하여 알아보고 있습니다. 영업이메일 영업전화도 하고 가업승계모임 등 나가고있으나 잘안됩니다...