안녕하세요. 리멤버 팀입니다. 나와 같은 일을 하고 있는 사람들이 모여 있는 공간, 리멤버 커뮤니티! 이 공간에서는 나의 지식과 고민을 함께 나누며 내 직무 전문가들과 소통할 수 있습니다. 한 달 동안 활발히 활동하며 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요. ✍️ 참여 방법 직무톡에 게시글을 작성하면 자동으로 참여됩니다. 🎁 이벤트 보상 이벤트 기간동안 직무톡에 여러분의 지식과 고민을 게시글로 작성해주세요. 누적 게시글 수에 따라 아래 기준에 따른 상품권을 선물로 드립니다. ▪️2개 작성하면 1만원 ▪️5개 작성하면 3만원 ▪️10개 작성하면 5만원 ▪️20개 이상 작성하면 10만원 ⏰ 이벤트 기간 5월 11일부터 6월 11일까지 한달간 📌 이벤트 공지사항 ▪️이벤트 기간 내, 참여 커뮤니티 전체를 기준으로 작성 게시글을 누적 집계합니다. (중복된 내용의 게시글은 1개로 집계됩니다.) ▪️게시글 당 서로 다른 유저의 댓글이 최소 2개 이상 달린 경우만 집계됩니다. ▪️광고/홍보성 글이나 타 커뮤니티에서 복사한 글은 제외됩니다. ▪️당첨자는 6/15(월) 커뮤니티별 공지를 통해 발표될 예정입니다. ▪️제세공과금은 당사에서 부담하며, 당첨 후 고객 확인을 위해 리멤버 가입 연락처로 개별 연락을 드릴 예정입니다. ▪️본 이벤트는 당사 사정에 의해 변경 및 조기 종료될 수 있습니다.

스팸메일이 나날이 발전하고 있는듯합니다 예전에 악성코드 메일때문에 아찔했던 기억이 있어서^^ 다들조심하세요~ https://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=105&oid=092&aid=0002187995

안녕하세요. 저는 GA를 통해 생/손보 보험 영업을 하면서 역외펀드(역외보험) 상품을 함께 취급하고 있습니다. 고객님과 보험 상담을 하다보면 해외 달러투자라든가 역외금융상품에 대한 질문을 종종 받기도 하실겁니다. 국내의 외자계 보험사에서 다루는 달러보험과는 본질적으로 다른 이점과 기능이 있습니다. 국내 상품과 비교하면 분명 장/단점이 모두 존재하겠지만 내가 고객에게 제안 드릴 수 있는 무기가 하나 더 생긴다는 것은 분명한 강점이 될 것입니다. 정직한 상품을 가지고 고객 앞에 더 자신있고 당당하게 도움을 드릴 수 있는 기회를 잡으셨으면 합니다. 문의, 안내 주셔서 설명들으시고 좋은 결정하세요. ^^ <카카오톡 익명문의> https://open.kakao.com/o/s8kgzLac

환산실적 30만원 채우면 100만원씩 준다는데요. 다들 GA로 빠져나가니까 첫 연도에 기본급 주는 느낌인데요. 어떤 거 같으세요?

‘음, 막상 해보니 할만한걸?’ 🤔 2~3달의 짧은 기간 동안 재택근무는 우리의 일하는 모습을 많이 바꾸어 놓았습니다. 그래서, 재택근무는 앞으로 우리의 직장생활에 어떻게 자리 잡게 될까요? 💬 예방접종을 맞은 것이다. 앞으로 긍정적으로 전망한다. 💬 근무시간을 지키는 것보다 일의 실제 성과로 평가하는 것이 중요해 질 것이다. 💬 앞으로 조직체계를 수립할 때 원격근무도 가능하다는 것을 고려해야 할 것이다. - 리멤버 커뮤니티 회원들 의견 중 - 회원들이 공통적으로 이야기 해주신 것처럼 산업별/직무별 차이는 있겠지만 긍정적으로 전망된다는 것은 분명한 것 같습니다. 이미 한 번 해보았기 때문에, 앞으로 근무형태의 변화가 필요한 시점에는 더 쉽게 적응할 수 있겠죠. 아래의 댓글 모음을 읽어보며, 리멤버 다른 회원들이 이번 재택근무를 도입해보며 느낀 생각이나 경험을 확인해보세요 : )

한때 언변이 가장 중요하면서도 거의 유일한 조건이라 생각했던 때도 있었습니다 돌아보면 그때는 정말 헛발질을 많이 한 것 같아요 뭐가 중요한지도 모르고, 문제 해결의 핵심이 무엇인지도 잘 모르고. 설계사도 노력여하에 따라서 얼마든지 퍼포먼스가 달라질 수 있다는걸 깨닫고 사고력 분석력 등을 키우려 노력해온지도 꽤 지났는데요, 최근 후배가 물어봐서 다시한번 생각하게 되네요 세간의 부정적 인식과 편견을 타파하기 위해서라도 낡은 생각은 버리는 흐름이 필요할 것 같긴 해요

사무실에서 나스시놀로지 사용하시는분 데이터 백업설정방법 알려주세요 어떻게 관리하면 좋을가요? 쉬운 방법으로 알려주세요

롤모델을 정하고 싶은데 떠오르는 사람이 없습니다. 좋은 책이나 인물이 있다면 공유해주시면 감사하겠습니다. 롤모델을 통해 목표를 세우고 싶습니다.

친구가 제가 다니는 회사에 면접을 보러왔는데 흘러가는 정황상 왠지 합격할것같아요 부서가 다르긴하지만 회사가 작아서 오며가며 자주 마주치게될거같습니다 전 솔직히 친구랑 같은회사 다니는거별로라고 생각하는데ㅠㅠ벌써부터 걱정이네요.....

사실 저는 실비보험이랑 자동차보험만 들고 있습니다..ㅎㅎ 다른 분들은 어떠세요?

이번에 AIA에서 MDRT 달성한 분들한테 성과급 1억씩 줬다는데 그저 부럽네요ㅠㅠ 전 언제 달성할 수 있을지.. 비결이 궁금하네요ㅎㅎ

현재 필드에서 기술영업 하시는 분들, 회사에서 임원으로 계시는 분들, 회사를 직접 경영하시는 분들 모두 영어가 얼마나 절실히 필요하신지, 그리고 필요하다면 어느 정도 레벨까지는 영어를 하시고 싶은지 궁금하네요... 제가 21년동안 회사를 다니면서 그나마 놓지않고 계속, 꾸준히 하는것이 영어인데.. (좀 오래까지 먹고 살려고요..^^) 요즘 주위에서 지인들이 대기업 부장급, 임원급들이 되셨는데 영어때문에 스트레스 많이 받는것 같더라구요..(예를들어 임원승진때문에 영어 스피킹 실력이 필요한 분들, 국내 시장이 좁아 적극적인 해외시장 개척을 "명" 받은 분들, 외국계회사에서 본사와 협의해 중요한 결정을 매일 내려야하는 분들 등등) 제가 어느 정도 간단히 코치를 해드린 분들도 있는데.. 자신이 맘먹은 대로 말하지 못하고, 알아듣지 못해서 답답해 해시는분들이 많은것 같아 여러분들 중에도 그런 분들이 많으신지 여쭙니다...

설계사 분들 개인 재테크는 어떻게 하시는지 궁금하네요. 저는 그냥 코스피200+미국 국채 조합으로 투자하고 있습니다.. 솔직히 보험은 많이는 못 들겠어요.

그 사람은 경력자로 회사 입사해서 저랑 같이 2년을 근무하는 동안에 한번도 불만을 말한 적이 없고, 자신의 일을 깔끔하게 처리하지 못하고 항상 제게 부탁을 했습니다 그 사람하고 업무적으로 같이 해야 될 일이 많아 제가 말없이 많이 카바를 쳤고요, 직원들이 그 사람 욕을 할때에도 그냥 이해하라 하고 그 사람 일을 힘들었지만, 제가 거의 50%는 한거 같습니다 우리 직원들이 그 사람이 제 머리에 빨대 꽂았다고 해도 그냥 괜찮다 했습니다. 그런데 2년 지나고 저를 대우해 주던 팀장이 바뀌고 새로운 팀장이 오자 갑자기 태도가 180도 급변 완전 다른 사람이 되었습니다. 저한테 제가 하고 있는 업무를 자기한테 보고하라 하고(말은 협의였지만, 엄연히 하는 일이 틀리거든요, 그 사람은 기술팀, 저는 영업팀입니다, 부서는 틀리지만 직책상으로는 그 사람이 팀장 다음입니다) 제가 견적내는 것이 원가개념이 없다(?) 하며 저를 직원들 앞에서 모욕까지 했습니다 (사실 몇번 그 사람이 저랑 같이 기술영업을 하고 싶어 한다고 눈치는 챘지만, 그럼 설계는 누가합니까 그 사람은 설계를 하기 싫어했습니다) 그래서 제가 거절했습니다. 영업은 금액에 대한 결정권이 있어야 하고 고객에 대한 정보 유출을 함부로 할 수는 없기때문에 기분 나빠하지 말라하고 거절했는데, 그 일로 저와 크게 다투었습니다. 저는 그 이후로 해외 출장 및 지방 출장이 많아서 새로운 팀장 얼굴도 잘보지 못하고 밖에 나가 일만 죽어라 했는데, 사무실에 복귀해보니, 분위기가 달라 있었고 새로운 팀장이 제 영업방식에 불만을 갖고 앞으로는 견적가를 팀장과 그 사람과 같이 공유 하면서 다니라고 하더군요 그리고 기타 세세한 견적까지도 옵션이니 본체네 이런 말들을 하시길래, 제가 이런 고객에 따른 영업적인 테크닉에 관한 것도 일일히 보고드려야 합니까 하고 신임팀장 앞에서 그 사람하고 대판 싸웠습니다 한달여가 지난 지금, 저는 사람들에게 들으니 그 사람이 저한테 그동안 왕따를 당했다 그러면서 험담을 했다고 합니다. 솔직히 정말 이년여동안 저한테 그런 감정을 느꼈으면 한마디라도 말을 해줬다면 제가 뭐가 불만인지 눈치채고 개선하려고 했을 겁니다 그런데 한마디 말도 없이 맨날 허허하고 웃다가 전임팀장 가고 신임팀장 오자마자 갑자기 이렇게 안면을 바꾸는 건 도무지 제 상식으로는 이해가 되지 않습니다. 제 생각에는 어차피 일은 제가 하니까 전처럼 제가 그 사람 일도 카바하고 저를 관리하면서 새로운 팀장에게는 본인이 잘 보이려고 한다는 생각밖에 들지 않습니다. 먹고 살기 힘든 세상에 꼭 그렇게 해야 하나..? 어차피 일은 내가 다 하는데, 내가 왜 이런 대접을 받아야 하나 하고 사직을 고려중입니다.. 저는 이런 일로 왈가왈부 신임팀장에게 일일히 내가 뭘했고 저 사람이 뭘했는지 등을 따지면서 서로 진흙탕 싸움을 하고 싶지 않습니다. 본인이 자신 있으면 제가 하던 일 다 알아서 하면 되니까요 그런데 참으로 억울하고 저런 사람이 있나라는 생각에, 제가 인생을 헛산거 같습니다.. 그동안 저 혼자 이일 저일 저 사람 일까지 힘들게 다했던게 억울한 생각이 듭니다 회사 일을 내일처럼 죽어라 했는데, 날 알아주는 사람이 떠나고 또 그 자리를 탐해 저를 모함하는 사람이 있으니, 그동안 정들었던 회사가 뭔가.. 제가 멍청했구나 이런 생각이 듭니다..

안녕하세요.. 지방에 15년간 SW솔루션 패키지 영업하다가 운이 좋게 개발사에 늦은 나이에 꽃을 피우겠다고 입사했습니다... 문제는 지방 영업만 하다보니 전국 영업을 한번도 해본적이 없고 재직중인 개발사가 같은 지역에 있다보니 기존에 알던 고객사에서 이미 이쪽 솔루션을 사용 중이고 왠만한 전국 협력업체들을 대부분들 하고 계셔서 제가 갈곳이 너무 한정적이네요... 열심히 TM도 하고 나름 방법이 생겨 계속 협력가능한 협력체를 알아보고 있는데 올해 중반부가 얼마 남지 않아서 경력으로 들어왔는데.... 가시방석입니다... 기존 협력업체를 관리하는 측면으로 채용이 됐는데 담당자분들이 공유를 안해주십니다... (밥그릇을 줄순 없겠죠..) 이럴경우... 어떻게 해야할까요.. 모름직이 기존 영업하시는 분들은 10~20년동안 협력업체 유지를 하셔서.. 너무 막막합니다.. 그만두고 싶은 마음이 지금은 너무 굴뚝같아요. 멘탈잡고 꾹 눌러 앉아있으면 되는지.. 빨리 퇴직을 해야하는지... ㅠㅠ 저와같은 고충을 가지고 계시는분 힘좀 주셔요.. 또.. 저와같은 고충을 가지고 계셔서 개척하신분 소중한 팁이나 조언 기다립니다... 어떻게 해야하나요...