운이 좋아 21년 넘게 직장 다니면서 잘 버티고 있습니다.. 그런데 한 2년전부터.. 아무래도 좀 더 오래 버티면서 임원 혹은 지사장을 하려면 Executive MBA를 준비해야 할 것 같다는 생각이 강하게 드네요... 뭐 직장에서 오래 버티기 위함도 있지만 요즘 세상이 워낙 빨리 변하다보니 경영이론들도 달라지고 사업 성공 case들도 10년전과는 상당히 달라졌기 때문에 이런 부분들을 좀 더 배우고 싶은 욕구도 있기는 합니다...여러분들 중 혹시 40대 후반에 Executive MBA 고민하시는 분들이 있으실지요?? 있으시다면 어느 MBA를 추천하고 싶으신지요??

현재 이직이 가능하다면 어떤 분야로 이직하고 싶으신가요? 기술영업은 자신의 역량보다 인더스트리 및 성장하는 회사와 같이 성장하는것이 중요하지 않을까요??

생산적인 회의를 위한 움직임이 많아진 요즘, 리멤버 회원분들만의 회의 진행 노하우를 여쭈어 보았습니다.🧐 * 회의(會議) : 공통된 의제를 해결하기 위해 여러 사람이 모여 의견이나 정보를 교환하고 해답을 얻기 위해 논의하는 일 결국, 회의에서 가장 중요한 것은 '공통된 의제'와 '논의하는 과정', 그리고 '해답을 얻는 것'일 것입니다. 📌 사전 - 회의 안건, 준비할 내용, 회의에서 도출할 결과를 미리 공지한다. 📌 회의 중 - 마지막 산출물(의사결정)만 도출하는 시간으로 정의하고 토의한다. 📌 회의 후 - 회의록으로 회의결과를 공유하며, 회의 후 문제가 해결되는 성공사례를 꾸준히 축적해야 한다. - 리멤버 커뮤니티 회원님들 의견 중 - 40여 분의 회원분들도 동일한 관점에서 소중한 의견을 남겨주셨는데요, 생산적인 회의를 만들기 위한 리멤버 회원들의 노하우를 아래의 댓글 모음에서 확인해보세요 : )

Tableau를 교육 받아봤는데 사각화 자료로 좋긴한데 저 혼자 좋다고 생각한다고 회사에서 쓰긴 어렵더라구요. 그런데 알아보니 Salesforce라는 프로그램을 쓰시는 분도 있는 것 같아서 혹시 Slaesforce나 Tableau 같은 것들을 회사에서 쓰시는지 느끼시는 장단점이 어떤게 있으신지 문의 드립니다^^

30여 년 직장생활을 뒤로 하고 새로운 일을 하려고 프리랜서로 직장생활과 연관된 부품딜러 및 2차전지관련 컨설팅을 시작했지만 코로나가 딴지를 걸고 있네요. 그러나 이는 핑계이고 제조산업이 저임금을 찾아 해외로 갔으니 국내시장은 개발샘플 수준이다. 아무래도 21세기에는 헬스케어 네트워크사업이 유망할 것같다.

작년 11월에 회사를 정리하고 빚만 떠안고 6개월을 반 폐인 처럼 지내다 정신차리고 지인의 도움으로 지금까지 해왔던 건자재,수지가공을 하려니 무척이나 힘듭니다. 한달동안 옛날거래처 영업 자료준비하고 기계발주하고 영업을 준비하는데 쉽지가 않습니다. 코로나때문에 그러나...... 어떻게 영업을해야하나 막막하네요. 선배님들의 의견을 부탁드립니다

회사에서 미루고 미루다 이재 erp라는것을 하려고 합니다 현재는 국내 D사의 i 프로그램을 쓰고는 있지만 대부분 회계쪽이구요, 물류는 아주 약간 쓰네요 알아보는데는 유명한 S사와 O사입니다만, 거래 주업체가 S사를 쓰다보니 그쪽으로 결정나지 않을까 하네요 ERP하면 까다롭다고들 하던데 영업인 제 입장에서는 영업툴로 쓸만한게 많지 않을까 내심 기대도 하고 있습니다 과연.. 많이 어려울까요? 조언 부탁드려요

추가로 벌금 특약에 가입하는 게 좋을까요? 아니면 벌금 보상 한도가 높은 보험으로 새로 가입하는 게 좋을까요? 운전자보험 잘 아시는 분 조언 부탁드립니다.

직무 전문가들과 소통할 수 있는 리멤버 커뮤니티, 직무톡에 글을 쓰면 쓸 수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트가 진행되고 있다는 거 알고 계셨나요? 6월 11일까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요!

웰라,아모스 유통 혹은 영압하시는분 계시나요?

4차산업혁명 관련 해서 수업 들을때도 그렇고 임원분들도 가끔씩 다른 회사는 엑셀 잘 안 쓰는 쪽으로 진행 중이라고 우리는 엑셀로 자료 관리하는게 많다고 하는데 저희도 ERP 등 데이터는 있지만 보고를 위해서라면 ERP의 데이타를 엑셀로 2차 가공할 수 밖에 없는 상황이거든요. 그런데 정말 엑셀을 안 쓰고 업무를 다 할 수 있나? 이런 의문이 들더라구요. 보고 받는 사람들이 원하는 data는 항상 현재 Datadase로는 바로 보기 힘든 분류 체계이거든요. 물론 그걸 구축해서 바로 볼 수 있게 만들면 좋을텐데, ERP라는게 기능 추가가 무료도 아니고 거대해질수록 연관부서가 많아서 고치기 쉬운 것도 아니고 그런데 엑셀을 안 쓴다? 정말 궁금합니다. 엑셀 거의 안 쓰시나요?

안드로이드폰 아이폰 스마트폰 1버튼, 2모션, 3음성, 4화면을 활용하여 대기 실행 모드로 유저 사용시 오탐없이 신호 프로그램을 구현하고 십습니다

수익을 어느 정도 내줘야 설계사들이 일선에서 영업하기 수월한데 수익률이 너무 짜네요. 예금 금리도 안 나오는 상품을 팔라니 좀.. https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2020/05/485151/ 금융소비자연맹이 18개 생명보험사가 공시한 연금저축 상품의 수익률·수수료율을 조사한 결과 지난 10년간 이들 상품의 연평균 수익률은 1.18%에 불과했다. 생보사들은 또 지난 10년 동안 매년 적립금의 1.75%를 운용 수수료로 떼어 갔다. 회사별로 보면 하나생명 상품의 수익률이 -0.74%로 최저를 기록했다. 교보라이프 플래닛(-0.43%)도 마이너스 수익률을 기록했다. NH농협(0.61%), IBK연금보험(0.93%)도 수익률이 1%를 넘지 못했다. 반대로 DGB생명(3.13%), KB생명(3.09%), 흥국생명(2.72%)은 지난 10년간 연평균 수익률이 2∼3%로 나타났다.

직장 생활 21년차.. 뭐 기술 영업하면서 이런 저런 회사 다니면서 나름 인정도 받고 했습니다.. 지금 다니고 있는 외국계 회사에서의 직급은 이사입니다.. 나름 임원이죠..하지만 지금 제 밑으로 제가 관리하는 직원은 없습니다. 그래서 문제가... 아직까지 밑에 직원들 관리한 경력이 좀 미천합니다.. 지난 직장에서 겨우 2명 관리해 본게 최대 인원입니다. 4~5년 후에는 좀 더 높은 곳으로 가야 하는데.. 직원 관리 능력 부족때문에 상무/전무 레벨로 가는데 힘이 들것 같아서요...... 여러분들은 어떻게 보시는지요??

코로나 영향으로 가뜩이나 영업 하기가 더 어려워 졌습니다. 리니어모터 신규 영업을 하는데 쉽지 않네요. 같은 일을 하고 계시는 분들과 정보 교류등을 하고 싶습니다. 다들 어떻게 하고 계신가요? 단축 근무를 시행한다고 하는데 억장이 무너지네요.