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회원님, 일 관련 고민이나 업계 이슈에 대한 생각을 들려주세요!
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인사평가 솔루션 추천 부탁드립니다.
안녕하세요, 이번에 새롭게 인사평가솔루션 도입을 검토중인데 중소기업에 적합한 솔루션이 어떤게 있을까요 추천 부탁드립니다.
wonvic
20년 04월 02일
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자격증 취득
중견기업 기획팀에서 일하고 있는데 전략기획보다는 경영관리에 치중된 부서입니다 저는 경영학을 부전공으로 이수하여 기초지식밖에 없어 공부를 좀 해야겠다 싶어 자격증 공부를 하려하는데 제가 알아본바로는 경영지도사는 경력이 안되고 재경관리사가 메리트가 있을거 같은데 도움이될만한 자격증이 있으면 추천좀 부탁드립니다
노가다꾼
20년 04월 02일
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상사에게 버릇없게 대하는 부하직원은 어떻게 대해야 하는 걸까요
새로 들어온 직원 중 한 분이 저의 상사에게 엄청 건방지게 행동합니다.(상사가 지적하면 말대꾸 하며 거의 대들어서 누구 하나가 큰 소리 낼까봐 눈치보이는 정도) 이런 직원은 난생 처음이라 너무 당황스럽기만 합니다. 저에게 그러지는 않지만, 일하는 태도나 말투를 보면 언젠가는 저한테도 그렇게 대해도 이상할 것이 없는(?) 스타일인거 같습니다. 이제까지 제 나름 잘 처신 해왔다고 생각했지만 혹 저와 같은 상황을 겪어보았던 현명하신 선배(?)님들이 계시다면 아낌없는 조언 부탁드립니다.
teAnimo
20년 04월 01일
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코로나 19 관련해서 지원금 받으시는 것 있나요?
금번 코로나 19 관련하여 정부에서 예산을 엄청나게 푸는 것으로 보이는데 막상 살펴보니 실제 회사 운영간 현금으로 수령 가능한 혜택은 거의 없는 것 같더라구요. 대표님들께서는 왜 우리는 지원금 못받고 있느냐라는 식으로 말씀하시는데, 유연근무제 도입해서 지원금 받는 것 외에는 지금 당장 확 늘어난 혜택을 못보고 있습니다.. 혹시 정부 예산활용해서 현재 큰 도움 받고 있는 사업장들이 있긴 한건지 궁금하네요.
인사왕
20년 04월 01일
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직원들에게 인문학 공부 강요하는 회사
어떠신가요? 저희는 금요일마다 모여서 독서 토론을 해야하는데... 가까워질때마다 스트레스를 받네요..ㅎㅎ 그마저도 체계적으로 제대로 돌아가면 모르겠는데 그러지도 않고 (다 대충 시간만 떼우러 오는 것 같아요) 인문학이 리드한다는 이미 낡아버린 생각에서 나온 제도라고 생각해서... 갑갑합니다
한강좋아
20년 04월 01일
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직장내괴롭힘... 때문에 고용노동부에서 나올 것 같습니다
자세한 경위는 말씀드리기 어렵지만 인사담당자로서 겁이 좀 나는데요... (퇴사자 신고입니다) 경위파악과 예방교육 일지랑 취업규칙, 사내규정집 정리 외에 준비할게 또 뭐가 있을까요? 경험 있으신분 있나요?
보노보노
20년 04월 01일
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[신규 이벤트] 이 커뮤니티에서 매일 한 명! 상품권을 드립니다 (~4/30)
회원님, 안녕하세요:) 사회적 거리두기가 한창인 요즘, 고민을 이야기할 자리가 마땅치 않으시죠? 그렇다면, 리멤버 커뮤니티에서 이야기를 나눠보세요! <참여 방법> ‘직무톡‘에서 일에 대한 고민을 나누거나 업계 이슈를 공유하고 자유롭게 의견을 나누세요. <선정 기준> 매일 ‘각 커뮤니티 별’ 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 게시글을 하나씩 선정하여 리멤버가 신세계 상품권 5,000원권을 드립니다! (금, 토, 일은 한 번에 집계되며, 당첨자는 2영업일 후에 댓글로 공지됩니다.) 여러분들의 많은 참여 부탁드립니다.
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
20년 04월 01일
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첫 출근하기로한날 출근을 안하고 안다닌다고 하는사람들은 무슨생각일까요?
첫 출근하기로한날 출근을 안하고 안다닌다고 하는사람들은 무슨생각일까요? 그럴꺼면 면접은 왜본것이며 합격통지시에 출근하겠다고는 왜 말한걸까요? 채용합격통지시에 출근히지 않겠다는 의사를 밝혔다면 이해가 갑니다만... 당췌 이해가가지않아서 어떤생각으로 그러는걸지 여러분의 의견을 묻습니다... 무슨생각일까요?
Dracula
20년 04월 01일
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사장님이 반차내고 장어 먹으러 가자는데...
중소기업인데 사장님이 좀 아끼는? 자기 라인이라 말하는 직원들이 몇 있거든요.. 다음주에 반차내고 장어 먹으러 가자네요.. 어쩌죠..ㅎㅎ 장어만 좋지 가기도 반차내기도 싫은데... 동료들 눈치도 보이고...
라라랜드
20년 03월 31일
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[설문조사 결과] 다들 코로나에 얼마나 영향을 받고 있을까요?
커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! 리멤버 커뮤니티 담당자입니다. 3월 중순에 리멤버 커뮤니티 회원님들을 대상으로 ‘코로나19 바이러스가 직장생활에 어떤 영향을 받았는지’ 설문을 받았는데요. 다른 회원님들은 어떻게 지내고 계신지 궁금해하실 회원님들을 위해 설문 결과를 공유해 드립니다 :) 설문에는 약 1000명이 응답해주셨는데요. 많은 분들이 어려움을 느끼고 계시다고 답해주셨습니다. 리멤버가 미약하나마 여러 정보를 통해 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 응답자의 대부분은 직장 내에서 변화가 일어났다고 말해주셨습니다. 약 140명은 코로나19 사태 이후 임금 삭감, 성과급 취소 등의 압박을 느낀다고 답해주셨습니다. 80명가량은 구조조정 등 더욱 심각한 영향을 받고 있다고 응답해주셨고요. 전체 응답자의 절반가량은 ‘재택근무, 유연근무 등 근무 형태의 변화’가 생겼다고 했습니다. 다만 직무별로 겪는 변화에 차이가 있었습니다.‘구조조정 및 조직 개편’이 일어나고 있다고 답한 사람의 비율은 서비스직(25%), 마케팅/홍보(14.5%), 경영관리(11.6%) 직군 순으로 높았습니다. 임금이나 성과급이 축소됐거나 미지급됐다고 답한 사람의 비율은 문화/예술(50%), 서비스직(41.7%), 마케팅/홍보(22.4%) 직군 순으로 높았습니다. 코로나19로 인해 업무상 생긴 어려움에 대해서는 ▲외부 활동의 어려움으로 인한 영업 실적 감소(54%) ▲기존 계획을 수정해야 해 생기는 혼란(53%) ▲의사소통이 어려워져 비효율 늘어남(26%) 등이 주요 어려움으로 꼽혔습니다. 이 역시 직무별로 다른 양상을 보였습니다. ▲영업 ▲건설 ▲금융 직군은 ‘영업 실적 감소’를 가장 큰 어려움으로 꼽은 반면, ▲마케팅∙홍보 ▲IT·인터넷 ▲유통 ▲무역 직군은 ‘기존에 세운 계획을 수정해야 해 생기는 혼란’을 가장 큰 어려움으로 꼽았습니다. 실제로 무역/해외영업 직군 커뮤니티에서는 “중국 거래처에 발주를 넣은 지 3개월이 지났는데도 공장 가동이 안 돼서 생산이 안 되고 있다"는 글이 올라와 다른 회원들의 공감을 사기도 했습니다. 보다 자세한 결과가 궁금하시다면 아래 기사를 참고해주세요. https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=018&aid=0004609164
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
20년 03월 31일
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천만원 가량의 장비 지원해줬는데 3개월만에 퇴사한다는 직원...
소기업 인사팀에 있는데요.. 경력 좋은 개발자 분이 입사하셔서 없는 살림에 최대한의 지원을 해드렸습니다. 각종 툴, PC, 모니터, 그 외 제반사항들을 다른 직원분들하고는 비교도 안되게 크게 해드렸어요 그런데 3개월도 안돼서 다른 회사로 이직하신다고 하네요.. ㅎㅎ 뭐 어떻게 방법이 없겠으나... 백방으로 뛰어다닌 제가 안타까워서 남겨봅니다.. 마음의 위로라도 받고자.. 이럴때 어떻게 하시나요 ㅠㅠ
결재요정
20년 03월 31일
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회사에서 화상회의 툴 어떤거 쓰시나요?
코로나 때문에도 그렇고 지방 프로젝트(남쪽)가 늘고 있어서 화상회의 툴을 정하긴 해야할 것 같은데 사용해 보신 분들의 고견 부탁드립니다 :) * 주신 의견 반영해서 추가하였습니다 ~감사합니다
gold 플래닛
20년 03월 30일
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파이낸스 또는 회계 인력 채용
안녕하세요, 기업의 회계 담당자를 다수 채용해야 하는데, 생각보다 지원자도 적고 SAP 능숙한 분들이 없네요. 그리고 무엇보다 후보자들과 통화하면 뭔가 이직에 보수적인 느낌이랄까요? 다른 직무보다 훨씬 그런 게 많이 느껴지네요. 혹시 여러분 중에도 이렇게 느껴보신 적 있으신가요? 사람인 링크드인 피플앤잡 공인회계사협회 모두 공고 올리고 소싱도 하는데 쉽지 않습니다. 다른 Job Channel 이나 노하우가 있으시면 함께 나누어요!
버스커
20년 03월 30일
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재택 끝나면 적응 어떻게 할지 걱정
출근시간 5분전 기상하는게 익숙해졌고 밥먹고 한숨자는게 익숙해졌고 아무 눈치도 안보고 거의 누워 일하는게 익숙해졌고 메신저로는 웃지만 현실에서는 욕을 내뱉는게 익숙해졌고 라면먹으면서 일하는게 익숙해졌는데 어떻게 복귀해야할지 걱정이네요..^^
한강좋아
20년 03월 30일
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저성과자 관리 어떻게 하시나요?
저희는 저성과자 관리가 무지 빡셉니다. 1년에 다른 팀으로 발령당하는 분도 수두룩하고, 툭하면 챌린지를 정말 많이 받아요. 그러다보니 인원순환도 굉장히 빠른 편인데요, 조직이 원래 빡세기도하고 그래서 커온 회사라 어쩔 수 없는데, 저와는좀 안 맞네요. 어떻게들 하시는지 궁금합니다..
결재요정
20년 03월 30일
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