규모가 50명 ~ 100명되는 중소기업에 다니고 있습니다. 제 업무는 IR 자료 만들거나, 보도자료 작성하고, 홍보자료 만드는 일입니다. 참고로 저는 디자인과도 아니고, 디자인 일도 해보진 않았습니다. 처음에는 연구 본부의 산하의 마케팅 부서로 입사했습니다. 입사하자마자, 회사의 IR 자료를 만들라고 하더라고요. 이전에 작성한 PPT랑 기술자료를 보고 열심히 만들었습니다. (대충 PPT는 150쪽 가량이고, 기술자료는 대충 400쪽입니다. 근데 그런 문서가 엄청 많았던 걸로 기억해요.) 도와주는 이도 없고, 막막했습니다. 가끔씩 컨펌을 받긴 했는데, 너무 빠르게 피드백을 해주거나 안해주기도 했습니다. 솔직히 별 도움은 안 됐습니다. 같이 들어온 입사 동기는 자료 수집을 했습니다. 타부서에 자료 요청을 하거나 그랬어요. (개인적으로 굉장히 힘들어보였습니다.) 도중에 부장님께서 프로젝트에 참여했지만, 솔직히 별 도움은 안 됐습니다. 오히려 일거리만 더 생기고, 의견이 오히려 대립되어서 그 사이에서 너무 힘들었습니다. 이후에 그 부장님 아래로, 신설된 부서로 이동했습니다. 당연히 업무는 같고요. 근데 이번 새해에 부장님께서 그만두셨습니다. 나이가 들어서라고는 했지만, 제가 봤을때 업무가 부담되어서 나가신 것 같습니다. 그도 그럴게 경영혁신을 했어야 하니까요. 참고로 같이 일했던 부서의 동기는 본인이 원해서 다른 부서로 옮겼습니다. 솔직히 그 당시에는 별 생각 없어서, 다른 연구 부서에 옮겨질 거라 생각했습니다. 하지만 제목에서도 보다시피, 저는 팀에 혼자 남은 팀장이 되었습니다. 사장님 직속이에요. 일단 부서에서 하던 일은 제가 혼자서 하게 되었습니다. 도중에 다른 영업 부서에서 발표자료랑 제안서도 만들어서, 과제도 따냈습니다. 내용도 다듬고 새로 추가하기도 했지만, 솔직히 그래픽 디자인만 한 겁니다. 매번 뭔가 하고 있는데, 맞는지도 모르겠고, 그냥 회사에서 붕 뜬 느낌입니다. 버려진 느낌이 자꾸 듭니다. 사람들이랑 어울리는 걸 좋아하진 않긴 하지만.... 이래도 되나 하는 생각이 들더라고요. 회사가 힘든게 인사해도 안 받아주거나, 텃세가 너무 심해요. 오죽하면 사장님께서 ERP 관리자 계정 받아서 뭔가 해보라고 했는데, 경리부서에서 저한테 이유도 없어 못 준다고 하더라고요. 요즘 여기에서 솔직히 뭐하는 건지 모르겠습니다. 가만히 있자니 불안하고,뭘 하자니 막막하고... 이직을 준비해야하는 건지...아니면 일단 1년이라도 버텨야 하는건지 막막하네요. 지금도 2년만에 취업된거라..ㅠㅠ 첫 직장은 임금체불 180일, 두번째 직장은 부당해고고, 세번째 직장은 취업사기고요. 그래서.. 경력도 짧고요..하... 암튼 고민입니다.

안녕하세요 금융기관으로 이직을 준비하고 있습니다. 자체 채용외에 주로 경력직 채용하실 때 의뢰하는 서칭펌이나 헤드헌팅 회사가 있으신지 궁금해서 글 남깁니다.

01. 거의 다 끝났습니다. → 실제로는 아직 절반도 못 한 경우 02. 지금 수정 중입니다. → 아직 손도 안 댄 상태 03. 확인해서 바로 보고드리겠습니다. → 당장은 확인할 계획이 없음 04. 이미 공유했습니다. → 아직 전달하지 않음 05. 자료 정리만 남았습니다. → 핵심 작업이 미완성 06. 곧 도착합니다. → 아직 집/카페/주차장 07. 교통이 너무 막혔습니다. → 늦잠·출발 지연 08. 회의 때문에 늦었습니다. → 개인 사정 09. 조금만 더 시간 주시면 됩니다. → 기한 내 완료 불가 10. 시스템 오류인 것 같습니다. → 본인 실수 11. 전달을 못 받았습니다. → 메일·메신저 확인 안 함 12. 제가 이해를 잘못했습니다. → 제대로 안 들음 13. 그 부분은 담당 부서 문제입니다. → 책임 전가 14. 이전에도 이렇게 했습니다. → 근거 없음 15. 문제 없습니다. → 사실은 문제 많음 16. 괜찮습니다. → 전혀 안 괜찮음 17. 배우고 싶습니다. → 하기 싫음 18. 더 열심히 하겠습니다. → 변화 없음 19. 좋은 경험이었습니다. → 최악의 경험 20. 성과가 조금씩 나오고 있습니다. → 실질 성과 없음 21. 반응이 좋았습니다. → 별 반응 없음 22. 외부에서도 긍정적입니다. → 확인 안 됨 23. 가능성 있습니다. → 성공 확률 낮음 24. 추가 검토만 하면 됩니다. → 재작업 필요 25. 팀 분위기 좋습니다. → 내부 갈등 심각 26. 문제 제기한 사람 없습니다. → 다들 불만 많음 27. 다들 동의했습니다. → 본인 판단 28. 현장 의견입니다. → 개인 의견 29. 제가 책임지고 하겠습니다. → 상황에 따라 회피 가능성 30. 최대한 맞춰보겠습니다. → 거의 불가능 31. 한 번 더 확인하겠습니다. → 확인 안 함 32. 다음에 개선하겠습니다. → 그냥 미루기

회사에서 명절선물로 10만원 상당의 상품권 vs 10만원어치 소고기 둘중 뭐가 더 좋나요?

일없으시면 뭐하시나요!! 이런경우 처음이여서 애매하네요

지방 공장 베이스의 좀 투박한 제조 중소기업만 다니다가, 이번에 처음으로 사모펀드(PE)가 인수한 기업 본사 기획직으로 이직하게 됐습니다. 그동안의 조직 문화와는 결이 많이 다를 것 같아 걱정 반 설렘 반이네요. 궁금한 점: 1. 업무 강도: PE 낀 곳은 보고서 양이나 속도감이 어느 정도인가요? 야근이 일상인지 궁금합니다. 2. 분위기: 숫자와 성과 위주라 드라이하다는 말이 많던데, 실제 분위기는 어떤가요? 3. 고용 안정성: 성과 압박이 심해서 결과 안 나오면 바로 칼퇴출 분위기인지 궁금합니다. 4. 적응 팁: 현장 실무 위주로 하다가 본사 기획으로 가는데, PE 경영진이 실무자에게 가장 원하는 핵심 역량이 뭐라고 보시나요? 현직자분들의 냉정한 댓글 기다립니다.

최근 연애 시장에서 가장 악명 높다는 회피형 인간을 공략하는 메커니즘을 공유합니다. 만약 썸타고 있는 상대가 '잡으려 하면 도망가고, 가만히 있으면 오히려 다가오는 스타일'이라면 이 방법을 써보시길 바랍니다. 이른바 '너보다 내가 더 회피형이다' 전략, 즉 미러링 기법입니다. 단계별 공략법 1. 관심 끄기 : 절대 먼저 말을 걸거나 시선을 주지 마세요. 상대방이 "어? 쟤는 왜 나한테 관심이 없지?"라는 생각이 들게끔 투명 인간 취급하세요. 회피형은 구속받지 않는 자유로움 속에서 안정감을 느낍니다. 2. 답장 텀 계산 : 연락이 닿았을 때, 상대방이 1시간 만에 답장을 하면 본인은 2시간 뒤에 하세요. 상대가 하루 뒤에 보내면 본인은 이틀 뒤에 보내세요. 당신이 그들보다 더 바쁘고 독립적인 사람이라는 것을 보여주세요. 3. 단답형 대화 : 감정적인 교류를 시도하지 마세요. "오늘 힘들었겠다ㅠㅠ" 같은 공감 대신 "ㅇㅇ 고생", "ㄴㄴ 아님" 같은 건조한 단답으로 일관하세요. 그들에게 감정의 무게를 덜어주는 배려입니다. 3. 약속 미루기 : 상대방이 용기 내어 밥 먹자고 하면 "그날은 좀 바쁜데..." 하고 한 번 튕기세요. 그리고 대안을 제시하지 말고 침묵하세요. 아쉬운 사람이 우물을 파게 만드는 고도의 심리전입니다. 4. SNS 활용 : 카톡은 안 읽씹 하면서 인스타스토리는 맛집 가고 파티하는 사진을 올리세요. "나 없이도 저렇게 행복하구나"라는 안도감(?)과 동시에 묘한 질투심을 유발합니다. 5. 잠수 : 썸의 기류가 흐른다 싶을 때 예고 없이 3일 정도 연락을 두절하세요. 회피형에게 '완벽한 회피'가 무엇인지 참교육을 시전하는 단계입니다. 6. 재회 : 3일 뒤 아무 일도 없었다는 듯이 "잘 지냈어?"라고 톡을 보내세요. 이때 상대방이 안달이 나 있다면 성공입니다. 참고로 저는 이 전략을 통해 2승 29패의 전적을 보유하고 있습니다. 연애는 기세입니다. 상대방이 도망갈 틈도 안 주게 내가 먼저 도망가 버리는 것, 그것이 진정한 승리 아니겠습니까. 힘내세요. 실패한 게 아니라 단지 서로 너무 멀리 도망가서 안 보일 뿐인 겁니다.

스타트업의 합법적 절세, 대손충당금 1%의 마법은? 스타트업 대표님이 놓치고 있는 '1%의 권리'를 알고 계십니까? 매출 50억 규모의 기업이 결산 시 '이것' 하나만 챙겨도 앉은 자리에서 1,000만 원의 현금을 방어할 수 있습니다. 바로 법인세법이 보장하는 '대손충당금 1% 설정의 마법'입니다. 많은 초기 스타트업이 "우리는 아직 돈 떼인 적 없다"며 이 비용 처리를 놓칩니다. 하지만 이건 선택이 아닌 법령이 보장하는 손금 인정 기준입니다. 12월 결산 시 장부에 반영하지 않으면 나중에는 공제받을 길이 없습니다. 제안하는 합법적 절세 시뮬레이션을 한 번 이참에 확인해 보는건 어떨까요? #스타트업 #법인세 #절세 #CFO #재무 #전략 #회계 #세무 #대손충당금 아래 네이버 블로그 링크를 댓글에 달아 정리해 보았습니다. [블로그 링크] https://m.blog.naver.com/s-valueup/224169809138

저희는 it업하고있고. 업무강도가 널널한편은 아니지만 주 1회 1시간정도 야근합니다.(자발적) 단기 프로젝트로 2개월정도 매우바쁘게 돌아갈것같은데 직원들이 인력채용을 원하네요. 2개월 이후에 업무 강도는 다시 정상화될거라서 필요없다고생각하고(상여 및 기타 수당은 당연히 지급함) 정상화 되면 업무도 딱히 야근할정도는 아니여서 인력충원시기가 아니라고생각하는데... 만성 야근해야하는 업무량이면 충원하겠는데.... 다들 칼퇴하는데 왜 충원을 원할까요? ㅠ 의견좀 부탁드립니다.

이직 시 연봉 상승 어느정도 받고 가셨나요? 20% 이상 인상되지 않으면 이직을 왜 하나 싶어서요 (아직 이직 안해봤습니다 !) 현실적인 이직 시 연봉 상승 정도 투표해봅시다

안녕하세요 이번에 서른이 된 97년생 여자입니다. 작년 여름쯤에 퇴사한 후 취업준비중인데 정말 취업문이 좁음을 느꼈습니다. 제 스펙은 외국계 대기업 약 2년(정규직) + 스타트업 10개월 정도(정규직)의 커리어에 영어는 원어민 수준입니다. 전 회사 연봉은 계약연봉 오천초반, 포괄 육천중반정도입니다. 이번에 외국계 반도체 회사 물류 직무로 계약직 자리가 났는데, 집에서 멀어 자취를 해야하는 상황이고, 이 계약직이 정규 전환 가능성은 헤헌 통해 30-40이라고 들었습니다. 제 연차(2-3년차)에 규모있는 외국계로 가려면 , 특히 반도체 산업은 거의 다 계약직 자리가 많은거 같아 고민입니다. 혹시나 전환이 안되면 계약직 길로 커리어가 꼬일까 걱정도 되는 상황입니다. 현재 다른 외국계 반도체 근무하는 친구들 말로는 업황은 좋다고는 하는데.. 정말 고민이 많이 되네요. 선배님들 입장으로는 어떻게 하실지 조언 부탁드립니다.

부업 하고 싶습니다!! 좀 괜찮고 생산적인 것으로요!!!! 추천부탁드립니다

https://www.youtube.com/shorts/l-6SLOIx9XM?feature=share 세상 모든 일에는 고단함과 난관이 있습니다. 결혼도 마찬가지라고 생각합니다. 살아온 환경도, 가치관도, 성별도 다른 남녀가 평생을 함께하기 위해서는 정말 많은 각오와 이해가 필요합니다. 남자의 이성이 여자의 감성을 완전히 이해하는 일은 유럽의 대문호나 그리스의 위대한 철학자들도 해내지 못한 일이겠지요. 결혼식 이후 신혼 3년 동안은 계절 감기처럼 찾아오는 아내의 이유 없는 화풀이에 “아… 잠시라도 혼자 있고 싶다. 나가고 싶다!” 속으로 외친 적이 한두 번이 아니었습니다. 내가 슈퍼맨도 아닌데, 이 치열한 경쟁 사회에서 회사 일로 지치고 식구들 밥벌이까지 책임지느라 힘든데, 왜 이 여자는 항상 내 생각만 해달라고 할까. 집 안에서만이라도 편하게 쉴 수는 없는 걸까. 우울감이 찾아오기도 했습니다. 명절마다 양가를 모두 챙겨야 하니 부담은 두 배였고, 주말마다 바람도 쐬어야 하고, 문제가 생기면 해결해줘야 하니 문득문득 현타가 오기도 했습니다. 그걸 어떻게 극복했을까요? 저는 아이를 낳으면서 제 인생이 바뀌었다고 생각합니다. 아이 교육을 위해 서로 의논하며 대화가 많아졌고, 아이와 함께 웃고 있는 아내를 보며 ‘아, 이게 내 집이구나. 이게 내 가족이구나’ 하는 생각이 그제야 마음 깊이 와닿았습니다. 이제는 힘들어질 때마다 부적처럼 가족사진을 꺼내 봅니다. 이제는 아내의 투정도 아무렇지 않습니다. 우리의 사랑이 물줄기처럼 한결같이 이어질 거라 믿기 때문입니다. 저는 결혼 후 이혼을 생각해 본 적이 단 한 번도 없습니다. 나만의 행복을 위해 아이에게 슬픔을 겪게 하고 싶지 않고, 내가 사랑해서 결혼한 여자를 슬프게 하고 싶지 않기 때문입니다. 한번 생각해 보세요. 비익조는 한 쌍일 때에만 하늘을 날 수 있다는 걸, 나이가 들수록 더 깊이 느끼게 됩니다.

최태원이 그룹 반대 무릅쓰고 3조에 인수한 회사의 15년 후 | 노머니 - 최태원이 그룹 반대 무릅쓰고 3조에 인수한 회사의 15년 후 | 노머니 https://share.google/1TewvN2GUXvnC1EQg