하는 일 흔한가요..? 이전 회사에 너무 오래 몸담았어서 그런지 그 다음 회사 적응하는게 여간 쉽지 않네요 스스로도 빨리 정착하지 못했다는 생각에 속상하고 분명 좋은 조건으로 이직온건 인지하고 있는데 그럼에도 불구하고 마음에 안드는 것들이 이전 회사에 있을 때보다 더 빨리 보이는 느낌이에요... 그래서 또 이 휴일을 써서 이력서를 넣고 있네요 ㅠ 속상하지만 참 회사라는 곳을 들어가보지 않는 한 알 수 없는 것들이 있으니.. 회사에도 체험판이 있었으면 하는 마음이 드네요 ㅋㅋ

뱃지를 달았네요...

1. 생각보다 AI 많이 안쓴다 2. AI 많이 쓰는 개발자 역량은 하락중 AI가 다해주는데 왜 직접 코딩하냐는 분위기 근데 장애 터지면 니들 어떡할래? 클로드가 요금 두배로 인상하면 니들 어떡할래? 3. 본질에 대한 고민보다 겉으로 보여지는거에 집중 화면 이쁘게 만들어지니까 거기에 환호 그러나 데이터 흐름은 못잡아내서 SLA충족 못함 4.생각보다 AI가 실수 많이함 1번을 고치라고 했더니 3,4번도 지멋대로 변경해버림 결론: IT도 잘알고 비즈니스도 잘알고 AI의 한계도 잘 이해하고 있어야함

투자 결정 전, 여기저기 돌아다니며 지표 확인하느라 시간 낭비하지 마세요. 글로벌 주요 통화, 국내외 증시 지수, 그리고 거래소별 코인 시세까지 딱 필요한 핵심 링크만 모았습니다. 북마크 해두고 매일 아침 시장 상황 체크할 때 활용해 보세요! 글로벌 통화/환율: https://thdtjsdn.github.io/app_stocks_forex/GlobalCurrency/index.forex.html 한국 증시(지수/대장주): https://thdtjsdn.github.io/app_stocks_forex/GlobalCurrency/index.stocks.kr.html 미국 증시(지수/대장주): https://thdtjsdn.github.io/app_stocks_forex/GlobalCurrency/index.stocks.us.html 코인 시세(바이낸스/빗썸/업비트): https://thdtjsdn.github.io/app_stocks_forex/GlobalCurrency/index.coins.html #주식투자 #재테크 #환율조회 #미국주식 #비트코인 #금융지표 #투자꿀팁

제가 선택한 결혼이라 누굴 탓할 수 없지만 이런 상황속에서 기분도 너무 안좋고 누구한테 연락해서 하소연 하기도 그래서 남깁니다 저는 2023년에 결혼해서 결혼 4년차에요 결혼할땐 시댁이랑 같은 동네라서 자주 볼때는 주5일, 주7일 매일 만날때도 있었고 덜만나는게 최대 2주에 한번 3주에 한번 정도였어요. 그나마 1년전에 이사와서 이제 평일엔 못보고 자주 만나면 매주 주말 자주 못만나면 2-3주에 한번 주말에 만나고 있습니다. 저도 예민하게 생각하는 부분은 예민한 구석이 있지만 그래도 평생 살아갈 가족이니 애교쟁이 며느리는 아니어도 좋은게 좋은거다 생각하고 가족 만나는거 좋아하는 남편을 이해하려하고 저도 잘 지내보려 노력하며 지내는데요. 그만큼 연휴가 생기면 같이 국내 여행도 많이 다녔어요. 시댁 식구들이랑 이번 연휴도 같이 여행하는데 시부모님, 형님네 가족들 다 아침에 일어나서 씻고 짐챙기는데 모든 사람이 다 씻고 자기가 맨 마지막에 일어나서 자기몸 하나만 준비하고 제가 애기 챙기고 옷입히고 짐다싸놔야 차에 짐 옮기는 그런 모습을 보면서 씁쓸하게 생각될때가 많더라고요. 사위도 일어나서 짐도 같이 챙기고 애기 씻으면 로션도 같이 바르고 옷도챙기고 하는데 저는 남편 씻고 나올때까지 저혼자 모든걸 다 해야하니.. 물론 놀러다니면서 아이가 아빠를 잘 따르기 때문에 아이를 주로 아빠가 데리고 다니긴합니다 그러던 중 중간 일정에서 둘러보고 차에 돌아오는 길에 차키가 제 가방에 있는데요. 차에 가까이 가서 차문을 터치하는게 잘 안되서 차문이 안열리는 상황이었는데 저한테 똑바로 안한다는 식으로 말하길래 저도 기분이 나빠서 내가 두번이나 눌렀는데도 안열리는걸 어떻하냐고 말했더니 “지가 똑바로 안했으니까 안열리지” 이런식으로 말하는데 기분 나빠서 지금 일정 중에 말을 안하는 중이거든요. 보통 자기 원가족이랑 여행가면 본인이 더 배우자 배려해주려고하고 다음에 또 가족이랑 오고 싶게 하려면 더 신경쓰지 않나요? 별거 아닌일인거 알지만 말로 기분나쁘게 저를 무시하듯 말할때가 많아서 저도 쌓여서 그런지 그냥 웃고 넘기기 어려울때가 많아진거 같아요. 두서 없이 쓴 글인데 답답한 마음에 글 올려봅니다

현재 직장생활은 무난합니다. 다만 제자리가 티오가 한 개 있는 자리라 위로 올라갈 수 있는 자리는 아니고 근속기간이 길어지면 자연스레 영업직이나 갑 회사 관리직으로 빠져야하는 게 수순입니다. 이건 제가 입사 초부터 들어왔던 얘기고 제 전임자들은 회사 내에 어딘가에서 이 업무들을 하면서 있습니다. 자리 잘 잡은 전임자들도 있지만 물론 안 맞아서 퇴사한 사람도 있습니다. 그리고 회사가 사업을 하나 접으면 그 쪽 직원들은 해보지않았던 다른 일로 배치가 되잖아요. 회사에 그런 분들이 많습니다. 본인 의지도 아니고 안해본 일을 새롭게 배워서한다는게 진짜 대단하다 생각합니다. 전 좀 어려울 것 같거든요. 아마 이건 다른회사도 마찬가지일거고 연차가 오르고 퇴직할 때쯤 되면 다른 사람들도 겪는 일일거라 생각합니다. 그래서 한 살이라도 어릴 때 이직을 해서 조금 더 규모가 있는 회사로 옮겨서 자리잡자는 생각이 컸습니다. 저는 제 업무가 좋거든요. 계속 이 커리어로 나가고 싶습니다. 저는 입사 초부터 이직생각으로 회사의 로열티가 낮아 계속 다른 회사로 서류를 넣어봤는데 아예 서류 합격도 안되더라구요. 그게 5년이 지났고 (총 경력 10년, 30대 후반), 객관적으로 생각했을 때 이제는 규모있는 회사에서는 절 뽑지는 않을것 같아요. 지금 회사가 너무 안좋으면 낮춰서라도 벗어나겠지만 회사는 다닐만 합니다. 편도 1시간 10분, 연봉적당, 복지적당, 회사 동료들 좋음, 가장좋은 건 절 아무도 건들지를 않습니다. 제 업무 할 사람이 저 밖에 없어서 다 믿고 맡겨줍니다.하지만 위에 설명했듯이 안주하면 3년 후 쯤은 다른 직무로 배정이 될 듯 합니다. 그리고 그때는 다른 회사로 옮기기 늦은 나이가 될 것 같습니다. 현재 오퍼들어 온 회사는 재무는 탄탄하다하고 복지도 좋습니다. 연봉은 면접 봐야알겠지만 지금과 비슷해도 상관없을 것 같습니다. 근데 고민이 되는게 지금은 기획, 운영 이 주업무인데 오퍼 회사는 사람관리 업무가 더 큰 것 같습니다. 파트장 자리라 관리하는 직원들보다는 더 잘해야겠지만 리더 역할은 해본 적 없어서 이건 자신이 없습니다. 그리고 출근 시간이 20분정도는 더 늘어납니다. 되게 오래 걸린다고 생각할 수 있지만 집이 인천이라 서울 넘어가면 감안 해야 할 부분이고.. 가장 큰 고민 되는건 다시는 발도 들이지않겠다는 업계쪽이라서 이게 고민이 됩니다. 물론 이 회사가 그 전직장과 똑같지는 않겠지만요. 그러나 이곳에서 연차가 쌓이면 지금 회사보다는 제 커리어쪽으로 조금더 다질 수 있다는 거? 이 회사를 나가도 제 직무쪽으로 일을 더 해볼 수 있기위한 초석의 자리가 될 것 같습니다. 어차피 최합 된것도 아닌거라 고민하지 말고일단 면접 한번 보고 오면 되지 싶겠지만, 피티 발표를 해야해서 면접을 보겠다하면 준비를 해야하고 5월에 쉬는 날이 많아서 휴가 쓰는 게 눈치가 보이기도 하구요. 선택과 집중을 해야할 것 같아서 고민하고 있습니다..

산 을 오르면서 비우고, 정상에서 가슴속에 전략을 채웁니다." 땀 흘려 오른 주흘산. 정상에서의 풍경들이 다시 뛸 힘을 줍니다. 복잡한 고민은 산에 두고, 확신만 가지고 내려갑니다. 우리모두 이번 주도 정상을 향해 함께 뛰시죠~! 주말 행복하세요~

어디다 말 하기 그래서, 익명성을 빌려 자랑(?) 하고 싶네요. 코로나발 임금 상승을 타서 운이 좋았던게 큰 거 같습니다. 20년 신입공채 4600 입사 21년 5700 22년 5400 23년 경력이직 7500 24년 9500 25년 11700 이제 2억대로 올라가고 싶은 욕심이 생겼습니다.

전 현재 인서울 4년제 다니고 있고, 20살 때 상경해서 혼자 살고 있어요. 작년에 학교 다니다가 우울증이랑 공황장애 때문에 한 학기 휴학했고, 이번에 복학해서 다시 다니는 중입니다. 지금도 정신과 계속 다니면서 버티듯이 학교 생활 하고 있어요. 근데 주변 보면 다들 상경해서 잘 살고 자기 할 거 하면서 사는 것 같은데… 저만 유독 멘탈이 약한 건가 싶고 자꾸 비교하게 돼요. 마음에 여유가 없어서 그런지 뭘 하고 싶다는 생각도 잘 안 들고 열정이나 의지도 없습니다. 그냥 부모님과 가족 생각하면서 대학은 다니고 있는데 솔직히 미래도 전혀 안 보이고 저만 뒤처지고 있는 느낌이 들어요… 연휴라 본가 와서 문득 든 생각인데, 만약 다시 22살로 돌아간다면 제일 먼저 뭘 하실 건가요? 지금의 저한테 해주고 싶은 선택이나 방향 같은 거 있으면 듣고 싶어요…

마케팅 담당자 누구에요..? ㅋㅋㅋㅋㅋ 타겟 분석은 기본아닌가.. 과즙세연을 좋아하는 사람들은 남성타겟인데 ㅋㅋㅋㅋ 그 담당자 시드몰 유저들이 왜 이 브랜드를 소비하는지 전혀 이해를 못 하고 있는 것 같네요.

인간관계, 특히 이해관계가 첨예한 직장에서 우리는 끊임없이 선택의 기로에 놓인다. 베풀 것인가(Give), 취할 것인가(Take). 게임이론의 관점에서 가장 효율적인 전략은 ’tit-for-tat(받은 대로 갚기)’이지만, 인간사에서 이를 곧이곧대로 적용하기엔 오류율이 너무 높다. 그래서 나는 나만의 자체 프로토콜을 설정했다. 이름하여 ‘3코인 법칙’이다. 나는 동료들로부터 사람을 잘 본다는 이야기를 자주 듣는다. 관찰이 일상이면 그럴 수밖에 없다. 그 기준을 정리한 것이 이 프로토콜이다. 상대에게 세 번의 기회, 즉 세 개의 코인을 부여하고 그 결과에 따라 대응 시스템을 결정하는 방식이다. 타인에게 따뜻한(?) 관용임과 동시에 스스로를 지키기 위한 가장 차가운 매뉴얼. ‘3번 실수하면 끝이다‘라는 식의 단순한 메커니즘은 아니다. 마음 맞는 직장 동료들과의 술자리에서 언급한 내용인데 반응이 좋아 리멤버에도 공유해본다. ——————————————— 첫 번째 코인: 무지(無知) - “알지 못함” - [상태] 지식이 없는 상태. 모르면 그럴 수 있다. 첫 번째 실수는 무지의 영역이다. 사람은 누구나 자기 중심적인 세계에 살고 있으므로 타인의 사정이나 업무의 디테일을 놓칠 수 있다. 유명한 조세호/안재욱 결혼식 밈인 “모르는데 어떻게 가요!“가 대중의 웃음을 자아낸 이유는 단순하다. 알지 못하는 상태에서 발생하는 어긋남은 비난받을 일이라기보단 해프닝에 가깝다는 걸 사람들이 본능적으로 알기 때문이다. 이 단계에서 나의 프로토콜은 ‘무한 친절’이다. 가이드(How)를 제시하고, 배경과 맥락(Why)을 설명하며, 협조적인 자세로 로드맵(What)을 그려준다. 이때의 친절은 배려이면서 데이터 확보의 성격을 띈다. 이른바 ‘선공협력‘이다. 상대가 Taker가 아니라면 언제든 동맹이 될 기회를 제공한다. 상대가 학습할 수 있도록 충분한 정보를 제공했다는 로그를 남기는 과정이기도 하다. ——————————————— 두 번째 코인: 무식(無識): “배움이 없음” - [상태] 식견이 없는 상태. 배우지 않으면 반복된 실패가 이어진다. 똑같은 상황이 반복되면 무식의 단계다. 여기서 무식이란 시스템을 이해하려는 의지의 결여, 피드백을 내재화하지 않는 태도, 그 이기적인 불량함을 지칭하는 단어다. 한 번은 실수지만, 두 번은 실력이고 세 번은 습관이다. 완곡하게는 ‘해당 도메인에 대한 최적화 실패’라 부를 수 있다. 그러나 비즈니스 필드에서 반복되는 실수는 동료의 리소스를 갉아먹는 행위다. 의도했든 아니든, 결과는 같다. 이 단계는 가장 길다. 팀마다 우선순위와 제약조건은 다를 수 있고, 사람마다 학습속도의 편차가 존재하기 때문이다. 그럼에도 어긋나기 시작하면 나는 경고등을 켜고 거리를 두기 시작한다. 투입하는 감정, 인지 리소스를 최소불가결 수준만 남기고 대부분 회수한다. ——————————————— 세 번째 코인: 무시(無視) - “보지 않음” - [상태] 상대를 안중에 두지 않음. 선을 넘은 오만함. 마지막 코인이 소진되는 순간, 그때부터는 무시로 정의된다. ‘이쯤되면 나를 호구로 아는거군.’의 단계다. 가이드와 인내, 협업의 의지를 의도적으로 묵살했다는 결론에 도달하는 지점이다. 간혹 이 단계에서 내가 쏟아내는 피드백 폭격을 보고 ‘급발진’이라 오해하는 사람들도 있긴하다. 틀렸다. 이건 로그 기반의 카운터다. 친절하게 돌려 말했던 기록, 수정 보완을 요청했던 산출물, 저자세로 협조를 구했던 모든 회의 이력은 이미 완벽한 증거로 쌓여 있다. 상대가 스스로 쌓아온 무성의와 이기심의 로그가 자기자신을 심판하는 것이다. ——————————————— 글을 마치며 - 위로이자 선언, 심판보다 앞서야할 진단 3코인 법칙은 선의를 가진 기버(Giver)들이 가스라이팅 당하지 않기 위한 방어 전술이다. “무지, 무식, 무시로 이어지는 라임이 찰져서 귀에 쏙쏙 박힌다”며 유독 반응이 뜨거웠다. 누군가에게 최선을 다했음에도 상대의 태도에 상처받고 있다면, 스스로에게 물어보자. “나는 충분한 코인을 주었는가?” 세 개의 코인이 모두 소진되었다면, 당신의 분노는 정당하다. 당신의 친절은 공짜가 아니니까. 다만 세 번의 기회만큼은 누구에게나 공평하다. 그 이후의 결과는 전적으로, 코인을 던진 자의 몫이다. 물론 이 모든 판단에는 중요한 전제가 있다. 문제가 '사람'에게 있는지 '시스템'에 있는지 구분이 선행되어야 한다는 점이다. 시스템이 문제라면, 사람에게 분노할 게 아니라 시스템을 개선해야 한다. 예를 들어, 빌런이 반복된다면 그건 채용 프로세스나 조직의 선별 기준에 문제가 있을 수 있다. 업무 협조 요청이 무맥락으로 들어온다면 협업 인터페이스가 부실한 상태일 거고. 나름 식별한 시스템의 문제를 해결했거나 해결하려 노력했는데도 달라지지 않는다면, 그제야 미련 없이 모든 에너지를 회수해라. 그건 이미 당신의 손을 떠난 문제이며, 당신의 귀한 리소스는 더 가치 있는 곳에 쓰여야 하기 때문이다.

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첫 회사에서 어느덧 4년 정도 근무 중입니다. 처음에는 사회초년생이라 연봉이나 복지, 직무에 대해 깊게 생각하지 못했고, 기회라고 생각해서 시작하게 됐습니다. 다만 시간이 지나면서 처음 기대했던 업무 방향과 실제 맡고 있는 업무 사이에 차이가 있다는 걸 느끼게 됐고, 업무량과 책임은 점점 늘어나는데 보상이나 처우는 크게 달라지지 않는다고 느끼고 있습니다. 중간에 근무 환경 변화도 있었고, 회사 상황에 맞춰 제가 맞춰온 부분들도 꽤 많았습니다. 그럼에도 대표님이 개인적으로는 저를 아껴주시고 챙겨주신다고 느끼는 부분이 있고, 첫 회사이기도 하다 보니 애정이나 정서적인 유대감이 생긴 것 같아요. 함께 오래 일한 동료들에 대한 마음도 있고요. 하지만 현실적으로는 현재 커리어 방향성과 회사에서 기대하는 역할이 점점 달라지고 있다는 생각이 들고, 성장 및 보상 측면에서도 한계를 느껴 최근 이직을 고민하고 있습니다. 문제는 퇴사 자체보다도, 그동안의 관계 때문에 어떻게 이야기해야 서로 불편하지 않게 잘 마무리할 수 있을지가 가장 고민됩니다. 비슷한 경험 있으셨던 분들은 퇴사 의사를 어떤 식으로 전달하셨는지 조언 부탁드립니다.