사수 - 프로젝트 PM(다른팀) - 부문리더 - 팀장님 면담 순서 어떻게해야함 ?

형이 지난주 갑자기 쓰러져서 병원에 입원했는데 입원 하루만에 언어장애 인지 장애 종일 구토를 하길래 급성뇌염 패혈증이라고 뇌에 염증이 가득 차서 심정지가 수차례 왔고 지금 일단 연명치료 같은 걸 하거 있는데 마지막 희망으로 병원에게 관을 꼽아서 염증을 빼려고 했는데 실패 마음의 준비를 하시라네요 하아 중환자실이라 하루 10분 면회라 같이 있어줄수도 없고 요새 부모님이 인지장애로 우울증이 심하셔서 형 상태 얘긷못 함여… 아들 머리 다 밀고 관 꽂고 있는거 보시면. 왜 5월에 하필 이 모든게 불어닥치는지 삶이란 뭔가 죽음이란 뭔가 머리가 복잡 중환자실에 죽음을 기다리는 형에게 뭔가 해줄게 없으니 무력감만 느끼네요 이런 글이나 남기고 한심하기도 하고 기도만 할뿐 입니다 이 시간에 나는 무엇을 해야 하나 아무것도 할 수 없이 가족의 죽음을 기다리는 시간

입사 1년이 다 되어가는데 정확한 1년차 기준이 궁금합니다. 전환형 인턴으로 입사해 3개월 근무 후 정규직으로 전환되었어요. 이런 경우면 총 1년 3개월이 지나야 연봉협상이 가능한 걸까요? 정규직 전환 당시 계약서는 3개월 인턴 종료 후 새로 작성했습니다. 검색해봐도 잘 안 나와서... 알려주시면 감사하겠습니다!

재테크는 아니고 나름 주말마다 하는 프리랜서로 세전 1억 벌었네요 근로소득은 작년 원징이 1.3억인데 퇴사할까요? 평일에 밤 8~9시 퇴근이라 평일엔 3살 애기 자는모습만 보네요

안녕하세요 AC,VC, PE, M&A현직자분등 투자관련되신 분들이 많이 계시고 전략, 투자, 사업개발, 딜소싱 등 M&A 관련 정보를 빠르고 깊이 있게 나눌 수 있는 M&A 커뮤니티가 있어 소개드립니다. 온라인 뿐만 아니라 주기적으로 오프라인 모임도 개최하고 있습니다 전문가 중심의 실명 기반 네트워크로, 실전 사례, 투자 트렌드, 인수합병 전략, 실무자료 등 유용한 인사이트를 공유하고 있습니다. 참여를 원하시는 분은 아래 모임 주소록에 등록하시면 커뮤니티에 참여가능합니다. 링크: https://link.rmbr.in/3buq3m

지금 있는 새로운 회사에서 9개월 정도의 시간이 지났습니다. 급여는 괜찮지만, 성장하고 있다는 느낌을 받지 못하고 있습니다. 너머 지치기도 해서…그냥 좀 쉬어도 괜찮을까요?

“파아란 하늘과 맞닿은 웅장한 바위 능선. 그리고 많은 사람들… 자연이 주는 압도적인 풍경 앞에 같이 하는 미소와 큰 웃음 소리에 맑은 에너지만 가득 채워갑니다." 소소하지만 즐거운 주말 보내세요~

1.본인 식당에서 일해봄 2.식당속에서 가난한 사람들은 음식얘기하고 부자들은 부동산이랑 주식얘기함 2.본인 정신에 문제있음 3.본인 엄마랑 대화나누면 먹는얘기밖에 없음 4. 이 사진속 나와같은 증상을 보인 사람들도 그럼 이게 가난하고 정신력이 약한 사람들 특징인가요?

요즘 영어 성적 아예 없음 엑셀 컷 하는 회사가 많겠죠? 중고산입으로 지원하려고ㅠ하는데 영어 성적이 만료돼서 ㅠ

가장 흔하게 체감이 쉬운 사례가 군대에서 높은 분들 올 때가 아닐까 싶은데 뭐 군대에서도 그렇고, 은근히 회사 나와서도 저런거 알게모르게 꽤 있죠 여기서 말하는건 귀빈 환대 같은 그런 의전이 아니라 군대에서와 같은 권력확인형 의전을 의미합니다. 아마 제가 이번생에 그런 의전을 받아볼 일은 없을거 같긴 한데 한편으로는 본인으로 인해 저렇게 많은 사람들이 고생을 하게 되는건데 본인은 기쁠까? 이런 생각이 들긴 합니다 기쁠까요?

이번에 처음으로 이직을 해서 더 큰 회사로 가게 되었습니다. 서류 관련 메일에는 연봉 관련 서류를 제출하라고 하지 않았는데요 연봉협상을 하려면 어떻게 해야할까요? 현재 연봉이 세전 3700 (성과금 없음) 입니다 현재 다니던 회사의 연봉이 너무 낮아 연봉테이블에 안들어가서 회사 연봉 테이블에 맞추려는 것 같은데 경력 2년 반 이상이라면 3년차에 맞춰서 하면 될까요? 선배님들의 많은 조언 부탁드립니다.

2동탄에 최근에 집사서 이사왔는데 이 동네는 또래는 없고 싹다 유부남 유부녀들과 학생들 애기들밖에없네요ㅜㅜ 너무 심심합니다.... 친구하실분

평소에 리멤버 커뮤니티를 종종 눈팅만 하다가, 답답한 마음에 적나라하게 다 적기는 어렵지만 이야기를 꺼내보려 합니다. (특정하여 추측할 수 있는 내용은 제외합니다.) 그중 일부만 말씀드리면, 1. 근속연수 n년 차 이상 상사들의 퇴사가 진행 중이며, 현재는 제가 회사에서 근속연수가 가장 오래된 상황입니다. (매출은 n년째 상승 중이나, 작년 연봉 동결이 문제의 시발점이기도 합니다.) 2. 그렇다 할 복지도 없고, 기본적인 수준에 그칩니다. 3. 윗선에서는 이탈자들이 말하는 사유와 이유를 받아들이지 않고, 개선 의지도 없어 보입니다. 이유는 1번과 같은 상황이 계속 발생하고 있기 때문입니다. (이전에는 저희 팀에서 회사의 근속 증진을 위해 결정권자에게 제안하기도 했습니다.) 4. 신입사원이 꽤 많이 들어왔지만... 디테일하게 적고 싶은 내용이 많지만, 좋은 이야기도 아니고 현재로서는 자세히 말하기 어려워 우선은 이 정도만 적어봅니다.

매출액 500억대 중소기업에 다니고 있었습니다. 팀장 입사 후 매출액이 1500억대로 점프를 할거 같아요. 물론 다른 부서의 협업도 있었지만, 1년이라는 단기에 이렇게 성장하는 경우가 흔한가요?