팀장 밑에 직원들이 줄줄이 퇴사하고 지금 저 혼자 남았습니다.(타팀 인원 포함해도 실질적으로 저 혼자 업무 맡는 상황입니다) 원래 팀장 일이 막내에게 몰려 있었는데, 그 막내가 퇴사하면서 그 업무를 전부 저한테 넘기더라고요. 그래서 인수인계 요청했더니 면담 부르더니 노려보면서 인수인계 관련 없는 질문이나하고 정작 제가 업무에 필요한 질문은 본인도 모른다면서 퇴사자나 고객사에 직접 전화해서 확인합니다. 평소에도 팀원 메일 확인도 잘 안 하고, 업무도 거의 안 하는 게 보입니다. 징검다리 휴일도 본인만 쓰고, 저는 못 쓰게 했고요. 정산 업무 관련해서 물어보면 처음엔 “다음 달에 할 때 알려주겠다”, “우선순위 모르냐, 급한 것부터 하라”고 하더니 막상 퇴근 즈음에는 “정산은 기술팀에 물어보라”고 합니다. 정작 물어보면 제대로 답도 못 하거나 안 해줍니다. 계속 팀장 본인 일을 저보고 떠넘기기 시작해서 제 급한 업무 처리를 위해 정산 업무 처음이라 적응 시간 요청했더니 “일주일 줬잖아”라고 하고, 1개 대행사넘겼다면서 짜증내더군요 그리고 모르는 건 내부에 묻지 말고 다른 팀에 물어보라고 합니다. 옆에서 보면 하루에 일 거의 안 하는데 퇴근 시간쯤에만 일하는 척하고, 다른 직원들 다 퇴근하고 나서 5분 뒤에 나갑니다. 그런데 본인은 야근 많이 한다고 말하는 것도 꼬불견이었습니다 남들보다 5분뒤 가는거 아는데 남아서 야근하는줄 아나봅니다 제가 퇴근했다가 3번 다시 회사로 돌아갔을때 팀장은 없었습니다 저는 하루 종일 쉬지도 못하고 계속 일하는 상황인데 업무는 계속 떠넘겨지고, 도움은 전혀 못 받는 상태입니다. 직원들이 왜 다 퇴사했는지 알 것 같고, 저도 오래 다니려고 했는데 벌써 이직 고민 중입니다. 이런 상황, 버티는 게 맞을까요 아니면 빨리 나오는 게 맞을까요…?

되네요 ㅋㅋㅋ 군인아닌데

AI가 선택하는 브랜드의 비밀 AEO 예약판매 기간까지 포함하면 이제 4개월째를 향해 가고 있다. 고맙게도 그동안 단 한 번도 순위권 밖으로 벗어나지 않았다. 읽어주시고, 추천해주시고, 리뷰 남겨주신 독자분들께 늘 감사🙏

무료 콘텐츠로 사람을 모으고 유료 콘텐츠로 수익화를 한다. 이미 다 아는 이야기다. 그런데 많은 사람이 막히는 지점은 여기다. 무료와 유료의 차이를 어떻게 만들어야 할까. 무료를 대충 만들면 애초에 사람이 모이지 않고 무료를 잘 만들고 유료를 비슷하게 만들면 굳이 돈을 낼 이유가 사라진다. 그래서 결국 이 질문으로 모인다. “어디서 선을 그을 것인가.” 방법은 많다. 깊이, 속도, 형식, 커뮤니티 등등등. 그중 가장 쉬운 기준은 개인화다. 무료 콘텐츠는 누구나 이해할 수 있는 ‘정답’을 준다. 유료 콘텐츠는 그 사람에게 맞는 ‘해답’을 준다. 무료는 “이렇게 하면 된다”를 알려주고 유료는 “그래서 당신은 이렇게 해야 한다”를 정리해준다. 정보는 이미 넘쳐난다. 그래서 사람들은 더 이상 ‘무엇을 해야 하는지’에 돈을 쓰지 않는다. 대신 ‘나에게 맞게 정리해주는 것’에 돈을 쓴다. 결국 돈이 되는 건 정보가 아니라 적용이다.

학은제로 수의대 편입하려고 합니다 어디서부터 뭘 준비해야하는지 모르겠고 로스쿨의 리트처럼 따로 시험봐야하는게 있는지 알고싶습니다

임베디드sw직무 대리 경력으로 25년 말까지 서합 합격률은 꽤 좋았습니다 대략 70프로정도? 그동안 제기준 눈높게 지원해도 서합이 그나마 잘되었습니다 24년초부터 25년말까지 대략 10개정도 넣엇는데 7개가 붙었습니다 그런데 장기출장 갔다와서 4월중순부터 이직준비를 하고있는데 서류가 하나도 안붙네요ㅜㅜ 현실과 타협한 회사들로 작은회사들을 대략 30개를 지원했는데도 안되네요... 주변 회사동료들 보면 잘 가는거같은데 저만 이러는건지 참 답답합니다...

노무사, 법무사, 행정사 시험시기를 알고싶습니다

사업을 시작할 때 가장 중요한 건 똑똑한 머리도 아니고 화려한 경력도 아니고 엄청난 자본도 아니었다. 초기에는 신뢰도도, 레퍼런스도 없기 때문에 결과는 얼마나 많이 부딪혀보느냐로 갈린다. 그래서 가장 중요한건 끝까지 문을 두드리는 불굴의 영업력이었다. 지나고 보니 살아남는 사람은 불굴의 영업력을 갖춘 사람이었다. - 물론 업계에 따라 다를순 있겠지만

살다 보니 아니 땐 굴뚝에도 연기가 나는 일이 종종 있었다. 정말 억울해 보이는 피해자가 알고 보니 애꿎은 사람을 피해자를 만들고 있는 가해자인 경우도 이따금 보게 되었다. 그러다 보니 내가 잘 알지 못하는 일에 대해서는 판단을 유보하게 된다. 내가 한 말에 무거운 책임을 져야 한다고 생각하면 누군가를 쉽게 판단하고 쉽게 욕하기는 어려워진다. - 늘 주의하자

제목 그대로입니다. 금융그룹 증권사 재직중입니다. (본사, 영업직x) 매년 계열사 카드 영업 압박주는데 1년에 5개 이상씩은 무조건 카드 영업하라고 합니다. 카드 뿐만 아니라 보험, 은행상품 등등 너무 심합니다. 불완전판매 이런 거 안걸리나요? 업무 외 지시로 근로기준법에 어긋나는 부분이 있을텐데 가장 불편한 진실은 승진심사 때도 카드 실적이 평가기준에 있다는 점. 증권사 상품 영업이라면 어느 정도 이해하겠으나, 강압적인 카드 영업은 아니라고 보는데 어떻게 생각하시나요

어제는 그래도 많은편이었네요 오늘은 어린이날 빨간날이다보니 대중교통이. 한산하네요 이런날은 애들 공원에 풀어놓고 놀아줘야되는데 애들아 미안하다 지금 다니는회사는 빨간날 출근하지만 월급액은 포괄임금제라고 변동없는회사입니다.

요즘 내가 미는 유행어임

안녕하세요 5월 30일 자가 아파트에 입주 계획을 앞 둔 신혼입니다. 가전을 아직 구입을 못해서 LG와 삼성 중 고민 중인데 의견 부탁드립니다...

요즘 내가 미는 유행어임