전문직 아니고 금융업 아니고 스타트업, 좆소 다니면서 팀장도 아닌 채로 일반 직군 기본급 (성과급 없이) 1억 찍었어요, 어디 말할 곳이 없어 여기다 자축해봐요. 환율이 올라서 six-figure라고 말할 순 없지만 그 언저리 갔다고 생각해도 되나요? 이 숫자 만드는데 너무 힘들었어요.

저희는 청주 외곽지역에서 창고업을 하고 있습니다. 실내 보관면적이 700평 남짓한데, 현재 보관제품은 플라스틱 레진류와 UV안정제를 보관하고 있는데 약300평 정도가 여유 공간이 있어, 이를 기반으로 신규 사업을 하고자하는데, 아무리 고민을 해도 마땅한 아이템이 떠오르지가 않네요. 경험 많으신 회원님들의 업무에 대한 인사이트를 기반으로 조언해 주시면 대단히 감사하겠습니다

안녕하세요 금융 관련 현직자분들이 많이 계시고 기업금융, 딜소싱 금융 관련 정보를 빠르고 깊이 있게 나눌 수 있는 금융투자 커뮤니티가 있어 소개드립니다. 전문가 중심의 실명 기반 네트워크로, 실전 사례, 투자 트렌드, 실무자료 등 유용한 인사이트를 공유하고 있습니다. 또한 라이브딜 및 금융투자 정보도 공유하고 있습니다 참여를 원하시는 분은 아래 모임 주소록에 등록하시면 커뮤니티에 참여가능합니다. 참여 링크: https://link.rmbr.in/1aszub 

안녕하세요! 저의 첫 직장으로 투자자문사에 입사하게 되었습니다. 자문사 운용사 이런곳은 매일같이 정장입는건가요? 면접정장 하나밖에 없는데 옷을 어떤걸 사입어야할지 모르겠어서 조언주시면 감사하겠습니다~

보유자산 얼마가 평균이라고 보시나요..? 차량 부동산 포함해서입니다.

대한민국 IT 업계의 거장들과 함께 AI 데이터센터 프로젝트를 추진하고 있습니다. 보안이 생명이라 조심스럽습니다. 짧게 핵심 키워드 5개를 말씀드리겠습니다. 1. 최고의 IT 인프라 2. 최고의 입지요건 3. 최고의 건설인프라 4. 최고의 사업 PLAN 5. 최고의 인적자원 1차 티타임으로 서로를 알아가고 서로의 결이 같다고 생각되는 사람과 협업 하고자 합니다. 현재 필요한 분야는 Fundraising 입니다. 호기심에 의한 만남은 사절 입니다. Call을 통해 어떤 분인지 들어보고. 판단해서 확실한 분과 함께 확실한 사업을 하고자 합니다. 저와의 연결을 원하신다면 이렇게 해주세요. 1. 댓글에 이메일을 작성해주세요. 2. [email protected] 으로 간단한 소개와 연락처를 주시면 확인 후 연락 드리겠습니다.

저희 회사 사업부에 퇴사를 하는 두명이 있습니다 퇴사를 격 주로 퇴사 를 합니다. 두명 전부 저랑 입사동기이자 같은 사업부 입니다. 한명은 저랑 같은팀을 1년6개월정도일했고 한 명은 타부서입니다. 그런데 이 두명 말고 같은부서 팀사람들이 그만둘때는 그렇게 동요되지는 않았는데 이 두명이 그만둔다고 하니 저 스스로가 많이 동요가 되는 것 같아요. 동요되기전에 저희팀장님이 최근에 이야기를 하셨는데 회사가 힘드니 다른곳 갈 수 있으면 가라고도 하시고 저도 힘이많이 들고 그전부터 퇴사 생각 하고 있긴 했는데 복합적으로 이게 계기가 되는것같더라고요 그래서 그만두는 사람한테 상담아닌 상담을 했는데 동요가 되는 것 같아요 라고 이야기를 하니 절대 동요를 하지말고 천천히 생각해서 준비를 하라고 하더라고요 저도 웬만해서 동요는 안될려고 노력하는데 동요 안되는 방법이있을까요 그리고 다른분들도 저처럼 퇴사하면 동요되는사람있을까요

안녕하세요. 현재 대기업 건설사 재무직무에서 금융지주신탁사 재무직무로의 이직을 앞두고 있습니다. 이 과정에서 상담을 했었는데, 불확실성 등의 이유로 고민이 생겼습니다. 혹시 저와 비슷한 사례가 있으신 분이 계시다면 경험믈 공유해주시면 감사하겠습니다.

면접을 보러 다니다 보면 당연하게 이전 직장에 대한 퇴사 사유를 여쭤보시곤 합니다. 이전 직장에 대한 퇴사 사유는 급여 체납인데 ... 이 부분에 대해서 솔직하게 이야기하는 것도 오히려 부정적으로 보일 수 있다는 이야기를 들어서요..... 왠만하면 퇴사 사유는 숨길만한 큰 이유가 있는 것이 아니라면 솔직하게 이야기 하는 것이 좋다고들 말씀을 주시던데 또 이런이야기를 들으니까 어떻게 이야기 하면 좋을지 궁금합니다. 선배님들의 조언이 너무나도 필요합니다 ....

AI 기반 비주얼 스토리텔링 작업을 하고 있습니다. 이번 ‘김떡순’ 시리즈는 김밥, 떡볶이, 순대를 단순 음식 이미지가 아니라, 레시피북과 미니어처 셰프 세계관으로 재구성한 콘텐츠입니다. 익숙한 소재를 새로운 시각 언어로 바꾸어, 콘텐츠·교육·전시·브랜드 협업으로 연결하는 일을 합니다.

경험많으신 선배님들 안녕하세요! 지나가시면서 한마디해주시면 감사하겠습니다 직장에서 상사들 동료들 누구랑 잘 맞고 친하다거나 하는 인간관계, 혹은 회사에서 평판 이런 게 많이 중요한가요? 아니면 실수하고 욕 먹고 직장 인맥이나 친한 사람 없어도 결국 어떻게해서든 그냥 일을 해나가면 되는건가요? 사람들하고 이야기하는게 너무 피곤하고 일도 배우기가힘든데, 다들 이렇게 직장생활 보내고 버티는걸까요? 직장생활이나 인간관계에대해 어떤 마음가짐으로 지내야할지 모르겠습니다. 휴일에도 회사생각이 떠올라서 자도자도 피곤하고 쉬는게 아니네요 많은 조언 부탁드립니다 ——————————- 제가 이제막 입사한 신입사원이라서 궁금한게 많았는데 시간내주셔서 소중한 말씀들로 조언해주셔서 감사합니다. ㅠㅠ 다들 힘들게 또 열심히 회사생활하는데 저도 부족하지만 어려운 시기니만큼 힘내보겠습니다. 모든 직장인들 화이팅!

안녕하세요. 현재 저는 39살이고 IT업계에서 개발자로 일하고 있습니다. 연수입은 1억3천정도 되고, 와이프랑 아이들2명을 부양하고있습니다. 아이들은 5살(만3살)아들과 3살(만1살) 딸입니다. 오늘은 많이 답답한일이있어서 글을 씁니다. IT업종이기도 하고 최근 AI 때문에 AI를 이용해서 사이드프로젝트를 취미랄까?자기계발로 하고있습니다. 친구가 회사를 하고 있어서 그친구의 제안으로 프로젝트를 시작했고 어플 릴리스할때 보수를 받기로 계약서도 써놓았습니다. 하지만 처음 시작할때 취미로하면서 자기계발용으로 하고 소정의 보수도 받는다고 했는데도 와이프가 응원을 해주기는 커녕 프라이빗 시간 써가면서 취미명목으로 한다면서 가족과의 시간 희생해가면서 뭐라고 합니다… 저는 너무화가납니다. 솔직히 아이들이랑 있는시간이 부족한건아닙니다. 아이들이 자는 시간에 프로젝트를 하고있고 아이들이 안자는 시간에는 가사일도하고 아이들도 봐줍니다. 회사에 있을시간에 와이프가 힘들다고하면 시간휴가나 반차를 써서 집에와서 육아를 합니다. 회사가 잔업이 있어서 늦게들어오는것도아닙니다. 월5시간도 잔업을안합니다. 그리고 월1회정도 그친구랑 회의할겸 주말하루정도 시간쪼개서 밖에 나가는데 그부분에서 화가났는지 막 뭐라 그럽니다. 그러고 제 수면시간 아껴서 하고있으면 왜 늦게 자냐고 막 또 그럽니다. 솔직히 AI시대에 지금 이 타이밍 놓치면 IT업계에서는 뒤쳐질것같고 Fomo도 느끼고 막그래서 마음은 조급한데 와이프가 브레이크를 거니.. 화낌에 이혼도 생각하고 막 그럽니다.. 와이프는 저한테 한번도 사랑한다고 해준적없고 저한테 관심도 없어서 아이들이 자고나면 솔직히 제 얼굴도 안보고싶어하긴할것같은데 애들 재우고 컴터앞에 앉아서 개발하는게 도대체 왜 싫은걸까요? 대화를해도 좀처럼 의견이 안좁혀집니다… 이유도 안알려주고 극단의 조치를 취해야할까요?

3월 31일 오후, 외교부는 팔레스타인 가자지구를 향한 항해를 준비하는 TMTG 한국지부 @thousandmadleens.korea 활동가 해초에 대해 ‘신변안전 위험’ 및 ‘여권법 제17조’를 근거로 여권 무효화, 형사처벌을 포함한 ‘필요한 조치’를 취하겠다는 발언을 언론에 배포했습니다. 이에 긴급 기자회견을 열었습니다. 팔레스타인평화연대 뎡야핑 활동가입니다. 저희는 주기적으로 팔레스타인에 현장 활동을 하러 가는데, 이스라엘이 저희 같은 평범한 활동가들을 잡아내겠다고 공항에 정보기관 요원을 배치해서 출입국 시 한 시간 두 시간씩 검문을 합니다. 이때 여권에 적힌 이름으로 온라인 활동 기록도 찾아보기 때문에 저희 단체 활동가들은 모두 여권과 다른 활동명을 사용하고 있습니다. 그렇게 힘들게 입국해서 저희가 하는 일은 대단하지 않습니다. 이스라엘이 군사점령한 팔레스타인 서안지구에서 HD현대의 굴착기에 집이 국제법상 불법적으로 철거됐거나 철거 위기에 처한 주민들을 만나서 인터뷰하고, 중무장한 이스라엘 민간인들이 쳐들어오는 외진 마을의 가족들 집에 같이 머물러 주는 그런 수준입니다. 눈앞에서 중무장한 이스라엘 점령군이 어린이를 잡아가도 그 사실을 기록만 할 뿐 아무 제지도 못합니다. 그런 저희 같은 외국인 활동가 잡겠다고 이스라엘 점령군은 서안지구 곳곳의 군사검문소에서 여권을 스캔하고 심문을 해댑니다. 현장 활동을 주기적으로 간다고 말씀 드렸지만 가자지구는 한 번도 가보지 못했습니다. 이스라엘이 1948년 팔레스타인 전역을 식민지배하며 건국되고, 22%로 줄어든 팔레스타인 땅을 1967년 불법 군사점령하고, 2007년 이래 지중해에 면한 서울 절반 좀 넘는 크기(365 제곱킬로)의 가자지구의 육해공을 봉쇄했기 때문입니다. 국제법상 점령군은 점령지 주민을 보호할 의무가 있지만, 이스라엘은 가자를 봉쇄한 뒤 칼로리까지 계산하며 최소 수준으로 식량을 반입시키고, 필수 의약품 반입을 금지하고, 주기적으로 가자지구를 폭격했습니다. 병원, 학교, 모스크 등 민간시설을 폭격하고, 해외 의료 대피가 절실한 환자들이 출국하도록 허가를 내주지 않아 죽게 만들었습니다. 그래서 가자 봉쇄를 깨자는 전 세계 양심있는 시민들의 운동이 시작됐습니다. 정부들이 불법 행위를 묵인하니까 우리가 하자, 육로나 공중으로는 아예 들어갈 수가 없으니 바닷길을 뚫어보자는 거였습니다. 2010년 이스라엘 점령군은 구호선 마비 마르마라호를 공격해 비무장 활동가 10명을 살해했지만 구호선단은 멈추지 않았습니다. 그러나 2023년 10월 이스라엘은 가자지구 주민을 “인간 동물”이라 부르며 집단학살을 시작하고 오히려 봉쇄를 강화했습니다. 집단학살이 자행된 지난 2년 반 동안 전 세계 모두가 실시간 스트리밍으로 가자의 의료진, 기자, 소방대원, 구급대원, 유엔 직원, 남녀노소할 것 없는 민간인의 몸이 폭탄에 부서지는 것을 지켜본 데 더해, 간신히 살아남은 주민들이 굶어죽는 것을 목격해 왔습니다. 집단학살의 공범이라고 부를 수밖에 없는 서양 정부들이 선심 써서 공중에서 떨어뜨려 준 구호품에 생존 아동들이 깔려 죽는 것을 보았습니다. 기존의 배급소 600여개를 폐쇄하고 이스라엘과 미국이 만든 단 4개 구호품 배급소에 구호품을 받으러 온 주민 약 3천 명을 5개월간 매일매일 쏴 죽이는 걸 보았습니다. 모든 범죄 행위가 생중계되는데도 심지어 지금까지 계속되는데도 어떤 정부도 꼼짝을 않습니다. 그래서 세계 시민들이 움직이는 겁니다. 이스라엘은 집단학살 전부터, 그리고 이후로는 더더욱 팔레스타인 전역에서 남녀노소 주민을 이스라엘 식민 감옥으로 끌고 가 재판 없이 구금하고 고문하고 강간하고 살해하고 있습니다. 집단학살 이후로만 식민 감옥에서 구금자 100명이 살해당했습니다. 며칠 전엔 사형법이라는 걸 통과시켜 과거 종신형을 선고받은 팔레스타인 독립운동가들을 합법적으로 사형시키겠다고 합니다. 이스라엘은 집단학살 후에는 구호선을 납치하고, 활동가와 기자들을 이런 식민 감옥으로 끌고 가서 고문하고 심지어 강간까지 하고 있습니다. 애초 한국 정부는 2024년 국제사법재판소의 결정과 유엔 총회 결의안에 따라 이스라엘이 가자지구 봉쇄를 해제하고, 팔레스타인 불법 점령을 종식하도록 이스라엘에 정치, 군사, 경제적 제재를 가할 의무가 있습니다. 이재명 정부는 이런 의무를 이행하지 않는 것을 넘어 소위 “평화위원회”라는 불법한 식민 통치기구에 참여할지를 검토하고, 이란과 레바논 침략전쟁에 파병할지를 검토하며 적극적으로 우리가 전범국 가해 국민이 될 위협을 만들고 있습니다. 이스라엘이 레바논의 유엔 평화유지군까지 살해하고 있는데, 거기 파견한 동명 부대의 안위를 걱정하기보다 이스라엘의 범죄행위를 덮어주는 데 더 힘을 쓰고 있습니다. 집단학살당하는 팔레스타인 주민이나, 자국민이 아니라 오히려 이스라엘을 보호하는 데 혼신의 힘을 기울이고 있습니다. 집단학살이라는 인류가 알고 있는 최악의 범죄를 지금 현재 자행하고 있는 이스라엘 전쟁범죄자들이 버젓이 한국에 강의를 하러 오고, 여행을 하러 옵니다. 한국 정부가 이스라엘이 아니라 자국민을 보호하고, 국제 사회의 일원으로서 전쟁범죄자들을 체포하는 등 국제법을 준수할 것을 다시 한 번 촉구합니다.

한달쯤 전부터인가 직영 협력업체 담당자간에 직접 소통 못 하고 현장대리인 지정해서 소통하고 있습니다 다른데 알아보니 그런거 없다 그러고 도저히 이해가 안 되는데 왜 이렇게 됐는지 아시는 분 계실까요 공지 내려온건 노란봉투법때문이라고 하던데 이건 말도 안 되는 소리고 제가 알아보니 하도급법하고 관련이 있긴하던데 10년도 넘은 법때문에 지금 와서 이러는게 맞나요 직접 소통이 안 돼서 작업시작이 늦어지는 경우도 많고 품질문제로 수차례 수정 보완하다보니 기한을 도저히 못 맞추고 있습니다