대형사 미들백에서 nh 프론트로 넘어가는건 괜한짓일까요.. 지금업무도 좋지만 엔투프론트도 신입은 정규직으로 뽑고 기본급자체도 엔투가 더 높아서 옮기는게낫지않나하는 고민이듭니다..

일하는 것에 대해 고민이 있어 글을 남깁니다. 제 업종에 한해서가 아닌 고민입니다. 요즘 이직이나, 퇴사를 계속 고민하게 됩니다. 다양한 이유가 있긴 하겠으나, 가장 큰 이유는 사람 때문입니다. 특정 사람 때문에 받는 스트레스도 물론 있습니다만, 그보다는 신입도 아니고, 회사에 충분히 적응할 시간은 지났다고 생각하는데도 여전히 사람들과의 관계가 어려운 편입니다. 개별적으로 대화할 때는 괜찮은 편인데, 다 같이 어울리는 자리에서는 계속 겉도는 느낌이 듭니다. 겉도는 게 아니어도 괜히 스스로 불편함이나 스트레스를 받는 것 같기도 해요. 또, 친하게 지내야 자연스럽게 공유되는 정보들도 있다보니 신경도 쓰이고, 성격상 '난 몰라, 어쩌라고'도 안됩니다. 물론 다같이 친하게 지내야할 필요는 없다고 생각하지만, 두루두루 친하면 좋은 점이 더 많은 직군 인 것 같아서 더 어렵네요. 다만, 앞서 고민한 이직이나 퇴사를 한다고 해서 이 문제가 해결될 것 같지는 않을 것 같아서, 도피성으로 이직이나 퇴사를 계속 생각하는 것 같아요. 그렇다고 일이나 사회생활이나 너무 열심히 해서 번아웃이 왔다고 하기에는, 그정도로 열심히 했다고 하기엔 남들이 더 열심히 하는 걸 봤어서 아닌 거 같아요. 비슷한 경험 있으신 분들이 계시다면 혹시 어떻게 극복하셨는지, 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

평균 연봉 2,600만 원, 3개월 계약직, 그에 반해 과도한 스펙을 요구해서 논란이 됐는데요. "인구 대부분보다 뛰어난 인지 능력" "상위 1% 역량을 증명한 경험" "올림피아드 수상" "기술로 비즈니스 임팩트를 낸 경험”... 인턴 채용이라기엔 과도한 수식어들과 K8S를 포함한 광범위한 기술 스택과, 리서처 마인드셋, 사업 임팩트까지 모두 요구하면서, 권리와 보상은 인턴 그 이하로 제시하고 있었습니다. 뤼튼은 과거에 고연봉, 파격 보상으로 좋은 채용 브랜딩을 구축하기도 했는데 이번 인턴 공고에서 완전히 말아먹은 듯 하여 개인적으로 안타까운 부분도 있네요. 인사 관점에서 이 공고의 패착은 채용을 지탱하는 네가지 축, [고용 형태·보상·난이도·브랜드]가 서로 논리적으로 묶여 있지 않다는 점입니다. - 고용 형태: 3개월 체험형 인턴 (채용연계형도 아닌...) - 난이도: 시니어에게 요구할법한 스킬들. - 보상: 연 2,600만 원 수준 - 브랜드: 지드래곤을 모델 기용하는 등 독보적인, 1등, 프리미엄 이미지 추구 HR 에서 이런 언밸런스한 조합이 드문것은 것은 아닙니다. 내부적으로는 채용의 효율을 극대화 하려는 의도였겠지만 외부 메시지를 너무 솔직하게 작성한 것이 문제인 듯 합니다. 구직자들이 불쾌감을 느끼는 이유도 JD 문장 곳곳에서 “열정, 프로액티브, 자율, 임팩트” 같은 단어는 가득한데, 정작 그 열정과 임팩트를 어떻게 존중하고 보상할지에 대한 내용은 전혀 없었기 때문이죠... 물론, AI로 인해 IT 기술의 해자가 점점 낮아지는 작금의 현실을 고려하면 회사 측의 입장도 일부 이해는 갑니다. 클로드 코드 등 각종 AI를 활용하다보면 k8s나 클라우드 인프라를 깊이는 이해하지 못해도 어느정도까지 구축가능한 시대가 되었으니... “내가 이 스택을 얼마나 깊게 아는가”보다 “툴을 얼마나 잘 활용해서 빠르게 실험하고, 비즈니스 임팩트를 내는가”가 더 중요한 역량이 되어가는 흐름도 분명 있죠. 그러다보니 기업 입장에서는 상위 1% 생산성을 가진, AI와 도구를 무기로 혼자서 여러 역할을 해낼 수 있는 사람을 찾고 싶어 집니다. 더욱이 해고가 쉽지 않은 한국 고용 구조에서는, 이런 고난도 인재에 대한 파일럿 테스트를 짧은 인턴으로 먼저 해보고 싶다는 유혹이 있죠. 문제는 이 욕망을 너무 노골적으로, 너무 일방적인 구조로 드러냈다는 점이죠. 이번 공고를 보며, 같은 취지를 유지하면서도 훨씬 덜 욕먹는 설계는 가능했다고 봅니다. 예를 들어 저라면, 상위 1% 인턴을 뽑고 싶다면 최소한 채용 연계 가능성을 명시했을 겁니다. 3개월 체험형 인턴이라는 점을 유지하고 싶다면 올림피아드니, 우수한 지능이니 하는 과한 표현은 걷어냈을 겁니다. 대신 “AI·툴을 적극적으로 활용해 빠르게 배우고 실험하는 사람”, “폭넓은 스택에 대한 호기심과 학습 의지가 강한 사람”처럼 포텐샬 중심으로 방향을 틀었을 것 같네요. 이번 뤼튼 논란은, AI 시대의 새로운 인재상에 대한 야망과, 고용 시장의 공정성이 충돌했을 때 어떤 역풍이 불어오는지 보여주는 꽤 흥미로운 사례가 됐네요. 뤼튼이 의도한 고도의 노이즈 마케팅이라는 시선도 있습니다만, 인사는 일반적인 마케팅과 다릅니다. 단기적으로 뤼튼이 노이즈마케팅으로 그들이 원하는 지원자를 얻었을지도 모릅니다. (실제로 그랬다면, 내부적으로 위안 삼을 수도 있겠죠.) 하지만 장기적으로는 '파격적인 보상으로 최고를 모시는 유니콘'이라는 프리미엄 이미지를 잃고, '겉멋은 들었지만 대우는 옹졸한 기업'이라는 꼬리표를 얻었을거라 봅니다.

정말 제가 잘못한 건지 궁금해서 여기 계신 분들께 여쭈어봐요. 저희 팀에 제 업무를 자기 일처럼 나서서 도와주신 제 또래 남직원분이 계셔요. 일 많을 땐 야근도 같이 해주시고 여러모로 저 때문에 너무 고생을 하셔서 어떻게 보답할지 고민하다가 그냥 밥 한 끼 사드리는 것만으로는 감사한 마음이 다 안 전해질 것 같더라구요. 그분이 평소에 항상 향수를 뿌리고 다니시는 게 문득 생각이 나서(둘 다 향수를 좋아해서 향수 대화를 종종 하곤 했습니다.) 금액도 서로 크게 부담될 수준은 아닌 향수를 사드렸어요. 그래서 xx업무 도와주신 감사의 의미라고 말씀드렸는데 갑자기 그날 이후로 저를 대하는 태도가 눈에 띄게 어색해지신 거예요. 메신저로 업무를 여쭤봐도 아주 짧게 단답만 하시고 휴게실에서 마주쳐도 자리를 피하시더라고요. 이러나 저러나 계속 같이 일을 해야 하는 사이인데 제가 혹시 말실수라도 했나 싶어 너무 신경이 쓰여서 여쭤봤더니 여자친구분이 그 향수 선물을 보고 제가 그분한테 사적인 호감이 있는 것 같다고 엄청 속상해하시고 화를 내셨대요. 그래서 본인도 오해를 살 만한 상황은 안 만드는 게 맞을 것 같아서 앞으로는 철저하게 공적으로만 대해야 할 것 같다고 하시네요... 그 말씀을 듣는데 너무 난감하고 죄송하더라구요. 저는 맹세코 이성적인 감정은 단 1%도 없었고 그저 동료로서 감사한 마음에 그분이 평소 향수를 즐겨 쓰시길래 센스 있는 선물이 될 거라고만 생각했거든요. 향수라는 물건이 연인이 있는 동료에게 주기에는 제가 너무 눈치 없고 경솔했던 건지 궁금합니다. 남직원분껜 죄송하다고 사과는 드렸는데 여전히 마음이 불편하고 어색한 관계로 남아 있습니다...

채용공고에서 제일 킹받는 문구 1위. 단연코 "회사 내규에 따름"이랑 "면접 후 협의" "성과별 인센티브 지급" 이라고 생각합니다. 연차 쓰고 면접까지 갔는데 애매하게 말하면 진짜 시간 아깝고 힘 빠지잖아요. 면접 후 합격하고 협의 단계에서야 연봉을 알게 되는데, 그 연봉이었으면 아예 쓰지도 않았겠죠. 근데 오늘 대통령이 이걸 공개적으로 저격했더군요. 얼마 줄지도 안 알려주고 사람 뽑는 건 문제라고! 제 말이 그겁니다요 형님! https://n.news.naver.com/article/469/0000920376 이게 단순히 그냥 대통령 말 한마디로 끝날 일이 아닌 게, 지금 돌아가는 상황이 꽤 구체적입니다. 대통령 : "상하 10% 정도의 연봉 범위는 공고에 까야 한다." 고용노동부 : "개별 기업 연봉은 영업기밀일 수 있으니, 일단 '산업별 표준 임금 정보'부터 모아서 공시하겠다." 현재 국회에는 임금 미기재 시 과태료 300만 원 때리는 법안이 올라와 있지만, 기업 반발로 멈춰있는 상태거든요. 사실 해외는 이미 연봉 공개가 국룰입니다. 뉴욕, 캘리포니아 등은 이미 공고에 $130k–$180k 식으로 범위 안 적으면 불법이고요. EU 또한 2026년까지 모든 회원국이 임금 투명성 지침을 지켜야 합니다. 남녀 임금 격차 공개는 물론이고, 구직자가 동료 평균 임금을 물어볼 권리까지 있다는데요 ㄷㄷ 근데 정부가 말하는 산업별 평균이 실효성이 있을까요? 여기서부터 논란이 좀 있을 것 같은데요. 정부는 "이 업종, 이 직무면 대충 이 정도 받는다"는 기준을 주겠다는 건데... 솔직히 우리같은 구직자 입장에선 업계 평균이 궁금한 게 아니라 내가 지원한 이 회사가 줄 돈이 궁금한 거잖아요? 물론 최소한 가이드라인이 생기니 터무니없는 후려치기는 막을 수 있다는 점에서는 잘 된 것이죠. 그리고 천릿길도 한 걸음 부터니까 뭐. 근데 또 걱정되는 점도 있습니다. 평균값 공개하면 기업들이 그걸 상한선으로 잡고 연봉 동결할 핑계로 쓸 수도 있으니까요. 다들 어떻게 생각하시나요? 기업들은 영업기밀이다, 내부 위화감 조성된다면서 필사적으로 막고 있는 것 같은데, 솔직히 요즘 세상에 잡플래닛만 봐도 대충 다 나오는 마당에 이게 진짜 기밀인가 싶거든요. 그리고 이렇게 산업별 평균 데이터부터 시작해서 미국처럼 개별 공고에 연봉 범위 의무화까지 갔으면 좋겠네요. 참고로 해외에선 임금이 공개되면 협상력이 약한 구직자층(청년, 여성, 이주민)의 저임금 고착을 완화하고, 연봉 때문에 서로 시간 낭비하는 상황이 줄어서 채용 효율도 올라간다는 보고도 있다고 합니다 ㅋㅋ

뭐 얼추 비슷해야 이해하지 보내기는 엄청 자주 보내는데 영양가 없이 막 보내는데 짜증나네

최근 제가 메인으로 담당했던 프로젝트 몇 개가 운 좋게 결과가 좋았습니다. 그 덕분에 임원진 회의에서도 제 이름이 긍정적으로 몇 번 언급되었고, 회사 복지로 최우수사원 제도 비슷한 걸 하고 있는데 거기에도 뽑혀서 공로를 인정 받기도 했거든요. 그런데 이 과정에서 팀장님의 태도가 꽤 눈에 띄게 달라져서 요새 너무 스트레스를 받고 있습니다. 예를 들면 제가 기획안을 올리면 사소한 트집을 잡아 계속 반려하다가 나중에 윗선에는 본인 이름으로 비슷한 아이디어를 올리신 적도 있습니다. 또 타 부서 팀장님들이나 임원분이 저를 칭찬하는 자리에서는 항상 "OO님은 운이 좋은 편이다", "우리 팀원들이 뒤에서 다 서포트해 준 덕분이다"라며 굳이 제 기여도를 깎아내리는 발언을 덧붙이십니다. 최근에는 중요한 의사결정이 이루어지는 회의에 저만 슬쩍 배제하는 일도 잦아졌습니다. 본인보다 직급이 낮은 팀원이 회사에서 인정받고 주목받는 상황 자체를 상당히 불편해하시는 것 같기도 하고요. 솔직히 억울하다거나 화가 난다기보다는 그냥 이 상황 자체가 참 소모적이고 피곤하게 느껴져서요. 저는 누군가와 사내 정치를 하거나 팀장님 자리를 넘볼 생각도 없고 그냥 저에게 주어진 업무를 잘 해내고 싶을 뿐이고요. 일을 열심히 해서 성과를 냈을 뿐인데 상사의 자격지심과 기분까지 눈치를 봐야 하는 상황이 되니 솔직히 요즘엔 업무 능률도 떨어지고 회의감만 듭니다. 이럴 때는 능력이 없는 척 팀장님 공으로 모든 걸 돌려드리는 게 현실적으로 현명한 사회생활 처세술일까요? 만약 그렇게 하기 싫다면, 제가 이 회사를 떠나는 게 맞는 걸까요? 회사에 애정이 있는데 팀장님 때문에 이직하는 건 너무 억울한 것 같아요.

여기서 2년만 배우고 나가는 사람이 있다 이회사에서 이루고싶은게 있냐 중소기업이라 업무는 근무시간안에 다 끝나는데 그리고 해외에서 사람오면 저녁 대접해야한다 그건 배려잖아! 안그래? 나: 네네 그렇죠,, 뭐 모든 다 예스라고하니깐,,결혼아직 안하셨네 뭐 그려놓은 미래가있어요? 나: 결혼생각은 아직없다 주변애들도 안했고 그게아니라 여기가 중소라 다들 좀만 가르쳐주면 나가더라고 오래다닐 생각이 있냐고 나: 제가 이회사를 선택한것도 도서관이 가까워서다 공부를 할 수 있고 컴활도 할수있다곤 했지만 자격증도 공부하고 할것같다니깐 회사는 공부하는덴 아니고. 1박2일 워크샵 돈 안줄거다 가끄뮤해외에 2박3일 나가야한다 너 통역 써야겠다 그건 할 수 있지? 이래서 나: 처음 보는 단어들은 저도 생소해서 공부하구 외워야한다고 생각한다니깐 그건 여기있다보면 다 외워져

운 좋게 조건 훨씬 좋은 곳으로 연봉 1500만 원 점프해서 이직 성공했습니다. 그동안 이 조그만한 회사에서 3년 동안 야근하며 갈려 나간 보상이라 생각하고 좋게 마무리하려고 했죠. 근데 퇴사 당일에 사장님한테 인사하러 갔더니 '배신자'라는 워딩을 쓰시며 이렇게 나간다니 너무 실망이라고 이제 좀 가르쳐서 쓸만하다 싶었는데 다 배워먹고 다른데로 내빼는 게 어딨냐고 손해가 이만저만이 아니라며 퇴직금도 주기 싫다고 하셨습니다. 배신자라는 말에 저도 울컥해서 뭐라고 했더니 소리지르시다가 하신 말씀이었습니다. 퇴사한지 일주일이 넘었는데 아직 퇴직금은 감감무소식입니다. 2주 내로 지급되지 않으면 지연이자 생긴다고 알고 있는데 진짜 안 주면 어쩌지 걱정도 됩니다. 아니 쌔빠지게 굴렀는데 3년간 연봉이 400 올랐습니다. 그거 못 맞춰줘서 1500 더 준다는 회사로 가는데 왜 배신자라고 하는지 내가 얼마나 열심히 일했는데. 오히려 탈출하길 정말 잘했다 싶으면서도 너무 화가 나요. 아무튼 탈출했습니다. 축하해주세요!

아무리 널리 알려진 밈이라지만 몇백만명이 쓰는 앱에다가 한강물 온도 확인 기능을 넣었다니 믿을 수가 없네요 난리난리나서 이제는 해당 기능을 중지했다지만 이게 컨펌이 났었다는 게 놀랍습니다 ㄷㄷ

남자대표 담배피고 귀가잘안들림 (나 면접보는 중간에도 담배피고옴 여기서 2년만 배우고 나가는 사람이 있다 이회사에서 이루고싶은게 있냐 알다시피 중소기업이라 업무는 근무시간안에 다 끝나는데 워크샵 1박2일 가야하는데 그거는 돈안준다 갈 수 있겠냐 그리고 해외에서 사람오면 저녁 대접해야한다 라고 하시더니 남자사장왈 : 그건 배려잖아! 안그래? 나: 네네 그렇죠,, 했더니 뭐 모든 다 예스라고하니깐,,결혼아직 안하셨네 뭐 그려놓은 미래가있어요? 나: 결혼생각은 아직없다 주변애들도 안했고 그게아니라 여기가 중소라 다들 좀만 가르쳐주면 나가더라고 오래다닐 생각이 있냐고 나: 제가 이회사를 선택한것도 도서관이 가까워서다 공부를 할 수 있고 컴활도 할수있다곤 했지만 자격증도 공부하고 할것같다니깐 회사는 공부하는덴 아니고. 1박2일 워크샵 돈 안줄거다 해외에 2박3일 나가야한다 너 통역 써야겠다 그건 할 수 있지? 이래서 나: 처음 보는 단어들은 저도 생소해서 공부하구 외워야한다고 생각한다니깐 그건 여기있다보면 다 외워져

안녕하세요 저는 현재 기업에 들어온지 1년되었습니다. 전문직군이고요. 회사에서 갑자기 팀 이동을 시켰습니다. 그전에 잘하고 있었는데 팀을 옮기게 되면서 새로운 상사를 만났고요. 그는 남자고 유달리 예뻐하는 팀원이 있습니다. 그 둘은 매일 매일 아침마다 둘이 미팅룸에 가서 미팅을 하고 공유해주지 않습니다. 업무에서도 전에 팀에서 훨씬 중요하고 성과에 도움이되는 프로젝트들을 했다면 이 팀에 오고나선, 쪼가리일들만 주고 예뻐하는 팀원은 성과를 높이 올립니다. 그리고 그녀는 승진합니다. 제 매니저로요. 제 직무에는 저랑 그녀밖에 없기에 사실 우리 둘뿐인데 굳이 상하 관계로 나눈겁니다. 거기다 승진 기간이 아닌데 특별 승진을 합니다. 이제 그녀가 매니저 행세를 하며 업무가 많아서 오버타임을 했는데 자기한테 보고하지 않았다며 인정해주지 않고.. 반년동안의 공휴일 앞뒤로 자기는 다 휴가처리 해놓고 제가 쓰면 계속 물어봅니다. 이렇게 휴가 쓰는거 맞냐고요. 그 아이를 승진시켜준 매니저는 갑자기 퇴직해버립니다. 저는 이렇게 그녀와 단둘이 일하게 되었고 임원급은 걔가 너 매니저니까 앞으로 걔한테 다 보고하고 얘기하고 그래라~ 나몰라라~ 하네요. 저는 이렇게 1년동안 매니저가 3번이 바뀌게 되었지만, 애기 엄마고 일해야 하기에 꾹 참고 다닙니다. 저에게도 봄날이 올까요? 17년차 경력으로써....... 제가 힘들게 노력한 나날들이 부서지는 것 같아 가끔 마음이 쓰려서 글을 적어봅니다.

안녕하세요 이주전쯤 회사에 임신 사실을 알린 초기 임산부 입니다. 조직장(회사가 특정될까봐 특정하지 않습니다)약 3-4명의 조직원을 관리하는 조직의 장으로 2년넘게 근무해왔습니다. 회사에서 조직장이라고 해서 무언가 더 월급을 더주거나 하는건 아니지만 조직의 장으로 부서원을 대표하고 유관부서와 협의할때 보다 원활한 협조를 구할 수 있었던 장점이 있었습니다. 비단 제가 속한 조직 뿐만 아니라 다른 조직도 개편이 일어났습니다 사유로는 조직 슬림화라는데 조직 내에 인원이1명인 부서는 그대로 있고 저희 조직이 없어지는게 좀 의아합니다 또한 업무가 구분되어있는데 팀을 통합하며 저희조직을 없애버리고 저는 일반 조직원이 되었습니다. 임신하고 출산하기 참 힘드네요. 어디다 말할데가 없어서 넋두리 해봅니다.

리바트 서랍장 2개를 구매하기 위해서 1달 동안 노력중입니다. 첫 주 3일 동안 리바트가구 홈페이지에서 가구 구입을하려고 하였으나 제 이름으로는 구입이 안되더구요.(왜 안되었을까요?) 그 후 리바트용인점에 가서 구매하려고 하였으나 리바트홈페이지가 아닌 리바트 전산에서 제가 조회되지 않아서 구매를 못했습니다. 이 때 리바트 직원이 홈페이지 회원탈퇴 후 재가입해보라고 해서 했습니다.(담당 직원 컴에서는 삭제가 안되었답니다. ㅠㅠ) 이 때 제 포인트랑 구매이력이 날라갔습니다. 그래서 리바트기흥점에 가서 다른 사람명으로 구매를 했고 2주 후 물품이 왔습니다 그런데 가구에 찍힘과 본드자국이 심해서 기흥 담당직원에게 전체 교환을 요청했고 1주일 뒤인 어제 물품이 왔는데, 일부 부품만 왔고 기흥 담당직원은 전화를 거부하더군요 그후 5시간 후 지나서 전화와서 저한테 뭐라하더군요 as 상담직원을 통해서 금일 저녁7시에 다시 물건을 받기로 했는데 어제 저녁8시에 배송이 취소되었다는 카톡을 받았습니다. 어머나! 금일 아침 9시에 as 센터에 문의해보니 단순 전산오류고 배송은 문제 없다는 얘기를 받았는데 오후 2시에 다시 전화오더니 배송이 어렵다는겁니다. 저는 지난 한달동안 리바트 오브제 600 3단 서랍 도어형을 사기위해서 노력을 하고 있습니다. 이 후 사항 궁금하신 분들 계신면 추가로 올릴께요 긴글 읽어주셔서 감사해요