글쓴이는 올해 5년차 직장인 우리 팀 부장님 포함 총 6명 이번주에 팀 프로젝트(담당자 = 대외적으로 대리급인 글쓴이)에서 진행되는 큰 행사가 2개 있는데 사건은 오늘 발생 🚨🆘 팀장은 지난 주 연휴에 신나게 본인은 연차 다녀옴 연차 가기 전에 팀장과 논의 해놓은 부분 처리하고, 그 외에 조율해야하는 안건들 부장님께 직보하라고 해서 직보 후에 처리해놓았음 이번주 화요일에 복귀해서 안 된 부분들 처리해야하는데 부장이 지난주에 직보한게 며칠도 안되어 적응되었는지 계속 나만 호출 부르시길래 들어가서 묻는 것 대답하고 부장님과 바로 안건 해결 . . . 부장님과 나눈 이야기 팀장님께 보고했는데 팀장 빡침 🤯 그대로 그 자리에서 “날 존중하기는 해?” ”그럼 난 뭘할까“ ”난 기다렸다가 너가 주는 일하면 되니“ ”내가 네 속도에 맞춰 일해야해 ?“ “혼자 일해?” 라며 오늘 하루종일 틈만나면 혼남 5년이 되어도 이 모양인 저의 무능이겠죠 🥲 유난히 오늘 스트레스 받네요

현재 만 4년차 정도 되는 기획자 입니다! 전 직장(중소기업-웹-자사 서비스 기획)에서 퇴사하고 현재 이직 준비 중인데 쉽지가 않네요ㅠㅠ 커머스나 플랫폼 경험이 없어서 그런지 포트폴리오를 제출해도 서류 합격률이 너무 낮습니다..!! 어떻게 수정해야 합격률을 높일 수 있을지 모르겠어서 답답해요! 혹시 원티드같은 데에서 포트폴리오나 경력기술서 컨설팅을 받으면 도움이 될까요? 다른 분들은 어떻게 포트폴리오를 준비했는지 의견을 여쭤보고 싶습니다아🥹❤️

다음 3가지 프로세스를 지속적으로 실행하는 것 1.구매 가능성이 있는 고객을 비용 대비 효과적으로 모은다 2.그 구매 가능성이 있는 고객과 계약을 성사시켜 기존 고객으로 만든다 3.그 기존 고객을 반복적으로 구매하게 하여 고정 고객으로 만든다

개발자는 최소 6500이던데 경력자로 지원하는거라 전직장 연봉대비 협상하겠지만 포지션의 전반적인 처우가 궁금합니다 또한 연봉인상률도 높게쳐주는지 궁금해요

중소기업에 근무하고있고 9년차 연봉은 5천입니다. 관련직무와 우대조건 등 적합성 높은 대기업 공고가 있어 지원해보려고 하는데요. 희망연봉을 얼마를 써야하는건가 싶어서요. 6천정도를 기입하려니 그회사 연봉레인지보다 낮을것 같고 그렇다고 7천 8천을 쓰려니 상승률이 너무 높아보이네요. 합겹 한다면 제가 기입한 희망연봉 기준으로 제 연봉을 산정하는지, 회사에서 가지고있는 직급별 연봉으로 산정하는건지 궁금합니다. 알고계시는분 있으실까요 !

1대1로 맞다이 하는게 속편한데 개드립도 좀 쳐볼수있을거 같고 다대다로하는거면 개드립뇌세포 아예 빼고 가려구요...

이직 하면서 경력증명서가 필요해서 여러번 연락했는데 계속 답이 없다가 대표님한테 직접 연락하라고 하더라구요 그래서 대표님 메일로 연락을 했는데 제 메일주소를 차단했더라구요.... 이런 경우에도 노동청에 신고해서 받을 수가 있을까요?ㅠㅠ

저는 현재 대기업 이커머스 팀에서 일하고 있습니다. 지금 “사업기획” 포지션인데, 이 포지션이 정말 애매합니다. 아시겠지만 사업 관점과 개발 관점의 기획이 다르잖아요. 저의 경우에는 사업 관점의 기획자이며, 서비스 기획자와 협의해서 요건을 정의하는 정도로 일하고 있습니다 즉 개발 쪽은 거의 모르고 개발 일정/스케쥴 관리 정도만 가능한 상태라고 보시면 됩니다 그런데 이 포지션이 언제 어느시기까지 경쟁력 있을지 모르겠습니다 정말 경쟁력을 갖추려면 개발향의 서비스기획으로 포지션 변화를 해야 할 것 같은데... 어디서부터 시작하면 좋을까요? 개발을 배워야 하는것인지 아니면 이론수업 같은 것을 들어야 할지 ...? 조언 부탁드립니다

사내 정치 없는 회사가 없다는 건 알지만, 사내 정치와 관련될 수 있는 범위가 보통 일반 실무자들 까지 인가요? 예를들면 리더급 아니더라도 인턴~평사원 전부 다 사내 정치에 휘말리는 게 흔한 일인가 궁금합니다.

현재 중견 솔루션회사에서 제품기획을 하고있는 주니어입니다. 고객사에서 요구사항을 받아서 기능별 정책부터 uiux를 설계하고 유관부서와 커뮤니케이션하면서 프로젝트를 이어가고 있습니다. 다만 솔루션 특성상 특정 고객사의 요구사항과 c레벨의 요구사항으로 제품의 방향성이 정해지는데, 일반적인 서비스회사에서 말하는 것 처럼 데이터로 보고 분석하고 가설을 세워서 요구사항를 정의하고 실패와 성공이 눈에 보이는 그런 경험을 해보고싶습니다. 조금 힘들더라도 서비스회사로 이직을 도전하는게 맞을지, 힘든 경험을 먼저 해보신 선배님들께서는 얼마나 어려우셨었는지 경험을 듣고 싶습니다.

임직원 어학(영어)역량 강화를 위해 사내에 원어민을 채용해서 활용하는 경우가 있을까요? 채용을 한다면 아래 정도의 일을 맡길 수 있을 것 같은데, 유사하 사례를 아시는 분께 댓글 부탁드립니다. - 임원 대상 1:1 강의 - 직원 대상 어학 클래스 운영 - 직원 대상 인강 콘텐츠 제작

서버 호스팅사나 클라우드 쓰면 DB보안이라는 옵션이 있던데 우리가 개발할때 직접 sha256등 방법으로 암호화 하는거랑 서비스 신청시 옵션에서 선택하는 DB암호화 랑 무슨 차이인가요?

저는 커리어 방향을 잡은 게 플랫폼에서 서비스기획 (신규 기능 추가, 개선, UXUI 등등)을 하고 싶다는 생각입니다. 웹 에이전시에서 UIUX 기획, 운영 업무를 하고 있는데 플랫폼으로 넘어갈 길이 막막해 고민입니다. 대행사 특성상 데이터 기반 의사결정이나 정량적 성과 측정이 어려워 서류 합격률이 떨어지는 것 같기도 하고요.. 고민하던 와중에 큰 회사 인하우스 브랜드 콘텐츠 마케팅으로 입사할 기회가 생겼는데요. 콘텐츠 기획이 마케팅류이다 보니 서비스기획이랑 별 연관성이 없을 것 같긴 합니다만 이게 서비스기획으로 직무전환에 도움이 될지요 ㅠㅠ 아니면 현 회사에서 조금 더 데이터 관련 업무(운영 효율, 서비스 품질 지표 개선 등)나 솔루션 개선, 구축 등.. 역량 쌓으면서 핏한 서비스기획 직무로 가는게 맞을까요? 너무 고민이 깊어서 현명한 선배님들의 조언을 구하고 싶습니다.. 1. 브랜드 콘텐츠 기획으로 간다 2. 좀 더 서비스기획 역량을 쌓는다

어떻게 생각하시나요?

안녕하세요 선배님들! 요번에 제가 신입 디자인 에이전시 프로젝트 매니저로 입사하게되었습니다~ 이전엔 인하우스 pm업무 1년정도 경험했지만 에이전시는 처음인지라 감을 못잡겠네요 ㅠ (대기업 프로젝트 위주) 디자인이나 개발지식을 어느정도 알고있어야 업무가 순조로울수 있을까요? html,css 끄적거려본 정도라서 프로젝트 매니저로써 어떤 역량이 젤 중요한지 선배님들께 여쭤보려고 합니다! 개인적으로 PMP 공부도 조금씩 해보고있긴 합니다, 아직 입사전이라 배울것도 많고 갈피를 못잡겠네여 ㅠㅠ