안녕하세요. 20대 후반의 평범한 직장인입니다. 얼마 전 직속 상사(40대 중후반 남성분입니다) 가 티타임을 갖자고 해서 카페에 따라갔다가 대화 중 이상하고 기분 나쁜 내용이 있었습니다. 그냥 넘어가야 할지 직속 상사 윗직급인 분께 말씀을 드려야 할지.. 혹은 인사팀에 불만제기를 해야 할지 고민이라 리멤버에 계신 직장생활 선배님들께 조언을 구합니다. 제가 들은 내용을 다 적자니 너무 길어질 것 같아 가장 부적절하다고 느껴진 2가지만 적겠습니다 1. 너는 회사에 의지하는 사람이 있냐? 회사엔 의지할 사람이 있어야 한다. 너랑 친한 동기들하고만 이야기하지 말고 우리 팀이나 다른 팀 사람들과도 자주 스몰톡 해라. (이미 회사 내 친한 사람들끼리 회식, 청첩장모임, 집들이 등 충분히 네트워킹 하고 있습니다) 회사에 얼마나 의지할 사람이 필요하면 사람들이 오피스 와이프 오피스 허즈밴드라 하겠냐. 물론 선 넘으면 안되지만 그런 말이 있을정도로 회사에는 의지할 사람이 필요한 거다. (이건 마치 사내 불륜을 정당화하는 말 같았지만 그냥 한귀로 듣고 한귀로 흘리려고 노력했습니다) 2. 너는 사람에 대한 기대가 별로 없는 것 같다. (이 상사분이 팀장, 부서장과 사이가 안좋아 업무에 도움 안되는 스타일이고 저에게 업무를 통째로 맡기는 경우가 많아 웬만한건 제가 알아서 하려는 편입니다 ㅠㅠ) 나는 그래서 애가 어떻게 하면 저렇게 사람에 대한 기대를 안하는지 어린시절에 무슨 일이 있었나, 외국에서 이방인으로 자라면서 무슨 일이 있었나 했다. (청소년기에 잠시 가족들이랑 외국 살았던 적 있습니다) 앞 내용은 차치하고 저는 2번 내용이 정말 불쾌하고 모욕적이었습니다. '자라면서 무슨 일이' 이런건 마치 저희 부모님한테 문제가 있었던 건 아닌지 의심하는 것처럼 들렸습니다. 청소년기에 무슨 트라우마적인 경험을 한 사람 취급당하는 것 같아서 너무 기분이 나빴고, 아무 문제없이 잘 자랐다고 해명을 해야하는 것도 너무 화가 났습니다. 이 말까지 듣고 제가 그런 것 아니고 학창시절 어린시절 아무 문제 없었다고 항변하자 '널 이해하기 위해 그렇게까지 생각해봤다는 거지' 이런 식으로 해명하시더군요. 이분이 이 외에도 이전부터 1대1로 대화할 때마다 부적절하고 이상한 말을 많이 하셨지만 좀 참고 좋은게 좋은 거겠거니 하고 넘어간 경우가 많았습니다. 근데 이번에 '어린시절에 무슨일이 있었는지' 발언은 저를 최선을 다해 잘 길러주신 부모님께 실례가 되는 발언으로 들려 어떻게든 조치를 취하고 싶습니다. 이분께 직접 사과를 요청하는 게 좋을까요? (솔직히 사과도 진심이 아닐것 같습니다) 혹은 인사팀이나 윗직급 상사분께 말씀드려 속이라도 푸는 게 좋을까요? 아니면 어차피 안 변할 인간... 그냥 똥밟았다 생각하고 지나치는 게 좋을까요? 직장생활 선배님들의 조언 부탁드립니다.

중견 그룹사 경력직으로 입사했습니다. 저는 8년차고 들어와 보니 4년차 직원이 파트장 격으로 있어요. 제 눈에는 업무의 1부터 10까지 허술한 구석 투성이라, 입사 초기에 여러 제안들을 했었는데요. 본부장이 따로 불러서 나가거나 따르거나 하라며 경고아닌 경고를 주었습니다. 정말 제가 이런 수모를 당해야하나? 라며 빡치다가도 여러 관점에서 제 착오를 되새김질해보며 지내고 있습니다. 이런 상황에 어떻게 처신하는 것이 가장 좋을까요? 현명한 분들의 조언 부탁드립니다.

서비스기획자로 새로운 회사에 들어왔습니다. 기획자는 저 하나구요. PM 업무까지 겸업하고 있네요. 팀장으로 근무하고있는데.. 저희팀 구성은 저를 제외하면 디자이너만 둘있네요. 스타트업 특성상 업무가 많고 도전적인 부분들이 있을거라 생각했습니다. 감안하고 들어왔구요. 그런데.. 이것저것 기획은 미친듯이 쏟아져내려오고 사공이 많아도 너무 많습니다.. 기획서 다 작성해두면 다시 엎어버리고.. PM역할도 하다보니 모든 내용들이 전부다 저에게 오고 당췌 하나의 업무에 집중할 수 있는 시간자체가 없네요. 이러다보니 업무 효율도 안늘고 야근을 하지 않으면 일을 끝낼 수가 없네요. 모든 책임은 저에게 전가되는거 같고.. 퇴근 후에도 지속적인 연락이 오며.. 그냥 스트레스가 이만저만이 아닙니다. 결국 BM도 산으로 가고있고 보수적인 부분도 챙겨야하는 저로서는 너무 힘든 시간들만 지속되어 이만 회사를 떠나려합니다. 회사다니면서 이렇게까지 회사가기 싫은적은 처음 인듯 하네요. 작은 회사에서 파벌 만드는거 하며.. 후.. 너무 힘들어서 주저리 주저리 해봅니다. 모두 새해복 많이 받으세요

커리어가 단단히 꼬였다고 이곳에 하소연도 했었는데 드디어 내일 면접보러 갑니다. 막상 가려니 입을 옷도 마땅치 않고 화장품도 사야될것같은 느낌이네요 ㅋㅋ 예전엔 면접에서 크게 떨어본적 없눈 것 같은데 왜 이렇게 떨리나 모르겠어요 🥲 경력으로 이력서 넣긴 했는데 비슷한 분야로는 경력이고 해당 분야로는 중고신입같은 느낌이라 꾸밈없이 솔직하게 아는선에서는 단단히 이야기 하고 올 생각입니다.. 나이는 좀 찼지만, 이번 기회가 성공일지 아닐지 모르겠지만 좋은 후기로 용기를 북돋을 수 있는 사례가 되었음 합니다 ㅠㅠ 빠이팅! 메리크리스마스~~

공간기획이 전문분야가 아닌데 용역의뢰 맞길곳 없나요ㅠ??

해도 될까요? 평소에 모 브랜드 립스틱 많이 쓰시길래 선물하려고 보니 가격도 좀 있는거 같은데, 선물해도 될까요? 막상 10만원 넘는 선물하려니 문제가 될까 싶기도 하고 고민이… (참고로 저도 어제 크리스마스 선물로 케잌 배달받음)

약 10년차에 새로운 업종으로 기존보다 좀더 큰 범위의 업무로 옮긴지 4개월차인데.. 적응이나 성과응 보여주지 못하는것같고 실.. 수.. 잘 못 결정했다라는 생각만 드네요 힘드네.. 후

PMP말고 다른 국제 PM자격증이 있나요?? 있다면 공유부탁드립니다. 또는 PM쪽 보유필요가 있는 자격증이 있는지도 조심스레 여쭤봅니다 PMP취득하고 다른 자격증을 알아보고있습니다

회사에서 신사업을 시작하게 됐습니다 담당자는 저까지 두명인데 아무런 관심이 없어 보입니다 투자도 거의 없고요 알아서 하나는 식인데 투자를 안 하니 돈을 끌어올 구석이 안 보이는데요. 보통 신사업을 시작할 때 회사의 일반적인 분위기를 알고 싶습니다 그리고 가능하다면 투자 받기 위해 어떻게 설득하는게 좋을지 조언 부탁드립니다 회사 규모는 100명 정도의 설립은 10년 내외입니다

프리랜서 기획자입니다 컴퓨터공학과 석사졸업후 개발사 창업 했다 망하고, 웹 개발자로 생고생하며 살다가 프리랜서 기획자로 전향. 운이좋게 금융권 플젝에 투입되어 금융권 지역을 전전하던 중, 나름 잘나가는 업체 서비스 기획자로 역삼 입성~ 하지만 좀더 다양한 경험을 하고 싶은 욕심에 다시 야생의 프리랜서시장으로 스스로 뛰쳐나오고 나니 어느덧 30대 마지막을 불과 3주 남겨두고 있네요 스스로 프로실패러(창업>개발자>기획자)라고 , 내 경험이 업무에 도움이 된다고 굳게 믿으며 프로정신으로 열심이 일해왔습니다. 언제까지 내가 좋아하는 it에서 일을 할 수 있을까 불안하면서도, 잘나가는 선배님들을 보며 그래도 좀더 할수 있겠지 라는 행복회로도 돌려보지만 이제 슬슬 PM으로 빠지거나 정직원 정착하라는 조언이 늘 마음 한구석에 고민으로 남아있습니다. (경력도 si 경력이 많다보니 이름난 기업의 서비스기획자 나 프로덕트매니저 쪽은 광탈이네용) 앞으로도 10년 이상 프리랜서 기획자로 살아갈 수 있을지 선배님들의 가감없는 조언 구해봅니다~ (연차 있는 남자 기획자가 희귀하다는데 과연 도움이 될지 🤔)

갑자기 근무제도가 바뀌었다며 비포괄에서 고정 OT 변경 도입 한다고 하네요 근데 기본급이 40프로 낮아지고 이 외 고정ot라는(52시간) 명목으로 채워졌는데 이러면 추후 이직할 때 문제되는 것 아닌가요? 여태까지 보통 협상 시 기본급 기준으로 많이 진행되더라구요..

챗지피티, 제미나이 같이 인간만큼이나 똑똑한 인공지능이 개발되면서 대체되지 못하는 역량을 어떻게 길러야하는지 고민이 많아요. 도태될까봐 두렵기도하구요. 그래도 업무할때 챗지피티 활용해서 업무효율 향상하려고 노력도 많이 하고..주말에 기술유튭 영상보면서 공부도 조금씩 하는데요. 선생님들은 빠르게 변하는 기술트렌드 어떻게 공부하고 또 직무에 반영해서 역량을 강화하시나요?

내가 팀장이야ㅡ 처음이라 그런가 무서워 아래 친구들 업무지시하는게 너무 무서워. 나름 방향을 얘기해줬다고 생각하는데 어떻게 하면 되는지 답을 달래. 이렇게 하라고 해. 라고 얘길 해달라네. 여지껏 그렇게 일해본적이 없어 그런가 지시가 너무 어려워. 눈치안보는 당당한 팀장이 되고싶은데 아직은 역량이 안되는거 같아. 뭘 하면 뭘 공부하면? 팀장다운 팀장이 될 수 있을까?

새 업무를 맡게된 지 세달이 지났습니다. 새로운 업무를 하게되어서 뜻하지않게 야근을 하더라도 약 5년간 일해오던 업무를 벗어나서 안해본걸 해본다는 것이 참 흥미로웠는데요. 정말 잘은 못하더라도 열심히 배웠어요.(싫은 소리들 꾹 참아가면서요...) 그 덕분에 현재는 어느정도 업무들은 알아서 처리할 만큼 적응을 했습니다. 근데 오늘 갑자기 다른팀 F/U 관리자로 1년간 업무 파견을 가랍니다...(그것도 사실 1년이 넘을거라 생각하고있습니다..) 그말을 듣는데.. 회사에 배신감도 생기고 자존감도 떨어집니다... 싫다고도 얘기해봤고 바뀐 업무 적응한지도 얼마안됐는데 갑자기 제가 제외되는게 혹시 부족해서냐고 물어봤지만 그것도 아니라고 합니다. 단지 해줄사람이 너밖에 없다..라는말뿐입니다.. 이대로 다시 퇴사를 생각해야할까 라는 고민이 떠나질않네요..(1년전에 팀 와해로 퇴사를 하겠다 한적이 있었어요..) 전공과는 전혀다른 일을 하면서 힘들고 이해가지 않는 일에 회사욕도 많이했지만 그래도 애정을 가지고 다녔는데 이젠 정말로 힘이 많이드네요... 제 선택이겠지만 불경기에 불확실한 상태에서 선뜻 퇴사얘기가 쉽지도 않고...고민이 많이되네요.. 그냥 속상해서 글 남겨봐요....

원래 비포괄로 유명한 기업인데.. 저는 포괄로 오퍼레터를 보냈더라구요 (심지어 주 52시간제 ㅠㅠ) 이 경우 포괄임금제 시간 조절이 가능할까요? 월 20시간 정도면 이해하는데 주 52시간이면 월로 따졌을 때 48시간이잖아요 ㅠ