안녕하세요 저번에 대표가 자꾸 욕한다고 올렸던 사람입니다 자꾸 뭐 말할때마다 야 너는 시발 어쩌고 ~ 이런식으로 말하는거 녹음해서 노동부 신고하면 신고되나요?

회사에서 가장 보수적이고 깐깐하고 수직적이며 구시대적인 부서는 어디일까요?

면접이 잡혔는데, pt를 준비해 오라는 말이 없습니다. 연구직이라 pt발표로 면접을 진행하는것이 자기소개하기도 좋고.. 업무내역도 수월히 말할 수 있어 편하더라구요.. 따로 말이 없다면 pt 자료를 출력해가서 발표하는건 무리겠죠?

직장 생활을 하시는 많은 선배님들과 후배님들의 고견을 듣고싶어 이렇게 긴글을 작성합니다. 최근 어이없는 상황을 겪어 조언을 구하고자 함입니다. 현재팀에 저보다 1개월 일찍 발령받은 직원이 있습니다. 저와 그 친구 모두 이팀에서의 일은 처음입니다. 현재 이팀에서의 근속은 1년 6개월 정도 되며 관련직무는 생산기술로 원가절감, 공정개선, 신기술개발 등의 업무를 진행하고 있습니다. 저와 그 친구는 사수 부사수 관계로 일을 하고 있습니다. 해당 직무에 대한 경력은 저는 8년차, 그 친구는 2년차입니다. 시작은 전환배치부터입니다. 이 친구는 당팀에 배치후 진행하는 업무에서 팀원들과의 많은 트러블을 지금까지 일으키고 있습니다. 대부분의 사유는 업무미공유 및 업무미숙, 태도입니다. 하지만 팀원들은 태업이라고 생각하며 저에게 많은 불만을 표출하고 있습니다. 처음에는 잘 몰라서 그렇겠지, 잘 가르쳐주면 바뀌겠지라고 생각한 팀원들도 모두 등을 돌리고 그 친구에 대한 문제점을 저에게 얘기하고 있습니다. 여러 방안을 제시하고자 강하게 얘기도 해보고 어루고 달래며 같이 일을 진행했지만, 돌아오는건 실망뿐이었습니다. 보고체계, 대화방식, 업무에 대한 접근이 본인의 생각만을 고집합니다. 세부적으로 보면 보고체계에서는 저를 생략하고 바로 그룹장 혹은 팀장에게 보고하는 행동을 합니다. 또 본인이 협업하는 업무 중 결정이 나지 않은 사안에 대해 독단적으로 판단하고 결론을 보고합니다. 이 결론은 팩트없는 본인의 생각입니다. 일이 벌어진 뒤 윗분들께 불려가서 해명은 제 몫이고요. 다음은 대화방식인데, 대화를 해본 모든 분이 이 친구는 본인 친구랑 대화하는것 같다, 예의가 없다라는 피드백이 옵니다. 100번도 넘게 들어 그러려니 합니다. 마지막 업무에 대한 접근은 프로세스를 완전히 무시합니다. 항상 타팀에서 프로세스 무시하지마라고 권고합니다. 보고서는 대부분 반려라 이유를 설명하며 내용을 추가하라고 조언하면 본인은 그렇게 생각하지 않는다며 무시합니다. 결재선에 제가 없거든요. 그리고 또 반려 당합니다. 그리고 저는 그룹장에게 불려가 왜 가르쳐주지 않냐라는 말을 듣습니다. 문제는 이부분입니다. 경조휴가를 가게되어 업무 인수인계중 보고자료가 있어 작성 방법에 대해 자세하게 물어보니 한숨쉬면서 그냥 제가 휴가중에 작성해서 보고하겠다고 짜증냅니다. 저에게 인수인계하자고 불러놓고 작성방법도 숙지하지 못해 허둥지둥대는 모습을 보면서 났던 짜증이 화로 바뀌는 순간이었습니다. 그 자리에서 화를 내진 않았고, 또 전과 같이 그렇게 이해하며 넘어갔습니다. 위 내용은 그룹장이 모두 알고 있는 사실이며 저에게는 니가 잘 달래줘라, 데리고 같이 일해야하는 팀원이다라는 말로 이해하려고 합니다. 요즘 선배, 상사와 같은 수직적인 관계보다는 수평적인 관계를 중요하게 생각한다는 것은 저도 어느정도 동감하나, 이런식의 선넘는 행동과 저와 팀원들이 받는 피해를 방지하기 위해서는 어떤식으로 대처해야하는지 몰라서 첫줄과 같이 선후배님들의 고견을 듣고자합니다. 긴글 읽어주셔서 감사합니다.

근로자 중 저만 퇴직연금으로 etf 거래를 해서 이걸로 인해 회사앞으로 자산관리수수료가 나왔다고 저때문에 나왔기 때문에 제가 내야 한다는데 이게 맞나요?

안녕하세요. 제목 관련하여 질문 여쭙고자 합니다. 회사 계정으로 프로그램 플랜을 제 개인 카드로 등록하여 사용하고 있었는데요. 문제는 회사 사정으로 갑작스럽게 퇴사하면서 플랜 해지를 하지 못했습니다. 계정은 사라졌다 보니 결제가 될 거라 생각 못했는데, 이번에 1년짜리 플랜이 개인카드로 결제된걸 확인해서요…ㅠ 회사 계정이 사라져도 보통 결제가 진행되나요..? 첫 회사, 첫 퇴사였다보니 이 부분에 무지하여 사회 선배님들께 여쭤봅니다..🥲

재작년 연말에 회사에서 산재사고로 오른다리를 크게 다친뒤(전치14주) 약 1년3개월 정도 요양하다가 약 6개월전 회사 복귀했습니다. 회사에서는 산재신청후 요양급여 외에 30프로 월급도 지급하고 치료비도 계속 지급했습니다. 현재 제가 손해사정법인 의뢰후(산재진행이 초반에 2달정도 늦어졌을때 회사를 못믿겠어서 의뢰함) 위자료및 장해손실율(후유장해 12등급) 계산하여 손해배상청구서를 제출했는데 사측에서는 회사에서 잘처리해주고 복직도 시켜줬는데 왜 이런걸 제출하냐고 뭐라하네요. 제가 너무한걸까요? 아니면 퇴사가 답인가요?

안녕하세요 지금 회사 내 분위기에서 한 분은 회사에서 권고사직을 당했는데요 그 이유가 다른곳에 지원을 한걸 아는 업체를 통해서 지원현황을 본것같다고 그걸로 트집잡아서 권고사직을 시켰고 또 다른분은 다른곳 지원한다고 불러다가 이직생각있냐라고 물으며 사람잡을 생각없다고 하시는데 회식때도 회사에 자기없다고 안돌아갈 생각하지말라고하고. 저도 이직하고싶은데 지원하면 지원한걸 알까봐 무섭습니다.. 이력서를 넣으면 불러다가 뭐라고 인사팀장과 임원이 보고 자르라할것같고 안정적으로 이직을 한 뒤에 퇴사를 하고싶은데, 이직준비하다가 나간 사람보고 두려워서 지금은 하지 않고 있습니다. 어떻게 해야 현명하게 이직을 할 수 있을까요?

개인용 법인카드를 따로 지급하지 않고 업무 활동비를 개인카드로 우선 사용하고 후정산 받고있습니다. 그런데 갑자기 이번달부터 개인카드 사용 결제시 후정산 금액을 결제 금액에서 일부를 공제하고 준다네요??? 이유인 즉슨 개인카드로 소비한 금액은 회사가 비용 지출에 따른 법인세 환급 혜택을 받을 수 없기 때문에 100%를 다 지급하면 손실이 발생한다는건데…. 뭐 여담으로 공제하고 줘도 자기 소비를 위해 쓴 돈도 아닌데 나중에 연말정산에 포함돼서 환급대상이지 않냐 이런말도 하고… 이게 법적근거가 있는걸까요? ㅠㅠ

안녕하세요. 24살 직장 6개월 다니는 사원입니다. 다름이 아니라 요즘 퇴사 고민에 빠졌습니다. 제가 있는 품질R&D 직무에 저랑 부장님 한분이 계십니다. 이제 제가 배우는 단계고 천천히 배우고 싶지만 부장님이 알려주시는 일을 제가 습득을 잘 못하는 것 같습니다. (품질만 하는 것이 아닌 대강 8가지 이상 업무를 짬뽕해서 교육 듣고 있습니다, 교육이라기보단 맨땅에 헤딩하며 혼나기도 하면서 배우고 있습니다) 회사에서는 업무를 1~2년안에 다 배우기를 희망합니다. (부장님이랑 관계가 좋지는 않습니다) 다른 업무가 두개 더 생겼습니다. 첫번 째는 업무를 3개월 만에 다 배워서 요번 연말에 발표하라고 하시고 두번째는 본부장님 따라 다른 업무를 더 배우는 것입니다. 지금 품질 관련이랑 연구, 개발행위도 잘 못하고 있는데 이렇게 많은 업무가 쏟아지고 제대로된 교육을 못 받아 겉도는 느낌도 많이 들어 전부터도 퇴사 생각을 하였는데 이제는 진짜 힘들어서 여기다가 올려보네요... 제가 글을 잘 못쓰지만 잘 읽어주시고 댓글 한 번 씩만 써주셔서 도움 받았으면 좋겠습니다... 다 읽어주셔서 감사합니다. ㅇㅂ2800입니다.....

안녕하십니까... 그룹에서 지주사 아래로 새로운 회사를 세운 후 현사업을 이동 시킨다고 합니다. 저는 잔류하고 싶은데.. 이런 일 겪어 보신분 있으실까요..?? 잔류가 가능하긴 할까요.?

내일부터 서울에서 판교로 출퇴근을 해야합니다 ㅠㅠ 아침에 9007번 타고 출근하려고 하는데요 아침 8시~8시반 사이에 녹사평역에서 탈 수가 있나요?? 보통 자리가 남아있는지 궁금하네요.. 가까운건 녹사평인데 아예 서울역에서 타야할지 고민입니다

회사가 코로나 이후로 운좋게 매출이 확 커졌는데 요즘 매각한다라는 얘기가 들리고 있음 어떤분은 빨리 이직할 준비하는게 낫지 않겠냐라는 얘기가 나오는데.. 전 이런경험은 처음이라 매각되면 보통 빨리 튀튀하는게 좋나요? 뭐가 어떤 변화가 있을지 모르겠네요ㅠㅠ

안녕하세요. 회사생활에 있어 부당하다고 생각하여 고민을 상담하고 싶습니다. 제가 속한 부서에서 재계약 연장이 안됬지만, 타 부서에서 포지션 제의가 들어왔습니다. 하지만 현 부서장이 악의를 가지고 절대 반대 의사를 보이며, 저를 아예 회사에서 내보내고 싶어합니다. 연장종료는 어느정도 납득할수있으나, 타부서 발령 반대는 선을넘는 행동이라 생각합니다. 타부서 발령 시에서도 현재 재계약 연장 종료를 통보한 제가 속한 부서의 의견이 크게 반영이 되는 지 모르겠지만, 해당 행동이 정당한지 잘 모르겠습니다. 노무전문가를 만나는것이 좋을지, 현 부서장을 설득하여 잘 보내달라고 하는 것이 좋을지 어떤 선택이 옳을까요? 타임라인 1. 현부서와의 계약에서 2년 계약 후 정직원 전환이 안되고 계약 해지 (9월말 계약종료) 2. 부서장은 레퍼런스는 걱정말라며 이직에 힘써달라고 부탁. 결과에 순응하며 부서장의 가이드라인대로 행동. 3. 마침 옆 부서 인원 충원이 필요하게 되어 타부서 부서장이 함께 일할 것을 제의해왔음 (인사 발령 가능해짐) 3. 현부서 부서장이 무조건 안된다고 반대 배경 1. 새 부서장이 작년에 오며 성과몰이를 했고, 의도적으로 업무에서 배제해왔음. (다수의 직장내 괴롭힘 포착 : 결재 반려 및 지연, 업무 배제, 성과를 낼수 없는 구조 구축) 2. 기존 팀원들 vs 새로온 부서 장의 사이가 매우 좋지 않음. (부서장 본인은 본인이 직접 뽑은 직원 외 에는 업무 외 소통을 하지 않음) (본인과 기존 팀원들과의 사이는 매우 좋음) 3. 현 부서장은 본인의 KPI와 성과평가 규정 및 지침에 맞지 않는 평가로 작년도 평가를 바닥으로 깔았고, 그 부분에 대해 이의제기를 신청했으나 중간에 막힘. 인사는 100% 부서장의 권한(성과가 깔린 사람들은 여성들로 부서장이 평소에 여성혐오 발언을 해왔음) 3. 본인은 근무 기간 중 주어진 업무+알파 업무를 열심히 했고 타 부서사람들과 협업, 그리고 수익자 및 업무관계자들과 좋은 관계를 유지했음. 근태 및 회사생활에 문제되는 부분 없었고 평판이 좋은 편에 속했던 것으로 추정됬기에 내부 추천으로 타 부서에서 제의가 온 것.

안녕하세요 이제 중견기업에 취직한지 1년을 채워가는 사회초년생입니다! 회사생활을 하면서 업무나 산업군에 대한 고민이 깊어가고 있는데요. 이직에 대해서 조언이 필요해서 질문을 남기게 되었습니다. QA쪽에서 업무를 진행중인데 산업군이 한정적이라 이직이 필수적이라고 생각하고 있습니다. 사람에 대한 고민도 조금 있어서 이직에 대해 성급해지고 있는데 이러한 상황에서 최대한 빠르게 이직할 수 있는 것에 초점을 맞춰야 하는지 그래도 연봉이나 회사 규모와 같은 것을 꼼꼼하게 따져서 옆그레이드나 업그레이드에 초점을 맞춰야 하는지 고민입니다. 최종적으로는 대기업으로 이직하고 싶은데 커리어 향상을 위한 이직 조언 부탁드립니다.