잘 짚이지 않는 궁금증이 있어요. 50을 갓 지난 IT 회사내 리더인데 이직을 고려하려 리멤버 포함 몇 군데 프로필 등록을 해 놓았습니다. 사**을 통해서는 최소 2주에 한 번 정도는 제안이 오는데 리멤버에서는 전혀 제안이 들어오지 않습니다. 등록한 프로필은 동일한데 말이죠. 어떤 연유인지 잘 짚이지 않는데 선후배님들, 짚이시는게 있으시면 조언 부탁드려요

친하게 지내온 남자 동료가 있습니다 한 2년 넘게 같은 팀이었는데 너무 감정적이에요 잘지낼땐 업무 퍼포먼스도 잘 나고 괜찮은데 저한테 삐지거나 기분이 안 좋으면 태도가 너무 달라져서 같이 일하기 어려워요 얼마 전엔 거리를 두고 업무적인 거 외엔 말을 거의 안했더니 왜 자기를 피하냐 하더라고요 피한거 아니다 그랬더니 솔직히 말걸기 싫으신거죠? 이러고 피곤해서 억지로 말도 걸고 대충 맞춰주고 있어요 일단 저한테 왜 이러는지 이해도 안가고 저는 할수만 있다면 업무적인 대화만 하고 싶은데 그걸 서운해합니다; 선긋고 딱딱하게 대하면 삐지고요 저한테 왜 이럴까요 ㅠ 어떻게 해야할지도 모르겠고 답답합니다

조언을 받고자 글을 씁니다 ESTJ 사람인데, 회사에서는 왜 자꾸 ISTJ가 되는지 모르겠어요. 주간 미팅에서 누가 저한테 질문을 하면 자꾸 동문서답을 합니다. 아니면 얼버무린다던지요,, 업무 능력이 떨어지는 것도 아니고 고과도 좋은데 미팅시 특히 많은 사람이 모이는 자리에서는 눈치를 보고 제가 할말을 똑부러지게 못하네요 이거 어떻게 극복하죠?!

안녕하세요. 얼마 전 이 게시판에 구조조정 통보를 받고.. 고민 중이라는 글을 올렸던 직장인입니다. 많은 분들의 따뜻한 조언과 격려 덕분에 큰 힘을 얻었습니다. 진심으로 감사드립니다. 그 후 상황에 변화가 있어, 다시 한번 조언을 구하고자 글을 올립니다. 저는 현재 회사에 약 3년째 근무 중이며, 담당 업무 분야 경력은 십수 년입니다. (1) 구조조정 통보 지난 4월 말, 회사 상급자를 통해 구조조정 대상자가 되었음을 통보받았습니다. 회사 사정 악화로 제가 맡고 있던 해당 업무가 폐지될 예정이며, 5월 말까지 근무하고 퇴사하라는 안내를 받았습니다. (저를 포함한 해당 업무 인원이 모두 구조조정 대상입니다) 퇴사 방식은 지방 근무지(대중교통 기준 왕복 4시간 이상)로 발령 후 퇴사이며, 이 경우 실업급여 수급이 가능하다는 설명을 들었습니다. 구체적인 내용은 인사팀과 논의하라고 했습니다. (2) 인사팀 면담 다음날 인사팀과 면담을 진행했고, 아래 두 가지 선택지를 제시받았습니다. A안. 지방 발령 후 퇴사 => 위로금 1개월치 급여 + 실업급여 가능 B안. 육아휴직 사용 후 자진퇴사 => 실업급여 수급 불가 저는 최근 첫 아이를 출산한 외벌이 아빠이고, 아내는 전업주부입니다. 바로 결정하긴 어려워 인사팀에는 "5월 초까지 결정해 전달하겠다” 고 했습니다. (3) 5월 초 추가 면담 결국 인사팀에 "육아휴직 1년을 사용하겠다" 고 전달했습니다. 육아휴직 기간에 이직을 할 수 있도록 노력하겠으나.. 요즘같은 불경기와 채용 축소 상황을 고려할 때 육아휴직 기간 내에 이직이 가능할지 불안한 마음에 솔직한 고민도 털어놓았습니다. (아빠가 된 시점에.. 구조조정 대상자가 된 것에 대해..하소연도 해보았습니다) 그런데 인사팀은 육아휴직 신청서와 함께 퇴직원도 같이 제출하라고 했습니다. => 이에 대해 “퇴사 시점이 확정되지 않은 상황에서 퇴직원을 제출하는 건 어렵다”고 말했고, 인사팀도 일단은 수긍했습니다. 또한 “지방 근무지에서 제가 수행할 업무가 있느냐”는 질문에는 => "사실상 없을 것 같다”는 답변을 받았습니다. (4) 인사팀 안내 일정 * 5월 말: 지방 발령 예정 * 6월 중순까지: 출산휴가 및 잔여 연차 사용 * 6월 중순 ~ 26년 6월 중순: 육아휴직 1년 사용 “만약 육아휴직 후에도 이직이 되지 않는다면, 실업급여 수급이 가능한가?”라는 질문에 “지방 발령 상태에서 실제 출퇴근을 하며 3개월 내에 퇴사를 해야 실업급여가 가능하다”는 답변이 돌아왔습니다. 하지만 저와 같이 육아휴직 중인 경우엔 해당되지 않기 때문에 실업급여 수급은 어렵다는 것이 인사팀의 입장입니다. 인사팀으로부터 육아휴직 신청 절차를 안내 받았고.. 이제 육아휴직 신청을 앞두고 있습니다. *** 현재 고민 *** 현재는 육아휴직 사용 쪽으로 잠정적으로 결정한 상태이지만, 1년 내 이직이 되지 않을 경우를 생각하면 걱정이 많습니다. 구조조정을 통보 받은 후.. 위와 같이 선택해야 하는 현실이 너무 어렵네요. 혹시 비슷한 상황을 겪으셨거나, 더 나은 대응 방안이 있다면 조언 부탁드립니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

40대 중반에 스카웃 제의를 받고 이직하려다 상황이 꼬여 맘 고생하다 A회사에 취업한지 두달 지났는데 상황을 알고 예전 동종업계 B 회사에서 스카웃 요청이 와서 면접까지 보고 합격했네요... 뭐 둘다 흔히 말하는 소기업들 이지만 그래도 B사가 규모도 크고 자잘한 직원 복지도 있고 연봉도 조금 더 많고 동종업계라 지인도 많은데 시원찮은 사내 정치 놀음도 해야하고 파트장이라...고민이 많네요 지금 있는 A사는 규모는 작지만 뭐 딱히 터치 하는 사람도 없는데 물론 잡일도 많고 체계는 없지만....혼자만 잘하면 되는데... 이리저리 고민이네요 거리도 거기서 거기라.... 업종도 제조에 크게보면 전부 비슷한 일이라... 이직이 좋을까요?

안녕하세요 30대 중반 딸아빠입니다 지금 회사로 이직한지 반년정도 밖에 안되는데요 더 좋은 회사로 이직 기회가 생겨서 면접까지 보고왔어요 김칫국 마시면 안되는거 당연한건데 정말 혹시나 합격하면 어쩌죠? 지금 회사 사람들 참 좋은 사람들인데.. 더 나은 곳으로 가는게 맞겠죠..? 제가 나가면 자리 채워질때까지 남은 사람들이 고생할거 생각하니 좀 미안한 마음이에요 지금 회사는 워라벨이 좋은대신 급여가 적은편이고 이직하게되면 워라벨은 보장 안될것 같지만 급여는 1.5배 이상 늘어날 것 같아요 양쪽 모두 일은 재밌을것같아요 아직 결과가 나오지도 않은 쓸데없는 지레 걱정이지만 마음을 다잡을 수 있게 조언이나 꾸지람 해주실분 계시려나요

회사에 일을 겁나게 안하는 부장이 있습니다. 맨날 유튜브만 보다가 집에 가는게 일상인 인간인데 저한테 피해를 안 주길레 그러려니 하고 참고 있는데 신입사원들 회식 참석하라고 조기퇴근 시키고 일 하던거를 그냥 내일하라고 자기가 처리해준다 큰 소리 떵떵 거리면서 퇴근시키더니 오늘 출근하니까 갑자기 걔네들 일을 왜 나한테 처리해달라고 넘기는건지... 지금 똑같은 상황이 2번째인데 또 그러면 말을 해야할 것 같은데, 짜증나는게 이런 사람이 고과권자라 들이 받지도 못하겠고...이직을 하던가, 부서 이동을 하던가 해야겠죠?

판금 제조업에 종사하고 있습니다. 나이는 43, 4년차 설계직입니다. 신입으로 입사해서 4년째 근무중인데 월급 인상이 너무 적은 것 같아서 답답하네요 1년차 9,200 2년차 9,780 인상 580 3 년차 10,380 인상 600 4년차 10,880 인상 500 5년차 11,550 인상 670 이게 맞는지 모르겠어요 이 계통이 처음이어서 시장이 어떻게 형성되었는지도 모르겠어서 답답합니다. 제가 넘 오바하는건지 저도 40이 넘었는데 월급이 300도 안되서 자괴감마저 드네요 여러분들 샹각은 어떠신가요 적당한지 적은지 알고싶네요

저는 현재 퇴사하고 휴식 및 취준 중입니다. 아는 분에게 회사 소개를 받았는데, 저는 오케이했고 그 쪽 회사에서의 연락을 기다리고있습니다. 일주일 정도 됐는데, 아는분에게 진행상황을 물어보는게 실례일까요? 이런 경우가 처음이다보니 질문드립니다. --------- 25.04.16 추가 많은 댓글과 투표 감사합니다. 조심스럽게 물어보는걸로 하겠습니다! 다시 한번 감사합니다.

지금 현재 매출 500억 정도 하는 장비 제작 회사 구매직무로 근무하고 있습니다. 대학은 국립대 화학과 다니다가 중퇴하고 방통대 무역학과 (4.2로 졸업) 편입 졸업하고 올해 후반기 대학원 들어갈 예정 입니다. (MBA 과정) 자격증은 지게차기능사,컴활2급,보세사 있고 CPSM 모듈2 까지 합격해서 곧 모듈3 볼 예정 입니다. 하는일은.. 설계팀 PR에 따른 도면 검토 및 그에 따른 자재 구매, 프로젝트 원가 관리(각각 프로젝트 마다),수출품 BOM 관리 및 원산지증명서 포괄확인서 발행 및 관세법인과의 소통,영업팀 등과의 원가 공유 등등.. 과 협력업체 관리 및 발굴.. 등등 그리고 이번에 PMS 라는 ERP 도입할때 구매쪽은 거의 총괄해서 한거 같습니다. 이제 2년차 됐습니다. 지금 회사가 상장도 준비중이고 사람들과도 좋다보니 이직하고픈 생각은 없는데, 사람일은 어떻게 될지 모르니.. 준비는 하려고 합니다. 프로젝트성 으로 하는 회사다 보니 나중엔 라인생산 하는 중견(상장회사)업체로 이직하고 싶은데 지금 이대로 괜찮은가요..? 내년엔 회사가 공장과 사무실이 합쳐져서 구매/자재 팀으로 바뀌고 밑에 직원이 더 들어올거라는데 그것도 솔직히 걱정입니다.. 잘 하고 있는걸까요~

아시는 분 도움 좀 부탁드립니다 ㅠㅠㅠ!!! 재직 중인 회사의 연차제도가 자체 회계연도인 6월~5월에 따라 6월에 새로 휴가가 생깁니다. 근데 제가 6월 말에 이직을 할 것 같은데, 그럼 새로 받은 휴가는 모두 사용이 가능한 걸까요?

안녕하세요, 현재 공공 기관 프로젝트에 참여 중인 직장인입니다. (저희가 기관 프로젝트를 따낸 경우입니다.) 업무 특성상 저희 쪽은 내부 팀원뿐 아니라 기관 파트너와의 소통이 중요한데, 최근 한 기관 인턴과의 커뮤니케이션 방식 때문에 계속 스트레스를 받고 있어 조언을 구합니다. 상대 인턴은 공식적인 진행 상황은 이메일로 공유하고 있어도, 매번 전화로만 일방적으로 연락을 해옵니다. 제가 “팀과 공유를 위해 메일로 회신 부탁드린다”고 수차례 요청했지만 계속 무시합니다. 본인이 요청할 일이 있을 때만 연락하고, 제가 보낸 메일에는 답변조차 하지 않는 경우가 대부분입니다. 게다가 말투나 태도도 조금 권위적인 느낌이 있어, 기싸움을 걸어온다는 인상을 받을 때가 많습니다. 업무 특성상 기록과 공유가 중요한 상황인데, 자꾸 비공식적인 방식으로만 연락을 받다 보니 저 혼자 떠안는 기분이 들고, 점점 선을 넘는 느낌도 있어서요… 그래서 지금 두 가지를 고민 중입니다: 1. 전화로 연락 올 때마다 매번 꾸준히 “메일로 부탁드립니다”를 반복하면서 제 입장을 계속 고수해야 할지, 2. 그 인턴의 상급자에게 커뮤니케이션 방식에 대해 정중히 의견을 드려도 될지 (예: 공식 루트 사용의 필요성 언급 등) 제가 너무 예민하게 구는 건 아닌가 싶기도 하지만, 혹시 비슷한 경험 있으셨던 분들, 또는 기싸움/비협조적인 커뮤니케이션을 겪어보신 분들 계시다면 어떻게 대응하셨는지 조언 주시면 정말 도움이 될 것 같아요. 감사합니다.

평소에 존경하던 타부서 직장선배 퇴직선물로 어떤게 괜찮을까요? 성별: 기혼 여성 연령: 30후반 업무적으로 도움받은게 많아서 부담되시지 않는 선에서 선물을 하고 싶습니다. 근무지가 달라서 뵙지 못하는 상황이라 기프티콘으로 드릴 것 같습니다.

작은 회사 다니다가 얼마 전에 퇴사했습니다. 오늘 월급날인데 퇴사한 사람들은 월급을 미지급했더군요. 리멤버는 큰 회사만 계셔서 이런 경험이 있으실까...싶지만 누구에게 질문할 사람도 없고... 이런 경험이 처음이라 글 써봅니다. 인터넷+고용노동부 상담 전화 통해서 확인해보니, 그냥 관할 고용노동청 가서 신고하면 된다고는 하는데... 그 이후에 언제쯤 돈을 받을 수 있는지... 등은 몰라서요ㅠ 도움 주실 수 있는 곳 있을지... 문의드립니다. 감사합니다.

제품 출시과정의 해당업무는 어느부서의 업무일까요? 1. 제품 포장지사이즈 - 기획팀에서 실물로 기획된 중량을 담은 샘플과 포장지 형태&재질등의 지시서전달중 2. 디자인 컨셉 - 기획팀에서 원하는 디자인방향 or 타제품사진등의 예시를 지시서에 전달중 (예시말고 특정 문구, 특정 그림의 위치, 칼라지정등은 어느부서의 업무일까요-?)