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#경영 #비즈니스 #사업기획 #디지털 #혁신 #전환

전략/기획

제목 그대로 KB인베스트먼트 임원포함 전직원 계약직으로 전환하고 4년마다 실적평가해서 연장 계약한다던데..사실인가요??

내부 분위기 궁금합니다..이게 사실이라면..여타 금융권도 유사한 형태로 바뀔텐데..

KB인베스트먼트 전직원 계약직 전환 사실인가요?



최근 이직을 하게되었는데 기존회사는 100여명이 되는 회사이지만 그 회사에서 만든 자회사로 이직을 하게되었습니다.

면접시 전달 받지 못하였는데 입사하기 직전에서야 이야기를 전달받아 이미 이전 회사는 퇴사를 고한지라 일단 입사를 해보자 마음을 먹었습니다.

자회사 직원은 총 10명을 뽑을 예정이며 현재 5명이 있다 전달 받았는데 입사해보니 일부는 프리랜서 일부는 협력업체로 실질적인 직원은 저 하나 였습니다.

그래도 업무는 제가 하고 싶었던 일이었어서 해보자라고 생각을
하였는데 입사 며칠만에 PT내용이며 디자인이며 협력 업체 소통 미팅까지 전부 혼자 진행하하셨습니다.

어느 정도 적응의 시간을 가지고 일부 투입 후 업무가 서서히 넘어오겠지 생각했었는데
경력직이라 그런건가 싶지만 면접때 제가 지금까지 해온 업무에 대해 상세하게 물어보지도 않은 상황이었고 적어도 저는 저희 팀원 3-4명이서 한달정도의 시간을 걸려 작업했던 내용을 혼자서 당장 다음주 미팅이라며 떠넘겨 주셨습니다.

덕분에 입사 첫주 주말 근무후 혼자 걱정되는 마음에 철야까지하며 미팅 준비를 해서 미팅까지는 진행하였습니다.

이 이후 진행했던 프로젝트의 다음 업무뿐 아니라 다른 프로젝트도 하나 추가되며 클라이언트 소통까지 진행하라 하십니다.

기획 업무인지라 아이디어가 생각이나고 정리만 하는 일도 쉽지 않은데 기간은 말도 안되게 짧고 업무량도 많으며 업무적으로 도움을 요청하거나 고민을 나눌 직원조차 없습니다.

그래도 하고 싶었던 일이라 버텨보고 싶어서 전 직장동료에서 현상황을 전달하고 이직 생각이 있다면 입사해서 같이 버텨보자 하였는데 이쯤되니 이쪽 업계가 이런것인지 모든 업계가 이러한지 궁금해졌어요.

지금 현상황이 일반적인지 아니면 특이한 상황이라 제가 힘들고 어려워하는게 이해가 가는 상황인지 궁금합니다.


나이와 경력이 쌓여도 어렵네요

안녕하세요. 입차 1년차 신입입니다.

선배님들 기준에서 ‘아 이사람 일 잘한다’ 라고 느꼈던 사람이 있었을까요? 경험담 한 번씩 공유 부탁드려요!!

일 잘하는 사람들의 특징

바이오 업계 해외전략팀에서 근무하다가 회사상 이유로 퇴직했습니다. 
바이오에서 벗어나고 싶어서 회사 홈페이지 통해서 식품사 해외전략팀에 지원했다가 면접에서 탈락하였습니다. 그런데 어제 똑같은 공고 내용으로 헤드헌터통해서 연락이 왔습니다. 다시.. 지원하는거 어떨까요? 

이런 경험있는분 계신가요?

채용공고 재지원 해도 될까요?

안녕하세요?

이제 1년차되는 경영기획 중고신입니다...

처음에는 기계적으로 반복하는 루틴 업무 위주로 하다가
이제 기술적으로도 적응되다 보니
보고 장표에서 실수가 생기네요

아무래도 제 마인드의 문제도 있지만
보고 장표도 많고 봐야할 숫자나 수식이나 서식 등이 많다보니 놓치는 게 계속 생기는 것 같아요

혹시 실수 줄이는 방법 있으시면 공유부탁드립니다

실수 줄이는 법

요즘 이상한 사고를 가진분들 많네요. 
왜 경력 평판 조회를 불법이며, 잘못된 절차라고 생각하는지 너무 궁금하네요. 

전문가도 취업방해도 아니고, 개인정보보호 위법도 아니고 명예훼손도 아니라고 하는데요. 

https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=663908

회사가 사람을 뽑는데 필요한 정보는 이력서와 인터뷰 그리고 주변의 평판입니다. 
그리고 경력직이면 그런 평판을 스스로의 능력으로 만들어가야하는 거고요. 
그걸 조회했다고 불법이니 형사처벌이니 하는 얘기가 나오는게 전혀 이해가 안되네요. 

정작 본인들은 회사의 평판을 알아보려고, 블라인드나 잡플래닛에 리뷰를 살펴보지 않나요? 
그건 괜찮으면서 왜 개인의 평판 조회는 불법이라고 생각하시는걸까요? 

세상이 바뀌어도 바뀌지 말아야할 기준이란게 있는건데, 요즘은 그 기준마저 무너지는거 같습니다. 
경력직이면 자신의 평판에 책임질 줄 알아야합니다. 

평판 조회가 불법이라는 베스트를 보고...

몇가지 여쭙고 싶은데 (커리어 등) 계실지요?

컨설팅펌 재직자 계신가요?

노력 하세요 결과 꼭 옵니다

안녕하세요, 선배님들
고민 상담할 곳이 마땅치 않아 이렇게 글을 올려봅니다
머릿속이 복잡해 생각을 정리해 보았는데, 혹시 비슷한 고민을 해보셨거나 조언을 주실 수 있는 선배님들의 고견을 부탁드립니다

저는 같은 회사의 영업관리 부서에서 4년, 이후 전략기획 부서에서 4년을 재직 중입니다
현재는 연간 경영계획, 경영실적 관리/분석, 관리회계, 그리고 담당 사업부서 관리/조정 업무를 수행하고 있습니다

최근 이직을 고민하며 포트폴리오를 정리하려던 중, 영업관리 시절부터 알고 지내던 협력업체 사장님께서 입사 제의를 해주셔서 고민이 시작되었구요
다른 회사로 이직한다는 전제로 두 가지 선택지가 있고, 각 선택지에 대한 제 생각은 다음과 같습니다

ㅇ 대기업 이직 시
  - 커리어를 이어갈 수 있음
  - 고용 안정성, 복지 우수
  - 직무 성격상 워라밸 지키기 어려움
  - 연봉 상승이 있더라도 시급 기준으로는 한계가 있음

ㅇ 협력업체 이직 시
  - 커리어는 끝날 가능성이 높음
  - 재무관리 업무와 신사업 추진 제안받음
  - 소규모 회사라 대기업처럼 시스템이 구축되어 있지 않음
  - 이직 시 연봉 인상은 현재 연봉 +20% 수준
     (추후 임원 승진 시 연봉 인상 폭이 클 것으로 예상)

ㅇ 고민사항
대기업 이직은 상대적으로 예측 가능하고 주류에 가까운 선택지이지만, 직군을 유지하는 한 비슷한 일을 하게 될 것 같다는 생각이 듭니다
협력업체 이직은 신사업 추진 경험 획득, 잘될경우의 리턴에 대해 메리트를 느끼고 있구요
다만 당연히 대기업 커리어를 이어가는게 주류일 것 같은 상황에 반대로 소기업에 뛰어든다는 선택지를 매력적으로 느끼는 상황 자체가
당장 회사에 염증을 느끼던 차에 받은 제안이기에 객관적이지 못한 선택지를 고르려는게 아닌가 싶어 의견 여쭙고자 합니다

ㅇ 질문
1) 대기업 커리어를 이어간다면, 어떤 직무를 중점으로 이직할 회사를 찾는 것이 수월할까요?
2) 대기업 커리어를 이어갈 경우, 성장성을 중점으로 생각한다면 어떤 직무가 추천할만하실까요?
3) 전략기획 직군은 워라밸을 포기할 수밖에 없다는 제 생각이 사실에 가까운지 궁금합니다
4) 전략기획 직군의 성장성을 고려할 때, 굳이 커리어를 낮추면서 중소기업으로 갈 이유가 없다고 보시는지요?
5) 어떤 조건이 붙는다면(큰 폭의 연봉인상 등) 협력업체로 갈 만하다고 생각하시는지요?

기탄없는 말씀 부탁드립니다. 감사합니다

대기업->중소기업 이직 고민

저희는 다른 브랜드와는 차별화 된 제품으로 

탄탄한 내구성과 세계 최초 손목 올풀림방지 특허를 인증 받은 NBR 코팅장갑을

직접 생산 및 제조, 판매하고 있는 회사 입니다.

아버지께서 공장을 운영하시며 개발하여 이제 막 유통을 시작하려 진행중입니다

수출은 좋은 협력사를 만나 이제 진행중에 있으나 

국내의 유통을 어떻게 어디서부터 진행해야될지 머리가 아픕니다 

국내의 좋은 협력사 만나서 같이 시장을 키워나가고 싶은게 저의 욕심인데

혼자서 시장에 진출하려하니 여러모로 부족한점이 많아 이곳에라도 글을올려 자문을구하려 합니다 많은 유통사 대표님들께서는 처음시작을 어디서부터 어떻게 진행하셨는지 궁금합니다

 첫 시작을 어찌해야 할지 고민입니다

40중반 외벌이 입니다. 
얼마전까지 남편이 저보다 두배를 벌었는데 지금은 집에 고이 고이 계시는 바람에 어쩌다 외벌이가 되었네요. 
쉰지 일년이 넘어가니 으아 맞벌이일땐 몰랐는데 외벌이 분들 진짜 그 가장의 무게를 어찌 견디시나요. 
존경스럽습니다. 
남편이 워낙 잘벌었어서 가족 씀씀이 자체가 컷었는데 그거 줄이는거부터 해서 사교육비 등등 허리 휩니다. 
내꺼는 없네요 ㅠㅠㅠㅠ
남편 능력을 믿기에 지금 조금 쉬어가는 기간이다라고 생각하고 버티고 있는데 가장의 무게.. 쉽지 않네요. 
다같이 화이팅해요. 

외벌이 존경합니다.

 인생은 절대 계획대로 되지 않는다고들 하지만 이정도로 계획이 틀어질 줄은 몰랐습니다. 얌전히 이번 직장에서 결혼까지 잘 마치려 했는데, 자의반 타의반으로 결혼 1달 전에 이직을 하게 되었습니다. 정확하게는 입사하고 1달 반쯤 뒤 결혼식이 예정되어 있습니다…

 입사 전 인사 담당자분께 먼저 말씀드리고 논의드리려 하는데, 상황이 상황이다보니… 말꺼내기가 쉽지 않네요ㅜ

 어떻게 말씀드리고 논의드려야 완만하게 지나갈 수 있을까요? 인생 선배님들의 조언 부탁드립니다.

이직 하고 1달 뒤 결혼, 어떻게 말하면 좋을까요

안녕하세요! 저는 첫번째 회사에서약 2년 근무,
2번째회사에서 4달을 근무한 경험이 있습니다

스펙 쌓고 새로운 기술(데이터분야)배웠고 회사 그만둔지는 5달쯤 됩니다.

대기업 중고신입으로 취직을 희망하고 있습니다. 기존에 일한 곳과 분야는 같아요(기획/전략)

자기소개서나 포트폴리오를 제가 일한걸로 쓸텐데, 그럼 저 4달 일한곳은 쓰지 않는게 좋을까요? 면접에서 물어볼까 걱정되기도 합니다. 신입이면 원천징수는 안떼는 걸로 알아서요!

아니면 이전직장경력을 적고 자소서나 포폴에 그냥 당당히 활용하는게 나을까요?

그리고 총 경력이 2년 4개월이라 애매한데, 중고신입으로 도전 가능할지도 문의드립니다

중고신입 질문 드립니다

…인연 있는 님과 팀을 만나 다시 함께 도전하고 싶습니다. 더욱 많은 관심과 연락을 바랍니다.
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AI 시대, HR 경쟁력은 어떻게 업그레이드될 것인가?
디지털 전환과 AI 기술의 발전은 채용 및 인사관리(HR)의 패러다임을 빠르게 변화시키고 있습니다. 하지만 현재 한국을 비롯해 중국, 미국 등 주요 국가의 채용 플랫폼들은 AI를 잘못된 방향으로 활용하고 있습니다. 즉, 사용자가 겪는 실제적인 문제를 해결하는 것이 아니라, 기업 내부의 프로세스를 자동화하는 데 집중하고 있습니다.
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1. 채용의 본질: '입사'가 전제, '매칭'이 핵심
HR의 최종 목표는 입사입니다. 기업과 인재가 서로 만족하며 협력할 수 있도록 하는 것, 즉 윈-윈의 결과를 만들어야 합니다. 하지만 이 목표를 달성하는 과정에서 가장 중요한 것은 매칭입니다. 현실적으로 많은 우수한 인재들이 기회를 잃고 있으며, 기업들은 적합한 인재를 찾지 못하고 있습니다. 현재 AI 기반 채용 시스템들이 발전하고 있음에도 불구하고, 왜 이런 문제가 해결되지 않을까요?
✅ 핵심 원인:
•  JD(직무 설명서)와 이력서 간의 매칭이 부정확함
•  HR 담당자들이 AI를 활용하더라도 정확한 인재 선별이 어려움
•  구직자들은 자신의 역량을 어떻게 표현해야 하는지 모름
•  AI의 역할이 단순한 ‘서류 검토’에 국한됨
✅ 진정한 AI 기반 HR의 역할:
•  기업과 인재 간의 정확한 매칭
•  단순히 스펙을 분석하는 것이 아니라, 구직자의 성장 가능성과 기업 문화 적합성을 예측
•  지원자가 JD에 맞춰 이력서를 본질적으로 수정하고, AI가 이를 최적화하도록 돕는 것
이제 AI의 역할은 채용의 본질을 정확히 이해하는 방향으로 변화해야 합니다.
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2. AI + HR: 채용 프로세스의 혁신, 진짜 문제 해결이 필요하다
현재 한국, 중국, 미국의 대표적인 채용 플랫폼들은 AI를 적극적으로 도입하고 있습니다. 하지만 대부분의 AI 기능은 비효율적인 자동화에 집중하고 있습니다.
🔴 현재 AI가 잘못 적용된 사례:
•  무의미한 AI 기반 이력서 자동 필터링 → 실제 유능한 인재를 놓치는 경우 많음
•  JD 추천 기능이 단순한 키워드 매칭 수준에 그침 → 깊이 있는 매칭 부족
•  AI 채팅봇을 활용한 서류 평가 → 지원자와의 깊이 있는 커뮤니케이션 부재
그렇다면 HR이 AI를 진정으로 잘 활용하려면 어떻게 해야 할까요?
🟢 AI 기반 HR 혁신의 방향성
•  직원의 성장과 퍼포먼스를 분석하여, 더 업그레이드된 인재상을 추적
•  JD(직무 설명서) 자동 생성 및 최적화 – 기업이 원하는 인재상이 데이터 기반으로 명확해짐
•  구직자가 JD에 맞춰 핵심적인 포인트를 반영한 이력서 수정
•  AI가 생성한 신형 JD와 신형 이력서가 서로를 정확하게 매칭하여 링크됨
현재 AI가 발전하고 HR에 사용되고 있지만, 여전히 많은 회사들이 진짜 인재를 정확하게 식별하는 능력 부족으로 인해 우수한 인재를 놓치고 있습니다. 즉, HR AI의 방향은 '필터링'이 아니라 '정확한 매칭'이 되어야 합니다.
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3. HR의 새로운 경쟁력: AI와 인간의 협업
AI가 아무리 발전해도 결국 최종적인 의사결정은 사람의 몫입니다. 따라서 AI와 HR 담당자가 협력하는 방식이 무엇보다 중요합니다.
🔹 HR이 AI와 협업해야 하는 이유
•  AI는 데이터 기반 분석이 뛰어나지만, 조직 문화와 가치관을 고려하는 것은 HR 담당자의 역할
•  AI는 편견 없는 채용을 가능하게 하지만, 최종 검증은 사람이 해야 함
•  면접 및 조직 적응(온보딩) 과정에서는 인간 중심의 접근이 필수
💡 HR이 AI를 활용하는 방법
1️⃣ AI를 활용해 정확한 JD 생성 및 이력서 매칭
2️⃣ AI 분석을 통해 직원의 성장 가능성을 예측하고 맞춤형 교육 기회 제공
3️⃣ AI 추천 시스템을 통해 기업과 인재가 지속적으로 연결되는 구조 구축
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4. 비즈니스 모델: AI 기반 HR 서비스의 수익화 전략
AI 기반 HR 테크는 단순한 채용 플랫폼이 아닌, 기업과 인재가 함께 성장하는 솔루션으로 진화해야 합니다. 이를 바탕으로 새로운 비즈니스 모델을 구축할 수 있습니다.
💰 AI HR 비즈니스 모델 예시
•  광고형 모델: AI가 구직자와 기업을 매칭하여 광고 수익 창출
•  성과 기반 요금제: AI 추천을 통해 실제 채용이 성사될 경우 비용 지불 (예: Wanted)
•  AI 기반 프리미엄 서비스:
•  AI 기반 경쟁력 분석
•  맞춤형 커리어 컨설팅
•  기업 및 개인을 위한 AI 기반 직무 교육 서비스
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5. 미래 HR의 방향성: AI를 넘어 '초(超)개인화 HR'로
앞으로 HR의 핵심 키워드는 **초개인화(Personalization)**가 될 것입니다. 각 지원자와 기업이 정확히 원하는 채용 경험을 제공받을 수 있도록 하는 것이 목표입니다.
✅ 향후 HR 트렌드
1️⃣ AI 기반 개별 맞춤형 채용 – 기업마다 최적화된 채용 전략 제공
2️⃣ HR 데이터 분석을 통한 인재 성장 관리 – 직원의 성장을 예측하고 맞춤형 교육 기회 제공
3️⃣ 매칭 정확도의 극대화 – AI가 생성한 JD와 이력서가 정확히 매칭되어 서로를 링크하는 방식
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6. 결론: HR의 진화, AI와 함께 가야 한다
✅ 지금까지의 문제점:
•  현재 AI 채용 시스템은 비효율적인 자동화에 집중
•  기업과 인재가 원하는 진짜 니즈를 해결하지 못함
✅ 앞으로의 방향:
•  AI는 정확한 매칭을 위한 도구로 활용
•  기업과 인재의 성장 가능성을 분석하고 연결하는 역할
•  HR 담당자는 AI를 전략적으로 활용하는 전문가로 변화해야 함
"AI가 HR을 대체하는 것이 아니라, AI와 협력하는 HR이 경쟁력을 갖춘다."
HR의 역할은 더욱 전략적으로 변화하고 있으며, AI와 함께 HR의 경쟁력을 업그레이드할 수 있는 조직만이 미래의 인재 시장에서 앞서 나갈 것입니다. 🚀
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저의 스타트업은 실패했으나…

지금 직장 5년차 34세인데 최근에 일반 기업으로 이직을 했습니다..
기존에 생각한 것과 업무가 좀 다르기도 하고
지금 윗분이 배울 점이 너무 없습니다.
떠넘기듯 일 시키고 계속 다시 수정시키고..
MBA를 가고싶어서 야간 MBA로 알아보려고 와이프한테 말을 꺼냈는데
와이프가 아이도 있는 상황에서 지금 자금이 빠듯하다고 반대를 하더라고요
야간MBA나 해외MBA 중 하나 준비해서 학위 취득하면 많은 도움이 되지 않을까 생각하는데 어떻게 생각하시나요?

MBA가고싶은데

여러분은 어떤 접근을 하시나요? 

저는 개인적으로 이렇게 생각해 보았습니다.

비즈니스 모델 캔버스(BMC)로 고객, 가치 제안, 수익 모델 등을 정리하는 게 출발점 같아요. 다만, 그걸 넘어 미션(현재의 목적), 비전(미래의 꿈), 핵심 가치(우리의 마음가짐), 슬로건(간결한 메시지)이 서로 조화를 이루면 더 큰 힘이 생길 거라 믿습니다.

	•	미션: “지금 무엇을 돕고 싶은가?” (예: “데이터 분석을 쉽게”)
	•	비전: “앞으로 어디로 가고 싶은가?” (미래 그림)
	•	핵심 가치: “어떤 마음으로 할 것인가?” (예: 따뜻함, 도전)
	•	슬로건: “우리를 어떻게 표현할까?” (예: “함께 성장하는 친구”)

이것들이 자연스럽게 연결되면 BMC도 더 의미 있게 살아날 것 같아요. 여러분은 어떻게 하시는지, 작은 경험이라도 나눠주시면 정말 배우고 싶습니다.
 #스타트업 #비즈니스모델 #전략적사고 #BMC #미션 #비전 #핵심가치 #슬로건


스타트업에서 비즈니스 모델과 전략적 사고를 다룰 때?

작년에 입사해서 지금 약 9개월차 됩니다. (이전직장 8년근무)
여긴 아닌것 같아서 올해 2월 즈음부터 이직마음먹고 이력서 쓰고 면접 보러 다니는데요. 

최종에서 떨어지지만 서합율은 나쁘지 않아 1차면접까지는 대충 가고 있는 상태입니다. 연차도 몇개 없는데 반반차/반차로 쪼개서 이번달만 3개번정도 면접 봤네요 ㅠ.ㅠ 

근데 제가 워킹맘입니다. 입사 6개월차부터 육아기단축근로 쓸수 있다 해서 원래는 입사  6개월 즈음 하루 1시간정도 단축근무 하려고 계획했습니다. 이제 3월 새학기도 다가오고 해서 이직준비도 이직준비인데 육아기단축근무를 꼭 써야할것 같은데요, 

이직을 마음먹고 2월에 너무 잦은 반반차/반차를 써서,, 눈치보여 미루고 미루고 어떻게 해야할까 고민하면서 상사분께 말씀을 못드렸습니다

이직준비 하면서 잦은 반반차/반차가 예상되는데 
여기에 육아기단축근로까지 쓰면 너무 부정적으로 비춰지겠죠?

어떻게 해야할까요?
이직도 해야하고 
애도 키워야 합니다 ㅠ.ㅠ 
조언 주심 감사합니다. 

이직준비 및 관련 내용 조언 구합니다

저희 대빵이 실내 자동차매매단지 건물을
면적 1800평규모를 건물을 구매했는데
kb 차차차나 sk엔카등과 같은 브랜드를 입점 하고 싶다는데 어떻하면 되나요?
성과급 4000준다고 합니다
여기서 2000드리겠습니다

부디 조언을 부탁드려요

전남최초 실내 자동차매매단지에 프랜차이즈를 입점하고 싶습니다

새 회원님 환영합니다!
3가지로 커뮤니티를 소개 할게요.


1️⃣  커뮤니티는 어떤 곳인가요?

− '직무 커뮤니티'에서 나와 같은 일 하는 사람들과 교류해요. (*프로필 직무에 맞춰 커뮤니티가 제안됩니다)

− '관심사 커뮤니티'에서 350만 직장인과 경제, 이직, 취미 등 주제별로 소통해요.

− '인사이트'에서 내 사업, 커리어에 영감을 주는 아티클을 골라 읽어요.



2️⃣  그동안 어떤 소통이 오갔나요?

큰 호응을 얻은 베스트글 10개를 살펴보세요.
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3️⃣  1OO% 활용 팁, 더 알려주세요!

− 베스트글은 매주 월, 목요일에 새로 뽑혀요.

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