요즘 금융시장이 전반적으로 좋지 않고 특히 VC 쪽도 스타트업들 밸류에이션 할인 들어가는 상황인데 현 시점에 진입해도 괜찮을까요?? 현재 대기업 전략/기획 쪽으로 커리어 2-3년 쌓은 상태이고 VC는 학생 때부터 관심있어서 계속 진입 시점 고민 중이었는데 시장이 더 악화되기 전에 1) 지금이라도 진입하는 게 나을지,,, (AUM 기준 TOP 5 대형 VC 가정 시) 2) 아니면 VC 시장이 향후 중장기적으로 불확실하니 컨설팅(MBB)이나 다른 곳으로 이직할지 고민이 됩니다.. 업계 선배님들의 고견 여쭤봅니다…

국내에서 VC로 일하다가 홍콩이나 싱가폴로 넘어가는 분들이 많나요? 국가 이동 기회를 찾으려면 어떻게 해야 하나요?

국내 VC 는 업계가 폐쇄적이고 학연/지연에 의해 돌아가는 힘이 강해서 해외대 출신이 살아남기 어렵다는데 사실인가요?

리멤버 정도면 어려운 부분도 아니실텐데... 너무너무너무너무 하기 싫게 되어있어요. 퇴근할 때 한번 하려하다가 불편하고 뒤로가기도 제대로 안되서 리멤버 전체앱 끄고 뉴스 틀게 되는데, 오늘은 꾹 참고 글까지 남겨봅니다

혹시 있으면 참여하고 싶은데 초대좀해주실수 있을까요

소개를 받았는데 어떤 곳인지 궁금하네요

안녕하세요. 시리즈A단계에 있는 스타트업입니다. 저희가 처음으로 스톡옵션을 준비하고 있는데요. 처음 진행하는 거라, 첫 부여 대상과 기준에 대해 논의가 필요한데요. 대표님께서 글로벌 기업(알리바바, 메타, 우버 등) 또는 네이버, 카카오 등의 초기 스톡옵션의 예제를 보면 좋겠다 하시는데.. 혹시 관련된 자료를 구할 수 있는 곳을 아시는 분이 있으실까요?

기업과 조직의 문화는 인사부서의 일도 어떤 특정 담당부서만의 일도 아니다. 문화 형성을 지원하는 부서와 담당자가 필요에 따라 있을 뿐이다. 기업문화는 창업자와 최고경영자의 성품과 성격, 습관화된 행동이 조직화되어 나타나는 것이다. 자율적이고 창의적인 문화, 또는 회사와 일에 대한 주인의식은, 델리게이션(진정한 권한위임)을 전제로 가능함을 머리로는 알지만 많은 경우에 알면서도 실천되지 않는다. 왜 그럴까? 리더가, 리더만이 할 수 있는 고유한 역할과 책임으로 인해 여념이 없다면 개입하고 간섭할 여력이 없고 이런 상태가 주로 유지 되어야 역할과 권한과 책임까지 온전히 맡기는 델리게이션(진정한 권한위임)이 가능해진다. 이런 델리게이션이 가능할수록 자율적이고 창의적인 기업문화가 강건하게 싹트고 자리잡게 된다. #기업문화 #권한위임 #자율 #창의 사진: The CDA Group

경력 3년차 기준 이직시 평균적으로 어느정도 되나요? 이전 직장 연봉에 따라 다른가요?

COMEUP 2023 GLOBAL startup festival Come and see how We move the world 2023 스타트업코리아 정책 제안 발표회 한국 스타트업 생태계의 글로벌 개방성 연구

벤처캐피탈 회사에서의 경영관리 업무는 어떤 역량이 요구될까요? 전반적으로 어떤분들이 계시는지 궁금합니다!

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"일상의 작은 불편과 부조리를 해소하는 방법론이 쌓이다 임계를 넘으면 새로운 패러다임이 만들어진다"

안녕하세요. 이제 창업한지 3개월 남짓된 스타트업 대표입니다. 여러 창업대회, IR대회, 투자설명회 등 에서 수상을 하고 투자사의 투자검토를 요청받고 있습니다. 시장성과 사업성 등은 긍정적으로 검토받았지만.. 아직 매출이 없는 스타트업이라서 머뭇거리시는것 같습니다. (명함을 받아가시고 러브콜 및 첫 메일후 연락이 없음) 선뜻 내 돈을 넣기에는 아직 애매하다는 거겠죠.. 다른회사가 투자하면. 나도 넣겠다..라는 태도이신것 같은데.. 최소 1억원 투자 유치를 통해 팁스에 지원하고 싶습니다. 혹시 요령이 있을까요? 선배님?

안녕하세요. 앱 서비스로 월 800정도 매출이 발생하고 순수익은 4-500정도 발생하는 상황입니다. 혼자 개발 운영 등 다 하고 있고 마케팅은 하나도 안하고 있습니다. 성장이 멈췄는데 이 상황에서 어떤 액션을 취하는게 좋을까요?