리멤버만 해도 명함앱으로 시작했지만 이런 커뮤니티를 낸 것처럼 최근 사용자를 많이 모은 온라인 커뮤니티가 잠재력이 크다고 보시는 경우가 많은 듯 합니다 단순 취미 공유를 넘어서 뭔가 동종업계 커뮤니티나 투자커뮤니티 이런데들은 공통점도 있고 구매력 있는 분들이 많이 모이는 것 같아요 저만해도 푸시같은거 오면 일단 들여다보기는 하니까요 다른 선배님들은 활동하시는 커뮤니티가 많으신가요?

확장이 엄청 빠르네요. 무신사가 갖고 있는 러닝과 자원이 참 특색있고 가치있다고 생각하는데, 어떤 다른 움직임을 보일지 기대되네요. 점점 투자와는 상관없어보이는 회사들이 이쪽으로 방향을 트는 사례도 많아지고요. 모쪼록 생태계에는 좋은 영향을 끼칠 듯... http://m.apparelnews.co.kr/news/news_view/?idx=183487&cat=CAT127

☕ '유능한 로비스트가 없으면 전략적 M&A는 불가는 할 것이다' 라고 몸집들을 불린 기업들의 일부 전략가들은 말한다. 외국의 로비스트를 살펴보자. 유럽은 로비스트의 천국이다. 특히 유럽 의회는 로비스트가 활약하기에 더 없이 좋은 사냥터며 먹잇감이라는 애기가 종종 회자된다. 의회가 내린 결정은 25개 회원국 전체에 영향을 주기 때문에 관련 업계, 환경·소비자 단체들은 로비스트를 통해 의원들에게 입김을 넣으려 한다. 심지어 제너럴 모터스(GM), 마이크로소프트(MS) 등 미국 기업도 로비스트를 고용해 현지 사무실을 열었을 정도다. 한국도 '로비스트 법'이 제정되어야 한다고 다시 거론되고 있다.

오늘 하루 현대로템때문에 핫했는데 회사 측에서는 공식 부인했네요 실제로 검토중이라고 해도 부인했겠지만 ;;; 단기적으로 실적이나 대북관계나 영향을 많이 받지만 장기적으로 팔 이유가 없는 사업부문인것 같아보입니다

법인설립은 투자의 시작이라고 할 수 있습니다. 즉 투자를 받기 위해서는 법인설립을 해야 한다는 말입니다. 왜 투자와 법인설립이 관련성이 클까요? 바로 신뢰성 때문입니다. ​ 두 가지 케이스로 나누어서 보겠습니다. 먼저 개인사업자에서 법인전환을 하는 경우입니다. 개인사업자로 사업을 진행하다가 법인전환을 하는 것입니다. 법인전환의 이유는 다양하지만 대표적인 것인 이유가 바로 투자입니다.

독일 최대 핀테크 기업 와이어카드가 부정회계를 인정했습니다 소뱅이 1조원 이상 투자한 곳인데요 위워크 이후 얼마 지나지 않아 또 이런 일이 터지네요. 기우처럼 느껴집니다만, 쉬워보이지는 않습니다.. https://n.news.naver.com/article/025/0003011569

코로나로 하나투어도 휘청이는 마당에 OTA업계는 고사 직전인듯 합니다 트리플이나 마리틀이나 기존에 새로운 유망주로 떠오른 서비스들도 존속이 어려울 것이라는 우려들이 많구요 해외 상품을 국내로 튼다고 해도 한계가 있을테고 결국 새 먹거리를 찾을 수밖에 없을텐데요(에어비앤비처럼요) 이쪽 시장은 어떻게 변하려나요

다른 일을 하다 VC로 오는 경우는 많지만 반대의 경우는 많지는 않은 것 같은데요, VC에서 다른 직무로 옮기게 된다면 후보가 어떤 것들이 있을까요? 주변 사례나 경험담이 궁금합니다~

IT sw개발 회사를 운영하고 있는 지인이 회사를 매각한다고 합니다. 개인적으로 인수에 관심도 있고해서 인수절차를 알아보고 있습니다. 1. 개인적으로 아는 회계사와 변호사에게 비용을 주고 절차를 밟는것이 좋은 것인지, 아니면 비용이 좀 비싸도 전문 회계법인에게 일괄 위임을 하여 절차를 밟는것이 안전한 것인지요? 혹 특별한 리스크가 있는 것인지, 경험이 있으신 분 계시면 조언을 부탁드립니다. 참고로, 가본적인 회사 내용은 파악하고 있습니다. 자본금, 금융부채, 지분 관계, 2020년 기준 회사 회계사 평가 내용, 정규직원수, 매출, 영업이익, 올해 주요 계약 예상금액 등입니다.

얼마전 샤넬 가격인상 때문에 오픈런 얘기가 이슈가 되고 코로나와 경기불황에도 명품 매장에는 줄까지 선다는 얘기를 보면서 '중저가'라는 말이 사라지고 초저가와 럭셔리만 남지 않을까 하는 생각이 들었네요~ 특히 패션업계 쪽에서는 럭셔리는 특히 에르메스나 샤넬같은 초고가 브랜드가 꾸준한 성장을 하는 걸 보면서 아예 사치품 시장을 잘 공략하는게 낫지 않을까 하는 생각이 문득 떠오르네요 그렇다고 제가 럭셔리를 잘 아는건 아니지만요ㅎㅎㅎㅎ

건설.부동산업계의 국면 전환과 시장환경 변화로 직방을 시점으로 많은 프롭테크사가 시장에 주목을 받고 있습니다. 주거시장이 일본시장과 유사하게 변화 한다는 전제하에 월세시장을 중심으로 ①월세 금융상품 구조를 완성했고, ②참여한 on-off line 공실 플랫폼 회사 구조를 연계하여 과도기 부동산시장에 중심이 될 "종합부동산마케팅플랫폼"을 구축하고 았습니다. 굳이 정의한다면, 한국 프롭테크업에 없는 "구독 프롭테크"를 구축 한다 할 수 있습니다. 자세한 내용은 게시하지 못하지만 "구독 프롭테크"에 대한 의견들은 어떠 하신지요?

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! '철 없는 요즘애들 🤷'이라 불리는 주니어와 '라떼 ☕️(나 때는 말이야~)'로 불리는 시니어. '철 없는 요즘애들' 시절을 지나 온 시니어와 미래에 '라떼'가 될 주니어, 우리는 서로의 과거이고 미래입니다. 그런데 서로의 세계는 왜 이리 다를까요? 매일 같은 공간에서 함께 일하는데 말이죠. 각자가 겪어온 시간, 추구하는 가치, 기대하는 미래도 다르고 나름의 고충도 갖고 있을텐데요, 🔻여러분들을 위한 자리를 마련하였습니다.🔻 평소에 이건 좀 궁금했다 or 이건 정말 이해할 수 없다! or 이것 만큼은 꼭 지켜줬으면 좋겠다 등, 내가 주니어라면 시니어에게, 시니어라면 주니어에게! 하고 싶은 말이 있었다면 이 자리를 빌려 속시원하게 이야기 해보세요. 몰랐던 서로의 생각과 마음을 알 수 있지 않을까요?

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! '철 없는 요즘애들 🤷'이라 불리는 주니어와 '라떼 ☕️(나 때는 말이야~)'로 불리는 시니어. '철 없는 요즘애들' 시절을 지나 온 시니어와 미래에 '라떼'가 될 주니어, 우리는 서로의 과거이고 미래입니다. 그런데 서로의 세계는 왜 이리 다를까요? 매일 같은 공간에서 함께 일하는데 말이죠. 각자가 겪어온 시간, 추구하는 가치, 기대하는 미래도 다르고 나름의 고충도 갖고 있을텐데요, 🔻여러분들을 위한 자리를 마련하였습니다.🔻 평소에 이건 좀 궁금했다 or 이건 정말 이해할 수 없다! or 이것 만큼은 꼭 지켜줬으면 좋겠다 등, 내가 주니어라면 시니어에게, 시니어라면 주니어에게! 하고 싶은 말이 있었다면 이 자리를 빌려 속시원하게 이야기 해보세요. 몰랐던 서로의 생각과 마음을 알 수 있지 않을까요?

PE에서 일하는 인하우스 변호사는 주로 무슨일을 하나요?? 딜 구조나 관련 계약서를 같이 보는건가요?? 아님 단순 pe회사 기업법무?

지금 투자사 하시는 분들은 혹시 인력 니즈가 있으신지... 나름의 산업 전문성도 있어서 잘 할 수 있을 것 같습니다만... 실제 필드에서는 어떻게 보시는지 궁금합니다.