배송은 AI인공지능이나, 아이로봇이 한다쳐도 계산은 대형마트처럼 셀프계산으로 QR코드 인증 후, 카드결제를 한다쳐도 물건정리나 재고자재관리는 사람이 해야되지 않을까요? 완전 무인화가 되기에는 버겁다고 보이는데 어떻게 생각하시나요??? cf) 물론 여타 서비스업처럼 서빙은 없어서 괜찮지만ㅋㅋ

회사밥 먹는 사람으로써 임원은 정치질? 아니면 업무능력? 어떤걸로 그자리에 올라가있는지 궁금합니다.

안녕하세요 저는 Pet 업계에 약 십년 Pet를 사용하는 업체에 5년 근무를 했습니다. 그런 요즘 환경요인으로 규제 및 Pet Zero화 운동등 많은 변화가 있을것으로 판단 됩니다. 얼마전 생분해 Pet 바이오 PET 관련 내용이 이곳에 있어서 관심가지고 봤는데 그글을 다시 찾을수가 없어 글을 남김니다. PET는 음료 식품 산업에서는 가장 사용하기 편리함에대한 이점. 생산성 독창적인. 디자인 표현등 이점에 많아 당장 없어지지는 않을 것을 확신 합니다. 그러나 세계적인 추세는 줄이자 그래서 Zero화를 추구하자 입니다. 현재 국내 대형 유통 마트 등에서는 심심치 않게 거론이 되는 것으로 알고 있습니다. 이에대해 원료 회사등 알고 있는 정보를 공유를 받을 수있을까요? 바이오, 생분해, PLA 소재등 함께 공부하며 시대 맞춤에 대응해 나가길 원합니다. Blow Test 등 이런 부분에는 최대한 도움을 드릴수있을 듯 합니다. 감사합니다.

안녕하세여 저는 오프라인 영업만 경험한 영업사원입니다 환경이급작스럽게 변화하다보니 온라인영업 병행해서 진행해야 할것같습니다 온라인 영업을 처음시작하기위한 준비단계 혹은 꼭 배워야 할 것들 아님 필수라고 생각하시는 것들이 있으면 공유부탁드립니다

어제 커머스 게시판에 배송 관련 토론거리를 올려주신 회원님이 계셨는데 관심있는 주제인데 제가 식견이 짧아 기사들을 더 찾아봤습니다. 찾은김에 공유도 드립니다~~ http://www.biztribune.co.kr/news/articleView.html?idxno=235803 --> 배송시계 빨라졌다 '즉시배송' 2라운드 돌임 https://n.news.naver.com/mnews/article/031/0000562094?sid=101 --> 드론이 공중에서 건네고 지상에서 로봇이 직접 배송한다 https://n.news.naver.com/mnews/article/005/0001370542?sid=101 --> 드론이 나르면 로봇이 받아 배송… GS칼텍스, 주유소 거점 택배 시연 https://m.yna.co.kr/view/AKR20200611060700030 --> 홈플러스 익스프레스, 장보기 즉시배송 서비스 전국으로 확대 https://m.biz.chosun.com/svc/article.html?contid=2020082702728&Dep0=www.google.com&utm_source=www.google.com&utm_medium=unknown&utm_campaign=biz&docRefURL=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F --> "동네 살면 1시간 내 배달"... 새벽배송에 '즉시배송'으로 맞선 오프라인 점포

애사심에 필요한 조건은 무엇일까요?

경력사항 외 중요하게 작서 필요한게 무엇인지 공유 부탁드려요 ~

정말 솔직히 말하면 전문성이라기보단 가격 네고 단가 후려치는거랑 기획전?.. 이게 연차가 쌓일수록 잘한다기보단 그냥 케바케로 일이 풀린다는 느낌이 강하게 듭니다 선배님들은 커머스 전문가의 전문성은 뭐로 보십니까?

직장인 1년차 생산관리에서 공장의 자체구매시스템이 생기고 본사 구매팀의 프로세스를 따와서 4년간의 자체 구매 업무 끝에 새로운 공장장의 정책결정으로 구매직무가 본사로 다시 가는바람에 구매 업무가 없어져 이직 결정, 이직 성공! 성공 후 구매를 하나 했더니 새로운 해더의 결정으로 계열사에 구매권한 넘겨서 다시 생산관리.. 실적이 좋았음에도 새로운 리더에 따라서 구매 직무가 없어지니 허탈할 따름.. 아직 경력 5년, 30초, 이직을 결정하고 다시 구매로 가려고 합니다 구매가 너무 좋고 잘 맞습니다. 힘내게 도와주십시오! 아기가 울고있네요. 우는 아기에게 올바른 선택을 한 자신감있는 아빠가 되도록 기도해주세요.

저희팀에 막내 사원이 있는데 진짜로 일못합니다 윗사람인 대리 과장 부장이 뒤치닥거리 하느라 정신이 없어요 가르쳐도 발전이 없고 일년이 넘었는데 이제 나머지 사람들이 스트레스 받을 정도 입니다 회사는 사람을 자르지는 않아요 어찌 해야 하나요? 스스로 나갔으면 좋겠는데 그러지는 않을것 같습니다

개인적으로 취합한거라 기사들이 서로 내용적 중복이 있을 수 있는 점은 양해해주세요~ <라이브 커머스 관련 기사> 비대면 소비 트렌드 확산…중소업체 지원 나서는 커머스 업계 http://www.kukinews.com/newsView/kuk202010120094 카카오도 '라이브 커머스' 출사표…"카톡으로 매일 생방송" https://m.nocutnews.co.kr/news/5426762#_enliple 내 방에서 패션쇼 보고, 쇼핑하고…서울시 `라이브 커머스` https://m.edaily.co.kr/news/Read?newsId=02551846625932264&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y 신한금투 "아프리카TV, 라이브커머스 진출 긍정적" https://ccnews.lawissue.co.kr/view.php?ud=2020101209355518079817d053b9_12

포스트 코로나 시대에 배송이 우리 생활 전반에 큰 영향을 미치게 될 것이라는데 다른 의견은 없을 것입니다. 지금까지 로켓배송, 당일배송, 로켓배송, 새벽배송, 1시간 배송 등 여러가지 이름의 배송이 생겼습니다. 그러나 포스트코로나 이후 배송은 어떻게 바뀔까요? 아마도 즉시배달 개념이 등장하고 있고 확산될 것입니다. 오프라인 점포들을 활용한 1시간내 즉시배송 서비스가 확대될. 것입니다. 또한 아마존에서 나왔던 개념인 예측배송이 등장하게 될 것입니다. 고객이 주문하기 전에 밀 가까운 물류창고에 가져다 놓음으로써 배송시간을 단축하는 개념입니다. 그리고 배송수단도 지금까지 소형트럭과 오토바이 중심으로 배송이 이루어졌는데 앞으로는 자전거, 킥보드 등 모든 모빌리티가 배송에 동원될 것입니다. 여러분들의 의견은 어떠신가요?

3년차에도 작지만 한 번 위기가왔었는데요 6년차가된 올해도 위기가 왔습니다 회의감이드는것같습니다ㅠ 다들한번씩겪으시나요? 어떻게극복하셨나요?

소비자들 사이에서도 리셀러를 바라보는 시각은 입장이 분분한 것 같긴한데, 커머스, 유통업계에서는 이들을 놓치지 않고 영향력 있는 판매자로 자사 서비스에 묶어두려는 움직임이 보이네요. '운동화 리세일’로 반전 노리는 이베이 https://1boon.kakao.com/ttimes/ttimes_2009281732 '운동화 리세일'로 성공한 스타트업들 http://www.ttimes.co.kr/view.html?no=2018051515107763021&daum

원래 마케팅쪽 직무보다가 어쩌다보니 유통영업을 하고있는데요 요즘 시국도 시국이라 직거래는 다 퇴짜라 벤더사 통해 진행해볼까하는데 이쪽 업무가 처음이라 인터넷에서 검색만하고있네요... 혹시 유통 벤더사 찾는방법들이 있으실까요?