혹시 축 비틀렸는지 안비틀렸는지 측정 할 수 있는 방법이 있을까요? 아니면 맡길만한 업체가 있나요?

안녕하세요 주임으로 생산 라인 관리하고 있습니다 가공 형상이 간단해서 제가 프로그램 및 기본 세팅만 해두면 작업자들이 원점 측정해서 돌리고 옵셋 입력, 가공 형상 확인만 하면 되는 수준의 작업입니다 문제는 인원 유동이 너무 많고 그에 따라 수량이 밀리다보니 특근도 잦습니다 주 60시간 시행돼도 초과해서 근무중입니다 퇴근 후에도 야간 작업자 업무 전화 12시 정도까진 받고 연차 . 주말에 쉬는 경우에도 업무 전화는 다 받습니다 회사가 생긴지 얼마 안돼서 체계도 안 잡혀있고 주먹구구식으로 업무 처리중입니다 그마저도 아직 제 업무를 받아줄 사람도 없고 제 윗 직급자(사장아들 부장님 제외)들은 입사 후 임원들 압박이 심해 3개월 이상 버틴 사람이 없습니다 그래서 인원 관리 . 생산 계획 . 라인 세팅 . 필요 물품 구매 등등 잡다한 것 조차 제가 다 맡아서 하는 중인데 입사한지 1년 반이나 된 시점에서 아직도 프로그램이나 가공 가르쳐줄 선임도 없는 상황에서 뭘 더 바라보고 다녀야 할지 모르겠습니다 제가 더 알아보고 스스로 배워야 하는 건 알지만 집가서 운동하고 씻고 누우면 11시 반입니다 청년 적금 내년 8월이면 1600만원 나오는 것만 보고 버티는 중인데 많이 힘드네요 회사측에선 내년에 대리 달아줄테니 조금만 더 버티자 하는데 지금 상황이 당장 1-2년 안에 안정되지가 않을 거 같아서요 당장 내년에 직급 달아서 3800 받게되면 그걸로 만족해야 하는 걸까요? 이쪽 계통이 처음이라 물어볼 선배도 없어서 답답한 마음에 적어봅니다 가시는 길에 한마디씩만 조언 좀 부탁드립니다 감사합니다

현재 근무 10년차이고 생산직사원으로부터 과장까지 왔습니다 하고있는 업무는 생산스케줄관리랑 기계수리 를 맡고있는데 인원부족으로 생산쪽업무도 조금씩하고 있습니다 주5일 근무인데 야근도21까지 가끔씩 해야되지만 수당이 없습니다 연봉 3700인데 주임이나 대리는 연장수당이 있는데 설비수리는 능력이 안되여 야근에는 제가 빠질수 없는상황이구요 ... 주임은 수당에 잔업 30시간 정도 하면 연봉이 저랑 비슷하네요.직원관리도 해야되고 설비보수도 해야되고 스케쥴관리도 해야되고 업무상 스트레스도 많은데 이연봉이 적절한지 궁금합니다

데일리 업무도 많은데 늘상 업무가 몰아쳐서 늘 하루종일 컴퓨터 앞에서 우다다다다다 하고나면 하루가 끝나네요 발전하는 느낌은 전혀 없고 정말이지 기계가 된 느낌입니다. 생산성을 높여야겠다는 고민을 드디어 하게 됐는데 어디서부터 손을 봐야할지 모르겠네요. 내가하는 업무의 성격을 어떤 기준으로 보면 좋다던가... 하는 팁이 있을까요? 혹은 아이템이라던가...

보전 전문으로 일하고 있습니다. CNC공작기계, PLC쪽은 자신 있어서 어디가도 기죽지는(?) 않습니다. 그러다가 회사에서 생산이 하도 불안정하니까 급기야 기획부장이 제게 생산팀장 해볼 생각 있냐고 제안하더군요. 이전 생산팀장이 눈만 껌뻑이고 책상에만 죽치고 있다가 기획부장에게 매일 개갈굼먹고 퇴사한 걸 봐왔던지라 확답은 안하고 '생각해보고 다음주 월요일에 말씀드리겠습니다' 라고 말씀드렸습니다. 꿈이 공장장이어서 생산관리도 욕심이 나긴 하는데 현 회사의 생산팀이 너무 개판(?)이어서 똥만 치우고 욕받이만 하다가 지쳐서 퇴사하지 않을까 걱정됩니다. 해보고는 싶은데 너무 리스크가 커서 꺼려집니다만, 생산팀장 하시는 분들의 의견을 들어보고 싶습니다. 보전하다가 생산계열 하시는 게 어떤지요. 기획부장이 절 눈여겨 본 큰 이유가 '문제가 발생했으면 해결할 때까지 집요하게 몰두한다' 라는데 암만 생각해도 보전 전문종사자에게 생산팀장을 시키려 한다는게 이상해서요. 제 위에 부장과 이사가 있기는 한데 부장은 부장'대우'라서 실권이 없고 이사는 사내 청소나 하는 잡부를 자처하니.....

지금 회사에 불만족하는 것도 아닌데 좋은 곳에서 오퍼가 들어왔습니다. 면접한번 보라는 제안인데 그래도 구미가 당기네요. 근데 지금회사에서 이제 2년 6개월 근무라, 이전에도 짧게 근무했어서 좀 걱정됩니다. 직무는 품질관리입니다.

DT 외부 컨설팅 받는 것 어떻게 생각하시나요? 내부적으로는 반발이 좀 있네요. 원론적인 이야기만 하다 갈 거라고..

안녕하세요 중견급 제약회사에 간무중인 사회초년생입니다 선배님들 생각엔 생산직과 물류팀중에서 조금더 롱런과 향후 인정 받을수 있는 부서를 추천드립다 ㅎㅎ 그리고 자격증 추천 부탁드립니다!

팀장이 나간다더니 따르던 팀원들이 한번에 나간다고 하네요;; 원래 이분야 그런 경우가 흔한가요? 무슨 컨설팅 팀도 아니고 생산팀이 그러는건 본적이 없어서요...

생산성향상 관련 컨설팅을 고려중인데 내부 특히 실무진에서 반발이 크네요. 변화가 싫은 걸수도 있고 컨설팅 해봤자 형식적인 보고서만 남는다는 인식도 있고. 컨설팅 받아서 좋은 효과 보신 분 혹은 반대의 경험 하신 분 있으시다면 말씀을 부탁드립니다.!

주간 근무만 하다가 근무 체제 전환으로 1~2주에 한 두번 야간근무 하게 된다면. 이렇게 갑자기 싸이클이 변경될 경우 몸이 상하나요? 근로시간 자체는 적어지는데. 다들 그건 아니라 하네요. 사람 바이 사람이겠지만 최대한 지양하는게 좋을까요? 다른 조건이 좋더라도요..

생산/제조 직군에 계신 선배님들 여가시간에 자기계발을 하신다면 어떤 방향으로 하시는지 궁금합니다. 매번 늘어져서 쉬게 되는데 그러면 안된다는 생각만 있고 구체적으로 할 일이 없어서 그런지 쉽게 움직이기 어려워지네요.

제목이 곧 내용입니다. 대표적으로 어떤 역량을 갖춘 사람이 조직장의 위치에 가야 한다고 생각하시나요?

사내에 작은 화재 사고가 발생했는데 담당 직책보임자들이 실수를 숨기려 거짓 보고서를 쓰고 함께한 직원들에게 우월적 지위를 이용해서 진실을 말하지 못하도록 분위기를 조성하고 입을 맞추는 행위를 했습니다. 아무도 진실을 말하지 않아서 누군가 메일로 경영자에게 내부고발을 했습니다. 그런데 오히려 그사람을 불러서 의도가 뭐냐 조직분위기를 개판을 만들었다. 당신은 원래 특이한 사람이었다. 내용을 누가 말해주더냐 이름을 대라 처음부터 마음에 들지 않았다 등 완전 취조를 받았는데 이거 직장내 괴롭힘 맞지요?

조금 여유있으면 꼼꼼하게 해주고 여유없이 바쁘면 대충해주고 다음 사람 보고 하라는게 유도리 있는 업무처리 인겁니까? 업무에 있어서 경계가 불분명해 항상 직원들 끼리 트러블 생기는데도 유도리(?)있는 업무가 맞는 걸까요?