아무리 안전장치, 배기장치 달고, 보호구 씌워도, 돌아서면 보호구 벗어버리고, 안전장치는 해제해버리고... 휴.. 협력사 분들이라, 잔소리하면 또 갑질한다고 말나오고.. 답없는 사람들이 넘 많네요.

경영층과 현장직원들 사이에 있는 중간관리자는 이러지도 못하고 저러지도 못하는 경우가 많습니다. 위에서 내려오는 지시를 그대로 현장에 하면 현장에서 반발이 눈에보이고 그렇다고 지시사항을 실행하지 못하면 무능력자가되는거 같고.. 이런경우는 어떻게 하는게좋을까요?

생산 품질 전부다 코로나 이후 변한게 있다면 어떤점일까요? 저희같은 경우에는 쓸데없는 회의가 정말 확 줄었네요. 또한 회식도 없어졌구요. 그 돈으로 과자나 커피를 먹는 경우가 대부분입니다. 다른 회사들은 어떤가요?

https://m.mk.co.kr/news/it/view/2020/08/787735/?utm_source=naver&utm_medium=newsstand https://www.opinionnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=36381 작년부터 계속 얘기만 나오고 있는 롤러블폰(액정이 돌돌 말리는 휴대폰)이 정말 나올까요? 2018년이 이미 특허는 취득해놓았다고 하는데.. 나온다 나온다 얘기만 있고 아직 소식이 없어서요 최근 기사보니 시제품 생산을 하고 있는 상태라고 현황을 밝히긴 했는데 상용화될만큼 안정화된 제품을 출시할지 기대가 됩니다. 또 출시된다면 가격대도 어떻게 형성될지 가늠이 안되네요.. 혹시 관련 소식 더 상세히 아시는 분 계실까요? 또는 롤러블폰의 대박/쪽박 가능성을 어떻게 전망하시는지 궁금합니다.

언제까지나 화두가 될 이슈인데 사람 목숨이 달린 제약업계서 품질은 어디에 위치해있을까요? 생산일정 맞추라고 실험 안하고 성적서 패스쳤다가 사람 죽을뻔한 사고가 난적이 있는데 그래도 회사가 아직 정신을 못차리는거 같습니다. 그냥 영업을 할때부터 납기일을 그렇게 빨리 안할수는 없는건가요? 왜 납기일부터 빠듯하게 잡아놓고 생산하라고, 거기에 맞춰 품질 성적서 만들라고 하는걸까요? 한국의 이 시스템이 참 괴리감 느껴지는 하루네요

휴가를 다녀오라는데, 작년과 사뭇 다르게 고민입니다. 훌쩍 여행을 떠나기도 아직 조심스럽고, 또 마땅히 인파를 피해 갈 곳도 없어 보입니다. 회사 측에서도, 휴가를 자제시킬 수도 없지만 또 적극 장려할 수도 없는 분위기라 애매합니다. 쌀쌀할 때 시작된 코로나19가 여름휴가 풍경까지 바꾸었습니다. 이미 짧은 휴가를 즐기고 온 분도 계시고, 휴가를 앞둔 분도 계실텐데요. 2020년 휴가 이야기를 🔻댓글로🔻 나누어주세요. 💬 이번엔 집에서 숨 돌리며 방콕 휴가를 보냈어요! 💬 멀리는 부담돼서 도심 호텔로 호캉스 가려고 해요. 💬 여름 휴가는 패스! 가을/겨울을 노리고 있어요. 💬 휴가답게지만 안전하게! 마스크 쓰고 여행 다녀오려고요.

요즘 기존에 거래하던 업체들도 힘들어서 거래가 줄고 다시 영업 뛰면서 문전박대당하기 일쑤 ㅠ 지금 시기에 .영업은 안되는걸까요 대표님들 조언듣고싶습니다.

앞으로의 자등차 연료의 트렌드가 화석연료의 고갈로 점점 친환경자동차가 급속도로 증가할것으로 전망이 되는데.. 친환경자동차 중에서도 전기차가 대세를 이룰것으로 생각됩니다.. 이렇게되면 전기의 수요가 대폭증대 될것으로 예측이 되고.. 그렇게되면 전기의 부족현상이 일어날것이고..그러면 전기세도급격하게 상승 할것으로 생각됩니다.. 이에 대해서 우리나라는 어떤준비를 하고 있는지..? 아니면 준비를 해야 한다면 어떻게 준비 해야 하는지? 좋은의견 부탁합니다.

리멤버 커뮤니티가 직무톡에 글을 하나 이상 쓰는 모든 분께 커피 쿠폰을 드립니다! 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 리워드를 받아가세요! <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> 👉 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 질문 👉 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 👉 일하면서 드는 커리어 고민 👉 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! * 게시글에 서로 다른 2명 이상의 댓글이 달렸을 경우에만 집계됩니다. * 조건을 충족한 글을 하나 이상 쓰신 모든 분께 리워드를 드립니다. * 직무톡에 작성한 글만 집계됩니다. (소개톡, 파트너십, 토론게시판 제외) * 리워드는 물량 소진시 한번에 제공됩니다. (즉시 지급 되지 않음)

GC와 HPLC를 새로운 버전으로 신구 구입하게 되어 장기적으로는 공수 절감효과로 인한 원가절감이 예상되는 상황이라면 바꾸시는 회사 얼마나 될까요? 매일같은 고장과 수리, 실험 불가 판정을 받아가며 공수 낭비중인데 코로나 사태가 아니라 할지라도 신규 구입은 안되는게 현실이라 너무 안타깝네요. 경영자분들도 전문경영인이시라 당장 눈앞의 돈을 안쓰는것만 신경쓰시는 회사들이 대부분인가요?

오랫동안 함께한 운송업체가 있는데, 너무 오래되다보니 최근 문제가 생겨 업체를 바꿀 생각을 하고 있습니다. 그런데 너무 오랫동안 같이 해온 곳이라 거래를 끊으려니 고려해야할 요소가 너무 많네요. 그래서 아예 끊기보단 거래량을 줄이고 운송업체를 다변화 시킬까 하는 고민이 드는데, 각각의 경우에 어떤 장/단점이 있을까요?

대한민국에서 스마트공장 3만개사 도입을 목표로 추진중에 있습니다 도입한 회사들 중에서 스마트한 업무가 진행되고 있는지 궁금합니다 마스터 데이터(기준정보)가 잘 구성되었는지? 특히 제조업에서는 BOM과 레시피는 기본인데 100% 정확하게 구축되어 데이터 오류가 없는지요? 매월 결산하고 원가계산되어 경영자가 경영판단을 하고 있는지요? 데이터 오류가 있으면 스마트공장이 아니죠 그리고 데이터 회의자료는 엑셀작업을 제로화하고 시스템을 열어서 회의하고 있는지요? 스마트공장의 스마트한 업무로 전환되어 구성원은 지식근로자로 바뀌어 업무가 생각의 업무로 전환되었는지 궁금합니다 지금 스마트공장을 도입한 회사들은 위 사항들이 잘 구현되고 있나요?

요즘 현대 삼성 SK LG 협업이 이슈가 되고 있습니다. 근데 앞으로 4개사가 협업하여 친환경 수소/전기차를 만들게 되면 현재 현대차의 연료 제조 라인이나 연구소 인력 교체등 많은 문제가 발생될거라 생각하는데 현대차의 노조를 뚫고 이 정책이 성공을 할까요? 또한 이정도 큰 규모의 협업은 현대차에 있어 유래가 없을텐데 각자의 이익을 챙기는 과정에서 분쟁의 소지가 없을지 현업 종사자 및 제조 전문가분들의 의견이 궁금합니다

반도체 프리커서 품질분야 재직중에 회사 다니면서 더 공부하고 싶어 회사와 업무 조울하며 석사과정 수학중입니다. 코로나19로 수업은 그나마 수월하게 따라가고있는데 졸업을 하려니 수학 과제를 진행할 수 있을까 고민이됩니다. 화학전공이라 이직시 프리커서 분야외에도 제약쪽도 고민을 하고있는데 석사수료면 뽑는 입장에서 어떻게 생각하실지 저보다 경험이 더 많으신 분들 의견을 듣고싶습니다.

본사 마케팅팀에서 10여년 내려오던 생산 공정에 큰 변화를 주자는 결정을 내렸고, (자세한 이야기는 기밀이어서.. 죄송합니다) 이미 결정이 나서 현장에 업무환경이 대대적으로 바뀌어야 하는 상황입니다. 출하 시간도 바뀌어야하고, 창고에 여분을 쌓아두던 관행도 없어져야 하며 고정투자비도 확 늘어나게 됩니다. 장기적으로 그게 회사에 더 도움이 된다는 결정입니다. 저도 관련 회의에 참석했는데, 이미 시장조사 분석을 철저히 끝낸 상태라 본사의 힘을 완전히 받은 상태입니다. 저도 들으면서 고개가 끄덕여질 정도로 말이 됐고요. 고민은... 우리 현장직 직원들을 설득해야 한다는 겁니다. 뭐 쉽게 말하면 통보죠. 그런데 딱 봐도 어마어마한 변화와 영향을 미칠 정책이라 참 마음이 졸여지네요. 단체 행동에 들어갈 가능성도 있고. 저는 어느 편에 서버리기는 참 난감한 상황입니다.