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성과급은 어떻게 도입하세요?
안녕하세요! 회사가 어느 정도 자리를 잡으면서 동기부여와 성과를 위해 성과급 제도를 도입해볼까 하는 생각이 몇 달 전부터 있었습니다. 다만 리서치를 해보니 공정한 성과 평가, 목표 달성, KPI 설정 등 여러가지 시스템이 필수라고 하네요. 그런 시스템에도 불구하고 불만을 갖는 게 성과급이라고… 선배님들은 성과급을 운영하시나요? 직원은 32명(파트 4명)이고 지금까지는 연봉 외에 상여금, 프로젝트 마무리 할때마다 주는 보너스와 유급 휴가를 줬습니다. 성과급 도입하실때 혹시 HR 컨설턴트를 쓰셨을까요? 제가 다 하려고 생각하니 막막하네요 ㅠㅠ
바람귀억
01.17
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금전대차 현명하게 거절하는방법이 있을까요?
거절을 잘 못하는 성격입니다.. 상대거래처가 나름 규모가 있는 회사입니다만. (사옥 소유, 1500평규모의 공장 소유) 다른 분리법인은 ipo를 시키기 위해 잘 나가고 있다고 들었지만 법인대표가 아들이고, 돈을 빌리려고 하는 법인은 많이 어려운 상태입니다... 당연히 거절을 하려고 합니다만.. 좀더 완곡하거나 정중하거나 획기적으로 거절을 하고싶습니다.. 애매모호한 제 태도때문에 계속 기대를 할까 싶어서요 ㅠㅠ 선배님들의 좋은 노하우를 기대해봅니다..
고민35예드
01.07
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IT 개발 회사 영업 고민
안녕하세요, 20인 규모 IT 개발 회사 운영 중인 김수봉 입니다. 제가 개발자 출신이다 보니, 영업이랑 마케팅이 많이 부족 한 것 같습니다. 보통 에이전시에서는 어떻게 영업/신규고객을 접하게 되시나요?
이그레브
2022.12.29
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코로나 사내 유급휴가 제도 변경하신분 계신가요?
저희는 이틀 유급휴가 + 무급 or 재택 으로 했는데 사람들 계속 코로나 걸리더라구요.. 안그래도 힘들기도 한데..(구성원들은 힘든지는 잘 모를듯) 애초에 없던거면 몰라도 줬다 뺏는거라 조심스럽긴 합니다..
힘내요다들
2022.12.25
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투표 직원들 명절선물 금액
얼마로 책정해야할지ㅜ 애매합니다
이이에이
2022.12.21
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법인 정기렌트 차량번호
법인으로 차량 장기렌트 경험있으신 분들께 문의드립니다 이번에 D사를 통해 법인차량 장기렌트를 하게 되었는데요 허 호 하 선택은 가능한데 치량 4자리 번호 선택은 안된다고 합니다 신차로 출고하는데 왜 안되는지 이해가.. 혹시 선행 경험있으신 분들 계신지요
어차피그대로
2022.12.13
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직원이 퇴사 후 같은 직종 창업
안녕하세요. 제조업 종사자 입니다. 영업 직원이 퇴사 후 같은 직종에 동일한 제품을 생산하는 회사를 창업하여 기존 저희 회사에서 영업하던 큰 고객들에게 저희 회사 견적보다 현저히 낮추어 큰 고객들을 빼았아가 매출에 타격을 입었습니다. 이런 상황에 부정거래방지법 또는 법적으로 책임을 물을 수 있나요?
컬러와디자인
2022.12.11
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업무상 스트레스로 공황장애
저희 직원 중에 한 명이 업무상 스트레스로 공황장애를 겪고있습니다. 외부 업체를 관리하는 직원이고 많이 힘들어했습니다. 제가 정말 기대가 많았던 친구였고 참 열심히 일하고 실력이 있는 친구입니다. 제 속이 뭉그러지고 뜨끈뜨끈하여 잠이 안옵니다. 제가 죄인입니다. 다른 대표님들께서는 평소 직원들의 정신건강 케어를 어떻게 하고 계신지 고견 여쭙습니다. 격려하고 힘든 얘기들 들어주고, 긴 휴가 보내고, 또 상대 회사 대표에게 제가 직접 조율 요청하고 뭐 이런 방법들로는 역부족이었습니다. 제가 자금을 더 끌어오고 좋은 동료들을 더 데려다놨으면 그러면 좀 더 나았으려나요? 평소에 전문적으로 스트레스 케어를 더 해줬더라면 좋았겠다 싶은데, 어떤 사소한 팁이라도 좋으니 조언 주실 수 있을까요? 그리고 휴직이든 퇴사든 제대로 쉴 수 있게 서두르고 싶은데, 만약 이런 경우 퇴사를 하더라도 산재로 처리가능할까요? 산재로 처리하면 뭔가 회사에 패널티가 있는 건가요? 뉴스에 보면 여러 회사들이 작업상 물리적 외상을 겪은 경우에도 산재처리를 안한다는 걸 봤는데 산재는 그럴 때 쓰는건데 왜 보험료 다 내어놓고 활용 안하는 이유가 있나요? 그리고 또 혹시 EAP를 활용하여 보신 분들 계실런지요?
사장13579
2022.12.03
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퍼포먼스 안 나오는 직원. 연차와 인플레이션에 따른 연봉인상?
안녕하세요! 리멤버 커뮤니티 질문 답변 많은 도움이 됩니다 감사합니다 :) 다름이 아니라 연봉협상 기간이 다가와서 선배 대표님들 조언을 구하고 싶어서요. 현재 물가와 금리가 많이 올라 회사와 직원 모두 힘든 상황입니다. 직원들은 인플레이션 때문에 당연히 회사가 어느 정도 챙겨줄거라고 생각하고 있어요. 1. 혹시 인플레이션 관련해서 지원비를 주거나 급여를 올려주는 분들이 많이 계실까요? 성과로 판단해야한다고 생각하지만 이 부분이 궁금하기도 합니다. 2. 또 성과 평가를 위해 직원들 자료를 분석하다보니 확실히 성과가 약한데도 연봉을 많이 받는 직원들이 몇몇 보이네요. 중소기업이고 연봉 체계가 없다보니 회사가 가장 잘 나갈 때 들어와서 임팩트를 보여준 직원들은 연봉이 높고 힘들어지고 성장이 느려졌을 때 들어온 직원들은 상대적으로 낮아요 (이 부분은 전적으로 제 잘못입니다 ㅠㅠ 초보 대표였어요). 단적인 예로 현재 1인 3역 퍼포먼스를 보이는 작년에 들어온 직원은 연봉 4천, 초반에 임팩트 있게 일하다가 이제 쉬엄쉬엄 일하는 4년 전 입사한 직원은 5천 5백입니다… 둘이 비슷한 업무를 하고 있고 개인적인 평가론 연봉 4천 직원이 더 회사에 영향력이 있습니다. 문제는 4년전 입사한 직원은 회사에 자긴 꼭 필요한 존재라 생각하고 연봉 인상 및 인플레 관련 지원금까지 바라는 스탠스입니다 ㅠ 이 상황에서 어떻게 하면 좋을까요? 제 옵션은 1. 성과 리뷰를 하면서 솔직한 현재 상황을 말하고 연봉 동결 + 내년에 성과 보고 다시 얘기하자 2. 1년이 길기 때문에 6개월 정도 개선 기간을 가지고 예전처럼 임팩트 있게 일하도록 조정 (연봉 동결 후 6개월 뒤 재협상) 3. 연봉 삭감 혹은 해고 (고용 특성상 해고가 어렵진 않습니다) 4. 연봉은 동결이지만 성과급 시스템 추가 옵션 중 어떤 것도 직원에겐 안 좋을 것 같고 동기부여가 떨어지겠지만… 사실 여기서 이 직원에게 연봉을 올려주는 건 무리인 거 같습니다 ㅠㅠ 4번 성과급을 지속적으로 줄 수 있는 시스템을 만드는 것도 좋을 것 같은데 어떨까요? 마지막으로 해당 직원은 일을 못 하는 건 아니지만 어렵지 않게 대체가 가능한 직원입니다. 특별한 기술이 필요한 직무는 아닙니다. 조언 부탁드려요! 감사합니다.
바람귀억
2022.11.24
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광고대행회사 대표입니다
다들 회사 운영하시면서 광고는 어떻게들 하시나요???
티디파트너스
2022.11.21
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작은 it 회사 운영중입니다 카톡 문제인데요
작은 it 회사 운영중입니다 업무를 카톡으로 많이 이야기 하는데 회사 직원 및 특히 이사님이 카톡을 읽고 답변을 안하고 씹는 경우가 많습니다 이걸 지적하기도 애매하고 안하기엔 말도 안되는것 같아서 고민이 되네요 어떻게 하는게 좋을까요 참고로 제가 대표지만 나이가 많은 편은 아닙니다
하지마라
2022.10.08
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PF 랑 VC로부터 자금 조달하는게 어떤 차이가 있나요?
창업예정인 회사 대표입니다 CFO 분은 VC로만 투자받자고 하는데 아는 회장님으로부터 PF 소개를 해준다는 얘기를 듣게 되서요 어떤 차이가 있나요? PF쪽은 전혀 아는게 없네요
꼬미코코
2022.10.07
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회계 강의 추천 부탁드려요
재무제표 볼 줄 알고 기본적인 회계는 알지만 회사 운영하기엔 한참 부족한 것 같습니다. 중소기업 대표에게 딱 맞는 회계 강의가 있을까요? 용어와 숫자를 떠나 뭔가 회계가 중소기업에 미치는 영향력? 스타트업 케이스 스터디? 이런 것들이 연계된 강의도 있을까요? 뭔가 회계 강의보다는 스타트업, 중소기업 대표를 위한 회계강의 그런 게 있으면 추천 부탁드리겠습니다 🙏
바람귀억
2022.09.11
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기프티콘 발송업체 어디쓰세요?
비용이 올라가고있어요
사업이랑
2022.09.07
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소규모 제조업 대표님들, 금융비용 절감 방법 공유좀 부탁드립니다.
안녕하세요 리멤버 대표님들, 최근 비피해는 없으신지요? 대표님들의 사업이 최근 대내외적인 이슈 없이 번창하시길 바랍니다. 저는 국내 대기업에서 SW연구개발직으로 근무하고 있으나, 부모님께서 소규모 제조업을 운영하고계십니다. 부모님께서도 연로하시고 해당 사업체가 잘 안되면 제가 부모님을 부양해야하기에, 곧 퇴직을 하고 부모님 사업을 제가 운영하고자 하는데 금융비용 해결할 방법이 없어 대표님들의 고견을 듣고자 질문글을 작성합니다. 부모님이 운영하시는 제조업은 소규모 제조업체로 식품을 생산하고 있습니다. 매출액은 작년에 처참하게 떨어졌지만(연매출 6억 정도) 다행히 금년에는 수출도 진행되고 대형마트 납품도 진행하여 매출이 반등하였습니다.(올해 매출 10~11억 예상) 직원은 7명입니다. 원금, 이자비용이 없다면 사업체를 확장하고 매출신장도 가능하겠지만, 아쉽게도 사업체를 이렇게 끌어오기까지 많은 대출을 받아 상환기간이 겹치게 되었습니다 . 현재 1금융권에 기보대출까지 포함하여 약 9억정도 대출이 있는 상태이고 중진공 대출로 약 3억정도가 더 있으며 매달 원금만 800만원 가량 납입하고 있는 상황입니다. (중진공 원금 약 600만, 1금융권 200만) 매달 대출은 약8,000 ~ 10,000만원 정도입니다. 저희 입장에서 베스트는 상환기간이 유예되고, 1금융권에서 추가대출을 이용하여 대량의 원자재 수입을 통해 원가를 인하하는 방법이지만 아쉽게도 여신은 이미 최대치이고, 늘어난 매출액으로 내년에 추가 대출을 받을 수 있을지도 미지수입니다. 이러한 과다한 금융비용에 대해 고민이 있으셨는데 해결하신 대표님 계시면 코멘트 부탁드리겠습니다..! 감사합니다. 오늘도 즐거운 하루 보내시기 바랍니다.
암냠냠
2022.08.15
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