어이가 없어서 글남깁니다. 평소와 같이 재택근무 좋다고 집에서 누워서 유튜브나 시청하던 도중에 택배 송장번호가 잘못됬다고 번호입력하고 송장확인하려니 CJ택배앱을 설치하라고 하더라구요. 그래서 설치했는데 방금 제번호로 모르는사람에게 스팸메세지가 전송되고있더군요 맨처음엔 너무놀래서 휴대폰을 다시시작눌렀는데 오늘 받은 택배앱이 쎄하더라구요 아니나다를까.. 1메가바이트짜리 이상한 어플이 하나 설치되어있습니다. 여러분 모두 조심하세요 이녀석 지우니깐 더이상 메세지는 가지않습니다. 그리고 혹시 이런경우 신고는 어떻게하는지 알려주시면 감사하겠습니다.

리멤버 커뮤니티가 오픈된 지 한달 반이 지났습니다. 그간 리멤버 커뮤니티를 사용하시면서 어떤 점이 좋았고 어떤 점이 부족했는지, 유저님들께 의견을 듣고자 합니다. 답변을 해주신 분들 중 100명(모든 커뮤니티 전체 멤버 중 선정)을 추첨해 스타벅스 커피 쿠폰을 드립니다. 설문조사 시작하기 ▼ https://dramancompany.typeform.com/to/lHQsVM

스프린트처럼 단기 목표가 있는 촘촘한 프로젝트는 아니고, 끊임없이 효율 개선을 위한 스크럼을 매일 아침 진행중인데, 리딩을 제가 하고 있습니다.. 그러다보니 어떤 날은 정말 아젠다가 없는 경우도 있어요 저는 그렇더라도 스크럼이 있으면 누구든 '5분이라도 프로덕에 대해 고민하고 온다'는 것에 의의를 두고 계속 진행해 왔는데요, 오늘 회고에서 그에 대한 불만?이 나왔네요. 그렇다고 아예 안하자니 그렇고, 횟수를 줄이자니 텐션이 떨어질 것 같고. 차라리 아젠다를 전날 미리 공유해서 매일아침 스킵여부를 결정하자는 의견이 나왔는데요.. 이게 맞을까요? 저는 여전히 효용이 있다는 생각이어서요

엔지니어 기술 인터뷰어(면접관)으로써 고민되는 포인트가 몇 가지 있습니다. - 단편적인 용어/개념 질문을 할 경우 장: 기본소양 파악 단: 실무 능력과 거리가 있을 수 있음 - 실제 수행 업무에 대해 open question을 할 경우 장: 실무 능력에 대한 가늠이 가능 단: 면접관이 해당 프로젝트에 전문 지식이 없을 경우 심도있는 follow up question을 할 수 없음 -가상의 case를 만들고 이를 해결하기위한 질문을 할 경우 장: 지원자의 지식 및 문제 해결능력까지 파악 단: 면접관의 역량이 면접자의 역량보다 높아야 의미있는 측정이 가능 어떻게 인터뷰를 진행해야 지원자 분들의 진정한 역량을 공정하게 측정 할 수 있을까요?

저는 사람인과 원티드를 주로 썼던 것 같은데 혹시 각자 선호하는 서비스가 있을까 해서요~ 아 최근엔 링크드인도 많이 쓰더라고요. 리크루터에게 연락 받는 경우 리멤버로 이직한 케이스도 있는지도 궁금하네요

안녕하세요. 현재 3년 전문대를 졸업하고 학점은행제로 학사를 취득하였습니다. 이런 케이스의 경우 특수대학원 석사는 취득하는게 좋을까요?..

너무 높은 곳만 바라보고 써서 그런지.. 서류는 곧 잘 되는데 면접에서 미끄러지니 멘탈 관리가 힘드네요. 특히 2차 면접; 가끔 본인들이 서류 합격 불러 놓고 경력이나 업종이 달라서 좀 애매한 것처럼 말하는 건 이해가 안가네요. 그럼 왜 면접에는 불렀는지..? 애초에 부르지 않았으면 업종이 안 맞았구나 할텐데 말이죠..

CNS 분들 고생이 많으시겠어요.. 화이팅입니다! 대가도 없이 밤샘하며…EBS 접속 안정화엔 LG CNS 있었다 http://naver.me/5O5LU4bO 출처 : 머니투데이 | 네이버 뉴스

서비스 실 사례를 들지 않고 제 질문이 잘 설명되려나 모르겠는데... 여튼 고민이 되서 설명을 드려봅니다. 어떤 서비스를 내놨다고 치고... (저는 토스 안다니는데, 예를 들면 토스에서 자동차 시세 조회 서비스를 내놨다고 치고) "이 서비스가 이래저래 좋아요"라고 유저들한테 설득을 하면 처음에 잘 안되죠. 그래서 그 설득의 논리를 더 정교하게 만들고, 더 그래픽을 예쁘게 입히고 하는데 그러면 그 전환율이 미미하게 좋아지긴 하는데, 그 정도가 너무 미미해서 무슨 의미인가 싶더라고요. 그런데 예를 들어 유저를 앱 실행시키면 강제로 그 화면에 떨군다든지 혹은 회원가입 상에서 그 서비스를 억지로 이용해 보도록 강제로 데려오면 처음엔 CS가 좀 들어오기도 하지만, 점점 지표적으로는 좋아지더라고요. 그러나 저런 식으로 유저가 자신이 뭐에 가입되고 있는지도 모른체 가입 시키는 게 나중에는 부작용을 내지 않을까 우려가 될 때도 있고요. 또 반면, 아무리 유저를 설득하는 페이지를 열심히 만들어도 유저는 잘 보지도 않는 것 같고요. 새 서비스가 나오면 - 유저를 설득해야 할까요? - 유저를 (멱살잡고 끌듯이) 반 억지로 유인해서 일단 써보게 해야 할까요?? 개똥같은 질문인데 찰떡같이 대답해 주실 선배 기획자 님들의 조언을 기다립니다.

작은 회사를 해도 기업에서 필요한 B2B 서비스(SaaS)를 사용하는 것이 정말 많네요. 아래는 실제로 (주)자버에서 사용하는 서비스입니다. 매월 SaaS에 지불하는 돈이 엄청나네요. ㅜㅜ 그래도 자체 개발해서 사용하는 것보다는 더 저렴한 것 같네요. 이런 서비스들이 있어서 스타트업도 사업이 가능한 것 같습니다. 예전에는 이런 업무를 다 회사 내부 인원이 하려고 하니까 사업을 하려면 정말 많은 인력이 필요했던 것 같네요. . 업무 메신저 : #슬랙, #잔디 고객 상담 메신저 : #채널톡, #카카오플러스친구 FAQ : 젠데스크, 노션 게시판 : 자체 개발 (쓸만한 걸 못찾았음) 단체 발송 메일 : 메일침프, #스티비 마케팅 : 믹스패널 문자 : #문자나라 행사관리 : #이벤터스 온라인 결제 서비스 : #페이플 이벤트 페이지 : #식스샵 . 메일 : 구글 G Suite 문서도구 : 노션, 구글, 오피스365 . 회계 : #혜움, #자비스, #이카운트 총무 : #에어서플라이 인사관리 : #자버 채용 면접 : #직감 주주관리 : #쿼타북 전자서명 : #모두싸인(모든 계약서), #자버(근로계약서만) 회사 계정 및 비밀번호 관리 : 1Password . 디자인 : 피그마, 스케치, 제플린, 어도비 개발 코드 관리: 깃허브 인프라 시스템 : AWS 개발 툴 : Jetbrains 서비스 QA : #에이치비스미스 . . 'B2B SaaS 사용자 기획자 커뮤니티'에 오셔서 관련 B2B SaaS 정보도 공유하고 함께 시너지 내서 사업 잘해봐요. 🙂 https://www.facebook.com/groups/253833305744502

전자공학과 재학중인 2학년입니다. 주위에 질문할 수 있는 친한 선배가 없어서 .. 여기에 질문드려요. 취직하신 분들 중에도 아는 분들이 없고ㅠㅠ 전자공학과를 나와서 하는 일이 뭔가요?(다루는 매우 분야가 넓다는 것을 알지만) 현재 회로이론 과목을 수강하며 pspice를 한창 다루고 있는데요. 결국 전자공학은 회로인가요? 회로를 짜고 끊임없이 시뮬레이션하며 잘 돌아가는지 확인하는게 전자공학도의 주요 업무인가요? 막연히 인공지능이나 디스플레이 관련 일을 하고 싶어 선택한 전공인데 왜 이걸 배우는지, 나중에 어떤 일을 하게될지 지금 이 과목이 어떤 식으로 업무에 응용될 지 감이 잘 안옵니다.. 그래서 현직 엔지니어분들께 질문드립니다. 전자공학도, 어떤 일을 하나요? 주로 배우는 회로가 업무에서 어떻게 쓰이나요?

1. 사내에 어떤 프로그램이 필요했는데 기존에 쓰던 프로그램이 너무 엣날거라 개선이 필요했음 그래서 8000천만원 정도 견적 받고 개발 들어가려고 했으나... 갑자기 자체 개발하라는 오더가 떨어짐(여기서부터 냄세풀풀...) 문제는 개발가능한 사람이 1명뿐이고 이미 다른 업무도 많은 상황이었는데 진행됨. 담당자가 어디서 다른 회사(심지어 업종도 다름)가 구축했던 비슷한 프로그램 구축 자료를 통째로 들고와서 그걸 바탕으로 우리 회사에 맡기 따라서 만듬. 배낄꺼면 업종이 같던가 규모가 같던가 했어야 하는데 둘다 아니었음. 심지어 데이터 이관도 제대로 안되서 예전자료가 듬성듬성 빠져서 보임(감사때 개까임) 프로그램용도 빼곤 아무 쓸모 없는 전용서버로 구축됨. 서버비랑 개발툴 구입비용이랑 해서 1억 5천이 들어감. 당연히 프로그램은 개판. 개발 1년만에 담당자는 퇴사해 프로그램은 아무도 손 못대는 골칫덩이가 되서 새로 개발 결정. 새로 프로그램 개발해서 서버라도 써보려고 했는데 불가능해서 1억 5천 날리고 추가 개발비 1억가량 들어감. - 결론 : 어설프게 개발해 쓸라고 하다간 배보다 배꼽이 크고 개발자 퇴사하면 폭망한다. 2. 회사에 회계랑 인사 프로그램이 필요해서 솔루션을 찾는데 우리 업계에서 일반적으로 쓰는 솔루션 도입하려고 거의 최종까지 갔는데 엎어짐. 갑자기 꽤 유명한 중견 erp 개발사가 들어옴. 우리 회사가 이 회사 우리 업종 처음 개발하는거였는데도 개발맡기기로 함.(이부분에서 상당히 수상함.) 역시나 이 업종을 해본 적이 없으니 짜잘하게 뭐가 없어서 계속 추가 개발함. 결국은 원래 쓰려던 솔루션 개발비의 3배를 쓰고 아직도 개선할께 남아서 1억넘게 견적받아둔 상태. - 결론 : 아무리 잘하는 애들이더라도 같은 업종 구축경험없음 정말 디테일하게 pm할꺼 아님 맡기지 말자.

리멤버 커뮤니티 회원 여러분, 이번주도 잘 무탈히 보내셨나요? 대한민국 직장인 10명 중 7명은 이직 생각을 하고 있다는데요. (2019년 7월 리멤버 설문조사 결과) 리멤버 커뮤니티 회원들은 주로 ‘성장하기 힘들 때’ 이직을 결심한다고 말했습니다. 이 응답은 모든 직무에서 공통적으로 나온 응답입니다. 팀을 꾸려나가야 하는 관리직 입장에선 고민일 겁니다. 우리 팀원도 이직 생각하고 있으면 어쩌나 고민하시는 관리자 분들은 아래 댓글들을 읽고, 조직원이 성장할 수 있는 조직을 만들어보시면 어떨까요?

서비스기획으로 커리어 전환을 희망하고 있으나 진입장벽이 누무너무 높네요ㅠㅠㅠ 다들 어디서 경력 쌓으셨는지 너무 궁금합니다.. 신입으로라도 들어가고 싶은데... 신입채용도 정말 어렵네요ㅠㅠㅠ

새로 운영할 앱이 자미린으로 되어있다는데 ... 첨듣는 거라서요 이거 많이 쓰나요? 이걸로 프로젝트. 운영 경험 있는 분 의견 등 여쭙습니다