이직할경우 연봉협상 대처 방법 좀 있을까요? 우선 제가 원하는 금액을 제시하나요(높게) ?

재택근무를 요즘 빈번하게 하는데요. 아무래도 회사는 돈을 투자한 의자인데 집은 그렇게 비싼건 아닌데다 몇년동안 오래 써오던 의자이다보니 불편하긴 하네요. 나름 시디즈 의자이긴한데...ㅠ 혹시 일하면서 장시간 앉아있는 목적으로 가성비 괜찮은 의자 있다면 추천해주실만한게 있을까요.

최근에 추천받아서 피그마를 써보고 있는데요~ 바로 프로토타입을 만들 수 있는 게 정말 큰 장점이네요. 그런데 제가 아직 익숙하지 않아서.. 기능을 제대로 알지 못하고 잘 못 쓰고 있는 것 같아요.ㅠㅠ 피그마로 기획이나 디자인 작업 하시는 분들 계실까요?? 작업 노하우가 궁금합니다~!! 피그마 외에 다른 기획 관련 프로그램 추천 해주시면 찾아보겠습니다 :) 그동안은 ppt, axure 를 사용해본 상태입니다~

8개월간 진행하여 성과를 내야하는 프로젝트입니다 Lean&Agile로 빠른 진행이 필요합니다. 인력은 5명까지 가능한데, 현재 3명만 확보되었습니다. 추가 인력 확보를 위해서, 이력서 통과된게 2명입니다. 그런데, 이쪽에서 합격시켜도, 상대방 부서에서 파견을 거부하면 확보된 3명만으로 일을 시작해야 할 수도 있습니다. 파견 거부될 경우, 직접 리크루팅해서 팀원 선발할수도 있지만, 가능성 매우 낮습니다. • 목표팀원 : 5명 (현재 3명 확보) • 면접대상 : 2명 ※ 합격시켜도, 상대 부서에서 파견 반대시 합류 불가능 (1) A 인물 : A+ (태도/개발능력), 파견 기능성: 블투명 (2) B 인물 : B0 (태도/개빌능력), 파견 가능성: 높음 생각하면, 제 선택에 따라 열린 가능성은 (1)~(4)입니다. 여러분이라면, 어떤 선택을 하시겠습니까? (1) A만 뽑는다 => 추후, C 면접보고, A/C 모두 합류 (2) A만 뽑는다 => A 파견불발. 3명만으로 프로젝트 진행 (3) A/B 뽑는다 => A 파견불발, B파견 옴, 팀웍 개판됨 (4) A/B 뽑는다 => A/B 모두 파견옴. B 땜에 팀웍 개판됨

회사에서 외국인 직원이 몇분 계셔서 그분들 포함해서 회의를 할때는 영어로 회의를 진행하거든요. 원래 외국인이 없던 조직인데 외국인을 채용하면서 영어로 회의를 진행하니까 기존 직원분들중에 영어로 회의 진행하는거 부담스러워 하시는 분들이 계시더라고요. 이런 경우에 영어로 회의를 진행하는걸 부담스러워 하시는 분들과 회의 진행에 대한 어떻게 문제를 해결하셨었는지, 또는 어떻게 해결하면 좋을지 의견 주실수 있으실까요?

유명인이나 주변 지인이거나.. 누구라도요.

요즘 다들 월급이외에 재태크(주식,펀드) 많이들 하시나요? 해야할지 말아야 할지 항상 고민되네요ㅠㅠ

사정상 해외서 1년이라도 살고 싶다라는 생각이 들더라고.. (일본 중국 제외) 가장 좋은 방법이야 프로덕트 매니저나 PM으로 영어 실력 올리고 실리콘 밸리 같은 곳 가는게 좋긴 하지만 잠깐이라도 나갔다 오려면 다른 방법이 없을까? 예를 들면 해외 지사에서 일하고 온다든지 외국계 취업 후 연계 상황을 생각한다든지.. 아니면 이 직무로는 어려우니 뭐든 다른 기술을 배우는 게 좋으려나 ㅠㅠ 혹시나 관련해서 경험했거나 주변에서 본 사례 있으면 댓글 부탁해요-

어떤게.있을까요? 10년 차가 넘어가니 이직 고민중인데 외국계를 고민중이에요.

이직 시 연봉 상승 전략이 어떤게 있을까요? 1. 직무전문성 어필 2. 자격증 어필 3. 갬성(?)어필

프로그램 개발하시는데 문제는 없으신가요? x86으로 가야하나 아직도 고민이 있네요.

동생이 지원하려고 하는데. 좋다고만 들었는데..구체적인걸 잘몰라서여. 다른회사에비해서 복지가 많이 좋은가요?

공고 같은거 보면 애자일 익숙하신분 = 지라 jira 써보신 분 이런 식으로 써있더라구요

IT기획 관련 교육과 자료가 많지도 않지만 분산화되어 있어 자료를 찾기 어렵다는 것을 알고 있습니다. 때문에 이 글을 작성하게 되었습니다. IT기획자분들을 위한 자료들을 꾸준히 올려보겠습니다. 가장 먼저 IT기획 정보공유를 받을 수 있거나 멘토링, QnA를 할 수 있는 커뮤니티들을 소개시켜드리겠습니다. 영리조직 1. 웹/앱 서비스 기획 후배/선배 커뮤니티 : 약400명 위 단톡방은 1세대 서비스 기획자 노노니님이 운영을 하고 있는 커뮤니티입니다. 다른 커뮤니티들과 다른 정책이 하나 있다면 후배 기획자분들을 위한 것이라면 유료 스터디, 유료 강의 홍보도 장려한다는 것입니다. 홍보가 어려운 선배 기획자분들은 제가 도와드리겠습니다!!! 2. 맥비의 기획정보공유방 : 1,500명 이상 정보공유, QnA 모두 포함해서 솔직히 이 방이 최고입니다. 하지만 1,500명이 꽉꽉 차 있어 네트워킹이 너무 치밀해... 말 실수하면....위험하다는 것과... 어차피 지금 이 방 꽉 차서 들어갈 수 없어요. 제가 위의 톡방에서 맥비 방 공석 생기면 빠르게 링크를 공유하고 있습니다. 그래도 들어가기 힘들어요.... 3. 치킨의 익명의 기획자 방 400명 이상 IT커뮤니티로 유명한 치킨 소속으로 실무자들의 한이 서린 방.... IT기획자 뿐 아니라 다른 분야의 기획자들도 많아요. 4. IT기획자들 : 116명 기획자들의 한을 풀어줄 수 있는 사담이 많은 방입니다. 실무적인 내용은 많이 다루지 않습니다. 소규모로 네트워킹을 시작하기 좋은 방입니다. 방장님이 100명 이하로 유지하고 싶으시다네요. 5. 웹/모바일 기획자 그룹 (wMPGs) 약3,500명 기획자 데이먼님께서 운영하시는 페이스북 그룹입니다. 깊이는 얕지만 기획과 관련된 자료들이 가장 많이 공유되는 방 중에서 하나입니다. 6. 프세 : 알 수 없음 프세는 다양한 직군에서 일하는 분들이 좀 더 넓은 관점에서 자신의 일을 바라보, Entrepreneurship mindset을 키울 수 있도록 리서치를 수행하고 기획자분들에게 비즈니스 관점으로 넓게 프로덕트를 살필 수 있도록 인사이트를 같이 발굴하는 스터디를 하거나 인사이트를 제공하는 그룹입니다. 7. 힙서비 8. 웹만사 영리조직 9. 샌드위치클럽 10. 인사이터 출처 및 링크, 더 보기는 댓글에 남기겠습니다.

안녕하세요. 이번에 이직을 준비하여 헤드헌터를 통해 어느기업에 입사를 하기로 하였습니다. 입사를 앞두고 회사의정보와 주변지인들의 의견을 들어보니 입사예정 회사가 아는것보다 사정이 좋지 않다고 하네요.. 결론은 2월1일 입사예정 회사를 안간다고 할수 있는지가 궁금합니다. 이런경험 있으신분 계실까요?