현재 대기업에서 마케팅부서에 근무중입니다. 어제 헤드헌터통한 IT회사에 대한 이직제의를 받게되었고.. 어느 회사건 장단점이 있기에 어딜 가든 다~~똑같다(마치 군대처럼) 라는 마인드로 살고있었지만, 평소 비개발자로서 IT회사에대한 좋은 시선도 있었고 또 그 중 탑티어로 속하는(네카라쿠배)로의 제의라 마음이 가더라구요... 혹시 IT회사에서 현업에 계시거나 혹은 과거 계셨던 분들의 가감없는 경험담을 부탁드려도 괜찮을까요? -비개발자의 설움(?), 승진가능성, 동일직책의 연봉차(개발vs비개발), 진짜 기사상으로만 확인되는 복지등.

마케팅 직군에서의 성과 측정 방법으로 좋은 지표가 있을까요? 최초에 길을 생각하는게 기획자라면, 이게 잘 팔리도록 하는게 마케터의 역할일텐데... 어떤 지표로 성과를 표현할지 애매하네요

악성민원 대응 꿀팁 있을까요 다른게시판에 올렸는데 답글이 없어서 이방에 여쭤보아요ㅎㅎ 사과하기 비위맞춰주기 해결안찾아주기 등등 뭐가있을까요 ncs유형에 있긴하지만..ㅎ 아니면 상처 덜 받는 꿀팁?ㅎㅎ

스타트업 경력 5년차 마케터입니다 커머스 대기업으로 이직할 기회가 운좋게 생겨서 처우협의 중입니다 (복지랑 성과급이 너무 좋더군요ㅜ 부럽습니다) 다만 걱정이... 제가 스타트업만 다녀서 보고서도 노션이나 시트로 작성하고 파워포인트도 안쓰는데 정말 대기업은 신명조 14P 지켜라 이런식으로 격식을 중요하게 생각하나요? 그리고 부장님같은분이 보고서 폰트 틀리면 막 보고서 던지나요? ㅜㅜ 드라마처럼요 마지막까지 이직을 고민중입니다 잘 적응할 수 있을까요

페이스북 광고관리자를 제대로 운영해보고 싶은데 온라인상에는 가이드 수준의 파편화된 정보만 가득하네요. 캠페인은 목표 설정, 광고그룹은 타케팅 및 예산 설정, 광고는 소재 정도로 이해하고 출발했는데 뭔가 그룹핑이 잘 안 되는 느낌이에요. 또 인스타그램에서 직접 등록한 광고는 페이스북 광고관리자에서 안 보이는 거예요. 삭제 항목에 있을 수도 있다는데 도대체 어디서 볼 수 있는 건지 모르겠더라고요. 개념만 가지고 이해로만 그쳤는데 제대로된 ROAS를 만들어보고 싶어지네요.

라이브 커머스인 소스라이브 입점 제안을 준비 중인데 입점 조건이나 판매 수수료 정보가 없네요 진행해보신분 있으면 정보 공유 부탁드립다

현재 온라인 판매 회사에 재직중입니다. 회사의 상품 등록수가 2천건을 넘어가는데요, 상품을 보다보니 동일 제조사 상품 같은 경우라면 옵션을 설정해서 묶어서 팔아도 되겠다는 생각이 들었는데. 자! 이럴 경우에! 옵션을 설정해서 동일 제조사 상품끼리 묶어서 판매하는 것과 단일 상품으로 등록하여 판매하는 것! 어떤 방법이 판매율을 더 높일 수 있을까요?

안녕하세요? 광고의 꽃은 제품 바터라는 말을 들었는데, 재무관점에서는 다른생각으로 접근하더라고요 광고 바터에 대한 비용은 세금계산서 발행 후 매출인식하고 바터제품은 재고로 잡아 사용시 품의 후 예산비용으로 대체처리하라는 기준입니다 재고관리를 위한 통제라 생각하고 진행했는데 추후 동일건이 있다면 진행하기 어려운 상황이 나올수도 있겠다는 생각이 들더라고요 예산을 줄여놓은 상황에서 재고사용시 예산 내 사용하라는 비용통제까지 내려오는 상황이 발생되어서입니다 제품바터 후 이벤트경품, 기프트 등으로 활용하면서 홍보해드리려는 계획이었는데 어렵네요 선배님들은 재무관점으로 어떻게 처리하시는지 궁금합니다 실적과 바터제품사용의 두마리 토끼를 잡고싶어요 ^^

연매출 150억 대의 중소기업(제조/유통판매)회사에 월요일 팀장으로 첫 출근을 합니다. 원래 마케팅이랄거 없이 그냥 인스타 유튜브 계정가지고 공지만 하는 그런 수준이었는데 포지션 제안받아 출근하거든요 그래서 향후 어찌 해야할지는 머릿속 구성이 되어있는데 실제로 이제 출근해서 뭐부터 어찌해야할지;;(이직이 처음이라) 모르겠습니다. 게다가 사원으로 출근하는게 아니라 팀장으로 출근하는데 ㅠ 어리버리 타고 있을수도 없어서... 조언을 구합니다. 팀원 3명 있구요. 자리도 팀장 자리에 앉게 됩니다 인사하고 첫회의 하는거야 당연한데 1. 어떤 업무를 해야할지(지시 및 회의 등) 2. 어떻게 통솔할지(;;가장 고민입니다. 팀원분들이 인턴 빼고 저보다 나이가 많습니다.) 조언 많이 꼭 좀 ㅠㅠ 부탁드립니다

보통 팀장,부장급 분들 생신이나 보직이동 승진 등등 축하파티를 하나요?? 회사마다 다르겠지만.,

네이밍 그대로 이직과 관련된 세세한 면접 경험을 글로 읽을 수 있는 뉴스레터 서비스인데, 마케터 분들에 한해서 인터뷰를 진행하는 것 같더라고요. 전 이번에 여러 마케터분들의 이직 과정을 이직로그를 통해 많이 접했고, 저도 현업을 병행하며 이직에 성공했습니다! 인스타에서 marketerm_official 검색 후 구독할 수 있네요 광고 아니고 진짜 도움이 되는 뉴스레터라 공유해봅니다.

저희회사는 제조회사라 장비 설치하는데 오래걸리고 프로그래밍 셋팅도 시간이 많이 소요됩니다.. 하지만 산업 전시회할때마다 주최측은 전시 하루전 오후 늦게나 전기를 넣어주는데 이과정에서 매번 엔지니어들은 셋팅못한다 이렇게되면 전시회 못한다고 승질내고..저는 주최측이랑 빨리 공급해달라 싸울수밖에없고... 증말 힘드네요 휴...다른 회사에서 산업전시회 준비하시는분들은 전기문제 어찌하시나요ㅠㅠ

브랜드 리뉴얼과 최근 ESG경영 등 트랜드를 반영해 패키지 리뉴얼을 생각하는데 단순 디자인이 아닌 시그템 차원의 컨설팅 가능한 업체가 있을까요?

대기업이나 중소기업 등 기업에서 자체적으로 운영하는 브랜드 네이버 블로그 중에 톤앤매너 유지 잘 하는 곳이 어디 있을까요? 요새는 네이버 블로그를 잘 운영하지 않아서 그런지 레퍼런스 찾기가 어렵네요. 집단 지성의 힘을 믿습니다ㅜㅜ

ㄷ ㄷ 최근에 crm을 도입하기로 하면서 기존 마케팅 디비를 엑셀로 따로 또 정리중인데요, 원래 안그랬던거같은데 셀숨기기하고 숨긴 영역 그대로 보여지는 영역만 복붙해오다가 엑셀이 안열리는 대참사를 겪었습니다 ㄷ ㄷ 그러다가 컴퓨터 디스크 용량까지 꽉차서 프로그램 정리하고 컴퓨터를 몇번을 껐다 켯는지 오늘따라 머리도 올리고 왔는데 머리아파요 🤯 눈도 아프고.. 다들 그러시죠? ㅋㅋ 오늘도 모두 고생하셨습니다👏🏻👏🏻👏🏻