회사에서 올해 KPI 설정을 해보라는데 원래 신입사원도 이런거 하나요? 올해 KPI 달성률로 내년 연봉협상 때 반영한다는데...아직 회사에 대해서도 잘 모르고 업무 파악도 안 됐는데 KPI 설정을 어떻게 해야하나요?ㅜㅜ

운영쪽에있다가 마케팅으로 넘어온지 얼마 되지않았지만, 이직의 생각이 듭니다. 열심히 배워서 연봉점프해서 이직하고 싶은데 대학원이라도 다녀야하나 고민중입니다. 대학원공부가 마케팅안에서도 이직할때 도움이 될까요?

이름있는 대행사나 매체사에서 컨퍼런스를 진행하곤하는데 뒤늦게 알아서 못간 적이 있습니다. 이런 행사 스케줄을 한눈에 보거나 알림으로 받을 수 없을까요?

의료기기 마케팅 잘하는 대행사 아시는 분 소개좀 부탁드립니다!

다들 브랜드 매출과 인지도가 안녕하신가요? 저의 경우, 작년에 여러 캠페인을 진행하면서 코로나 시대로 인해 많은 것들이 바뀌었음을 실감할 수 있는 한 해 였습니다. 그동안, 레거시 미디어와 디지털 미디어에서 경험한 노하우들, 소위 성공방정식이 기존과 대비해서 많이 바뀌었고 이를 찾아가고 다시 쌓아가는 과정이었습니다. 코로나로 인해 소비자들의 라이프 스타일의 변화 -> 오프라인 마케팅과 소비자 접점 마케팅의 변화 일상의 변화로 인한 미디어/모바일 소비 행태의 변화 -> 디지털 전략/마케팅의 변화 미디어 / 플랫폼 이용 행태의 변화 -> 알고리즘의 변화 -> 광고 / 브랜드 콘텐츠의 변화 이러한 변화들은 브랜딩 / 마케팅 / 세일즈 / 광고 에도 많은 변화를 요구 하고 있었습니다. 누구나 알고 있는 것 같지만, 모두가 이에 맞게 전략을 수립하고 실행하고 있는 것 같나요?? 여러분은 지난 한 해 어떠셨나요? 변화에 맞게 잘 진행 되셨나요? 게다가 요즘은 러시아 이슈로 원자재 가격 상승으로 어느때 보다 많은 회사들이 더 힘들어 지고 고민이 깊어지는 시기입니다. 그럼에도 불구하고 그 안에서 성장하는 회사가 있고, 이슈가 되는 마케팅 활동들은 여전히 존재합니다. 그 어느때보다 매출 연동이 직접적이고, 비용 효율성을 극대화 할 수 있는 마케팅 전략!! 궁금하지 않으십니까? 저희가 그 궁금증을 해결해 드리겠습니다. 전략에 대한 고민이든, 플랫폼에 대한 고민이든, 광고/콘텐츠에 대한 고민이든 말씀해 주세요. 이쁘기만한 광고가 아니라 soldout 시키는 광고 본사에 가맹점 문의 / 제품 문의가 오는 광고 브랜드가 달라졌다고, 내 인생템이라고 바이럴 되는 광고 캠페인 전략 부터 크리에이티브 기획/제작 까지 브랜드의 목표에 맞게 진행합니다. 클라이언트에 맞게 크리에이티브만 원하실 경우도 이에 맞춰 진행 가능합니다. 저희 회사가 궁금하신분들은 댓글에 이메일 남겨주시면 메일로 보내드리겠습니다. 긴글 읽어 주셔서 감사합니다. 좋은 하루 되세요~ ^^

주 사용 타겟은 마케터를 중심으로 전사적 활용성이 있는 B2B SaaS 솔루션입니다 고객 확보를 위해 솔루션을 무료 제공하고 활용법이나 성공사례들을 담은 콘텐츠를 글이나 영상 - 미정 으로 마케팅 진행하려하는데 리멤버 오픈애즈 아이보스 를 통한 마케팅이 괜찮을지.. 가능성이 있을지 궁금합니다 진행해 보신 분이 있으신가 해서 경험 공유 부탁드려보고자 글 남깁니다

얼마전에, 커뮤니티에서 본 꿀 사이트 기획서나 어딘가에 넣고 싶은데. 로고 등의 이슈로 포토샵 켜서 작업하기 귀찮을때 그냥 던져놓고 지우고 싶은 영역 슥슥하면 깔끔하게 지워짐 급한상황에서 요긴 사이트 링크: www.hama.app

회사가 급격하게 성장하는 만큼 저도 직무역량의 강화가 필요하다는 것을 강하게 느끼는 요즘인데요. 마케팅은 찾아보면 스터디도 많고 수업도 많은데 PR은 어떻게 접근해야 할까요??

몇일전 수습기간에 제가 못버텨서 퇴사하겠다고 했습니다 제안서를 쓰는데 팀의 장이라는 사람이.아이디어 회의 하나 안하고 자료조사 하는데만 2주라는 시간을 썼습니다 그런데, 자료조사가 이것저것 보충이 아니라 말도안되는 트집으로 새로 또 새로 혼자 야근하고 금요일 퇴근에는 월요일에.아침에 보자하고 퇴근 야근에 주말 근무에 미치는줄 알았습니다 그러는 동안 제출일이 얼마 남지않아 혼자 방향성 컨셉 다 잡아갔는데 해당 내용은 보지도 않고 자료조사에서 본이한테는 훅 오는게.없다고 이게 맞다고 생각하냐고 그렇게 2주라는 시간을 낭비했습니다 그러다가 1주일도 안남은 시점에서 아이디어 회의한다고 밤샜습니다 5시 퇴근하고 집가니 6시 9시까지 출근하라고 해서 한숨도 못자고 출근하고 그날은 제가 맡은 부분은 다 해서 칼퇴하려니 다른 팀원 몇장 남았다고 다 안했는데 가는게 말이되냐며 화내서 제가 좀 대들었습니다( 그 직원은 많이.참여도 안했고 해당 시점에 맡은 파트도 적었습니다) 그러면서 혼자 씩씩하고 욕하면서 나가더군요 결국에는 밤새고 그 다음날도 야근하고 갓습니다. 제출일날에 내용 및 디테일 보지도 않고 이제와서 이거 추가해야겠다 그러고는 피피티 디자인 이거 다시 잡아라 슬라이드 한장 빠져서 왜 빠지냐 말을하면 기억을해라 계속 화내길래 저도 뚜껑 열려서 그만둔다고 했습니다 (심지어 제출일이 금요일인데 다음주 월요일에 다른 건 미팅있다고 주말에 자료 조사해야된다고 또 주말 하루 시간내서 해오라고 해서 또 화났습니다) 요즘 대행사들도 밤을 새는게 당연한가요?? 저는 지금까지 물론 틎은 시간까지는 했지만 밤 샌건 이번이.처음이고 그 다음날까지 야근 시키는건 제 상식에서 이해가 안가서요 ... 저도 고민인게.제가 너무 사회생활을 만만하게 보는건지 좀 답을 잘 모르겠습니다... 다들 어떤지 궁금하기도 하고...풀데도 없어서.. 이렇게 적어봅니다...

풍운입니다 요새 언론사들 많이 힘든지,공문이 예년에 비해 많이 오네요 전문지들은 거의 협박하다시피 연락오고... 그렇다고 다 퍼줄수는 없는게 우리입장이고...막상 협찬 음 예를 들어 IR클럽같은건 거의 1~2천 들이지만 그렇다고 잘 챙겨주는 것도 아니고... 안한다거나 좀 깎을 수 없느냐의 뉘앙스 풍기면 그 자리에서 정색하고... 조그마한 중소기업에 그래도 나름 총알있지만 매번 공문압박에 시달려 잠도 못자겠습니다. 모전문지는 네이버도 다음도 안나오고 일면식도 없는데 공문 보내고 전화 피하니깐 하루에 두세통씩 전화하고... 어떻게 해야 이 난관을 헤쳐나갈 수 있을까요 이젠 질 좋은 보도자료와 기획자료를 배포하고 릴리즈하는것 보다는 광고국 전화와 차부장급들 전화에 더 신경을 쓰고 있네요 ㅜㅜ 홍보 선후배님들의,조언을 듣고 싶습니다

양방향 소통이 이루어지는 IT서비스의 마케터입니다. 온라인상 여러 글에서 초반 헤비유저를 극도로 만족시켜서 그들이 부가가치를 내게 하는 것이 양방향 소통 플랫폼의 성공 요인중 하나라고 들었는데요. 막상 아이데이션을 하고 액션 아이템을 짜려니 참 어렵네요. 레퍼런스를 수집하고 싶은데, 혹시 그런 마케팅이나 프로모션을 진행해보신 경험이 있다면 경험담을 공유해주시길 요청드려봅니다.

안녕하세요 현재 네이버 로그분석과 GA를 사용 중입니다(GA는 태그만 설치했고 매개변수는 아직 넣지 않았습니다) 만약 구글 매개변수를 넣으면 url에 네이버 매개변수와 구글 매개변수가 모두 붙게되는데, 측정하는데 문제는 없을까요? ex. 두 매개변수간 위치 등.. 경험해보신 분들 답변 부탁드립니다! 감사합니다.

안녕하세요 나름 큰 경쟁 pt제안서 작성 시 물론 사람마다 다르겠지만 보편적으로 5년차 경력 직원에게 어느정도 선을 기대하는 것이 맞을까요?? 혼자 다 쓰게 해도 되나요??

스타트업 대행사에서 일한지 1년 다되가는데 큰 대행사로 갈까 고민중입니다. 스타트업이다보니 팀단위로 일할것도 거의 없고, 큰 대행사가면 팀프로젝트도 훨씬 많을테고 더 성장 할 수 있지 않을까요? 소규모 대행사에서 규모있는 대행사로 이직은 어떤가요?

상품판매업종에서 마케팅 팀장을 맡고 있어요 회사의 경영/운영방식이 납득이 안가서 이번에 그만 둔 팀장급/사원들만 해도 벌써 8명… 팀장은 저만 남았어요.. 타 팀은 팀장의 부재로 대리사원만 덩그러니 남아서 천장만 보며 멍때리는데…. 와중에 임원이 저에게 MD/이커머스까지 총괄을 하라고 하네요ㅜ 지금 우리 업무도 회사 규모 대비 어마어마한 업무량인데 말이죠ㅠ 총괄/파트장/본부장 이런 번지르르한 직급을 내세워 너에게 맡기려 했다는 둥… 그리고 팀이 합쳐져도 너가 할 업무가 느는것이 아니라는 둥… 유통영업엠디 파트가 뭐가 힘드냐는 둥…. 참고로 해외까지입니다… 이미 위에서는 답을 다 정해놓고서는 저한테 의사를 물어본다 하지만 이건 통보 아닐까 싶고ㅠ 아직도 심장이 벌렁벌렁 거리네요ㅠ 회사에 남은 인원이 다 나가고 모든 팀 포함해서 고작 6명밖에 없는데….. 지금도 멀티로 저는 온갖 실무를 다 하면서 팀장으로서도 열심히 하려 하지만 열심히 하는 직원을 욕심으로 남용하는 것 같아요…. 소규모 회사임에도 불구하고 두명 남짓한 팀원으로 온갖 데이터를 요구합니다… 그리고 대행사없이 모든걸 진행하길 바라고… 퍼포먼스 바이럴 매체 SNS 이 외 경영지원 업무까지… +) UI/UX 개발하는것도 컨텍하라네요… 거절을 하긴 했는데 오히려 자진퇴사 시키려고 이러나 싶기도 합니다ㅜㅜ